項(xiàng)目合同執(zhí)行部崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目合同執(zhí)行部崗位職責(zé)第1篇：項(xiàng)目成本合同部崗位職責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師/合同副經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)主管單位關(guān)于預(yù)算方面、合同方面、定額管理等方面的理論、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法；2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系，組織測(cè)算項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)值、編報(bào)項(xiàng)目全面預(yù)算相關(guān)報(bào)告；3、牽頭組織建立健全項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系，完善預(yù)算管控與執(zhí)行效果考核辦法，牽頭組織項(xiàng)目各部門(mén)考核勞務(wù)隊(duì)伍履約能力；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，配合進(jìn)行切塊劃撥工作；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)掌握項(xiàng)目主合同計(jì)量及二次經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量差；6、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況，負(fù)責(zé)審核上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上

2、報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)；7、負(fù)責(zé)公司合同范本在項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項(xiàng)目的合同評(píng)審工作、合同管理工作；8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、定額管理的收集、整理、分析、編報(bào)相關(guān)報(bào)告；10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、合同管理情況、信息化管理情況，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；11、牽頭組織項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處置、臺(tái)帳登記，組織辦理工程保險(xiǎn)和理賠。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門(mén)需要配合的其他工作。1、全面主持合同部的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作計(jì)劃及工作考核；2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目全面預(yù)算管理體系，組織測(cè)算項(xiàng)目年度預(yù)算目標(biāo)值、編報(bào)項(xiàng)

3、目全面預(yù)算相關(guān)報(bào)告；3、牽頭組織建立健全項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系，完善預(yù)算管控與執(zhí)行效果考核辦法，參與組織項(xiàng)目各部門(mén)考核勞務(wù)隊(duì)伍履約能力；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，配合進(jìn)行切塊劃撥工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主合同計(jì)量及二次經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量差控制；6、負(fù)責(zé)審核上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)指導(dǎo)價(jià)，管理項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況；7、負(fù)責(zé)公司合同范本在項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項(xiàng)目的合同評(píng)審工作、合同管理工作；8、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本，配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；9、管理項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、定額管理的收集、整理、分析、編報(bào)相關(guān)報(bào)告；10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情

4、況、合同管理情況、信息化管理情況，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；11、牽頭組織項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處置、臺(tái)帳登記，組織辦理工程保險(xiǎn)和理賠。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門(mén)需要配合的其他工作。1、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目成本合同管理工作，做好各階段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；2、參與項(xiàng)目合同評(píng)審工作，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)公司合同范本的使用情況，監(jiān)控不合理的合同條款；3、負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目的合同臺(tái)帳，監(jiān)督項(xiàng)目合同管理工作，進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量結(jié)算情況，完善結(jié)算臺(tái)帳；5、負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)合格供應(yīng)商；6、負(fù)責(zé)收集、整理、分析項(xiàng)目勞務(wù)價(jià)格及定額數(shù)據(jù)，向公司上報(bào)勞務(wù)

5、價(jià)及定額數(shù)據(jù)；7、負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃和工作完成情況的匯總上報(bào)，負(fù)責(zé)部門(mén)文件的管理存檔和收發(fā)文，負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議的記錄整理工作；8、參與財(cái)務(wù)部門(mén)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門(mén)需要配合的其他工作。1、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理工作，做好各階段的工作計(jì)劃和工作總結(jié)；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的收集、整理、向上級(jí)單位編報(bào)相關(guān)報(bào)告。3、對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、標(biāo)后預(yù)算的完成情況進(jìn)行綜合分析，形成定期分析報(bào)告；4、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的測(cè)算和管控，負(fù)責(zé)定期配合進(jìn)行切塊劃撥工作。5、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目主合同計(jì)量，監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量差，調(diào)查分析計(jì)量差原因，形成定期分析報(bào)告；6、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目二

