臨沂市蘭山區(qū)杰豪板材廠竣工環(huán)境驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

1、 臨沂市蘭山區(qū)杰豪板材廠年產(chǎn)3萬(wàn)立方米膠合板項(xiàng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告建設(shè)單位:臨沂市市蘭山區(qū)區(qū)杰豪板板材廠編制單位：臨沂市市蘭山區(qū)區(qū)杰豪板板材廠2018年年5月建設(shè)單位：臨沂市市蘭山區(qū)區(qū)杰豪板板材廠法人代表：吳成翠翠編制單位：臨沂市市蘭山區(qū)區(qū)杰豪板板材廠法人代表：吳成翠翠建設(shè)單位：臨沂市市蘭山區(qū)區(qū)杰豪板板材廠 編制單單位：臨臨沂市蘭蘭山區(qū)杰杰豪板材材廠電話：055397720661233 電電話：005399720061223 郵編：27660011 郵編：27660011地址：臨沂沂市蘭山山區(qū)義堂堂鎮(zhèn)大葛葛莊村南南5000m地址址：臨沂沂市蘭山山區(qū)義堂堂鎮(zhèn)大葛葛莊村南南5000m 目 錄T

2、OC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc4249 1驗(yàn)收項(xiàng)目目概況 附件 1突突發(fā)環(huán)境境事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案1 、總則則1.1編制制目的建立健全環(huán)環(huán)境污染染事故應(yīng)應(yīng)急機(jī)制制，提高高企業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)涉及及公共危危機(jī)的突突發(fā)環(huán)境境污染事事故的能力，維護(hù)護(hù)社會(huì)穩(wěn)穩(wěn)定，保保障公眾眾生命健健康和財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全，保護(hù)護(hù)環(huán)境，促促進(jìn)社會(huì)會(huì)全面、協(xié)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展展。1.2編制制依據(jù)依據(jù)中華華人民共共和國(guó)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法、國(guó)國(guó)家突發(fā)發(fā)公共事事件總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案和和國(guó)家家突發(fā)環(huán)境事事故應(yīng)急急預(yù)案及及相關(guān)的的法律、行行政法規(guī)規(guī)，制定定本預(yù)案案。1.3事故故分級(jí)按照突發(fā)環(huán)環(huán)境污染染事故嚴(yán)嚴(yán)重性和和緊急程程度

3、分級(jí)級(jí)。1.4適用用范圍本預(yù)案適用用于本廠廠區(qū)突發(fā)發(fā)環(huán)境污污染事故故，包括括廢氣、廢廢物、粉粉塵、噪噪音事故故排放，對(duì)對(duì)當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)環(huán)境造成成污染，以以及對(duì)廠廠區(qū)員工工或周圍圍居民的的生命可可能造成成重大影影響的的的環(huán)境污污染事故。本本廠范圍圍內(nèi)人或或不可抗抗力造成成的廢水水、廢氣氣、固廢廢、粉塵塵、噪聲聲、破壞壞事件，因因自然災(zāi)害造造成危及及人體健健康的環(huán)環(huán)境污染染事故等等。3工作原則則1、堅(jiān)持以以人為本本，預(yù)防防為主。加加強(qiáng)對(duì)環(huán)環(huán)境事故故危險(xiǎn)源源的監(jiān)測(cè)測(cè)、監(jiān)控控并實(shí)施施監(jiān)督管管理，建立環(huán)境事事故風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范體體系，積積極預(yù)防防、及時(shí)時(shí)控制、消消除隱患患，提高高突發(fā)性性環(huán)境污污染事故故防范和處理

4、理能力，盡盡可能地地避免或或減少突突發(fā)環(huán)境境污染事事故的發(fā)發(fā)生，消消除或減減輕環(huán)境境污染事事故造成的中中長(zhǎng)期影影響，最最大程度度地保障障公眾健健康，保保護(hù)人民民群眾生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。2、堅(jiān)持統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，分類類管理，分分級(jí)響應(yīng)應(yīng)。接受受政府環(huán)環(huán)保部門門的指導(dǎo)導(dǎo)，使公公司的突突發(fā)性環(huán)境污染染事故應(yīng)應(yīng)急系統(tǒng)統(tǒng)成為區(qū)區(qū)域系統(tǒng)統(tǒng)的有機(jī)機(jī)組成部部分。加加強(qiáng)公司司各部門門之間協(xié)協(xié)同與合合作，提高快快速反應(yīng)應(yīng)能力。針針對(duì)不同同污染源源所造成成的環(huán)境境污染的的特點(diǎn)，實(shí)實(shí)行分類類管理，充充分發(fā)揮部門專專業(yè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，使采采取的措措施與突突發(fā)環(huán)境境污染事事故造成成的危害害范圍和和社會(huì)影影響相適適應(yīng)。3、堅(jiān)持平平戰(zhàn)結(jié)合

