讀書筆記-新媒體經(jīng)營與管理

1、指尖下的新媒體營銷讀新媒體經(jīng)營與管理之感被稱為“第五媒體”的新媒體經(jīng)過近些年的迅猛發(fā)展已深入千家萬戶，遇到眾多學(xué)者和媒介從業(yè)人員的關(guān)注，有關(guān)新媒體經(jīng)營管理類的書本和研究也日趨豐富。筆者近來閱讀了由中國傳媒大學(xué)第一版社第一版，四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院碩士生導(dǎo)師、新媒體研究所所長石木秀與四川大學(xué)錦城學(xué)院新媒體研究所研究員蔡郎與合著的新媒體經(jīng)營管理一書。這本書詳細(xì)介紹了各樣新媒體的經(jīng)營和管理大體。從宏觀層面系統(tǒng)論述了新媒體家產(chǎn)發(fā)展和市場格局。從微觀層面剖析了網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、IPTV數(shù)字電視、戶外媒體等典型新媒體的營運(yùn)模式和盈余模式。從操作層面展現(xiàn)了新媒體的新式組織構(gòu)造、晶牌管理和資本營運(yùn)。書中好多

2、的內(nèi)容都來自于實踐經(jīng)驗，運(yùn)用了大批鮮活的事例，比較圓滿、詳細(xì)地對新媒體經(jīng)營和管理進(jìn)行了直觀的解說，關(guān)于有志于研究新媒體經(jīng)營的受眾來說，擁有必然的參照價值。依據(jù)我們平時的理解，新媒體就是指的有關(guān)于在傳統(tǒng)的報刊、廣播、電視等媒體此后因技術(shù)推動而發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等信息的流傳以及各樣應(yīng)用為代表。筆者在閱讀完此書此后，第一個感覺就是我們在網(wǎng)絡(luò)上每點擊一次鼠標(biāo)、在手機(jī)上每動一下手指頭這樣的不經(jīng)意的一個動作，都是為新媒體獲取利益貢獻(xiàn)了自己的一份力量，而好多狀況下我們對這類指尖下的媒介營銷憂如并沒有太大的認(rèn)知。以谷歌搜尋為例，它和百度同樣采納最多的是一種盈余方式是重點詞廣告，編寫版wor

3、d就是在用戶在搜尋引擎中輸入需要查問的重點詞后，除了會獲取這些重點詞的鏈接外，與這些重點詞有關(guān)的廣告都會出此刻頁面上，這類營銷方式有很好的見效，廠商能夠很正確的將廣告送到他們希望的目標(biāo)客戶群，谷歌則能夠借此按起初約定好的價錢向廠商收取必然的開銷。我們都有過搜尋重點詞的經(jīng)歷，也許也注意到在網(wǎng)站顯示的頁面的右邊經(jīng)常有好多的與此有關(guān)的廣告，更有甚者，在網(wǎng)站列出的重點詞有關(guān)條目的前幾條還是經(jīng)過假裝的廣告鏈接，受眾在發(fā)現(xiàn)這些狀況的時候大多比較討厭，平時的做法是像封閉網(wǎng)絡(luò)彈窗廣告那樣直接封閉廣告網(wǎng)頁不予搭理，卻不知就是點擊鼠標(biāo)的這一下，網(wǎng)站已經(jīng)從廠商那獲取了相應(yīng)的點擊費(fèi)用，盈余由此而來。自然這但是此中很小

4、的一部分，這本書中還比較詳細(xì)的介紹了各樣新媒介的盈余模式，比方以新浪、搜狐為代表的門戶網(wǎng)站的頁面廣告收入，以百度、谷歌為代表的重點詞廣告收入模式，以電子商務(wù)為代表的物件交易模式，還有以傭金模式、微支付模式和電信分紅模式為代表的分紅模式等等，只管采納的方式各不同樣，但都還是依靠在網(wǎng)絡(luò)這樣的平臺上，需要受眾點擊、閱讀、交易才能夠產(chǎn)奏效益，新媒體經(jīng)營人員需要十分清楚這此中的因果關(guān)系，才能因材施教、事倍功半。除了詳細(xì)介紹各樣新媒介的盈余模式，書中還描繪了新媒體的流傳特點，認(rèn)為鑒于新媒體敏捷、豐富、互動、自主等特點，大眾流傳概括總結(jié)的一些流傳學(xué)理論已經(jīng)很難在合用于新媒體，作為生活在新媒體之中、時刻受其影