6、次經(jīng)營(yíng)情況，收集整理項(xiàng)目變更、索賠、獎(jiǎng)罰及材料調(diào)差臺(tái)帳，形成定期分析報(bào)告；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面預(yù)算報(bào)表的編報(bào)工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本報(bào)表的編報(bào)工作；8、參與財(cái)務(wù)部門(mén)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門(mén)需要配合的其他工作。第2篇：項(xiàng)目執(zhí)行崗位職責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行崗位職責(zé)【篇1：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)】執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工終端崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全過(guò)程的組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。 2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。 3、會(huì)同技術(shù)

7、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類(lèi)配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線(xiàn)測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。6、認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。 8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)

8、確簽出施工任務(wù)書(shū)實(shí)際完成量，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。責(zé)任人簽名： 項(xiàng)目部蓋章：【篇2：執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)】執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全程的組織和管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。 2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參見(jiàn)項(xiàng)目圖紙會(huì)審核設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃書(shū)和各類(lèi)配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃想班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。 4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工

9、進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線(xiàn)測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動(dòng)，推廣技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。6、認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料的消耗。7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。 8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)備簽出施工任務(wù)書(shū)實(shí)際完成量，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?！酒?：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)】項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，執(zhí)行經(jīng)理對(duì)內(nèi)代理并履行

10、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。對(duì)外協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好日常工作。并制定如下崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)管理制度，全面管理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)具有人事任免權(quán)。2、熟悉圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，了解整個(gè)工程的施工順序和各道施工工藝，熟悉質(zhì)量通病的防治措施，對(duì)工程施工全過(guò)程了然于胸。 3、了解工程施工過(guò)程中的成本控制要點(diǎn)，組織項(xiàng)目部各職能部門(mén)做好定額用工及限額發(fā)料工作，組織有關(guān)部門(mén)定期進(jìn)行成本核算，對(duì)工程制造成本的盈虧負(fù)完全責(zé)任。4、協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)籌安排、合理利用各類(lèi)生產(chǎn)資源，堅(jiān)決制止生產(chǎn)活動(dòng)中人工及材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，按要求做好機(jī)械設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，督促檢查項(xiàng)目部

11、安全生產(chǎn)及文明施工各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，發(fā)生安全事故及時(shí)出具事故報(bào)告。6、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量做到全過(guò)程控制。7、與甲方密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作，搞好關(guān)系。督促并協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng) 營(yíng)部門(mén)做好工程報(bào)量、工程結(jié)算及收款工作。8、定期召開(kāi)成本分析會(huì)，及時(shí)了解制造成本盈虧狀況，分析原因，堵住漏洞，降本增效。對(duì)造成虧損的有關(guān)人員進(jìn)行處理。 9、協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)。第3篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)1項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。2統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)處理好各部門(mén)之間的關(guān)

12、系。3負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。 實(shí)行日?qǐng)?bào)表制度及獎(jiǎng)懲制度。4深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。5組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。7主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。8完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。大元建業(yè)集團(tuán)65軍經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部2013年7月8日第4篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工終端崗位責(zé)任制項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

13、下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的、1 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管,土建安裝施工進(jìn)行全過(guò)程的組織和管理理責(zé)任。參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)、2 計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類(lèi)配件加工計(jì)劃，、3 并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，定額、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)、4 場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、5 放線(xiàn)測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施

14、工方案技術(shù)措施，做好必要的技活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)QC術(shù)指導(dǎo)，積極組織用。認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力、6第5篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的初稿，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類(lèi)配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面交底，做好項(xiàng)目施工的組織安排工作，提供每月各班組

15、完成的基本工程量。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線(xiàn)測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織QC活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。6、提供材料計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書(shū)實(shí)際完成量，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。第6篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行經(jīng)理的

16、安全、環(huán)保、文明施工終端崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全過(guò)程的組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類(lèi)配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和

17、工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線(xiàn)測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織QC活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。6、認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書(shū)實(shí)際完成量，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。責(zé)任人簽名： 項(xiàng)目部蓋章：科研項(xiàng)目執(zhí)行合同通用版第1篇：工程副部長(zhǎng)崗位職責(zé)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位基本信息崗位名稱(chēng)：副部長(zhǎng)（主管安裝） 所屬部室：工程技術(shù)部 二、崗位職責(zé)概述主要負(fù)責(zé)安裝專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)管理工作。 三、崗位主要工作