5、合，專兼兼結(jié)合，充充分利用用現(xiàn)有資資源。積積極做好好應(yīng)對(duì)突突發(fā)性環(huán)環(huán)境污染染事故的思想準(zhǔn)準(zhǔn)備、物物資準(zhǔn)備備、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、工工作準(zhǔn)備備，加強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)演演練，應(yīng)應(yīng)急系統(tǒng)統(tǒng)做到常常備不懈懈，可為本公司司和其它它企業(yè)及及社會(huì)提提供服務(wù)務(wù)，在應(yīng)應(yīng)急時(shí)快快速有效效。1.6危險(xiǎn)險(xiǎn)辯識(shí)與與評(píng)估廠內(nèi)如發(fā)生生環(huán)境污污染事故故，從物物質(zhì)的屬屬性上分分主要有有固體廢廢物、廢廢氣。從從事故的的類型分主要有火火災(zāi)、廢廢物事故故排放、大大氣污染染物事故故排放等等。最易發(fā)生環(huán)環(huán)境污染染事故的的部門是是存儲(chǔ)區(qū)區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、除除塵區(qū)等等是防范范事故的的重點(diǎn)區(qū)區(qū)域。人的操作失失誤、防防護(hù)不力力、管理理措施不不到位和和工作場(chǎng)場(chǎng)所的設(shè)設(shè)

6、備設(shè)施施存在隱隱患是造造成發(fā)生生的主要原因。發(fā)生事故時(shí)時(shí)，采取取消除、減減少事故故危害和和防止事事故惡化化，最大大限度降降低事故故損失的的措施。根據(jù)預(yù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)險(xiǎn)源、危危險(xiǎn)目標(biāo)標(biāo)可能發(fā)發(fā)生事故故的類別別、危險(xiǎn)險(xiǎn)程度，而而制定事事故應(yīng)急急預(yù)案，充分考慮現(xiàn)現(xiàn)有物質(zhì)質(zhì)、人員員及危險(xiǎn)險(xiǎn)源的具具體條件件，能及及時(shí)有效效的統(tǒng)籌籌指導(dǎo)事事故應(yīng)急急救援行行動(dòng)。2主要環(huán)境境因素分分析2.1環(huán)境境因素1、觸電事事故公司廠區(qū)內(nèi)內(nèi)電氣設(shè)設(shè)備較多多，如果果漏電或或絕緣損損壞、老老化，維維修不及及時(shí)或誤誤操作等等，有可能造成火火災(zāi)事故故。2、粉塵、廢廢氣超標(biāo)標(biāo)排放如本廠在生生產(chǎn)過(guò)程程中，粉粉塵、有有害氣體體超標(biāo)排排放，則則

7、會(huì)對(duì)周周邊環(huán)境境造成不不利影響響。2.2向環(huán)環(huán)境轉(zhuǎn)移移途徑空氣、水體體和土壤壤等環(huán)境境要素是是危險(xiǎn)性性物質(zhì)向向環(huán)境轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的最最基本的的途徑，同同時(shí)這三三種要素之間又又隨時(shí)發(fā)發(fā)生物質(zhì)質(zhì)和能量量的傳遞遞，污染染物進(jìn)入入環(huán)境后后，隨著著空氣和和水體環(huán)環(huán)境發(fā)生生遷移、分散稀稀釋和降降解轉(zhuǎn)化化運(yùn)動(dòng)。2.3次生生/ 伴生生污染根據(jù)危險(xiǎn)因因素分析析，本廠廠變壓器器、高壓壓室等，一一般會(huì)引引起火災(zāi)災(zāi)、爆炸炸，很可可能次生生的伴生/次生生污染。3危險(xiǎn)周圍圍可利用用的應(yīng)急急救援設(shè)設(shè)備、器器材配備備消防設(shè)施和和消防器器材：干干粉滅火火器、滅滅火沙以以及相關(guān)關(guān)應(yīng)急設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備。4應(yīng)急救援援組織機(jī)機(jī)構(gòu)、組組成人員員和

8、職責(zé)責(zé)劃分4.1應(yīng)急急救援組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置本廠組建“應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍”，在在廠應(yīng)急急指揮小小組統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下，編為為綜合協(xié)協(xié)調(diào)組、搶搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后后勤保障障組及醫(yī)醫(yī)療救援援組四個(gè)個(gè)行動(dòng)小小組。4.2指揮揮機(jī)構(gòu)1、專項(xiàng)指指揮部：組建一一個(gè)針對(duì)對(duì)環(huán)境污污染事故故的專項(xiàng)項(xiàng)指揮機(jī)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)內(nèi)含現(xiàn)場(chǎng)指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境污污染事故故應(yīng)急指指揮工作作?？傊笓]：劉劉士增2、日常應(yīng)應(yīng)急救援援辦公室室：負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)急救救援的日日常工作作組長(zhǎng)4.3指揮揮機(jī)構(gòu)職職責(zé)應(yīng)急指揮部部總指揮揮主要負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急救援工工作中對(duì)對(duì)外、對(duì)對(duì)上、對(duì)對(duì)下的有有關(guān)工作作的決策策和指令下達(dá)，主主要職責(zé)責(zé)如下：1、聽(tīng)匯報(bào)報(bào)：

