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文檔簡介

1、中國水電建設(shè)集團路橋公司新疆G3012阿喀高速公路項目部AK-3標段PAGE 22 - 中國水利水電建設(shè)集團路橋公司新疆G3012阿喀高速公路項目標段工程質(zhì)量管理制度編制單位:中國水水利水電電建設(shè)集集團路橋橋公司新新疆G30012阿喀高高速公路路項目標段編制日期:20年月工程質(zhì)量管管理制度度為順利完成成我標段段承建的的施工項項目,爭爭創(chuàng)優(yōu)良良工程,提提高施工工作業(yè)人人員的質(zhì)質(zhì)量管理理水平,規(guī)規(guī)范施工工人員質(zhì)質(zhì)量行為為,促進進工程各各項工作作的制度度化、規(guī)規(guī)范化、標標準化,充充分發(fā)揮揮職能部部門的服服務(wù)作用用,提高高工作效效率和工工作質(zhì)量量,將質(zhì)質(zhì)量隱患患消滅于于萌芽狀狀態(tài),根根據(jù)國家家現(xiàn)行的的

2、行業(yè)規(guī)規(guī)范,綜綜合考慮慮施工現(xiàn)現(xiàn)場的實實際情況況,制定定了切實實可行的的工程質(zhì)質(zhì)量巡視視檢查制制度、質(zhì)質(zhì)量責任任制度、工序控制管理辦法、施工測量管理辦法、施工日志填寫制度、文件與資料管理辦法、質(zhì)量問題分析制度。一 編制制依據(jù)二質(zhì)量責任任制度三 工程程質(zhì)量巡巡視檢查查制度四 工序序控制辦辦法五 施工工測量管管理辦法法六 施工工日志填填寫制度度七 文件件與資料料管理辦辦法八 質(zhì)量量問題分分析制度度九 施工工技術(shù)交交底制度度編制依據(jù)1質(zhì)量量管理體體系 要求(iddt IISO 90001:20008)(GB/T 119000120008)2國家家電網(wǎng)公公司電力力建設(shè)工工程施工工技術(shù)管管理導(dǎo)則則(國家

3、家電網(wǎng)工工20003153號)3國家家電網(wǎng)公公司輸變變電工程程建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃及細則則編制綱綱要(質(zhì)量量2000789號)質(zhì) 量 責責 任 制 為為明確施施工及管管理人員員的質(zhì)量量責任,保保證和提提高工程程質(zhì)量,從從而實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期的的質(zhì)量目目標,特特制定本本制度。1、項目經(jīng)經(jīng)理職責責: 組織建立健健全本工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理組織機機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)絡(luò),負責責本工地地的全面面質(zhì)量管管理工作作。 嚴格貫徹執(zhí)執(zhí)行規(guī)程程、規(guī)范范及相關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理程序序。 負責組織職職工的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和質(zhì)量量教育。 如有不符合合標準和和程序要要求的施施工有權(quán)權(quán)下令停停工。 對工程負主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責任,出出現(xiàn)重大大質(zhì)量事事故及時時上報公

4、公司,參參加并組組織有關(guān)關(guān)職能部部門及人人員做好好事故分分析和處處理工作作。 對本工程的的不合格格品的糾糾正和預(yù)預(yù)防進行行管理和和控制。 參加質(zhì)量回回訪及保保修期內(nèi)內(nèi)質(zhì)量信信息進行行處理,并并負責對對施工過過程中顧顧客要求求的服務(wù)務(wù)進行實實施。 2、項目總總工職責責: 協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理搞好好本工程程的全面面質(zhì)量管管理工作作。 負責本工程程的技術(shù)術(shù)管理與與質(zhì)量管管理工作作。 負責組織施施工人員員的現(xiàn)場場技術(shù)培培訓(xùn)和質(zhì)質(zhì)量教育育。 負責對新工工藝、新新技術(shù)的的推廣和和應(yīng)用,提提高施工工水平。 負責施工圖圖紙、設(shè)設(shè)計變更更的審查查、管理理工作。 負責施工方方案與作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的編編審工作作,并組組織技

5、術(shù)術(shù)交底工工作。 參加工程質(zhì)質(zhì)量驗收收評定工工作,配配合公司司和甲方方進行三三、四級級檢查驗驗收工作作。 負責嚴格貫貫徹執(zhí)行行有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范及各各項技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理制度度和技術(shù)術(shù)工作標標準。 參加質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理工作作,對由由于技術(shù)術(shù)原因造造成的質(zhì)質(zhì)量事故故負責。 主持不合格格品的評評審及驗驗證工作作,并及及時制定定糾正和和預(yù)防措措施。 參加材料、設(shè)設(shè)備進入入現(xiàn)場的的檢查及及驗收工工作。 負責配合有有關(guān)部門門及人員員做好對對分部、單單位工程程的驗收收和評級級工作。 有權(quán)制止不不按技術(shù)術(shù)要求進進行的施施工并有有權(quán)責令令其停工工。 參加施工全全過程中中的監(jiān)督督檢查工工作。 3