18、內(nèi)容1、協(xié)助部長(zhǎng)貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的關(guān)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助部長(zhǎng)組織圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的缺陷和問(wèn)題，必要時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通。3、參與施工調(diào)查、施工復(fù)測(cè)，協(xié)助部長(zhǎng)組織、編制實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)。4、負(fù)責(zé)組織向安裝專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)交底、安全交底。復(fù)核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底資料。5、協(xié)助部長(zhǎng)組織并參與土建專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)交底。6、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底、安全交底、質(zhì)量措施的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)指出和糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。7、負(fù)責(zé)組織、編制、審核安裝專(zhuān)業(yè)各種資源計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)組織、編制、審核安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、落

19、實(shí)會(huì)議要求。9、負(fù)責(zé)辦理安裝專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)索賠事宜。10、負(fù)責(zé)組織、編制、審核安裝專(zhuān)業(yè)施工方案，并按照規(guī)定及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理和業(yè)主報(bào)審。11、參與項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”，參與當(dāng)?shù)匕踩①|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和公司組織的安全、質(zhì)量檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。參與安全、質(zhì)量事故分析會(huì)議；參與制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。12、負(fù)責(zé)“三位一體”體系工作，保證體系的正常運(yùn)行。 13、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，做好“工法”開(kāi)發(fā)工作。14、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)推廣、應(yīng)用工作。 15、參與工程驗(yàn)收工作。16完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、崗位主要職責(zé)

20、1、安裝專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工技術(shù)交底出現(xiàn)失誤，造成安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)事故的，根據(jù)事故等級(jí)，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法（中鐵建工程200710號(hào)）、中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法（中鐵建工安2009147號(hào)相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見(jiàn)附件）。2、安裝專(zhuān)業(yè)施工管理工作出現(xiàn)失誤，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)方案、造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，按適度的級(jí)別，承擔(dān)主要責(zé)任。3、安裝專(zhuān)業(yè)資源計(jì)劃編制工作出現(xiàn)失誤，造成不能按業(yè)主要求履行合同，按經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度以及對(duì)社會(huì)形象的影響程度，承擔(dān)主要責(zé)任。4、對(duì)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)推廣、應(yīng)用工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第2篇：工程副部長(zhǎng)崗位職

21、責(zé)工程副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、工程副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)合同、造價(jià)、招標(biāo)方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的起草、修訂、執(zhí)行和檢查；2、負(fù)責(zé)合同文件的起草，參與合同談判及合同簽訂、備案、移交工作，負(fù)責(zé)合同交底和合同策劃及風(fēng)險(xiǎn)控制并跟蹤服務(wù)實(shí)施；3、負(fù)責(zé)協(xié)作單位資源整合及信息庫(kù)建立完善工作；4、負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作：包括參與項(xiàng)目預(yù)算階段的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、策劃，項(xiàng)目實(shí)施階段協(xié)作單價(jià)洽商及結(jié)算計(jì)量支付初審；負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)造價(jià)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)及產(chǎn)值等月度（季度）報(bào)表的收集、整理、分析、歸納、總結(jié)；5、完成部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、工程副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運(yùn)行；2.

22、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作；3.負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量及安全管理工作；4.負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)配、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作；5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔的管理工作。3、工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；2.協(xié)助制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；3.協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)；4.協(xié)助制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向部長(zhǎng)匯報(bào)；5.協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等

23、工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題；6.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議；7.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行；8.完成上級(jí)交辦的其他工作。4、工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線(xiàn)重大設(shè)

24、備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。五、制定生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠(chǎng)設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的各項(xiàng)管理工作。七、對(duì)進(jìn)廠(chǎng)設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。八、對(duì)廠(chǎng)房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5、基建工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在基建工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。2、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行本部門(mén)的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作。3、對(duì)建立、健全并落實(shí)

25、本部門(mén)各級(jí)、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。4、對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。5、協(xié)助部長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)基建工程部開(kāi)展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。6、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題的分析與處理工作。7、貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的基建工作方針，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃，保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交付使用。8、組織所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。9、協(xié)助部長(zhǎng)組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全及文明施工情況，并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體

