2019年財(cái)務(wù)成本管理重點(diǎn)題690

2019年財(cái)務(wù)成本管理重點(diǎn)題多選題1、 影響企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)銷售量的因素包括()。固定成本B-目標(biāo)利潤(rùn)銷售價(jià)格單位變動(dòng)成本銷售數(shù)量單選題2、 下列最適合用來(lái)評(píng)價(jià)部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的指標(biāo)是()。部門邊際貢獻(xiàn)稅前部門利潤(rùn)邊際貢獻(xiàn)可控邊際貢獻(xiàn)單選題3、 下列各項(xiàng)中，在企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，屬于反映企業(yè)盈利能力狀況的基本指標(biāo)的是()。銷售利潤(rùn)率成本費(fèi)用利潤(rùn)率總資產(chǎn)報(bào)酬率資本收益率單選題4、 下面是某金屬公司的一組經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料。銷售A種鋼材的固定成本分?jǐn)倿?0萬(wàn)元，單價(jià)為2500元/噸，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為2000元/噸。企業(yè)計(jì)劃期預(yù)測(cè)銷售量為1500噸。企業(yè)報(bào)告年度生產(chǎn)B種設(shè)備1680臺(tái)，鋼材消耗定額為250千克/臺(tái)，計(jì)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃量增加20%，由于采取降低消耗的措施，自計(jì)劃年度7月份起，鋼材消耗水平可降低25%。為核算C種物資的計(jì)劃期初庫(kù)存量，在編計(jì)劃時(shí)盤點(diǎn)該種物資庫(kù)存量150件，平均一日需要量10件，預(yù)計(jì)期發(fā)出量比收入量多30件。D種物資每月采購(gòu)總量1200件，單價(jià)30元/件，年儲(chǔ)存費(fèi)率是12%，一次訂購(gòu)費(fèi)用為20元。E種物資每月需要1080件，采用定量庫(kù)存控制方法，EOQ為550件，最高儲(chǔ)備量為650件，備運(yùn)時(shí)間6天。公司經(jīng)營(yíng)的F種小型機(jī)械，單價(jià)(C2)為1700元/臺(tái)，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(C1)為1400元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)?K)為6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)明年的銷售量(Q)為170臺(tái)。試運(yùn)用有關(guān)方法進(jìn)行計(jì)算分析。E種物資的訂購(gòu)點(diǎn)為()件。TOC\o"1-5"\h\z100116216316單選題5、對(duì)于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選用的將其生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法是()。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法約當(dāng)產(chǎn)量比例法定額比例法在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法單選題6、企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為()。單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)小量生產(chǎn)和大量生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)連續(xù)式生產(chǎn)和裝配式生產(chǎn)單選題7 、Afterpreparingtheprobabilitydistributionofcostoutcomeforaproject,theestimate,witha15%probabilityofbeingexceeded,isapproximatelyonestandarddeviation.belowthemeanabovethemedianabovethemeanabovethemedian單選題8、在杜邦財(cái)務(wù)分析體系中，綜合性最強(qiáng)的核心指標(biāo)是()?？傎Y產(chǎn)凈利率凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營(yíng)業(yè)凈利率多選題9、下列關(guān)于以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的成本計(jì)算制度的表述中，正確的是以人工成本、人工工時(shí)等作為間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)往往會(huì)夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而縮小低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本整個(gè)工廠僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本集合，它們通常缺乏同質(zhì)性主要適用于產(chǎn)量是成本主要驅(qū)動(dòng)因素的傳統(tǒng)加工業(yè)單選題10、在存貨按()種方式處理時(shí)，公司可以通過(guò)在存貨上安裝條形碼且掃描這些條形碼來(lái)保持最新的原材料存貨記錄。A被盤點(diǎn)時(shí)B到補(bǔ)充和供應(yīng)時(shí)C由于缺陷而被拿走時(shí)D因財(cái)務(wù)報(bào)表目的而調(diào)整時(shí)單選題11、下列分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的方法中，適用范圍最廣的是（）。不計(jì)算在產(chǎn)品成本法約當(dāng)產(chǎn)量法在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算簡(jiǎn)答題12、E公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制甲產(chǎn)品的成本，甲產(chǎn)品每月正常生產(chǎn)量為500件，每件產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為6公斤，每公斤的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1.5元；每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)為4小時(shí)，每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為4元；制造費(fèi)用預(yù)算總額為10000元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用為6000元，固定制造費(fèi)用為4000元。本月實(shí)際生產(chǎn)了440件，實(shí)際材料價(jià)格1.6元/公斤，全月實(shí)際耗用3250公斤；本期實(shí)際耗用直接人工2100小時(shí)，支付工資8820元，實(shí)際支付變動(dòng)制造費(fèi)用6480元，支付固定制造費(fèi)用3900元；要求：（1）編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡（2）計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異（固定制造費(fèi)用成本差異按三差異法計(jì)算）。