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1、2016 年中學德育副校長述職報告范文參考1、建立健全各種工作領導機構,制訂和完備相關管理制度。針關于分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱著人在工作在的決心,要做就做好的工作態(tài)度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組,完備了安全隱患排查制度、保衛(wèi)巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛(wèi)生制度等相關制度。2、擬寫學習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設。一年來,我親自擬寫了學20理隊伍。3、加強部門合作,提高工作效率。將教育與活動相融合,德育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利
2、推進。二、重點工作重點干,事必躬親、率先垂范。古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名領導我關于自己提出了 必躬親,努力在學生和教師中確立良好的形象。1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固確立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,經(jīng)過制訂和完備各種規(guī)章制度,加強落實進程的監(jiān)督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯(lián)系派出所等相關部門加強校內(nèi)外不安全因素的排除。堅持校園內(nèi)外巡查制度,特別是帶領班主任查夜,加強校門人員進出把關,強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工
3、作要求無盲區(qū)在,并且分管工作中,做到親自擬寫工作計劃,親自組織實施,親自察看,親自記載,親自總結。2、高三畢業(yè)班工作是教學質(zhì)量的關鍵。我親自擬寫計劃,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協(xié)作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培 有化。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找借口;在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心關于待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態(tài)度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局為重,使高三年級的教育教學有序開展。三、臨時性工作樂意干,從不推諉、盡心盡力。我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,
4、有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,并且認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,并且取得同組別第一名的好成績。同時還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作,如協(xié)調(diào)上下級關系,維持教師穩(wěn)定、實施田徑場征地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設,組織高考、中考,搞好各方面迎檢和接待等工作。四、為了以后好好干,常自反思、以求提升?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,不管自覺無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:1、角
5、色轉變不即時,宏觀管理藝術有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情;2、思想還不夠成熟,遇事心里太急,容易為工作上的事得罪同事。3、由于校園設施落后,學生人數(shù)多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;4、學校地處農(nóng)村,留守學生比重較大,如何導致學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)矩,關于德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。5、由于相當一部分家長、少數(shù)教師關于德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,為德育工作提出了新的課題。不管在學校發(fā)展進程中還存在許多困難,不管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協(xié)作配合下,全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出,打造了學校良好的安全環(huán)境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能繼續(xù)得到領導和同仁們的大舉支持,讓我們共通攜手,用實際行動打造塘
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