國有企業(yè)管理會計的發(fā)展分析

1、國有企業(yè)管理睬計的開展分析摘要：由于我國市場競爭越來越劇烈，使得國有企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也逐漸嚴(yán)峻，需要進展針對性的內(nèi)部經(jīng)營管理，才能獲得有效的開展之道。而管理睬計是國有企業(yè)進展內(nèi)部經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，因此需要對管理睬計進展研究，找出完善管理睬計的方法，使其可以為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的信息。為了更好地進展管理睬計改革，本文主要分析目前國有企業(yè)管理睬計的開展現(xiàn)狀，并且找出促進國有企業(yè)管理睬計的開展的對策，使國有企業(yè)得以正常運營。關(guān)鍵詞：管理睬計；國有企業(yè)；應(yīng)用；對策管理睬計屬于會計學(xué)與管理學(xué)進展有機結(jié)合的重要學(xué)科，其可以有效保障企業(yè)進展內(nèi)部經(jīng)營管理，進步企業(yè)的經(jīng)營效益。但是我國的管理睬計工作的開展時間比

2、擬短，還存在許多的缺乏之處，因此需要進步對管理睬計的關(guān)注度。并且結(jié)合企業(yè)的開展情況，制定有效的開展方案。本文以國有企業(yè)為例，理解在國有企業(yè)當(dāng)中管理睬計的應(yīng)用情況，找出使管理睬計得以開展的方法，最終促進國有企業(yè)的可持續(xù)開展。一、管理睬計在國有企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀因為我國管理睬計的應(yīng)用時間比擬短，因此管理睬計的理論研究和實地操作也比擬少，特別是管理睬計的理論知識和實際經(jīng)歷存在不相符的現(xiàn)象，影響了管理睬計的開展1。雖然有局部國有企業(yè)在某些環(huán)節(jié)采取了本錢控制之類的方法，但是其應(yīng)用的范圍比擬狹小，導(dǎo)致一些具有實用性的本錢預(yù)算、控制的方法無法得到人們的重視。管理睬計工作的主要目的在于有效管理國有企業(yè)的財務(wù)，因此

3、在開展管理睬計工作的時候，常常只是通過會計部門企業(yè)進展全權(quán)操作，而無法使企業(yè)的消費預(yù)算及決策受到影響，使得管理睬計工作無法得到發(fā)揮。同時許多國有企業(yè)認(rèn)為，管理睬計工作只是經(jīng)濟管理工作當(dāng)中的小環(huán)節(jié)，對管理睬計工作的重視度不高，更加不可能因為管理睬計工作的結(jié)果而進展改變企業(yè)的決策。二、國有企業(yè)會計管理方法的對策1.加強企業(yè)現(xiàn)代化制度的建立，促進管理睬計的完善會計屬于企業(yè)內(nèi)部的重要部門，企業(yè)的經(jīng)濟管理體制與會計工作存在著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，因此在建立企業(yè)管理制度的時候，需要充分利用管理睬計工作的作用2。目前我國的企業(yè)管理制度當(dāng)中最明顯的改變就是實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的別離，這種制度的出現(xiàn)，使得企業(yè)經(jīng)營者獲得了完

4、好的經(jīng)營權(quán)，然后利用管理睬計的作用施行正確的企業(yè)預(yù)算和決策，促進企業(yè)經(jīng)濟收益的提升。另外需要建立完善的只企業(yè)制度體系，才可以使管理睬計獲得重視，并且將其的作用充分發(fā)揮出來。因此需要根據(jù)企業(yè)預(yù)算和檢測的需要，從控制、考核等方面出發(fā)，建立企業(yè)現(xiàn)代化制度，使企業(yè)可以擁有正確的標(biāo)準(zhǔn)本錢、責(zé)任本錢計量制度，促進企業(yè)的快速開展。2.對管理睬計員工進展培訓(xùn)，進步員工的專業(yè)素質(zhì)和企業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)會計人員進展比照，管理睬計人員需要擁有更高的專業(yè)知識和明晰思維方式，才能保持較高的管理程度。首先管理睬計人員不但需要理解國有企業(yè)的財務(wù)會計原理和常見的預(yù)算方法，還需要理解有關(guān)的法律和企業(yè)的經(jīng)營方式，才能有效有效進步自身的