6、、專職質(zhì)質(zhì)檢員職職責 執(zhí)行各項質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和工作標標準,做做好質(zhì)量量宣傳工工作。 掌握施工質(zhì)質(zhì)量驗收收及評級級標準,經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查查施工質(zhì)質(zhì)量,發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格品及及時報告告,對已已發(fā)現(xiàn)的的不合格格品參加加評審工工作。 督促檢查班班組進行行質(zhì)量自自檢,主主持項目目部級巡巡檢工作作。 參加質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理工作作。 參加材料、設(shè)設(shè)備進入入現(xiàn)場的的檢查驗驗收工作作。 參加施工質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的檢查查,負責責現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量缺陷陷處理的的檢查、驗驗收工作作。 參加各分部部、單位位工程的的驗收和和評級工工作。 組織每半月月一次的的質(zhì)量活活動并做做好記錄錄,待查查。4、 施工工隊長

7、職職責 負責本班組組的全面面質(zhì)量管管理工作作。 負責班組的的質(zhì)量方方針目標標的實施施、考核核工作,并并與經(jīng)濟濟責任制制掛鉤。 對本班組成成員進行行質(zhì)量思思想教育育,負責責組織質(zhì)質(zhì)量活動動日,總總結(jié)交流流經(jīng)驗;貫徹落落實各項項有關(guān)規(guī)規(guī)程制度度。 組織本班組組人員嚴嚴格貫徹徹執(zhí)行工工藝規(guī)程程,對違違反工藝藝規(guī)程、忽忽視質(zhì)量量而造成成的質(zhì)量量事故負負責。 組織自檢、參參與巡檢檢,嚴把把質(zhì)量關(guān)關(guān);不合合格原材材料、半半成品堅堅決不用用;保證證不合格格品不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序,不不出班組組。 經(jīng)常組織本本班組職職工、臨臨時工學(xué)學(xué)習全面面質(zhì)量管管理知識識,積極極開展質(zhì)質(zhì)量管理理小組活活動,不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)

8、量。 5、班組技技術(shù)員職職責 協(xié)助施工隊隊長搞好好本班的的全面質(zhì)質(zhì)量管理理工作 在部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和項目目技術(shù)負負責人的的指導(dǎo)下下,對本本職業(yè)務(wù)務(wù)及施工工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負責責。 參加施工圖圖紙的審審查及作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的編編寫工作作。 做好本班員員工、臨臨時工的的技術(shù)教教育和技技術(shù)交底底工作,保保證技術(shù)術(shù)措施的的貫徹執(zhí)執(zhí)行,確確保工程程質(zhì)量。 參加本班組組的質(zhì)量量驗收評評定工作作,配合合項目部部二級檢檢驗工作作。 負責隱蔽工工程的檢檢查驗收收并配合合有關(guān)部部門做好好最后檢檢查驗收收及簽證證工作。 參加施工質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的處理理、檢查查和驗收收工作。 有權(quán)制止不不按技術(shù)術(shù)要求進進行的施施工。 支持班組質(zhì)質(zhì)量

9、管理理和質(zhì)量量檢查驗驗收工作作,整理理匯總施施工技術(shù)術(shù)記錄及及移交資資料。 參加質(zhì)量事事故調(diào)查查分析,提提出防止止事故措措施,協(xié)協(xié)助填寫寫事故報報告。6、班組質(zhì)質(zhì)檢員職職責 執(zhí)行各項質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和工作標標準,負負責班組組質(zhì)量教教育工作作。 嚴格執(zhí)行規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量標準準。 負責組織實實施班組組質(zhì)量自自檢,嚴嚴把工程程質(zhì)量關(guān)關(guān)。 對質(zhì)量缺陷陷提出處處理意見見,并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查缺陷陷處理情情況。 協(xié)助項目部部及公司司進行二二、三級級檢驗工工作。 負責二、三三級檢驗驗整改措措施的實實施、驗驗證工作作。 組織開展質(zhì)質(zhì)量管理理小組活活動、做做好質(zhì)量量管理的的原始記記錄工作作。 有權(quán)糾正、制制