9、事發(fā)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)主主要負(fù)責(zé)責(zé)人向總總指揮匯匯報(bào)人員員傷亡情情況和采采取的處處置措施施；各應(yīng)急救援功功能組的的組長(zhǎng)向向總指揮揮匯報(bào)事事故發(fā)展展情況、前前期開(kāi)展展的處置置措施及及將要進(jìn)進(jìn)行的工工作準(zhǔn)備情況況；2、觀事態(tài)態(tài)：總指指揮根據(jù)據(jù)聽(tīng)取的的匯報(bào)信信息和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)了解解的情況況，觀察察事件的的發(fā)展態(tài)態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步了解解現(xiàn)場(chǎng)采采取的處處置措施施、人員員救治情情況及事事故可能能的發(fā)展展方向；3、作決策策：總指指揮應(yīng)根根據(jù)事故故的發(fā)展展對(duì)以下下情況做做出決策策：對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援援力量不不能滿足現(xiàn)場(chǎng)救援援需要是是否請(qǐng)求求外部救救援力量量支持；為降低低事故造造成的損損失或減減輕事故故的影響響，是否采取緊緊急避險(xiǎn)險(xiǎn)措施，是

10、是否需要要對(duì)相鄰鄰裝置、設(shè)設(shè)施進(jìn)行行關(guān)停、封封閉，是是否需要要對(duì)事發(fā)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)相鄰的公公眾實(shí)施施疏散；是否需需要申請(qǐng)請(qǐng)外單位位和區(qū)域域聯(lián)防單單位的資資源和力力量；本本預(yù)案不不能滿足救援需需要時(shí)，是是否向地地方政府府請(qǐng)求啟啟動(dòng)更高高級(jí)別的的預(yù)案；4、下指令令：總指指揮在決決策的基基礎(chǔ)上，向向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急救援援人員下下達(dá)向外外部請(qǐng)求求支援、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員員緊急避避險(xiǎn)、調(diào)調(diào)整救援援方案、下下達(dá)撤離離和救援援結(jié)束等等有關(guān)指指令。4.3.11成員分分工專項(xiàng)指揮部部總指揮揮：組織織指揮廠廠區(qū)的應(yīng)應(yīng)急救援援。經(jīng)營(yíng)管理處處：協(xié)助助指揮部部做好事事故報(bào)警警、情況況通報(bào)及及事故處處置工作作；負(fù)責(zé)責(zé)滅火、警警戒、治安保衛(wèi)

11、、疏疏散、道道路管制制工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援物物資的供供應(yīng)和運(yùn)運(yùn)輸工作作。日常應(yīng)急救救援辦公公室：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及有有害物資資擴(kuò)散區(qū)區(qū)域的洗洗消、監(jiān)監(jiān)測(cè)工作作，必要要時(shí)代表表指揮部對(duì)外發(fā)布布有關(guān)信信息。其他人員：負(fù)責(zé)維維持事故故現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)穩(wěn)定，對(duì)對(duì)于事故故應(yīng)急救救援無(wú)關(guān)關(guān)的人員員進(jìn)行緊緊急疏散散。4.4日常常應(yīng)急救救援組的的職責(zé)在發(fā)生事故故時(shí)，應(yīng)應(yīng)急小組組積極開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急急救援工工作。通通過(guò)平時(shí)時(shí)的演習(xí)習(xí)、訓(xùn)練練，完善善事故應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案。主主要職責(zé)責(zé)如下：1、主要負(fù)負(fù)責(zé)事故故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查取證證：調(diào)查查分析主主要污染染物種類類、污染染程度和和范圍，對(duì)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境境影響。2、承擔(dān)與與當(dāng)?shù)貐^(qū)區(qū)域或各各職能部

12、部門的應(yīng)應(yīng)急指揮揮機(jī)構(gòu)的的聯(lián)系工工作，及及時(shí)將事事故發(fā)生生情況及最新進(jìn)展展向有關(guān)關(guān)部門匯匯報(bào)，并并將上級(jí)級(jí)指揮機(jī)機(jī)構(gòu)的命命令及時(shí)時(shí)向應(yīng)急急指揮小小組匯報(bào)報(bào)；3、進(jìn)行環(huán)環(huán)境污染染事故經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失評(píng)估，并并對(duì)應(yīng)急急預(yù)案進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)總結(jié)，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組完完成事故應(yīng)急急預(yù)案的的修改或或完善工工作；4、負(fù)責(zé)編編制環(huán)境境污染事事故報(bào)告告，并將將事故報(bào)報(bào)告向上上級(jí)部門門匯報(bào)。5 、報(bào)警警、通訊訊聯(lián)絡(luò)方方式5.1報(bào)警警泄漏事故時(shí)時(shí)，指揮揮部成員員應(yīng)迅速速向市主主管部門門等上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)關(guān)報(bào)告告。在儲(chǔ)儲(chǔ)存、運(yùn)運(yùn)輸中，如操作人員員或巡檢檢時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危險(xiǎn)目目標(biāo)發(fā)生生泄漏，應(yīng)應(yīng)立即采采取相應(yīng)應(yīng)措施處處理。操操作人員員

