施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度32237

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度32237施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度32237施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度32237施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度32237編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:1 目的為了規(guī)范現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工生產(chǎn)正常開展，制定本制度。 范圍本制度的適用范圍為五建所屬的施工現(xiàn)場、施工人員。3 職責(zé)本制度由安全監(jiān)督部主管，施工生產(chǎn)部、技術(shù)管理部、資產(chǎn)行政部、保衛(wèi)武裝部、工程(區(qū)域)公司、項(xiàng)目部相關(guān)。 安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、小型機(jī)械設(shè)備管理、重大危險(xiǎn)源（重大環(huán)境因素）的識別、監(jiān)控、安全事故上報(bào)、環(huán)境監(jiān)測、安全教育開展情況等方面進(jìn)

2、行管理。 施工生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對大型機(jī)械設(shè)備管理、分包隊(duì)伍的管理、建筑垃圾處置、勞防用品的使用情況等方面進(jìn)行管理。 技術(shù)管理部負(fù)責(zé)技術(shù)方案審核、方案和措施的交底及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行管理。 資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、防疫等方面進(jìn)行管理。 保衛(wèi)武裝部負(fù)責(zé)對消防安全等方面進(jìn)行管理。 工程(區(qū)域)公司負(fù)責(zé)組織本單位施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查和控制。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理的實(shí)施和改進(jìn)。4 工作程序 安全管理策劃 工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理針對工程施工和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，組織制定安全管理目標(biāo)，并形成文件。目標(biāo)包括：a) 生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)；b) 安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。 對施工過程、人員活動、設(shè)施設(shè)備中可能存

3、在的危險(xiǎn)源，組織進(jìn)行識別、風(fēng)險(xiǎn)評價，建立(危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程）、重大危險(xiǎn)源清單，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施（），包括以方面要求：對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，在施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案，針對其重大危險(xiǎn)源，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施；對其它危險(xiǎn)源，在施工組織設(shè)計(jì)中制定安全技術(shù)措施、明確相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。需要時也可單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。 風(fēng)險(xiǎn)控制措施按（2）-2017施工組織設(shè)計(jì)編制和管理制度規(guī)定進(jìn)行審批，超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案審查審批后組織專家論證審查。（） 項(xiàng)目部依據(jù)安全管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定下列相關(guān)資源配置計(jì)劃：法律

4、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程；施工技術(shù)和工藝；技術(shù)、管理人員，分包單位和作業(yè)班組；物資、設(shè)施、設(shè)備、檢測器具和勞防用品；安全生產(chǎn)資金計(jì)劃。 安全管理實(shí)施 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部建立總包、分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 工程(區(qū)域)公司應(yīng)在合格分包商（工程和勞務(wù)）范圍內(nèi)選擇分包隊(duì)伍，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，應(yīng)對分包單位的人員、設(shè)備、材料和施工工藝進(jìn)行控制。 工程合同簽訂后，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定辦理工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，收集分包單位為其從業(yè)人員辦理社會保險(xiǎn)的信息。 項(xiàng)目部應(yīng)在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)采購（租賃）材料和設(shè)備，并對進(jìn)場物資（設(shè)備）進(jìn)行驗(yàn)收。 項(xiàng)目部各個崗位上的從業(yè)人員必須

5、具備并保持相應(yīng)資格，項(xiàng)目部對各從業(yè)人員按五建的安全教育培訓(xùn)制度的要求實(shí)施安全教育和培訓(xùn)。（） 項(xiàng)目部監(jiān)督分包單位向從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督勞防用品的使用情況。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配置消防設(shè)施和防臺防汛物資，對動火進(jìn)行審批和監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的要求搭設(shè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和用電設(shè)施，并對其進(jìn)行驗(yàn)收和動態(tài)管理。 項(xiàng)目部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)現(xiàn)場生活設(shè)施，并進(jìn)行動態(tài)管理。項(xiàng)目部應(yīng)制訂現(xiàn)場(包括周邊)環(huán)境控制措施，保持場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施文明衛(wèi)生、規(guī)范有序，對施工現(xiàn)場的污水、噪聲、揚(yáng)塵、光污染、有毒有害物質(zhì)、固體廢棄物等的污染源進(jìn)行有效控制，努力使對周邊