10、止未按按質(zhì)量標標準進行行的施工工。 7、施工工工人職責責 樹立“百年年大計、質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想。 熟悉質(zhì)量標標準、操操作規(guī)程程、工藝藝文件和和施工圖圖紙。 搞好自檢、互互檢工作作,認真真做好原原始記錄錄,確保保工程質(zhì)質(zhì)量。工程質(zhì)量巡巡視檢查查制度為了規(guī)范施施工人員員質(zhì)量行行為,強強化工程程質(zhì)量的的細節(jié)管管理,隨隨時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并解決決工程中中存在的的質(zhì)量問問題,促促進工程程各項工工作的制制度化、規(guī)規(guī)范化,充充分發(fā)揮揮職能部部門的服服務(wù)作用用,提高高工作效效率和工工作質(zhì)量量,將質(zhì)質(zhì)量隱患患消滅于于萌芽狀狀態(tài),項項目部針針對省道105災(zāi)后恢恢復(fù)重建建工程的的實際情情況,制制定了工工程質(zhì)量量巡視檢檢查

11、制度度,具體體內(nèi)容如如下:一、成立質(zhì)質(zhì)量問題題檢查小小組:組 長:王智副組長;梁梁峰、周周明偉、劉德亮、李志組 員:周虎、陶陶化弟、許許素彬、禹化晟、杜俊子、劉靜靜、姚洪成、樊思榮二、加強內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量控制機機制,以以主抓質(zhì)質(zhì)量的總總工程師師牽頭,安安全部、技技術(shù)部為為檢查主主體,每每周進行行不少于于一次質(zhì)質(zhì)量檢查查,每月月進行一一次質(zhì)量量大檢查查;項目目部各部部室(包包括技術(shù)術(shù)部、安安全部、合合同部、物物資部、實實驗室)每每天至少少一人到到施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行質(zhì)量檢檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題及時時要求有有關(guān)責任任人進行行整改,重重大質(zhì)量量問題需需迅速上上報總工工程師,并并提出整整改意見見;檢查查結(jié)果形形

12、成書面面報告,有有整改反反饋單,并并有復(fù)查查意見。三、項目部部每周召召開一次次質(zhì)量會會議,會會議由總總工程師師主持,各各專業(yè)副副總、各各部室負負責人參參加會議議。會上通報各各部門檢檢查情況況以及需需其它部部門協(xié)助助解決的的問題等等,能解解決的事事宜由主主持當場場決定,不不能當場場決定的的提出建建議組織織開會研研究決定定。四、各部室室要堅持持實事求求是的原原則,嚴嚴肅、認認真、細細致地檢檢查和解解決工程程中存在在的隱患患和問題題,切實實履行職職責和義義務(wù),任任何人不不得遲報報、漏報報、瞞報報,對因因遲報、漏漏報、瞞瞞報而影影響及時時妥善處處置造成成后果的的,要追追究相關(guān)關(guān)人員的的責任。五、各部室

13、室以大局局為重,加加強溝通通和交流流,在立立足崗位位責任的的基礎(chǔ)上上也要注注意屬于于其它部部門責權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)存在的的問題,及及時聯(lián)系系,注重重細節(jié)管管理,以以小見大大,樹立立長遠眼眼光,始始終把工工程質(zhì)量量放在最最重要的的位置。 六、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)應(yīng)下發(fā)書面通知指出問題,并明確整改期限。七、主要檢檢查內(nèi)容容:1、是否按按圖施工工; 2、是否否按有關(guān)關(guān)施工驗驗收規(guī)范范施工;3、是否否按有關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)程施工工;4、是否施施工蠻干干、是否否文明施施工;5、是否按按施工方方案、技技術(shù)交底底與施工工作業(yè)書書施工。八、檢查上上次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題整改改的落實實情況,對對于未按按質(zhì)量

14、整整改通知知整改的的作業(yè)隊隊按工工程質(zhì)量量事故報報告和處處理制度度對相相應(yīng)人員員進行處處理。 九、對于重重大質(zhì)量量問題,檢檢查小組組需向項項目經(jīng)理理提交檢檢查報告告,并提提出處理理意見。工序控制管管理辦法法工程項目的的施工過過程,是是由一系系列相互互關(guān)聯(lián)、相相互制約約的工序序所構(gòu)成成,工序序質(zhì)量是是基礎(chǔ),直直接影響響工程項項目的整整體質(zhì)量量。工程程質(zhì)量是是在施工工工序中中形成的的,而不不是靠最最后檢驗驗出來的的。為了了把工程程質(zhì)量從從事后檢檢查把關(guān)關(guān),轉(zhuǎn)向向事前控控制,達達到 以預(yù)防防為主的目的的,特制制定如下下工序控控制管理理辦法:一、工序質(zhì)質(zhì)量的控控制1、工工序質(zhì)量量包含兩兩方面的的內(nèi)容,