13、無(wú)法控控制時(shí)，應(yīng)立立即用電電話向廠廠辦公室室報(bào)警。公司通訊狀狀況：調(diào)調(diào)度指令令通過(guò)電電話傳達(dá)達(dá)。備應(yīng)應(yīng)急電源源，以確確保 224 小小時(shí)通暢暢。各職能部門門及生產(chǎn)產(chǎn)車間主主要負(fù)責(zé)責(zé)人電話話 244 小時(shí)時(shí)通暢。在儲(chǔ)存、運(yùn)運(yùn)輸中，如如操作人人員通過(guò)過(guò)報(bào)警或或巡檢時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)危危險(xiǎn)目標(biāo)標(biāo)發(fā)生泄泄漏，應(yīng)應(yīng)立即采采取相應(yīng)措施予予以處理理。操作作人員無(wú)無(wú)法控制制時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即電電話向應(yīng)應(yīng)急指揮揮小組報(bào)報(bào)警。依依據(jù)泄漏漏的類別和級(jí)別別，應(yīng)立立即向應(yīng)應(yīng)急救援援小組有有關(guān)成員員匯報(bào)。確確定啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急救救援程序序。并通通知領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組其他成成員與相相關(guān)部門門。報(bào)警和通訊訊一般包包括以下下內(nèi)容：（1）事故故發(fā)生的的時(shí)間和

14、和地點(diǎn)；（2）事故故類型：火災(zāi)、爆爆炸、泄泄漏（暫暫時(shí)狀態(tài)態(tài)、連續(xù)續(xù)狀態(tài)）；（3）估計(jì)計(jì)造成事事故的泄泄漏量；（4）事故故可能持持續(xù)時(shí)間間；（5）健康康危害與與必要的的醫(yī)療措措施；（6）聯(lián)系系人姓名名和電話話。6風(fēng)險(xiǎn)防范范措施對(duì)已確定的的危險(xiǎn)目目標(biāo)，根根據(jù)其可可能導(dǎo)致致事故的的途徑，采采取針對(duì)對(duì)性的預(yù)預(yù)防措施施，避免免事故發(fā)生。各各種預(yù)防防措施必必須建立立責(zé)任制制，落實(shí)實(shí)至企業(yè)業(yè)和個(gè)人人。一旦旦發(fā)生情情況時(shí)，盡盡力降低低危害的程度度。6.1廢水水事故排排放的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范措施本廠廢物處處理由專專門管理理人員進(jìn)進(jìn)行溝通通和解決決。（1）建立立安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，落落實(shí)安全全責(zé)任人人。（2）實(shí)際際安

15、全生生產(chǎn)檢查查制度，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。（3）健康康危害與與必要的的醫(yī)療措措施；（4）聯(lián)系系人姓名名和電話話。（5）做好好勞動(dòng)保保護(hù)用品品的發(fā)放放和管理理工作；（6）做好好安全防防護(hù)設(shè)施施管理，持持續(xù)進(jìn)行行安全生生產(chǎn)和安安全培訓(xùn)訓(xùn)。6.2粉塵塵超標(biāo)事事故風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范措措施（1）定期期做常規(guī)規(guī)監(jiān)測(cè)；（2）定期期對(duì)脈沖沖布袋除除塵器進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)；（3）巡檢檢員和崗崗位人員員按照公公司環(huán)保保管理制制度逐級(jí)級(jí)解決和和反應(yīng)環(huán)環(huán)保設(shè)施施問(wèn)題，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制的除除塵設(shè)施施，巡檢檢人員嚴(yán)嚴(yán)格履行行工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)報(bào)告、處處理除塵塵器故障障。6.3火災(zāi)災(zāi)事故風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范措施（1）廠區(qū)區(qū)平面布布置合理理，生產(chǎn)產(chǎn)加

16、工車車間與配配電室、辦辦公樓等等均保持持一定的的安全防防護(hù)距離及防火火間距，且且均設(shè)置置有應(yīng)急急疏散通通道。（2）必須須按照廠廠區(qū)設(shè)備備用電負(fù)負(fù)荷情況況合理布布線，避避免超負(fù)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)造成火火災(zāi)。對(duì)對(duì)電源插座等進(jìn)行行防塵處處理，為為每臺(tái)設(shè)設(shè)備配備備專用插插座。（3）嚴(yán)格格按照操操作規(guī)程程進(jìn)行設(shè)設(shè)備操作作，避免免因違章章操作造造成的火火災(zāi)事故故。（4）車間間配備滅滅火器、消消防砂桶桶等消防防設(shè)施。（5）廠區(qū)區(qū)內(nèi)組建建防火救救災(zāi)小組組，并定定期進(jìn)行行救災(zāi)演演習(xí)。7人員緊急急疏散、撤撤離7.1事故故現(xiàn)場(chǎng)人人員清點(diǎn)點(diǎn)、撤離離方式、方方法當(dāng)發(fā)生重大大事故時(shí)時(shí)，由應(yīng)應(yīng)急指揮揮部實(shí)施施緊急疏疏散、撤撤離計(jì)劃