6、群眾及交通的影響降至最低點(diǎn)。項(xiàng)目部必須針對本工程重要危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素制定應(yīng)急預(yù)案，并建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織演練，進(jìn)行評審。 安全、環(huán)保技術(shù)交底施工前，項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求和規(guī)定，組織對專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底，并形成雙方簽字的安全交底記錄（統(tǒng)一表式）。 進(jìn)場安全、環(huán)?？偨坏譨) 總包單位根據(jù)合同必須對分包單位（含專業(yè)分包單位）進(jìn)行進(jìn)場環(huán)保、安全總交底，填寫總包對分包的進(jìn)場安全總交底（統(tǒng)一表式），總交底由雙方工程負(fù)責(zé)人共同參加，雙方簽字認(rèn)可。（）b) 總交底中必須有針對本工程施工特點(diǎn)、環(huán)保與安全的目標(biāo)指標(biāo)的補(bǔ)充交底內(nèi)容。 安全、環(huán)保技術(shù)措施的交底施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目

7、安全工程師或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理人員、作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)保、安全技術(shù)措施交底，形成分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底記錄表（統(tǒng)一表式）和安全操作規(guī)程交底記錄（統(tǒng)一表式）（） 安全、環(huán)保技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件；專業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程；資源的配備及安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；動態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求；與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)。 施工要求發(fā)生變化時，應(yīng)對安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行變更并補(bǔ)充交底，形成雙方簽字的分部（分項(xiàng)）工

8、程安全技術(shù)交底記錄表。 項(xiàng)目部組織現(xiàn)場安全教育培訓(xùn) 交底的跟蹤控制 交底后，各級交底人要及時監(jiān)督落實(shí)并檢查現(xiàn)場施工中環(huán)保安全交底的實(shí)施情況。 項(xiàng)目安全工程師及安全員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場各級各類環(huán)保與安全交底過程及其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 五建相關(guān)部門負(fù)責(zé)對各級、各環(huán)節(jié)的交底及實(shí)施情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。 安全驗(yàn)收 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)資源配置計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對現(xiàn)場人員、實(shí)物、資金、管理及其組合的相符性進(jìn)行安全驗(yàn)收。 安全驗(yàn)收按以下階段實(shí)施，建立必要的安全驗(yàn)收標(biāo)識。未經(jīng)安全驗(yàn)收或安全驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入后續(xù)工序或投入使用。施工作業(yè)前，對安全施工的作業(yè)條件進(jìn)行驗(yàn)收；常規(guī)分部分項(xiàng)工程實(shí)施前或轉(zhuǎn)序驗(yàn)收（包

9、括：臨時用電、腳手架、模板體系、落地（懸挑）平臺、臨邊防護(hù)、臨時用房、臨時設(shè)施等）；危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、其它重大危險(xiǎn)源工程以及設(shè)施、設(shè)備施工過程中，對可能給下道工序造成影響的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行過程驗(yàn)收；物資、設(shè)施、設(shè)備和檢測器具在投入使用前進(jìn)行使用驗(yàn)收；項(xiàng)目部應(yīng)在作業(yè)班組或?qū)ｍ?xiàng)工程分包單位自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，施工員組織相關(guān)職能部門（或崗位）實(shí)施安全驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收。 塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收執(zhí)行（1）-2017施工機(jī)械設(shè)備管理制度。 現(xiàn)場施工安全設(shè)施管理執(zhí)行（8）-2017施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度。 施工過程安全監(jiān)控 項(xiàng)目部根據(jù)不同的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的監(jiān)護(hù)計(jì)劃，并制定有效的防范措施

10、，對危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)護(hù)，使現(xiàn)場施工能順利進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場必須在醒目位置設(shè)置“當(dāng)日重大環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源告示牌”，注明監(jiān)控部位、監(jiān)控人等信息，能直觀反映現(xiàn)場安全受控狀況。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對監(jiān)護(hù)人員的管理教育，確保在指派監(jiān)護(hù)人員前監(jiān)控部位設(shè)施的齊全，作好針對性的交底且有記錄；同時，對監(jiān)護(hù)人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對監(jiān)護(hù)人員的分布情況要使項(xiàng)目全體管理人員明了，以便得到他們的配合和支持。 項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全行為或不安全因素，應(yīng)及時制止糾正，并及時將信息反饋項(xiàng)目經(jīng)理，配合項(xiàng)目經(jīng)理督促、指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員的工作。 監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)a) 具有高度的工作責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。b

11、) 監(jiān)護(hù)人員應(yīng)具有一定的專業(yè)知識業(yè)務(wù)能力或通過培訓(xùn)。c) 根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所安排的監(jiān)護(hù)任務(wù)，必須到崗到位，發(fā)現(xiàn)問題要及時指出、糾正；如遇不能解決又具有重大隱患的問題，必須責(zé)令操作人員暫停作業(yè)，立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，做出可行的解決辦法后方可施工，確保施工安全。d) 監(jiān)護(hù)人員須做好每天監(jiān)護(hù)工作的情況記錄。 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)必須指派具有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的安全員或技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，并填寫危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控記錄表（統(tǒng)一表式）。 重點(diǎn)監(jiān)控的施工部位和過程a)“四口、五臨邊”；操作人員較集中的部位；夜間施工的部位；b) 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程、起重吊裝工程；