26、系。11、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。第3篇：項(xiàng)目工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)項(xiàng)目工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞力、材料、機(jī)械設(shè)備和配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄，工程檢查證的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要

27、的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好施工放樣工作，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線(xiàn)本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。5.做好項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施工。6.經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，合適工程量，掌握了解工程進(jìn)度，記好施工日記，即使填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。7.積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。8.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地想財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。9.做好竣工測(cè)量

28、，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。10.正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專(zhuān)人保管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。11.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。報(bào)告人：張升兵2012年2月16日第1篇：質(zhì)監(jiān)部崗位職責(zé)及配置質(zhì)監(jiān)部崗位職責(zé)及配置一、設(shè)置目的：組織督促質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，建立和完善原材料、中間產(chǎn)品及成品質(zhì)量監(jiān)控體系，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物合格排放二、組織結(jié)構(gòu)圖：三、各崗位的崗位職責(zé)： 1、部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)部的全面工作，負(fù)責(zé)運(yùn)作本部門(mén)的日常管

29、理工作，積極有效開(kāi)展本部門(mén)工作。1.2負(fù)責(zé)貫徹傳達(dá)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，確保公司清潔生產(chǎn)有序進(jìn)行。 1.3負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好宣傳、教育和領(lǐng)導(dǎo)工作。1.4指導(dǎo)本部門(mén)員工的日常業(yè)務(wù)，確保部門(mén)員工的工作任務(wù)順利完成。 1.5負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)方面的日常管理工作。 1.6負(fù)責(zé)部門(mén)員工的出勤考核管理工作。 1.7負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 2、質(zhì)檢副部長(zhǎng)崗位責(zé)任2.1職責(zé)摘要在質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系及監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)檢車(chē)間工作。 2.2職責(zé)說(shuō)明(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)新項(xiàng)目的可行性分析和申報(bào)及檢測(cè)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)； (2)負(fù)責(zé)組織制訂

30、或修訂原料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)對(duì)質(zhì)檢工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促質(zhì)檢車(chē)間做好原材料、中間產(chǎn)品及成品的檢測(cè)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控；配合生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行工藝試驗(yàn)，為工藝調(diào)整提供意見(jiàn)； (4)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和完善及質(zhì)量體系文件的修訂與監(jiān)督執(zhí)行； (5)指導(dǎo)質(zhì)檢車(chē)間各項(xiàng)工作規(guī)范和流程的建立，并監(jiān)督實(shí)施；(6)負(fù)責(zé)質(zhì)檢車(chē)間技術(shù)人員的管理、技術(shù)培訓(xùn)，提升人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與整體技術(shù)水平；(7)負(fù)責(zé)質(zhì)檢車(chē)間檢測(cè)成本的控制；(8)監(jiān)督質(zhì)檢車(chē)間檢驗(yàn)設(shè)備、器械的維護(hù)與保養(yǎng)以及試劑管理； (9)負(fù)責(zé)完成部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的任務(wù) 2.3所屬人員具體分工如下： 2.3.1項(xiàng)目申報(bào)及標(biāo)準(zhǔn)制訂：（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立

31、和完善及質(zhì)量體系文件的修訂與監(jiān)督執(zhí)行 （2）指導(dǎo)質(zhì)檢車(chē)間各項(xiàng)工作規(guī)范和流程的建立 （3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)新項(xiàng)目的可行性分析和申報(bào) 2.3.2質(zhì)檢監(jiān)督：（1）對(duì)質(zhì)檢工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促質(zhì)檢車(chē)間做好原材料、中間產(chǎn)品及成品的檢測(cè)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控；配合生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行工藝試驗(yàn)，為工藝調(diào)整提供意見(jiàn)； （2）負(fù)責(zé)質(zhì)檢車(chē)間檢測(cè)成本的控制；（3）監(jiān)督質(zhì)檢車(chē)間檢驗(yàn)設(shè)備、器械的維護(hù)與保養(yǎng)以及試劑管理； 2.3.3內(nèi)部管理人員：負(fù)責(zé)所有文件的整理歸檔等工作 2、環(huán)保副部長(zhǎng)崗位責(zé)任 2.1職責(zé)摘要在質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。 22職責(zé)說(shuō)明（1）公司環(huán)境體系的建立和維護(hù) （2）落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地