17、劃。除應(yīng)應(yīng)急救援援人員在在做好自身防護(hù)情情況下進(jìn)進(jìn)入危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域外外，其余余人員應(yīng)應(yīng)立即撤撤出。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員清點(diǎn)方方式為：由各班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)點(diǎn)本班人人員，清清點(diǎn)結(jié)果果向車間間主任匯匯總，然然后由車車間主任任向應(yīng)急急指揮部部報(bào)告。8事故應(yīng)急急救援終終止8.1終止止條件符合下列條條件，即即滿足終終止條件件：（1）事件件現(xiàn)場(chǎng)得得到控制制，事件件條件已已經(jīng)消除除；（2）監(jiān)測(cè)測(cè)，污染染源的泄泄漏或釋釋放已降降至規(guī)定定限值以以內(nèi)；（3）事件件所造成成的危害害已經(jīng)被被徹底消消除，無(wú)無(wú)繼發(fā)可可能；（4）事件件現(xiàn)場(chǎng)的的各種專專業(yè)應(yīng)急急處置行行動(dòng)已無(wú)無(wú)繼續(xù)的的必要；（5）采取取了必要要的防護(hù)護(hù)措施以以保護(hù)公公眾免

18、受受再次危危害，并并使事件件可能引引起的中中長(zhǎng)期負(fù)面影響趨趨于并保保持在盡盡量低的的水平。8.2應(yīng)急急終止的的程序各小組完成成救援任任務(wù)后，及及時(shí)反饋饋信息，應(yīng)應(yīng)急指揮揮部根據(jù)據(jù)反饋信信息，確確認(rèn)救援援結(jié)束：1、二級(jí)突突發(fā)環(huán)境境事件由由應(yīng)急指指揮部決決定終止止救援，發(fā)發(fā)布終止止命令。應(yīng)應(yīng)急指揮揮部向應(yīng)應(yīng)急辦下達(dá)應(yīng)應(yīng)急救援援終止命命令，再再由應(yīng)急急辦向各各救援小小組轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)應(yīng)急救救援終止止命令；2、一級(jí)突突發(fā)環(huán)境境事件由由公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部和臨臨沂市環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)局蘭山山分局共共同決定定終止救援，由公公司應(yīng)急急指揮部部向應(yīng)急急辦下達(dá)達(dá)應(yīng)急救救援終止止命令。再再由應(yīng)急急辦向各各救援小小組和周周圍受影響

19、的的敏感目目標(biāo)轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)救援終終止命令令。9演練通過(guò)演練預(yù)預(yù)案來(lái)考考察應(yīng)急急預(yù)案的的完善性性和可操操作性，考考察應(yīng)急急設(shè)備設(shè)設(shè)施性能能的可靠靠性，培養(yǎng)和和鍛煉應(yīng)應(yīng)急救援援人員的的應(yīng)急能能力，培培養(yǎng)公司司生產(chǎn)人人員對(duì)事事故預(yù)警警的判斷斷能力和和自救能力。9.1應(yīng)急急演練內(nèi)內(nèi)容1、各演習(xí)習(xí)單位相相互支援援、配合合及協(xié)調(diào)調(diào)程度；2、公司生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行情情況，公公司內(nèi)應(yīng)應(yīng)急情景景、公司司內(nèi)應(yīng)急急搶險(xiǎn)、急急救與醫(yī)醫(yī)治；3、公司內(nèi)內(nèi)洗消、染染毒空氣氣監(jiān)測(cè)與與化驗(yàn)；4、事故區(qū)區(qū)清點(diǎn)人人數(shù)及人人員控制制，防護(hù)護(hù)指導(dǎo)，包包括專業(yè)業(yè)人員的的個(gè)人防防護(hù)及對(duì)對(duì)員工對(duì)對(duì)毒氣的防護(hù)；5、通信及及報(bào)警訊訊號(hào)聯(lián)絡(luò)絡(luò)，各種種標(biāo)志