12、腳手架工程、拆除、爆破工程及有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。 主要監(jiān)控點(diǎn)防范措施a) 四口、五臨邊：設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施且宜工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。b) 操作部位 操作人員集中的部位、危險(xiǎn)區(qū)域：安全防范措施及必要的安全技術(shù)措施齊全并落實(shí)。 夜間施工部位：照明充足，須有證電工值班。 根據(jù)安保計(jì)劃中危險(xiǎn)源所確定的關(guān)鍵部位，制定有效措施，實(shí)施專人監(jiān)護(hù)。c) 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 在專項(xiàng)施工方案中制定安全技術(shù)措施及監(jiān)控措施； 施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)控人員作交底。d) 其它：執(zhí)行五建的環(huán)境和職業(yè)健康作業(yè)指導(dǎo)書。 施工班組安全管理執(zhí)行施工班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場安全標(biāo)志及安全警示設(shè)置規(guī)定 施工現(xiàn)

13、場應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工狀況，因地制宜，在醒目部位設(shè)置各類安全標(biāo)志，不得亂掛亂設(shè)，真正起到對施工人員作業(yè)行為的警示作用。 各類安全防護(hù)措施的警示、警告標(biāo)識必須符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，并必須符合建工集團(tuán)和五建制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 安全帽標(biāo)識：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用白色，管理人員用橙色，工人用黃色，特殊工種用紅色。（見上海建工集團(tuán)視覺識別規(guī)范手冊） 對各類危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域及安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場的各類安全標(biāo)志、警戒區(qū)域必須在施工平面圖上反映（安全標(biāo)志平面圖），注意位置的動態(tài)性，也宜繪制安全標(biāo)志立面圖。 標(biāo)志牌設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的安全、環(huán)境信息標(biāo)志牌的下緣距地面的高度不宜小于2米

14、；局部安全信息標(biāo)志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。 安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)以警示色標(biāo)明，以達(dá)到醒目警示目的。 在動臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，及外腳手架等風(fēng)力承載較大的鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)施上，不得張掛各類大幅標(biāo)語、宣傳標(biāo)牌等。 多個標(biāo)志牌在一起設(shè)置時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。 安全標(biāo)志牌和安全標(biāo)色應(yīng)至少每月檢查一次，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。 安全生產(chǎn)檢查 五建、工程(區(qū)域)公司、項(xiàng)目部按以下層次實(shí)施安全檢查，按形成安全檢查記錄。a) 班組每日檢查；b) 項(xiàng)目部每日安全巡查、每周專項(xiàng)檢查；c) 五建、工程(區(qū)域)公司按計(jì)劃組織安全檢查。

15、 安全檢查內(nèi)容和類型 安全檢查內(nèi)容包括：施工過程及安全管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)源、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患危險(xiǎn)源、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患危險(xiǎn)源和缺陷，確保生產(chǎn)安全。 五建有關(guān)部門、工程(區(qū)域)公司及項(xiàng)目部根據(jù)安全檢查制度，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的檢查，各級從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配合安全檢查活動。安全檢查的內(nèi)容主要應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。主要體現(xiàn)查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理的要求。具體有：a）項(xiàng)目安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案的實(shí)現(xiàn)程度；b）安全職責(zé)的落實(shí)情況；c）遵守適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的情況；d）施工活動符合

16、施工現(xiàn)場一體化管理體系文件和規(guī)定的情況；e）具有重要危險(xiǎn)源或重大環(huán)境因素影響的活動的設(shè)施、設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行為；f）現(xiàn)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況。 安全檢查的類型：a）定期安全檢查b）經(jīng)常性安全檢查c）季節(jié)性（惡劣天氣來臨前后）及節(jié)假日前后安全檢查d）專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查e）綜合性安全檢查f）不定期的職工代表巡視安全檢查 安全檢查的實(shí)施要求 五建每季度由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門對項(xiàng)目部進(jìn)行綜合性的安全檢查。根據(jù)外地工程的實(shí)際情況，五建半年度或年度組織綜合性安全檢查。 各工程(區(qū)域)公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月組織相關(guān)部門和人員對項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查。填寫安全檢查記錄表（統(tǒng)一表式）。（工程(區(qū)域)公司

