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1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年度出版?zhèn)€人工作總結(jié)_年,對(duì)_來(lái)說(shuō),是度過(guò)_年華誕后開(kāi)始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年;_年,對(duì)我來(lái)說(shuō),也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。一、一年工作的回顧在這一年多的時(shí)間里,我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類(lèi)選題,力爭(zhēng)盡快打造漢四的出書(shū)特色,為全社調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。截止_月底,我室全年共上報(bào)選題_個(gè),出版圖書(shū)_種。其中短信小說(shuō):十指連心、55罐心靈雞湯給婚姻洗個(gè)澡、單身女子部落的_條軍規(guī)、你能夠不吸煙、要和你一起做

2、的_件事既有較好的社會(huì)影響,又有一定的市場(chǎng)效益,在發(fā)行部門(mén)的大力開(kāi)拓下,截止目前發(fā)行量都在_冊(cè)左右。同時(shí),我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模,一個(gè)是生存智慧系列,已經(jīng)出到第十本;另一個(gè)是探索與發(fā)現(xiàn)系列,已經(jīng)出版了三種,這些書(shū)各有特點(diǎn),同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái),互相促進(jìn),在圖書(shū)市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類(lèi)的直銷(xiāo)經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書(shū)稿、策劃營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊(duì)伍,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)

3、培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì),沒(méi)有專(zhuān)家就自己講,每人講一個(gè)自己熟悉的專(zhuān)題,半年下來(lái),從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷(xiāo)售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書(shū)競(jìng)爭(zhēng)格局、某一本暢銷(xiāo)書(shū)的市場(chǎng)分析等等話(huà)題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉,又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面,我們利用各種機(jī)會(huì),參加所有只要能能參加的圖書(shū)訂貨會(huì)、書(shū)市、書(shū)展,邀請(qǐng)一些文化公司、成功書(shū)商來(lái)座談,介紹他們做暢銷(xiāo)書(shū)的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每?jī)芍躝去書(shū)店做調(diào)研、在書(shū)店里現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)選題會(huì)。我經(jīng)常在部門(mén)會(huì)上說(shuō),現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn),沒(méi)有辦法,我們既然選擇了_,我們的命運(yùn)就與_聯(lián)系在了一起,大河水滿(mǎn)小

4、河才能滿(mǎn)水。_社做市場(chǎng)書(shū)需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘_社的優(yōu)勢(shì)。編輯本來(lái)就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場(chǎng)書(shū),還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過(guò)我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過(guò)我們的勞動(dòng)致富,也象其他_一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。3、加大市場(chǎng)策劃的力度,密切_圖書(shū)的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門(mén)盡快建立適合市場(chǎng)書(shū)銷(xiāo)售的渠道體系?,F(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。_年我室出版的_種圖書(shū),共印刷_萬(wàn)冊(cè),平均每個(gè)品種印刷_冊(cè),碼洋共_萬(wàn),其中你能夠不吸煙、成功招商_種技法、55罐心靈雞湯各重印_次。這些

5、書(shū)現(xiàn)在最大的庫(kù)存為_(kāi)冊(cè),最小的庫(kù)存有_種為零,平均庫(kù)存在_冊(cè)左右。也就是說(shuō),我們平均每種發(fā)行_多冊(cè)。這個(gè)數(shù)字對(duì)別的_不高,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),編輯和發(fā)行可以說(shuō)都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時(shí),我們充分尊重發(fā)行部的意見(jiàn),我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì),主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書(shū)的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī),參與各種圖書(shū)訂貨會(huì),與各地的經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。同時(shí),我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書(shū)的部分市場(chǎng)包出去的辦法,在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國(guó)的市場(chǎng)。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書(shū)發(fā)行也大有幫助。二、工作體會(huì)和存在的不足工作一年多,我的體會(huì)很多,

6、也很復(fù)雜。首先,我的體會(huì)是_社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī),大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái),企盼_進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來(lái)了新的機(jī)遇。體會(huì)的第二點(diǎn),就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí),我們自身卻存在一些問(wèn)題。1、我們現(xiàn)在的圖書(shū)特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確,還需要從_的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷(xiāo)售渠道的現(xiàn)狀,特別是_現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長(zhǎng)講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢(shì))等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證,最后取得共識(shí),編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外,還不

7、能關(guān)起門(mén)來(lái)談發(fā)展方向向,作為市場(chǎng)的新進(jìn)入者,我們?cè)诳紤]特色定位時(shí),還必須分析全國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)格局、各類(lèi)圖書(shū)的市場(chǎng)前景。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過(guò)程。_年,我們還需要在新_屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)做。2、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念有待加強(qiáng),渠道建設(shè)迫在眉睫,發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋,以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。三、明年的工作思路1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下,結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績(jī),在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整特色定位,明確選題方向,進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),拓展稿源渠道,集中精力打造幾個(gè)有影響的系列出來(lái);

8、2、密切跟蹤目標(biāo)市場(chǎng)的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn),_他們的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話(huà)題,調(diào)動(dòng)編輯的各種社會(huì)資源,策劃和搜集選題,爭(zhēng)取年內(nèi)推出1_本有一定影響的暢銷(xiāo)書(shū)、2_本有較長(zhǎng)生命周期的長(zhǎng)銷(xiāo)書(shū);3、健全圖書(shū)論證、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制,嚴(yán)格圖書(shū)成本核算,以保證每一本圖書(shū)的經(jīng)濟(jì)效益;4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢(shì)媒體的互動(dòng),加大圖書(shū)的宣傳力度,對(duì)重點(diǎn)圖書(shū)進(jìn)行嘗試性的炒作;5、為強(qiáng)化出書(shū)特色,與一些有實(shí)力、有影響、選題相近的文化公司合作,共同開(kāi)發(fā)新品牌、開(kāi)拓新市場(chǎng);6、參與發(fā)行,加強(qiáng)與發(fā)行部門(mén)的協(xié)作,提高我們的圖書(shū)在二渠道市場(chǎng)的占有率,完善我社的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,把每一個(gè)編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。

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