20、布布設(shè)及對(duì)對(duì)危害區(qū)區(qū)域的變變化布設(shè)設(shè)點(diǎn)的變變更；6、交通控控制及交交通道口口的管理理，治安安工作；7、員工及及無(wú)關(guān)人人員的撤撤離、防防護(hù)區(qū)的的洗消污污處理及及上、下下源受污污染情況況調(diào)查，事事故的善后工作作；當(dāng)時(shí)時(shí)當(dāng)?shù)氐牡臍庀笄榍闆r及地地形、地地物情況況及對(duì)事事故危害害程度的的影響；8、向上級(jí)級(jí)報(bào)告情情況及向向友鄰單單位通報(bào)報(bào)情況；9、各專業(yè)業(yè)隊(duì)講評(píng)評(píng)要點(diǎn)，演演習(xí)資料料匯總需需要的表表格。以上這些內(nèi)內(nèi)容僅是是一般情情況，還還應(yīng)根據(jù)據(jù)演習(xí)的的任務(wù)增增減內(nèi)容容。9.2應(yīng)急急演練的的方式、范范圍和頻頻次1、應(yīng)急演演練的方方式：根根據(jù)實(shí)際際情況，采采用桌面面推演，模模擬演練練、仿真真演練等等方式。2、

21、演練的的范圍：根據(jù)演演練的方方式，本本著節(jié)儉儉、實(shí)用用的原則則，確定定演練的的范圍，可可根據(jù)需要進(jìn)行行全面演演練、也也可針對(duì)對(duì)重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行局部部演練。（1）車間間部門演演練（或或訓(xùn)練）以以報(bào)警、報(bào)報(bào)告程序序、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急處處置、緊緊急疏散散等熟悉悉應(yīng)急響應(yīng)和和某項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急功能能的單項(xiàng)項(xiàng)演練，演演練頻次次每年 4 次次以上；（2）公司司級(jí)演練練以多個(gè)個(gè)應(yīng)急小小組之間間或某些些外部應(yīng)應(yīng)急組織織之間相相互協(xié)調(diào)調(diào)進(jìn)行的的演練與公司級(jí)預(yù)預(yù)案全部部或部分分功能的的綜合演演練，演演練頻次次每年 2 次次以上。（3）政府府有關(guān)部部門的演演練，公公司積極極組織參參加。10 、預(yù)預(yù)案評(píng)估估與修正正10.1預(yù)預(yù)案評(píng)估估企

22、業(yè)結(jié)合環(huán)環(huán)境應(yīng)急急預(yù)案實(shí)實(shí)施情況況，至少少每三年年對(duì)環(huán)境境應(yīng)急預(yù)預(yù)案進(jìn)行行一次回回顧性評(píng)評(píng)估。有下列情況況之一的的，及時(shí)時(shí)進(jìn)行修修訂：1、面臨的的環(huán)境風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生重大變變化，需需要重新新進(jìn)行環(huán)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估的的；2、應(yīng)急管管理組織織指揮體體系與職職責(zé)發(fā)生生重大變變化的；3、環(huán)境應(yīng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)測(cè)預(yù)警及及報(bào)告機(jī)機(jī)制、應(yīng)應(yīng)對(duì)流程程和措施施、應(yīng)急急保障措措施發(fā)生生重大變變化的；4、重要應(yīng)應(yīng)急資源源發(fā)生重重大變化化的；5、在突發(fā)發(fā)事件實(shí)實(shí)際應(yīng)對(duì)對(duì)和應(yīng)急急演練中中發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，需需要對(duì)環(huán)環(huán)境預(yù)案案作出重重大調(diào)整整的；6、其他需需要修訂訂的情況況。企業(yè)環(huán)境應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案有重大大修訂的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在發(fā)布布之日起起 20

23、0 個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)向原受受理部門門變更備案；環(huán)環(huán)境應(yīng)急急預(yù)案?jìng)€(gè)個(gè)別內(nèi)容容進(jìn)行調(diào)調(diào)整、需需要告知知環(huán)境保保護(hù)主管管部門的的，應(yīng)在在發(fā)布之之日起 20 個(gè)工作作日內(nèi)以以文件形形式告知知原受理理部門。10.2預(yù)預(yù)案修訂訂應(yīng)急預(yù)案評(píng)評(píng)審由公公司應(yīng)急急指揮部部根據(jù)演演練結(jié)果果及其他他信息，每每年組織織一次評(píng)評(píng)審，以以確保預(yù)案的持持續(xù)適宜宜性，評(píng)評(píng)審時(shí)間間和評(píng)審審方式視視具體情情況而定定。1、在下列列情況下下，應(yīng)對(duì)對(duì)應(yīng)急預(yù)預(yù)案及時(shí)時(shí)修訂：（1）危險(xiǎn)險(xiǎn)源發(fā)生生變化（包包括危險(xiǎn)險(xiǎn)源的種種類、數(shù)數(shù)量、位位置）；（2）應(yīng)急急機(jī)構(gòu)或或人員發(fā)發(fā)生變化化；（3）應(yīng)急急裝備、設(shè)設(shè)施發(fā)生生變化；（4）應(yīng)急急演練評(píng)評(píng)價(jià)中發(fā)發(fā)