15、一一是工序序活動條條件的質(zhì)質(zhì)量;二是工工序活動動效果的的質(zhì)量; 2、工工序質(zhì)量量控制的的控制步步驟: (11)實測:采用必必要的檢檢測工具具和手段段,對抽抽出的工工序子樣樣進行質(zhì)質(zhì)量檢驗驗。 (22)分析:對檢驗驗所得的的數(shù)據(jù)通通過直方方圖法、排排列圖法法或管理理圖法等等進行分分析,了解這這些數(shù)據(jù)據(jù)所遵循循的規(guī)律律。(3)判斷斷:根據(jù)數(shù)數(shù)據(jù)分布布規(guī)律分分析的結(jié)結(jié)果,對對整個工工序的質(zhì)質(zhì)量予以以判斷,從從而確定定該道工工序是否否達到質(zhì)質(zhì)量標準準。若出出現(xiàn)異常常情況,即即可尋找找原因,采采取對策策和措施施加以預(yù)預(yù)防,這這樣便可可達到控控制工序序質(zhì)量的的目的。二、工序質(zhì)質(zhì)量控制制的內(nèi)容容1.嚴格遵遵

16、守工藝藝規(guī)程;2.主動控控制工序序活動條條件的質(zhì)質(zhì)量;3.及時檢檢驗工序序活動效效果的質(zhì)質(zhì)量;4.設(shè)置工工序質(zhì)量量控制點點。三、工序質(zhì)質(zhì)量控制制點的設(shè)設(shè)置1、人的行行為 技術(shù)術(shù)水平 對于技技術(shù)水平平,不同同工種有有不同的的標準,應(yīng)應(yīng)該進行行崗前培培訓(xùn),盡盡可能提提高工人人的技術(shù)術(shù)水平。 責任心 在責任心上上主要抓抓好“五個三”,即三三檢制、三三自一控控、三工工序、三三不放過過、三按按。三檢制 :就是首首檢、互互檢和巡巡檢。 “首檢”就就是通過過手工進進行檢查查,主要要是檢查查工藝是是否正確確以及設(shè)設(shè)備調(diào)整整是否合合理;互互檢就是是互相監(jiān)監(jiān)督;巡巡檢就是是巡回檢檢查。三自一控 :就是是要做到到每

17、個工工作都自自檢、自自分、自自糾,控控制一次次自檢正正確率。三工序序活動:就是復(fù)復(fù)查上工工序,保保證本工工序,服服務(wù)下工工序 三按:就是按按圖紙、按按工藝、按按標準生生產(chǎn)。 三不放放過:就就是指質(zhì)質(zhì)量事故故原因不不查清不不放過;責任者者沒有受受到教育育不放過過;整改改措施不不落實不不放過。 2.物的狀狀態(tài)在某些些工序或或操作中中,則應(yīng)應(yīng)以物的的狀態(tài)作作為控制制的重點點。如加加工精度度與施工工機具有有關(guān);計計量不準準與計量量設(shè)備、儀儀表有關(guān)關(guān);危險險源與失失穩(wěn)、傾傾覆、腐腐蝕、毒毒氣、振振動、沖沖擊、火火花、爆爆炸等有有關(guān),也也與立體體交叉、多多工種密密集作業(yè)業(yè)場所有有關(guān)等。也也就是說說,根據(jù)據(jù)

18、不同工工序的特特點,有有的應(yīng)以以控制機機具設(shè)備備為重點點,有的的應(yīng)以防防止失穩(wěn)穩(wěn)、傾覆覆、過熱熱、腐蝕蝕等危險險源為重重點、有有的則應(yīng)應(yīng)以作業(yè)業(yè)場所作作為控制制的重點點。 同同時要管管好設(shè)備備、用好好設(shè)備、維維修好設(shè)設(shè)備,會會使用設(shè)設(shè)備、會會檢查設(shè)設(shè)備、會會維護設(shè)設(shè)備、會會排除設(shè)設(shè)備的故故障。3.材材料的質(zhì)質(zhì)量和性性能 材料料的質(zhì)量量和性能能是直接接影響工工程質(zhì)量量的主要要因素;尤其是是某些工工序,更更應(yīng)將材材料質(zhì)量量和性能能作為控控制的重重點。如如預(yù)應(yīng)力力筋加工工,就要要求鋼筋筋勻質(zhì)、彈彈性模量量一致,含含硫(S)量和含含磷(P)量不能能過大,以以免產(chǎn)生生熱脆和和冷脆;N級鋼筋筋可焊性性差,

19、易易熱脆,用用作預(yù)應(yīng)應(yīng)力筋時時,應(yīng)盡盡量避免免對焊接接頭,焊焊后要進進行通電電熱處理理。 4.關(guān)鍵的的操作如預(yù)應(yīng)應(yīng)力筋張張拉,要要進行超超張和持持荷2miin。超張張拉的目目的,是是為了減減少混凝凝土彈性性壓縮和和徐變,減減少鋼筋筋的松弛弛、孔道道摩阻力力、錨具具變形等等原因所所引起的的應(yīng)力損損失;持荷2miin的目的的,是為為了加速速鋼筋松松弛的早早發(fā)展,減減少鋼筋筋松弛的的應(yīng)力損損失。在在操作中中,如果果不進行行超張拉拉和持荷荷2miin,就不不能可靠靠地建立立預(yù)應(yīng)力力值;若張拉拉應(yīng)力控控制不準準,過大大或過小小,亦不不可能可可靠地建建立預(yù)應(yīng)應(yīng)力值,這這均會嚴嚴重影響響預(yù)應(yīng)力力的構(gòu)件件的質(zhì)