多選題13、下列說(shuō)法正確的有（）。品種法下一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本分批法下成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報(bào)告期不一致分批法下，月末一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題分步法下，月末需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用簡(jiǎn)答題14、金山公司2011年3月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：自貴州大力工廠購(gòu)入A材料100噸，貨款50000元，對(duì)方墊付裝卸搬運(yùn)費(fèi)1000元，貨物已驗(yàn)收入庫(kù)，貨款未支付，不考慮增值稅。生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)晶領(lǐng)用A材料40噸，B材料80噸：生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)A材料50噸，B材料50噸(A材料每噸510元，B材料每噸615元)。接受甲企業(yè)以現(xiàn)金投入的10000元。金山公司為有限責(zé)任公司，假定該投資不產(chǎn)生資本溢價(jià)。從銀行提取庫(kù)存現(xiàn)金40000元，當(dāng)即支付職工工資。分配工資費(fèi)用，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資11000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資9000元。生產(chǎn)車間管理人員工資8000元，行政管理部門人員工資12000元。從銀行借入短期借款15000元，轉(zhuǎn)存銀行存款戶。月末在對(duì)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)月曾簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票3000元，支付本月報(bào)刊訂閱費(fèi)。原編制的記賬憑證為：借：管理費(fèi)用300貸：銀行存款300判斷該經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理是否有誤，如有錯(cuò)誤采用適當(dāng)方法加以更正。金山公司從乙企業(yè)購(gòu)入10000股股票，作為交易性金融資產(chǎn)核算，買價(jià)是100000元。計(jì)提行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1600元出租無(wú)形資產(chǎn)本月取得租金收入10000元，按5%的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅。盤虧生產(chǎn)設(shè)備一臺(tái)，該設(shè)備原始價(jià)值26000元，已提折舊18000元。批準(zhǔn)予以核銷。分別編制批準(zhǔn)前后的會(huì)計(jì)分錄。計(jì)提應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的短期借款利息1000元。收到丙公司支付的前欠貨款1000元。金山公司用現(xiàn)金支付營(yíng)業(yè)稅500元。金山公司與丁企業(yè)簽訂了一筆購(gòu)貨合同，預(yù)付100000元夠貨款給丁公司。本月交納罰款1200元。按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)計(jì)算分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用(其中：甲產(chǎn)品5.5萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)工時(shí)，乙產(chǎn)品4.5萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)工時(shí))。本月完工甲產(chǎn)品200個(gè)，乙產(chǎn)品200個(gè)，均已經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)(假定甲產(chǎn)品期初、期末無(wú)在產(chǎn)品，乙產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本30000元，詳見(jiàn)生產(chǎn)成本明細(xì)分類賬，無(wú)期末在產(chǎn)品)。要求：根據(jù)上述有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)登記“生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品”生產(chǎn)成本明細(xì)分類賬(見(jiàn)下表)。生產(chǎn)成本明細(xì)分類賬類別：乙產(chǎn)品單位：元單選題15、 分部門經(jīng)理認(rèn)為近期毛利的增長(zhǎng)是由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提高，以下哪項(xiàng)審計(jì)程序與這一結(jié)論最為相關(guān)？()對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。抽取產(chǎn)品樣本，將當(dāng)年單位成本與上一年的相比較，測(cè)試成本組成，并分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異。對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)以確定是否有重大變化。抽取產(chǎn)成品存貨樣本，將原材料成本追查至購(gòu)入價(jià)格，以便確定原材料成本記錄的準(zhǔn)確性。多選題16、 下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法的有()。直接分配法交互分配法定額比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法單選題17、下列屬于期權(quán)的時(shí)間價(jià)值特性的是()。期權(quán)買方實(shí)際支付的價(jià)格高于期權(quán)內(nèi)在價(jià)值的部分期權(quán)的時(shí)間價(jià)值不易直接計(jì)算，一般用實(shí)際價(jià)格減去內(nèi)在價(jià)值期權(quán)買方愿意支付額外的費(fèi)用，是因?yàn)槠谪浀膬?nèi)在價(jià)值可能會(huì)增加以上均正確多選題18、 在建設(shè)項(xiàng)目投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目可行的條件是()。FNPVN0FIRRNicPtN行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期投資利潤(rùn)率N行業(yè)平均投資利潤(rùn)率貸款償還期N借款合同規(guī)定期限單選題19、 下列最適合用來(lái)評(píng)價(jià)部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的指標(biāo)是()。部門邊際貢獻(xiàn)稅前部門利潤(rùn)邊際貢獻(xiàn)可控邊際貢獻(xiàn)多選題20、 固定制造費(fèi)用的能量差異和閑置能量差異分別是指()。實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而形成的差異實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能量而形成的差異實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額脫離預(yù)算金額而形成的差異多選題21、注冊(cè)會(huì)計(jì)師張方接受委托審計(jì)凱思特有限責(zé)任公司2007年度財(cái)務(wù)報(bào)表，在審計(jì)過(guò)程中，遇到下列問(wèn)題，請(qǐng)代為做出正確判斷。