24、生存在在不符合合項(xiàng)；（5）法律律、法規(guī)規(guī)發(fā)生變變化。2、應(yīng)急預(yù)預(yù)案更改改、修訂訂程序（1）為適適應(yīng)國(guó)家家相關(guān)法法律、法法規(guī)的調(diào)調(diào)整和部部門或應(yīng)應(yīng)急資源源的變化化，保證證預(yù)案可可操作性和現(xiàn)行有有效的可可持續(xù)性性，結(jié)合合生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在的問(wèn)題題和出現(xiàn)現(xiàn)的新情情況，不不斷修改改完善，修訂后后的預(yù)案案及時(shí)評(píng)評(píng)審、宣宣貫、演演練和備備案。（2）應(yīng)急急預(yù)案的的修訂由由安全環(huán)環(huán)保管理理部門根根據(jù)上述述情況的的變化和和原因，向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，說(shuō)說(shuō)明修改改原因，經(jīng)經(jīng)授權(quán)后后組織修修訂，并并將修改改后的預(yù)預(yù)案發(fā)送送到相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。附件2環(huán)保保管理制制度第一章總則則1、根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)

25、環(huán)境保保護(hù)法“為為認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行全面面規(guī)劃，合合理布局局，綜合合利用，化害為為利，依依靠群眾眾，大家家動(dòng)手，保保護(hù)環(huán)境境，造福福人民”的的環(huán)境方方針，搞搞好本單單位的環(huán)境保護(hù)工工作，特特制定本本管理制制度。2、本公司司環(huán)境保保護(hù)管理理主要任任務(wù)是：宣傳和和執(zhí)行環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法律法法規(guī)及有有關(guān)規(guī)定定，充分、合理地地利用各各種資源源、能源源，控制制和消除除污染，促促進(jìn)本公公司生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的工作生活環(huán)境境，使公公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)能盡量量減少對(duì)對(duì)周圍生生態(tài)環(huán)境境的污染染。3、保護(hù)環(huán)環(huán)境人人人有責(zé)，公公司員工工、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)都要認(rèn)認(rèn)真、自自覺(jué)學(xué)習(xí)習(xí)、遵守守環(huán)境保保護(hù)法律律法規(guī)及有關(guān)規(guī)規(guī)定，正正確看待待和

26、處理理生產(chǎn)與與保護(hù)環(huán)環(huán)境之間間的關(guān)系系，堅(jiān)持持預(yù)防為為主，防防治結(jié)合合的方針，提倡倡車間清清潔生產(chǎn)產(chǎn)、循環(huán)環(huán)利用，從從源頭上上盡量消消滅污染染物，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“誰(shuí)污污染，誰(shuí)誰(shuí)治理”的原原則。4、公司要要采取一一切可能能的措施施，把節(jié)節(jié)能減排排工作當(dāng)當(dāng)作硬任任務(wù)，搞搞好清潔潔衛(wèi)生工工作，做好廢水、廢廢氣、廢廢渣、噪噪聲等的的綜合治治理工作作。5、公司除除貫徹、執(zhí)執(zhí)行本制制度外，還還必須同同時(shí)嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家和各各級(jí)政府府有關(guān)環(huán)環(huán)保的法法規(guī)、制度和和標(biāo)準(zhǔn)。第二章環(huán)保保管理職職責(zé)1、公司成成立安全全生產(chǎn)委委員會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)公司司環(huán)保管管理和環(huán)環(huán)保技術(shù)術(shù)監(jiān)督工工作。總總經(jīng)理任任全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)主任，副副總理

27、任任副主任任，各單單位一級(jí)級(jí)主管是是安全生生產(chǎn)委員員會(huì)成員員，辦公公室設(shè)在在安全環(huán)保室室。安全全環(huán)保室室配備必必須的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員。各各單位配配備環(huán)保保人員，負(fù)負(fù)責(zé)本單單位的日常環(huán)保管管理工作作。2、安全環(huán)環(huán)保室職職責(zé)（1）認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家，上級(jí)級(jí)主管部部門的有有關(guān)環(huán)保保方針、政政策和法法規(guī)。負(fù)負(fù)責(zé)本企企業(yè)環(huán)保工作的的管理、監(jiān)監(jiān)察和測(cè)測(cè)試等。（2）負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助總總經(jīng)理組組織制定定環(huán)保長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃劃。（3）監(jiān)督督檢查本本公司執(zhí)執(zhí)行“三三廢”治治理情況況。參加加新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)目目方案的的研究和審查工工，并參參加驗(yàn)收收，提出出環(huán)保意意見(jiàn)和要要求。（4）組織織公司內(nèi)內(nèi)部環(huán)境境監(jiān)測(cè)。掌掌握原