17、每季度對所屬外地項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查）（） 項(xiàng)目部必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安全、技術(shù)、施工、機(jī)管(電)、材料、綜合管理員及分包單位專職安全管理員等有關(guān)人員，每天組織巡查，填寫工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全檢查記錄表（統(tǒng)一表式）；依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)每周或每月對施工現(xiàn)場組織一次安全檢查；并組織落實(shí)其它各類型的檢查。 五建有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及要求，組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查（如高處作業(yè)、大型設(shè)備、深基坑、施工用電、法律法規(guī)遵循情況等）。填寫安全檢查記錄表并進(jìn)行定性、定量的安全評價，并做出處理。 國定節(jié)假日前后，五建及工程(區(qū)域)公司要組織節(jié)前節(jié)后的安全檢查；根據(jù)季節(jié)性變化（如雨、汛、臺、

18、寒冬、高溫等季節(jié)）對生產(chǎn)的影響，做好季節(jié)性安全檢查。 五建安全監(jiān)督部及項(xiàng)目部專職安全管理人員必須進(jìn)行日常的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中的安全隱患，保證施工正常進(jìn)行，作好檢查記錄； （7）-01安全檢查備忘錄 各施工班組在作業(yè)前必須進(jìn)行上崗檢查。a）檢查目的：在作業(yè)之前，確保所使用的有關(guān)工具、設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械等處于安全狀態(tài)。b）檢查范圍：施工工具、機(jī)械設(shè)備、焊接切割機(jī)具、防護(hù)設(shè)施、電氣安全防護(hù)裝置、防火設(shè)施、安全防護(hù)用具等物及組員當(dāng)天的身體狀況。c）檢查要求：記錄檢查結(jié)果，做好機(jī)械設(shè)備的例保，漏電開關(guān)的測試等。如有異常情況應(yīng)立即向上匯報(bào)。 要根據(jù)各施工階段的重點(diǎn)進(jìn)行針對性的安全檢查，特別要

19、加強(qiáng)對危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)的動態(tài)檢查及監(jiān)控。 各類安全檢查人員應(yīng)努力提高自身專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。 各級檢查部門應(yīng)配備必要的符合標(biāo)準(zhǔn)的檢測儀器，如：力矩扳手、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、聲級計(jì)等。檢查結(jié)果能定量化的必須定量。 安全檢查結(jié)果的處理 各類安全檢查必須做好檢查記錄或檢查備忘錄，并能進(jìn)行分析，找出通病，提出指導(dǎo)安全管理的意見。 對查出的隱患必須開具（7）-02-(1)(2)(3)安全檢查整改情況表（五建、工程(區(qū)域)公司、項(xiàng)目部），受檢方須按要求和標(biāo)準(zhǔn)定時、定人、定措施整改；對經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)隱患或重大隱患，須采取糾正預(yù)防措施；五建檢查受檢方是項(xiàng)目部的，應(yīng)由工程(區(qū)

20、域)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行整改復(fù)查后報(bào)五建有關(guān)部門。 上級部門的安全檢查信息應(yīng)及時上報(bào)五建有關(guān)部門，對開具 “整改單”或“指令書”的，需在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)五建相關(guān)部門審核。 改進(jìn)項(xiàng)目部對來自以下現(xiàn)場實(shí)物不符合、管理不合格的信息實(shí)施整改，形成工程項(xiàng)目整改措施記錄（統(tǒng)一表式），必要時，依據(jù)不合格和糾正措施管理制度采取糾正措施、預(yù)防措施。項(xiàng)目部自查、隱患排查結(jié)果；五建定期檢查（隱患排查）結(jié)果；工程監(jiān)理安全管理要求（監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單等）；政府監(jiān)管部門、工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查結(jié)果；社區(qū)投訴、抱怨；設(shè)計(jì)變更發(fā)生安全管理的缺陷；五建內(nèi)部安全貫標(biāo)審核、外部安全貫標(biāo)審核結(jié)果。 考核工會依據(jù)五建“五優(yōu)”要求，每半年組織對工程(區(qū)域)公司（各項(xiàng)目）進(jìn)行安全檢查和考核，并將檢查結(jié)果列入對基層項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理及項(xiàng)目文明工地考核內(nèi)容之一。工程(區(qū)域)公司每季度組織對各項(xiàng)目部進(jìn)行綜合檢查和考核，并將安全檢查考核結(jié)果作為季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核內(nèi)容。項(xiàng)目部經(jīng)理每月組織對相關(guān)崗位進(jìn)行安全責(zé)任制考核，包括對分包隊(duì)伍，填寫安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表（統(tǒng)一表式）報(bào)工程(區(qū)域)公司安全科。工程(區(qū)域)公司每半年對安全員（分包單位安全員）考核結(jié)果匯總，交五建安全監(jiān)督部備案，以對分包單位年度業(yè)績評定的依據(jù)輸入之一。 應(yīng)急響