20、量量。5.施施工順序序 有些些工序或或操作,必必須嚴格格控制相相互之間間的先后后順序。如如冷拉鋼鋼筋,一一定要先先對焊后后冷拉,否否則,就就會失去去冷強。6.技技術(shù)間隙隙有些工工序之間間的技術(shù)術(shù)間歇時時間性很很強,如如不嚴格格控制亦亦會影響響質(zhì)量。如如分層澆澆筑混凝凝土,必必須待下下層混凝凝土未初初凝時將將上層混混凝土澆澆完。7.技技術(shù)參數(shù)數(shù)有些技技術(shù)參數(shù)數(shù)與質(zhì)量量密切相相關(guān),亦亦必須嚴嚴格控制制。如外外加劑的的摻量,混混凝土的的水灰化化,瀝青青膠的耐耐熱度,回回填土、三三合土的的最佳含含水量,灰灰縫的飽飽滿度,防防水混凝凝土的抗抗摻標號號等,都都將直接接影響強強度、密密實度、抗抗?jié)B性和和耐凍

21、性性,亦應(yīng)應(yīng)作為工工序質(zhì)量量控制點點。8.常常見的質(zhì)質(zhì)量通病病 常見見的質(zhì)量量通病,如如滲水、漏漏水、起起殼、起起砂、裂裂縫等,都都與工序序操作有有關(guān),均均應(yīng)事先先研究對對策,提提出預(yù)防防措施。9.新新工藝、新新技術(shù)、新新材料應(yīng)應(yīng)用當新工工藝、新新技術(shù)、新新材料雖雖已通過過鑒定、試試驗,但但施工操操作人員員缺乏經(jīng)經(jīng)驗,又又是初次次進行施施工時,也也必須對對其工序序操作作作為重點點嚴加控控制。10.質(zhì)量不不穩(wěn)定、質(zhì)質(zhì)量問題題較多的的工序通過質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計,表表明質(zhì)量量波動、不不合格率率較高的的工序,也也應(yīng)作為為質(zhì)量控控制點設(shè)設(shè)置。11.特殊土土地基和和特種結(jié)結(jié)構(gòu)對于濕濕陷性黃黃土等特特殊土地地

22、基的處處理,以以及大跨跨度結(jié)構(gòu)構(gòu)等技術(shù)術(shù)難度較較大的施施工環(huán)節(jié)節(jié)和重要要部位,更更應(yīng)特別別控制。12.施工工工法施工工工法中對對質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生重大大影響問問題,如如大模板板施工中中模板的的穩(wěn)定和和組裝問問題等,均均是質(zhì)量量控制的的重點。四、工序質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗1.標標準具體體化標準具具體化,就就是把設(shè)設(shè)計要求求、技術(shù)術(shù)標準、工工藝操作作規(guī)程等等轉(zhuǎn)換成成具體而而明確的的質(zhì)量要要求,并并在質(zhì)量量檢驗中中正確執(zhí)執(zhí)行這些些技術(shù)法法規(guī).2.度度量度量是是指對工工程或產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量特性性進行檢檢測度量量。3.比較較所謂比比較,就就是把度度量出來來的質(zhì)量量特征值值同該工工程或產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)標準進進行比較較,

23、視其其有何差差異。4.判判定就是根根據(jù)比較較的結(jié)果果來判斷斷工程或或產(chǎn)品的的質(zhì)量是是否符合合規(guī)程、標標準的要要求,并并作出結(jié)結(jié) 論。判判定要用用事實、數(shù)數(shù)據(jù)說話話,防止止主觀、片片面,真真正做到到以事實實、數(shù)據(jù)據(jù)為依據(jù)據(jù),以標標準、 規(guī)范為為準繩。5.處處理處理是是指根據(jù)據(jù)判定的的結(jié)果,對對合格與與優(yōu)良的的工程或或產(chǎn)品的的質(zhì)量予予以認證證;對不合合格者, 則要找找原因,采采取對策策措施予予以調(diào)整整、糾偏偏或返工工。 6.記錄記錄要要貫穿于于整個質(zhì)質(zhì)量檢驗驗的過程程中,就就是把度度量出來來的質(zhì)量量特征值值,完整整、準確確、及時時地記錄錄下來,以以供統(tǒng)計計、分析析、判定定、審核核和備查查用。五、施