28、始始記錄，建建立環(huán)保保設(shè)施運(yùn)運(yùn)行臺(tái)帳帳，做好好環(huán)保資資料歸檔和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，按時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)環(huán)保部部門報(bào)告告。（5）對(duì)員員工進(jìn)行行環(huán)保法法律、法法規(guī)教育育和宣傳傳。提高高員工的的環(huán)保意意識(shí)，并并對(duì)環(huán)保保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考考核。3、各單位位環(huán)保工工作職責(zé)責(zé)（1）執(zhí)行行公司環(huán)環(huán)保計(jì)劃劃，制定定和完善善本單位位環(huán)保規(guī)規(guī)章制度度。（2）定期期、不定定期檢查查本單位位環(huán)保設(shè)設(shè)施的運(yùn)運(yùn)行情況況和運(yùn)行行記錄。（3）負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督本本單位廢廢水、廢廢氣、固固體廢物物達(dá)標(biāo)排排放情況況。（4）按規(guī)規(guī)定向公公司報(bào)告告本單位位污染物物排放情情況，污污染防治治設(shè)施運(yùn)運(yùn)行情況況和污染染減排情況。（5）協(xié)助助公司進(jìn)進(jìn)行清潔潔生產(chǎn)、節(jié)

29、節(jié)能節(jié)水水、污染染防治等等工作。（6）協(xié)助助組織編編寫(xiě)公司司環(huán)境應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，對(duì)企企業(yè)突發(fā)發(fā)性污染染事件及及時(shí)向環(huán)環(huán)保部門門報(bào)告，并參與處理理。（7）負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)公司員員工進(jìn)行行環(huán)保知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。4、員工環(huán)環(huán)保工作作職責(zé)（1）學(xué)習(xí)習(xí)和掌握握本崗位位環(huán)保設(shè)設(shè)施的工工作原理理和操作作方法。（2）按操操作規(guī)程程要求，認(rèn)認(rèn)真操作作本工段段環(huán)保設(shè)設(shè)施，并并做好工工作記錄錄和環(huán)保保設(shè)施運(yùn)運(yùn)行記錄，涉及及添加藥藥物的須須按操作作規(guī)程要要求添加加藥物，確確保環(huán)保保設(shè)施運(yùn)運(yùn)行正常常，處理理結(jié)果優(yōu)優(yōu)良。（3）接受受安全環(huán)環(huán)保室的的監(jiān)督和和指導(dǎo)，虛虛心學(xué)習(xí)習(xí)各類環(huán)環(huán)保知識(shí)識(shí)。（4）定期期對(duì)本崗崗位環(huán)保保設(shè)施進(jìn)進(jìn)行

30、清潔潔維護(hù)，并并填寫(xiě)維維護(hù)記錄錄。（5）隨時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告環(huán)環(huán)保設(shè)施施運(yùn)行情情況，若若遇異常常及時(shí)上上報(bào)，確確保環(huán)保保風(fēng)險(xiǎn)降降低到最低程度。第三章基本本原則1、安全環(huán)環(huán)保室是是公司環(huán)環(huán)保工作作的歸口口管理部部門，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本企業(yè)業(yè)環(huán)境保保護(hù)工作作的管理和監(jiān)測(cè)任任務(wù)，改改善企業(yè)業(yè)環(huán)境狀狀況，減減少企業(yè)業(yè)對(duì)周圍圍環(huán)境的的污染。并并協(xié)調(diào)企企業(yè)與政政府環(huán)保保部門的相關(guān)關(guān)工作。2、環(huán)保人人員要重重視防治治“三廢廢”污染染，保護(hù)護(hù)環(huán)境。要要把環(huán)境境保護(hù)工工作作為為生產(chǎn)管管理的一個(gè)重要要組成部部分，納納入到日日常生產(chǎn)產(chǎn)中去，實(shí)實(shí)行生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)保一一齊抓。3、環(huán)境保保護(hù)工作作關(guān)系到到周邊環(huán)環(huán)境和每每個(gè)職工工的身

31、體體健康及及企業(yè)生生產(chǎn)發(fā)展展。員工工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作制制度，任任何違反反環(huán)保工工作制度度，造成成事故者者，將被被根據(jù)事事故程度度追究責(zé)任。4、防止“三三廢”污污染，實(shí)實(shí)行“誰(shuí)誰(shuí)污染，誰(shuí)誰(shuí)治理”的的原則。所所有造成成環(huán)境污污染和其其它公害的單位位都必須須提出治治理規(guī)劃劃，有計(jì)計(jì)劃、有有步驟地地加以實(shí)實(shí)施，公公司在財(cái)財(cái)力、物物力、人人力方面應(yīng)及時(shí)時(shí)給予安安排解決決。5、對(duì)環(huán)保保設(shè)施、設(shè)設(shè)備等要要認(rèn)真管管理，建建立定期期檢查、維維修和維維修后驗(yàn)驗(yàn)收制度度，保證證設(shè)備、設(shè)施施完好，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)達(dá)到考核核指際要要求，并并確保備備品備藥藥的正常常儲(chǔ)備量量。6、凡新建建、擴(kuò)建建、改造造項(xiàng)目中中的“三三廢”治治理和綜綜合利用用工作所所需資金金，必須須同時(shí)列入計(jì)劃，切切實(shí)予以以保證。在在施工過(guò)過(guò)程中