資金入股合作協(xié)議書范本

1、編號：HT-UcvPJhYorYnTViRbKgsv資金入股作協(xié)議書范All legal explanation, the simple, is also fair law.甲乙方：方：_簽訂日期：_WORD 文檔 / A4 印 / 可編輯合作協(xié)議 協(xié)議書;范本;資金一、投資人個人信息和投資金額 1姓名：身份證號：住址：郵編：電話：賬號：電子郵件：入股金額：￥（大寫）2姓名：身份證號：住址：郵編：電話：賬號：電子郵件：入股金額：￥（大寫）3姓名：身份證號：住址：郵編：電話：賬號：電子郵件：入股金額：￥（大寫）4姓名：身份證號：住址：郵編：電話：賬號： 1 合作協(xié)議 協(xié)議書;范本;資金電子郵件：

2、入股金額：￥（大寫）5姓名：身份證號：住址：郵編：電話：賬號：電子郵件：入股金額：￥（大寫）經(jīng)過以上投資入股人友好協(xié)商，在公平、誠實、信任、平等合作、互利互惠、風險共擔的原則基礎上，本著弘揚普洱茶文化，發(fā)展普洱茶產(chǎn)業(yè)，共同致富和為社會、國家多做貢獻的原則，投資入股創(chuàng)辦“普昌順*（廠）”。根民法典法規(guī)簽定以 下協(xié)議：二、普*昌順*（廠）企業(yè)宗旨和質(zhì)量方針1企業(yè)宗旨為：一切為了顧客，一切為了市場。2企業(yè)質(zhì)量方針：永遠做更好。3企業(yè)質(zhì)量目標：顧客和市場的要求就是我們的質(zhì)量目標。 三、合同期限自年月日至年月日。如各方對合作滿意，可于本合同到期前三個月，協(xié)商繼續(xù)合作事宜。否則，按退股條款處理。經(jīng)協(xié)商，各

3、方同意繼續(xù)合作時，必須另行簽定合作協(xié)議，另行簽定協(xié)議時本協(xié)議 2 合作協(xié)議 協(xié)議書;范本;資金自動失效。四、合作方式和內(nèi)容1股份為 10000 （人民幣）/股；股比為：姓名，股數(shù)股，股比%姓名，股數(shù)股，股比；姓名，股比%姓名，股比姓名， 股數(shù)股，股比.2各股東入股資金共計￥元（大寫），于年月日之前由銀行驗資后統(tǒng)一存入企業(yè)帳戶；開戶銀行為，賬號為東入股的股份在本協(xié)議書有效期限內(nèi)不得以任何理由退股。有效期滿后如果企業(yè)繼續(xù)存在，出現(xiàn)退股的，必須經(jīng)過召開董事會并有三分之二以上的股東表決通過。本企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓必須依法進行并由董事會通過三分之二以上股東表決通。本協(xié)議書所稱的事即為股東，以下。企業(yè)發(fā)展過程中

4、如果向社會和本企業(yè)普通職員中小企業(yè)融資招股，董 事會董事成員和監(jiān)事會成員按相關法規(guī)確定。3企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容為各種普洱茶的收購、加工、銷售、服務和普洱茶文化信息的收集、整理、傳播。企業(yè)以茶葉初制所為起步階段，力爭在一年之內(nèi)向有限公司過度，真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的管 理模式。4本企業(yè)的股東即為董事會成員，企業(yè)由各股東共同組成董事會，由股份比例較大并綜合考慮管理能力強的股東擔任董事長；董事長為企業(yè)負責人（法人），負責組織企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，領導 3 合作協(xié)議 協(xié)議書;范本;資金董事會做出正確的經(jīng)營決策。由董事長召開第一次董事會，在股東中推選一名作風正、人品好、有經(jīng)驗，管理能力強的董事任總經(jīng)理，負責執(zhí)行董

5、事會的決策和進行企業(yè)日常經(jīng)營管理。有必要時總經(jīng)理可以通過董事會進行外聘，必要時董事會聘任若干名副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。董事有權(quán)通過三分之二上的董事同意罷免業(yè)任 何不稱職的企業(yè)管理人員和一般職員。5第一次董事會的任務是制定企業(yè)章程，并根據(jù)章程制定企業(yè)管理和生產(chǎn)操作規(guī)程，各項規(guī)章制度和年度計劃，經(jīng)過股東協(xié)商通過。董事會委托的企業(yè)經(jīng)營者嚴格按規(guī)章制度進行企業(yè)管理。6總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營中超過￥元（人民幣）的重大決策必須由各股東協(xié)商確定，總理不能擅自做主，則發(fā)生的損失由總理承 擔。7企業(yè)原則上每年召開一次董事會，時間定于每年十二月的下旬，具體時間協(xié)商確定。除負責人外的股東不在企業(yè)上班時如果有重大決策，可通過