24、工項項目質(zhì)量量的預(yù)控控 施施工項目目質(zhì)量的的預(yù)控,是是事先對對要進行行施工的的項目,分分析在施施工中可可能或最最容易出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量間題題,從而而提出相相應(yīng)的對對策,采采取質(zhì)量量預(yù)控的的措施予予以預(yù)防防。六、附則1、本辦法法的內(nèi)容容有與施施工指南南、驗標標、暫行行技術(shù)條條件和補補充驗收收標準不不相符之之處,以以后者為為準。2、本辦法法解釋權(quán)權(quán)在項目目部安全全、技術(shù)術(shù)質(zhì)檢部部。施工測量管管理辦法法一、總則1、測量工工作是工工程建設(shè)設(shè)中的一一項基礎(chǔ)礎(chǔ)性和超超前性的的專業(yè)技技術(shù)工作作,是施施工技術(shù)術(shù)管理的的重要組組成部分分;是保保證工程程質(zhì)量、加加快施工工進度、提提高經(jīng)濟濟效益的的重要手手段。2、 測

25、量量工作具具有其專專業(yè)的獨獨立性和和特殊性性,是一一項既艱艱苦又光光榮的工工作。測測量人員員是工程程建設(shè)的的尖兵,必必須具有有吃苦耐耐勞、團團結(jié)協(xié)作作的精神神,扎扎扎實實、雷雷厲風行行的作風風;牢固固樹立為為施工現(xiàn)現(xiàn)場服務(wù)務(wù)的思想想;嚴格格遵守測測量技術(shù)術(shù)規(guī)程,認認真執(zhí)行行ISOO90002質(zhì)量體體系標準準;積極極推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)。3、為了加加強測量量工作的的管理,使使測量工工作規(guī)范范化、制制度化,保保質(zhì)保量量完成各各項測量量任務(wù),特特制定本本管理辦辦法。二、測量工工作的基基本任務(wù)務(wù)1、根據(jù)設(shè)設(shè)計文件件和技術(shù)術(shù)規(guī)范要要求,對對各項建建筑物的的位置、方方向、標標高、結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸寸、工程程數(shù)量進進

26、行測定定、核定定和控制制,保證證工程項項目準確確無誤地地按設(shè)計計意圖施施工。2、通過對對工程量量的測量量,為工工程概預(yù)預(yù)算和竣竣工決算算提供依依據(jù)。3、承擔本本單位臨臨時性施施工設(shè)施施、便道道的選線線、測定定,以及及工程數(shù)數(shù)量、變變更資料料的測量量、計算算等工作作。三、機構(gòu)設(shè)設(shè)置1、測量工工作由項項目部一一級管理理。2、測量隊隊配備一一名測量量班長和和五名測測量人員員。四、工作職職責1、負責本本項目部部施工項項目工程程的交接接樁、復(fù)復(fù)測及線線路控制制測量。2、負責本本項目部部橋梁、隧隧道、路路基的測測量及監(jiān)監(jiān)測。3、負責對對本項目目部施工工的橋梁梁中線樁樁難以直直接測定定、或橋橋軸線不不易達到

27、到精度要要求的橋橋梁的軸軸線、墩墩、臺中中心的測測定。4、負責對對本項目目部兩個個(含)以以上單位位施工及及與相鄰鄰項目部部之間的的工程結(jié)結(jié)合部進進行控制制測量和和貫通測測量。5、確定徹徹底換手手測量關(guān)關(guān)鍵科目目并負責責徹底換換手測量量關(guān)鍵科科目的復(fù)復(fù)核測量量。6、負責檢檢查、監(jiān)監(jiān)督本項項目部下下屬工區(qū)區(qū)的測量量工作。9、發(fā)現(xiàn)測測量事故故及時向向上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報告告。五、測量管管理資質(zhì)質(zhì)測量班長、技技術(shù)主管管必須具具有本科科以上文文化程度度,從事事測量工工作五年年以上,應(yīng)應(yīng)具有工工程師以以上職稱稱。測量量人員必必須持證證上崗,測測量隊其其它人員員必須取取得高級級測工證證書。六、測量資資料管理理1、

28、各級測測量單位位在測量量工作中中,對各各項測量量原始資資料,必必須嚴格格按測量量規(guī)定內(nèi)內(nèi)容及格格式統(tǒng)一一標準填填寫,不不允許用用紙片、活活頁紙或或小本子子代記。2、各項測測量計算算成果和和圖表,必必須做到到標注明明顯、計計算過程程清晰并并簽署完完備。未未經(jīng)復(fù)核核、檢算算和簽署署不完備備的測量量資料不不得使用用。3、一切原原始觀測測數(shù)據(jù)和和記事項項目,必必須在現(xiàn)現(xiàn)場記錄錄清楚,不不得事后后憑記憶憶補記。記記錄手薄薄必須填填列頁次次、注明明日期、起起止時間間、地點點、測量量項目、觀觀測者、記記錄者、天天氣情況況及使用用儀器。因因記錯需需重記的的數(shù)字,在在錯誤的的數(shù)字上上劃一杠杠,重新新將正確確數(shù)字