5、會計程度3。因此管理睬計人員需要加強對專業(yè)知識的吸收，進步自身的專業(yè)才能。其次管理睬計人員需要理解國有企業(yè)的財務(wù)情況，正確分析經(jīng)營消費活動的詳細(xì)過程，因此管理睬計人員需要花費時間進展理解企業(yè)的各類經(jīng)濟資料，為企業(yè)的開展提供有效的意見。最后企業(yè)可以開設(shè)管理睬計課程，使管理睬計人員可以從中汲取大量的知識，提供管理睬計人員的知識運用才能。3.重視開發(fā)管理睬計軟件，促進管理睬計的快速開展雖然計算機技術(shù)的飛速開展，但是我國有關(guān)管理睬計的軟件開發(fā)卻有所滯后，因此國有企業(yè)可以引用先進的管理睬計軟件或者自行開發(fā)管理睬計軟件，進步自身的管理睬計的效率。在確定投入使用的管理睬計軟件之后，要教會現(xiàn)有的管理睬計人員使

6、用軟件，減少日常工作所需要的時間，使管理睬計人員可以將會計結(jié)果上報企業(yè)指導(dǎo)，為其進展決策提供有效的借鑒，進步?jīng)Q策的準(zhǔn)確性。另外國有企業(yè)需要盡快將管理睬計軟件應(yīng)用到企業(yè)的管理睬計中去，滿足管理睬計人員對軟件的需求，實現(xiàn)財務(wù)的有效控制。同時也可以使用管理睬計軟件進展統(tǒng)計部門的業(yè)績考評情況，使管理睬計員工可以花費最少的時間完成最多的工作，最終促進管理睬計的開展。4.結(jié)合財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)的，進步會計績效考核的有效性在我國許多國有企業(yè)當(dāng)中所表達(dá)的投資報酬率已經(jīng)逐漸成為吸引其它企業(yè)進展投資的重要指標(biāo)。較高的投資報酬率可以成為顯示企業(yè)的績效投資情況良好的工具，但是隨著國有企業(yè)的不斷擴大，部門之間經(jīng)濟利益糾紛

7、越來越復(fù)雜，有時候投資報酬率可能會顯示一些錯誤的信息信號，導(dǎo)致部門的實際效益無法被準(zhǔn)確顯示，以往將投資報酬率作為判斷企業(yè)績效的主要標(biāo)準(zhǔn)的缺乏逐漸顯現(xiàn)，影響了國有企業(yè)的開展。因此為了進步績效評價的有效性，需要從價值鏈的角度出現(xiàn)，并且財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)的信息進展有機結(jié)合，組成綜合性績效考評形式，使國有企業(yè)的績效得到完好顯示，從而可以幫助企業(yè)根據(jù)自身的績效，進展正確的決策，促進國有企業(yè)的快速工作。三、完畢語管理睬計對進步國有企業(yè)財務(wù)管理的效率具有重要的作用，因此需要進步對管理睬計的重視度，使其可以充分發(fā)揮自身的作用，進步國有企業(yè)決策的正確性。但是在實際工作當(dāng)中，管理睬計還存在管理睬計理論知識實用性不高、管理睬計方法比擬落后、企業(yè)指導(dǎo)的重視度不高等問題，嚴(yán)重影響了管理睬計的開展。為理解決這些問題，可以通過加強企業(yè)現(xiàn)代化制度的建立、對管理睬計員工進展培訓(xùn)、重視開發(fā)管理睬計軟件等方法，使管理睬計可以在國有企業(yè)當(dāng)中得到有效利用，獲得更好的開展。參考文獻：1羅春花.淺談管理睬計在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用J.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2022(08):145-146.2