5、響下的筆者對此感同身受。大眾流傳中有兩級流傳理論的描繪，以為媒介所傳達(dá)的信息老是第一到達(dá)建議領(lǐng)袖，經(jīng)由建議領(lǐng)袖將他所知道的信息傳達(dá)給同一級也許下級的受編寫版word眾，信息的流傳表現(xiàn)出兩極流傳的形態(tài)。而在新媒介中，信息的流傳摒棄了過去傳統(tǒng)媒介在時間、空間上的限制，表現(xiàn)出“個人對個人、個人對多人、多人對多人等多級流傳渠道”，不存在建議領(lǐng)袖的見解了。又如大眾流傳中的議程設(shè)置理論以為媒體擁有一種為民眾設(shè)置議事日程的功能，媒體選擇內(nèi)容主題，確立報導(dǎo)形式，經(jīng)過內(nèi)容編排、版面設(shè)置，多樣化的宣傳來吸引大眾注意，為大多數(shù)人設(shè)置媒體所希望表現(xiàn)的內(nèi)容，而新媒體的流傳由一點對多點變成多點對多點。新時期的新媒體營銷需

6、要抓住局勢、審時度勢、開辟創(chuàng)新。當(dāng)前，關(guān)于新媒體來說，以電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為主的三大網(wǎng)絡(luò)正經(jīng)過技術(shù)改造，在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享方面正進(jìn)一步走向交融。關(guān)于一般用戶來說，此后就能夠只用一條線路就能夠?qū)崿F(xiàn)打電話、看電視、上網(wǎng)等多種功能。新媒體由此也迎來了好多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，比方國家政策在三網(wǎng)交融上不停推動，給新媒體帶來新的發(fā)展空間，而這也有益于打破某一個媒體專家業(yè)里的壟斷行為，有益于推動雙向進(jìn)入，推動交融業(yè)務(wù)的普及與應(yīng)用。與此同時，因為營運(yùn)系統(tǒng)和看守系統(tǒng)上的差別和不均衡，三網(wǎng)交融的圓滿實現(xiàn)仍舊面對著一些急迫需要解決的問題，而這也提醒新媒體在營運(yùn)的過程中需要加以當(dāng)心，盡最大努力閃避可能出現(xiàn)的風(fēng)險

7、，實現(xiàn)收益的最大化。說終歸，新媒體的這些特點決定了他們最離不開的就是當(dāng)前規(guī)模弘大的網(wǎng)民集體，這是他們經(jīng)營盈余的一個收益源。而想讓網(wǎng)民的指尖、鼠標(biāo)逗留在你的網(wǎng)絡(luò)頁面之中，擁有“品牌”無疑是這類現(xiàn)象得以實現(xiàn)的最正確方法。一方面，受眾最喜愛純粹免費(fèi)的東西和沒有廣告的閱讀體驗。一方面，網(wǎng)站要生計，就必然得和受眾的想法相違反。這個問題在當(dāng)下沒有特別好的從根本上加以解決的方法，編寫版word就需要網(wǎng)絡(luò)和受眾二者相互做出些妥協(xié)。網(wǎng)絡(luò)把內(nèi)容做好了，品牌打響了，受眾自然身不由己的想重點擊你的網(wǎng)頁、閱讀你的內(nèi)容，而一些與此相伴的小廣告勢必就落在了相對次要的地點，不會影響用戶的網(wǎng)絡(luò)體驗了，應(yīng)當(dāng)說這是一種比較好的解決問題的方法。媒介經(jīng)營管理是一門豐富的、不停的充分、調(diào)整著的學(xué)科，在此刻這個日新月異的時代，各樣新媒體的營運(yùn)模式和管理方式也在不停的調(diào)整和變化，讓人目不暇接。關(guān)于媒介經(jīng)營管理者，需重要隨新局勢，抓住新政策，利用新方法，方能在這強(qiáng)烈的競爭中保有立足之地。關(guān)于