29、寫寫在上面面,不得得涂改。因因超限或或其它情情況劃去去的觀測測記錄數(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)應(yīng)注明原原因,并并予保存存,不得得撕毀。4、各種測測量資料料成果必必須保存存完整,整整理成冊冊并分類類分項歸歸檔。對對沒有長長期保存存價值的的資料也也要待工工程竣工工驗交后后方可銷銷毀。七、換手測測量管理理1、為確保保測量質(zhì)質(zhì)量,對對工程項項目的關(guān)關(guān)鍵測量量科目必必須實行行復(fù)核測測量,一一般測量量科目應(yīng)應(yīng)實行一一般復(fù)核核測量。復(fù)復(fù)核測量量,須更更換全部部測量人人員、儀儀器及計計算資料料。一般般復(fù)核測測量,須須更換觀觀測和計計算人員員。2、項目的的關(guān)鍵測測量科目目應(yīng)納入入施工組組織設(shè)計計或項目目質(zhì)量計計劃。3、復(fù)核測測量

30、一般般應(yīng)由項項目部的的測量單單位進行行,在不不能滿足足需求的的情況下下,由公公司的測測量單位位進行復(fù)復(fù)測,不不得以任任何理由由減免。4、當復(fù)核核測量成成果與原原測量成成果有較較大差異異時,雙雙方測量量單位應(yīng)應(yīng)再次換換手復(fù)測測,直至至測量成成果準確確可靠為為止。各各測量單單位還必必須將復(fù)復(fù)核測量量成果資資料與初初始測量量成果資資料一并并保存?zhèn)鋫洳?。?附則則1、本辦法法的內(nèi)容容有與施施工指南南、驗標標、暫行行技術(shù)條條件和補補充驗收收標準不不相符之之處,以以后者為為準。施工日志填填寫制度度工程日志是是單位工工程從開開工到竣竣工整個個施工過過程的原原始記錄錄,應(yīng)及及時、準準確、全全面填寫寫,不得得胡

31、編亂亂造或補補寫。它它應(yīng)具有有連續(xù)性性和完整整性。工工程日志志由工程程技術(shù)人人員逐日日填寫,記記錄內(nèi)容容包括:第一條 記錄日日期、天天氣、溫溫度情況況;第二條 記錄根根據(jù)各分分部分項項工程制制定的施施工組織織方法及及相應(yīng)的的人員、材材料、機機具使用用情況;第三條 記錄測測量放樣樣工作內(nèi)內(nèi)容;第四條 記錄各各種檢測測試驗及及施工過過程中取取樣情況況;第五條 記錄工工序檢查查轉(zhuǎn)換、施施工出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及處理理方法、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理簽認情情況;第六條 記錄當當日工作作結(jié)束收收尾情況況;第七條 記錄設(shè)設(shè)計單位位現(xiàn)場解解決設(shè)計計問題與與施工圖圖紙修改改情況(如如有);第八條 記錄有有關(guān)技術(shù)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門

32、門對工程程所做的的施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等各各方面的的決議或或建議(如如有)。第九條 記錄業(yè)業(yè)主組織織的各種種檢查及及驗收情情況(如如有)。第十條 施工日日志必須須用碳素素墨水筆筆(或黑色色中性筆筆)填寫,字字跡要工工整清晰晰,以便便于存檔檔。項目部技術(shù)術(shù)質(zhì)檢部部專人負負責工程程日志的的自檢工工作,務(wù)務(wù)必做到到工程日日志記錄錄的及時時、準確確、全面面,項目目部施工工技術(shù)部部將對項項目部工工程日志志記錄情情況定期期檢查和和不定時時檢抽查查。文件與資料料管理辦辦法基礎(chǔ)技術(shù)資資料是對對施工、監(jiān)監(jiān)理工作作中的程程序執(zhí)行行情況、實實體質(zhì)量量、原材材料質(zhì)量量控制情情況等工工程實施施過程有有關(guān)工程程信息的的如實

33、記記載,是是工程質(zhì)質(zhì)量不可可分割的的一部分分,要想想工程實實體具有有可追溯溯性,必必須有一一套簡潔潔、完整整的技術(shù)術(shù)資料。因因此制定定以下技技術(shù)資料料管理制制度,確確保內(nèi)業(yè)業(yè)資料的的收集、整整理。一、技術(shù)資資料的管管理形式式1、技術(shù)資資料實行行項目部部一級管管理。2、項目部部設(shè)專職職資料員員,負責責收集、整整理各種種基礎(chǔ)技技術(shù)資料料。3、資料員員負責各各種基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)資資料的標標識、編編目、歸歸檔工作作,及時時收集、整整理原始始施工資資料(含含照片、錄錄像等)分分類歸檔檔,數(shù)據(jù)據(jù)記錄真真實可靠靠。并執(zhí)執(zhí)行集團團公司記記錄管理理程序和和苛臨高高速相關(guān)關(guān)文件及及要求。基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)資料管管理總的的要求

