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文檔簡介

1、2021 小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想以縣教育局文件為指導(dǎo), 認真落實縣開學(xué)工作會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強化后勤 開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。嚴格收費及財務(wù)管理,科學(xué)理財,努力為推動 錢庫一中教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。二、工作目標(biāo)1、規(guī)范收費行為。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。2、堅決反浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。3、增強教育信息化建設(shè) ,建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò),讓寬帶服務(wù)教育教學(xué)。4、辦好教工食堂,解決遠地教師用餐問題。5、強化服務(wù)育人意識,明確職責(zé)分工,提升工作效益,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、具體工作(一) 增大建設(shè)節(jié)約型

2、學(xué)校力度,增強學(xué)校財產(chǎn)管理。1、增強辦學(xué)績效意識,牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。增強學(xué)校財務(wù)管理,切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本, 提升資源利用率。2、增強經(jīng)費預(yù)算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推動節(jié)約型校園建設(shè)。3、嚴格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴格按照公務(wù)接待要公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪 同人數(shù)。嚴格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機制,努力降低運行成本。增強辦公管理

3、,節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。5、學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,增強全校用水、用電管理、在全校實行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照充足的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。6、嚴格購物審批制度,本學(xué)期繼續(xù)增強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。(二)合理編制資金預(yù)算,規(guī)范安

4、排經(jīng)費使用。按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開支, 合理安排資金使用計劃。12、嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行,即時控制不必要開支,嚴控超預(yù)算支付。3、通過黨支部、工會做好監(jiān)督工作,提好會計預(yù)算計劃的核算, 確保預(yù)算順利實行,并監(jiān)督計劃完成情況。4、每月按時編送會計報表,向縣財務(wù)室報告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況,并在校務(wù)公開欄上公開張貼,提升財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。(三)嚴明開學(xué)收費紀(jì)律,堅決制止亂收費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費。我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章,增強財產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想

5、,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,發(fā)揮更大的效益。堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平衡”的原則,嚴格預(yù)算管理。經(jīng)費支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家相關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實行“收支兩條線”管理。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴格控制辦公設(shè)備的采購。要做好校產(chǎn)管理,提升校產(chǎn)使用效益,嚴防閑置校產(chǎn)流失,杜絕各類浪費行為。(五) 增強后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè),樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。要定期召開后勤工作人員工作會議,對存有的問題即時解決,總結(jié)前期工作,布置近期工作。堅持理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),努力提升后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員理解到學(xué)

6、校后勤工作的重要性,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。認真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé) 及職業(yè)道德規(guī)范,提升自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,持續(xù)提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。嚴肅勞動紀(jì)律,后勤工作人員要按時上班、下班,提升后勤工作服務(wù)質(zhì)量。認真落實細節(jié)管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。(六) 樹立服務(wù)意識,全面提升工作效益。求真、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效,提升工作效益,管理人員的自身素質(zhì) 至關(guān)重要。所以,我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn), 努力提升業(yè)務(wù)水平。同時要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任 到人,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實服務(wù)于教學(xué)工作的后 (七) 努力創(chuàng)造條件,積極為教學(xué)中心的服務(wù)。因為學(xué)校資金缺口還較大,要時時、事事、處處注意節(jié)約,精打細算,將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益

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