6、電話協(xié)商，電話協(xié)商不了的，臨時召集各股東進 行協(xié)商。8企業(yè)的決策層為董事會決策原則為周密考慮集思廣益，平等協(xié)商，達成共識，維護企業(yè)和股東利益。決策要形成書面文件， 企業(yè)總經(jīng)理要嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成書面文件的決策。9本企業(yè)從成立開始就必須參照現(xiàn)代企業(yè)制度，以質(zhì)量管理八 4 合作協(xié)議 協(xié)議書;范本;資金項原則（以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法；與供方互利的關 系）為原則，完善各項管理制度。10企業(yè)股東要及時進行市場預測和評估，作出正確的決策， 抵御市場風險。11企業(yè)股東在企業(yè)正式成立后討論決定企業(yè)的崗位制度作為 工資分配的依據(jù)。五、企業(yè)人事和

7、分配辦法1本企業(yè)要嚴防家族化，招聘員工和選擇供貨商、經(jīng)銷商等必 須以能力和實力為準。2企業(yè)招聘員由經(jīng)理管轄下人事部門按照崗位要，通 過考核、評估選擇，報企業(yè)董事會討論通過。3總經(jīng)理工資為元，董事為元/月，由總經(jīng)理每月定期打入各董事賬號；一般員工的工資由總經(jīng)理按崗位初定，經(jīng)董事會討論決定；工資由總經(jīng)理指定財務人員每月定時發(fā)放或打入員工工資卡。企業(yè)凈利潤在年終結(jié)算完成后扣除%的企業(yè)發(fā)展基金后由股按股 份進行分紅。4企業(yè)對有貢獻的員工和供貨商實行獎勵，具體獎勵辦法由企 業(yè)根據(jù)實際制定。六、股東的權(quán)利和義務 5 合作協(xié)議 協(xié)議書;范本;資金1股東通過董事會有決策權(quán)和分配權(quán)、資金使用權(quán)。2股東是公司發(fā)展

8、的主體因此收集與企業(yè)發(fā)展相關的信息，搞好與地方和政府主管部門之間的關系，主動和銷售商和供貨商溝通，高瞻遠矚，進行市場推廣，發(fā)展大量的客戶和弘揚普洱茶文化是每個股東義不容的責任和義務。企將根據(jù)發(fā)展的實際為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益對有貢獻者根據(jù)定單金額進行獎勵，獎勵金額 為合同定單金額的%.七、保密條款1本協(xié)議書除各股東外，對任何個人都實行保密，請各股東妥 善保存。2各股東要對業(yè)知識商業(yè)機進行嚴格保密，并定具體 的保密措施和制度。八、違約處理股東如果違反本合同的任何條款，其他股東在此后任何時間可以向違約者提出書面通知，違約者應在 15 日內(nèi)予書面答復并采取補救措施該通知發(fā)出 15 日內(nèi)違約方不予答復或

9、沒有補救措施， 非違約方可以終止本合同的執(zhí)行，并依法要求損害賠償。九、爭議處理1對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商 的原則解決； 6 合作協(xié)議 協(xié)議書;范本;資金2如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲 裁；3在爭議處理過程中，除正在協(xié)商或仲裁的部分外，協(xié)議的其 他部分應繼續(xù)執(zhí)行。十、條款的完整性各股東均承認，已閱讀過本合同，并同意：本合同為各方關于投資合作事宜的所有合同和約定的全部記載，并已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經(jīng)全體股東書面修訂，不 得對本合同加以變更。合同附件是合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效 力。十一、協(xié)議（合同）

10、的修改合同在履行過程中。如果有股東認為需要修改，需向另外的股東提出書面的修改建議和理由，所有股東協(xié)商同意后才能修改，并形成本合同的附件；協(xié)商修訂的協(xié)議條款與本協(xié)議具有同等法律效力。如果雙方未達成新的修改意見，則原有合同繼續(xù)有效。 十二、不可抗力1在合同的執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)了戰(zhàn)爭、水災、火災、地震等等不可抗力事故，將影響合同的正常履行時，受不可抗力影響的股東應盡快將不可抗力事故的情況通知另外的股東。并盡快將有關當 7 合作協(xié)議 協(xié)議書;范本;資金局出具的證明文件提交其他股東進行確認。2雙方盡快根據(jù)此項不可抗力事故的影響協(xié)商本合同的進一步 執(zhí)行問題。3因不可抗力造成的對履行合同的延誤或無法正常履行時，受 不可抗力影響的股不負法律責任。十三、企業(yè)發(fā)展條款1企業(yè)董事會和各個股東必須下定決心為企業(yè)的發(fā)展做出最大的努力，注意借鑒中外企業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，不斷學習，更新觀念，持續(xù)改進管理中的不足和問題，使企業(yè)蒸蒸日上，做成普洱茶生產(chǎn) 和銷售、茶文化傳播的“百年老店”。2若遇到可力導企破產(chǎn)事會和各股東要竭全力， 團結(jié)協(xié)作，盡量挽回損失，維護股東的利益。3我們各股東共同宣誓：為了同昌順業(yè)的明天，我們將緊密團結(jié)，竭盡全力；我們已經(jīng)看到，不遠的將來，在云南茶葉市場、中國茶葉市