34、是是分類存存放、編編目清晰晰、便于于查閱。二、技術(shù)資資料的范范圍技術(shù)資料管管理的范范圍,主主要包括括各類工工程各專專業(yè)規(guī)范范、規(guī)則則、標準準、手冊冊、圖紙紙、學(xué)術(shù)術(shù)活動資資料等(含含文字、圖圖紙、圖圖片、錄錄音、錄錄相)。工工程各階階段的設(shè)設(shè)計文件件、施工工圖紙、標標準設(shè)計計圖紙、有有關(guān)協(xié)議議紀要、現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查、設(shè)計計審查核核對、變變更設(shè)計計、施工工記錄、施施工總結(jié)結(jié)等各項項施工技技術(shù)資料料。經(jīng)已竣工驗驗交過的的工程各各類圖紙紙資料(指指不列入入竣工驗驗交部分分),以以及與施施工生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的各類技技術(shù)書籍籍、刊物物、總結(jié)結(jié)材料亦亦應(yīng)妥善善保管,分分類編號號。登記記造冊,有有效受控控的應(yīng)用用出

35、相應(yīng)應(yīng)的標識識,以備備查閱。三、基礎(chǔ)技技術(shù)資料料的填寫寫1、各項基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)資料必必須由其其負責人人及主管管部門負負責填寫寫?;A(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)資資料一定定要按照照公路路工程竣竣工文件件編制辦辦法、公公路隧道道施工技技術(shù)規(guī)范范、公公路路基基施工技技術(shù)規(guī)范范、公公路工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標準、公公路橋涵涵施工技技術(shù)規(guī)范范以及及苛臨高高速相關(guān)關(guān)規(guī)定等等填寫、歸歸檔和保保存。2、施工記記錄由施施工員填填寫,質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄由由質(zhì)檢員員填寫,工工程檢查查證由質(zhì)質(zhì)檢工程程師填寫寫。所有有表格均均應(yīng)做到到簽字完完善。3、所有施施工記錄錄、工程程檢查證證、質(zhì)量量驗收記記錄必須須按照業(yè)業(yè)主提供供的表格格及填寫寫要求據(jù)

36、據(jù)實填寫寫。并按按照程序序履行簽簽字手續(xù)續(xù)。4、驗收記記錄填寫寫程序:凡屬隱隱蔽工程程項目,首首先由班班、隊逐逐級進行行自檢,自自檢合格格后,由由專業(yè)工工程師填填寫隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄,報請請業(yè)主或或監(jiān)理工工程師驗驗收。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)檢,檢檢查結(jié)果果填入驗驗收表格格,由雙雙方簽字字,最終終簽發(fā)工工程驗收收記錄。5、現(xiàn)場有有關(guān)地質(zhì)質(zhì)情況確確認的表表格,必須由由監(jiān)理單單位現(xiàn)場場簽認。6、文件記記錄和整整理工作作由負責責單位工工程的技技術(shù)人員員填寫整整理,工工程結(jié)束束時裝訂訂成冊。質(zhì)質(zhì)檢工程程師將全全部工程程質(zhì)量保保證文件件和記錄錄匯編成成冊,施施工記錄錄做到與與工程施施工同步步,工程程竣工

37、時時竣工文文件同時時移交甲甲方,作作為工程程移交不不可缺少少的組成成部分。同同時保留留一份完完整的文文件記錄錄,按規(guī)規(guī)定進行行內(nèi)部存存檔。7、基礎(chǔ)技技術(shù)資料料的填寫寫應(yīng)字跡跡清晰,寫寫明所屬屬部門名名稱、記記錄內(nèi)容容和日期期,有關(guān)關(guān)人員的的簽字要要齊全,并并作到填填寫及時時、完整整,保證證其正確確性和與與施工同同步性。四、基礎(chǔ)技技術(shù)資料料的管理理1、基礎(chǔ)技技術(shù)資料料的貯存存保管、保保存期限限及處理理要求按按照建建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。2、基礎(chǔ)技技術(shù)資料料一經(jīng)存存檔不能能外借。公公司內(nèi)部部人員可可查閱基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)資料,但但需經(jīng)總總工程師師批準。禁禁止私自自復(fù)印摘摘抄,如如確需復(fù)復(fù)印摘抄抄作為有有效記錄錄,需經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理批準準,由資資料員審審核無誤誤后方為為有效的的基礎(chǔ)技技術(shù)資料料。3、竣工資資料實行行逐級移移交、逐逐級歸檔檔。在工工程竣工工后一個個月內(nèi),項項目總工工組織專專業(yè)人員員

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