2018-2019年黑龍江建筑工程項目管理測試題10290

1、2018-2019 年黑龍江建筑工程項目管理測試題單選題1、建設工程項目管理的核心任務是通過() ，使三大目標得以實現。A管理項目目標B選擇信譽好的施工單位C選擇優(yōu)秀的施工負責人D控制項目目標單選題2、行政監(jiān)督的內容可細分為行政指派監(jiān)督、行政指導監(jiān)督和() 。A行政效率監(jiān)督B行政人事監(jiān)督C行政評價監(jiān)督D行政溝通監(jiān)督單選題3、下面不屬于局部成本偏差的是() 。A月度 ( 或周、天等 ) 核算成本偏差B專業(yè)核算成本偏差C分部分項作業(yè)成本偏差D實際總成本與計劃總成本偏差多選題4、若采用業(yè)主自行項目管理模式， 則業(yè)主在組織方面應完成的工作包括_。A組建與建設項目管理相適應的機構和管理部門B委托項目管理

2、咨詢公司承擔項目管理任務C配備專業(yè)齊全的項目管理人員D建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程E明確工作任務分工和管理職能分工多選題5、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題6、業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益， 其項目管理的目標包括項目的投資目標、() 和質量目標。A組織目標B進度目標C合同目標D信息目標多選題7、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題8、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工

3、總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題9、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題10、根據工程建設項目自行招標試行辦法，經國家發(fā)改委審批，核準的工程建設項目，不是自行招標應當具備的條件是（）。A招標人應該組建評標專家?guī)霣招標人應當具有法人資格C招標人應當有從事同類工程建設項目的招標經驗D自行招標應當經過國家發(fā)展改革委的審批或核準單選題11、建設工程項目總承包方是受() 的委托而承擔工程建設任務的。A業(yè)主方B設計方C施工方D投資方多選題12、施工方信息管理

4、的任務可歸納為以下() 幾個方面。A適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據，提高施工管理水平B實現項目管理信息化C項目經理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項目的項目經理部，應設置信息管理職能部門或信息中心E項目經理部負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息多選題13、建設項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于_。A業(yè)主方的利益B項目的整體利益C項目總承包方自身利益D項目的投資目標E施工總承包方的利益單選題14、為了確

5、保工程建設進度總目標的實現，當某工程項目按建筑工程管理(CM)方法實施時，監(jiān)理工程師應在業(yè)主的委托授權下負責() 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調工作。A施工招標與施工B設計與施工招標C設計和施工D設計、施工招標和施工多選題15、施工方進度控制的組織體系包括（） 。A設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作B編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃C編制進度控制的任務分工表和管理職能分工表D確定有關進度控制的會議組織設計E編制施工進度控制的工作流程單選題16、業(yè)主將工程建設任務發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設計和材料設備供應單位，并在實施中進行項目管理是指(

6、) 。A平行承發(fā)包模式B設計或施工總分包模式C項目總承包模式D項目總承包管理模式單選題17、市場風險因素的識別要與風險() 相結合，以確定投資項目的主要風險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計多選題18、施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題19、監(jiān)理規(guī)劃應在 () 后開始編制。A監(jiān)理工作范圍、內容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構的工作目標E收到設計文件多選題20、在建設工程項目管理中，設計方項目管理的任務包括() 。A設計人員的招聘B與設計工作有關的組織和協(xié)調

7、C設計合同管理D設計質量控制E與設計工作有關的安全管理-1- 答案： D建設工程項目管理的核心任務是通過控制項目目標， 最終實現項目的功能， 以滿足使用者的需求。2- 答案： C 解析 行政監(jiān)督的內容可細分為對行政指派、 行政指導和行政評價的監(jiān)督。 行政指派是指根據行政人員的品行、 修養(yǎng)、知識結構、工作能力和工作經驗以及各項條件來分配他們的工作任務。 行政指導就是上級行政機關對下級行政機關和行政人員進行的非強制性的、 以影響下級行政機關及行政人員行為為目的的行政活動。 行政評價是指對行政機關和行政人員所完成的工作進行考核、評估，通過評價確定獎罰的對象。3- 答案： D 考點 1Z202011

8、掌握施工成本管理的任務4- 答案： A,C,D,E本題考核的是業(yè)主方自行項目管理模式。 為了完成各項項目管理工作， 建設項目業(yè)主必須組建與建設項目的管理相適應的部門和機構， 擁有專業(yè)齊全的項目管理人員，建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程， 進行明確的工作任務分工和管理職能分工，采用科學的項目管理方法。5- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。6- 答案： B 考點 1Z201013 了解業(yè)主方和項目其他參

9、與方項目管理的目標和任務7- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。8- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。9- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理

10、方、分包施工方、建設項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。10- 答案： A解析：按照招標投標法的規(guī)定， 工程建設項目自行招標試行辦法第4 條對招標人自行招標的能力進一步作出了具體規(guī)定： 具有項目法人資格（或者法人資格）； 具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、 概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量； 有從事同類工程建設項目招標的經驗；設有專門的招標機構或者擁有 3 名以上專職招標業(yè)務人員； 熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章。11- 答案： A 考點 1Z201012 掌握建設項目工程總承包方項目管理的目標

11、和任務12- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任務可歸納為以下幾個方面： (1) 適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據， 提高施工管理水平； (2) 實現項目管理信息化；項目經理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位，部門和人員； (4) 項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員； 大型項目的項目經理部， 應設置信息管理職能部門或信息中心； (5) 項目經理部負責收集，整理、管理本項目范圍內的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息； (6) 項目信息收集應隨工程的進展進行， 保證真實、準確，及時整理，經有關負責人審核簽字，完整儲存。13- 答案： B,C暫無解析14- 答案： D暫無解析15- 答案： A, C, D, E 解析 進度控制的組織體系包括設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作、 編制進度控制的任務分工表、 編制進度控制的管理職能分工表、 編制施工進度控制的工作流程、 確定進度控制的協(xié)調機制和確定有關進度控制的會議組織設計。因此，選項 A、 C、 D、 E 正確。16- 答案： D 解析 項目總承包管理模式17- 答案： C市場風險因素的識別要與風險程度估計相結合， 以確定投資項目的主要風險因素，分析估計其對項目的影響程度。風險程度