裝修公司年度工作計(jì)劃

1、裝修公司年度作計(jì)劃我們只是在某些們可以做通這下面是美文 劃一)1、分析裝飾公司 2、準(zhǔn)備好資料和名片進(jìn)行上門拜訪找到關(guān)鍵對于無法 3、對已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單，進(jìn)行地毯式的電話、短信、4 5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計(jì)61;果;3、以上 (面應(yīng)高于支27 8在以后還是重 9 針對重點(diǎn)的中高 ( 助) 飾劃二) -裝飾工程有限公司建立并逐步 ;培養(yǎng)客戶樹立形象，為下一個(gè)財(cái)年公司發(fā)展做準(zhǔn)備。感謝根據(jù)公司計(jì) 面年?duì)I rmb300 元 (面應(yīng)高于支2 (一主營工裝以及根前我裝飾司司主動、且活動項(xiàng)不 我司也不打算進(jìn)入該工裝也適合鍛煉會展 ) (二swot 分析 1、a、集團(tuán)具有豐富

2、的社會資;b、集團(tuán)客戶有很多項(xiàng)目可以深入挖掘;c、集團(tuán)具有較強(qiáng)的資金實(shí);d、我司為剛組建部門，起點(diǎn);2、劣勢：(面應(yīng)高于支2a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經(jīng);b、公司缺乏成功的的工程案;c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團(tuán);d、公司缺乏技術(shù)人才3、機(jī)會：a、海南正處于大發(fā)展階段b、海南基礎(chǔ)建設(shè)投入c、海南本土裝修公司水平不;d、各級政府項(xiàng)目專業(yè)人才不多，規(guī)劃較為盲目;4、威脅：a、行業(yè)利潤大，進(jìn)入此行業(yè)人員及公司眾;b、各家同業(yè)公司逐漸打造自己的團(tuán)隊(duì)和品;c、各家同業(yè)公司逐漸形成豐富的操作經(jīng);d、各家同業(yè)公司擁有較多的商家資源;(三工作 swot 分析，我司應(yīng)該善加利用集團(tuán)雄厚的資金、良好 ; ; ; (面應(yīng)高于支2極配合董與客緊爭取在年后 劃三)而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時(shí)間安排得比較滿 1那你一定就要好在約定 2 2：00 去見午 1：30 一則 3 1 (8：008 (面應(yīng)高于支2半個(gè)小 40 內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)、 進(jìn)8：409要與業(yè)務(wù)與設(shè) 3、打電(電進(jìn)(99：20)二則業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每 4、到小區(qū)展開行動(9：3017：00)培育自己的客戶資源當(dāng)然也如果小區(qū)客戶下班后 5、回公司打電話1718：00)(面應(yīng)高于支2 6、晚上要進(jìn)行客戶分養(yǎng)