32、方及本行業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，提出貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)方針、政策、法令和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)方案，檢查落實(shí)工作，以確保公司遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 （3）項(xiàng)目“三同時(shí)”的執(zhí)行參加公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查及技術(shù)方案論證，參加環(huán)保設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和報(bào)批工作，監(jiān)督“三同時(shí)”制度的執(zhí)行情況和工程竣工驗(yàn)收工作，以確保公司建設(shè)項(xiàng)目的合法性。 （4）監(jiān)測(cè)工作督促環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司污染源進(jìn)行定期、定點(diǎn)、定項(xiàng)的監(jiān)測(cè)，對(duì)超標(biāo)項(xiàng)積極提出技術(shù)治理和整改措施，防止污染事故，監(jiān)督全公司環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行和污染物的排放，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)污染單位進(jìn)行考核，

33、以確保公司污染物達(dá)標(biāo)排放。 （5）與政府環(huán)保部門(mén)聯(lián)系聯(lián)系環(huán)保局，對(duì)環(huán)保局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí)，向環(huán)保局申請(qǐng)各項(xiàng)環(huán)保榮譽(yù)及專(zhuān)項(xiàng)資金，確保公司與政府部門(mén)建立和諧的關(guān)系。 （6）環(huán)保日常巡查定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查，監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤解決，確保公司不產(chǎn)生環(huán)境污染事故，并及時(shí)處理公司各種突發(fā)性環(huán)境污染事故。 （7）環(huán)保宣傳教育宣傳教育環(huán)境保護(hù)知識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，以增加員工環(huán)保知識(shí)，提高員工環(huán)保意識(shí)，并符合環(huán)境管理體系的要求。 2.3所屬人員具體分工如下： 2.3.1環(huán)保監(jiān)督：（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查環(huán)保監(jiān)測(cè)、分析確保污染物合格排放，確保三廢合格排放

34、。 （2）組織環(huán)保日常檢查工作 （3）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度，并堅(jiān)決執(zhí)行環(huán)保考核制度。 （4）做好環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，實(shí)行目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)推進(jìn)每年的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制及考核工作。（5）做好本廠(chǎng)污染源治理工作，確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，每月至少一次對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好臺(tái)賬 2.3.2環(huán)保教育人員：（1）負(fù)責(zé)做公司環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)、普及、宣傳等工作，提高全員參與保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。（2）負(fù)責(zé)化工專(zhuān)業(yè)?；沸孤兜忍幹么胧┑慕淌凇?.3.3制度及預(yù)案編制：（1）負(fù)責(zé)公司的環(huán)保制度、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案等的編制（2）負(fù)責(zé)日常職業(yè)衛(wèi)生管理和職業(yè)病防治工作，制定和落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生污染源管理措施。2

35、.3.4內(nèi)部管理人員：負(fù)責(zé)所有文件的整理歸檔等工作第2篇：質(zhì)監(jiān)部工作職責(zé)質(zhì)檢部工作職責(zé)1、執(zhí)行公司章程及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃 。3.建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。4.及時(shí)收集產(chǎn)品和器械在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。5.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。6.定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精

36、神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門(mén)和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。7、負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單和產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證。8、與用戶(hù)保持聯(lián)系，了解用戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出改進(jìn)意見(jiàn)。9、監(jiān)督和檢查本部門(mén)的勞動(dòng)考勤和勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行考核。10、參與制訂產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及新產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)證考核工作。11、搞好質(zhì)量原始數(shù)據(jù)紀(jì)錄，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告產(chǎn)品存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。根據(jù)質(zhì)量情況和用戶(hù)意見(jiàn)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案。第3篇：項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的責(zé)任人，對(duì)施工過(guò)程的安全負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目安全目標(biāo)和專(zhuān)題方案的執(zhí)行人。一、安全生產(chǎn)1