下列針對(duì)評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)所確定的總體應(yīng)對(duì)措施中，張方應(yīng)選擇的有()。分派更有經(jīng)驗(yàn)或具有特殊技能的審計(jì)人員提供更多的督導(dǎo)，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高的審計(jì)項(xiàng)目，項(xiàng)目組的高級(jí)別成員要對(duì)其他成員提供更詳細(xì)、更經(jīng)常、更及時(shí)的指導(dǎo)和監(jiān)督并加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核在選擇進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意將準(zhǔn)備進(jìn)行的審計(jì)程序與管理層進(jìn)行全面的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)擬實(shí)施審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍做出總體修改單選題22、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用()。直接計(jì)入“生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本”科目直接分配給所有受益的車間、部門直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本簡(jiǎn)答題23、甲公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算產(chǎn)品成本，并采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異，有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本二8千克X2元/千克二16元直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本二4小時(shí)X10元/小時(shí)二40元變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本二4小時(shí)X5元/小時(shí)二20元固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本二4小時(shí)X3元/小時(shí)二12元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本二16+40+20+12二88元其他情況。原材料：期初無(wú)庫(kù)存原材料；本期購(gòu)入7000千克，單價(jià)2.5元/千克，耗用6500千克。在產(chǎn)品：原材料為一次投入，期初在產(chǎn)品存貨50件，完工程度40%；本月投產(chǎn)750件，完工入庫(kù)700件；期末在產(chǎn)品70件，完工程度40%。產(chǎn)成品：期初產(chǎn)成品存貨40件，本期完工入庫(kù)700件，本期銷售720件。本期耗用直接人工3500小時(shí)，支付工資36750元，支付變動(dòng)制造費(fèi)用19250元，支付固定制造費(fèi)用10000元；生產(chǎn)能量為3400小時(shí)。要求：計(jì)算本期完成的約當(dāng)產(chǎn)品數(shù)量。按照實(shí)際耗用數(shù)量和采購(gòu)數(shù)量分別計(jì)算直接材料價(jià)格差異。計(jì)算直接材料數(shù)量差異以及直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異。計(jì)算直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)差。計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、能量差異和效率差異。計(jì)算本期“生產(chǎn)成本”賬戶的借方發(fā)生額合計(jì)，并寫(xiě)出相關(guān)的分錄(可以合并寫(xiě))。寫(xiě)出完工產(chǎn)品入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的分錄。分析直接材料價(jià)格差異和直接人工效率差異出現(xiàn)的可能原因(每個(gè)差異寫(xiě)出兩個(gè)原因即可)，并說(shuō)明由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。單選題24、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用中，不能直接分清應(yīng)由何種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)()。作為管理費(fèi)用處理直接計(jì)入當(dāng)期損益作為制造費(fèi)用處理，期末再通過(guò)分配計(jì)入產(chǎn)品成本直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本單選題25、固定制造費(fèi)用能量差異，可以進(jìn)一步分解為()。耗費(fèi)差異和能量差異價(jià)格差異和數(shù)量差異閑置能量差異和耗費(fèi)差異閑置能量差異和效率差異多選題26、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。八月份三種產(chǎn)品的投入量分別為：500件、500件和375件，三種產(chǎn)品的消耗定額分別為：4千克、6千克和8千克，甲、乙、丙三種產(chǎn)品本月共耗原材料10000千克，每千克5.20元，共計(jì)52000元。若采用定額耗用量比例法計(jì)算三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用，下列計(jì)算中正確的是單位材料定額消耗量應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為6.5元甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為13000元乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為19500元丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為19500元單選題27、審計(jì)人員經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，被審計(jì)單位主要產(chǎn)品甲產(chǎn)品的毛利率2005年較2004年有大幅度提高，可能的原因是（）。甲產(chǎn)品降價(jià)期間費(fèi)用被低估C-收入被高估D.成本被高估單選題28、下列關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的是（）。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，應(yīng)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無(wú)須進(jìn)行成本還原采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無(wú)須將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配單選題29、某項(xiàng)目單因素敏感性分析，評(píng)價(jià)指標(biāo)為財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，不確定性因素為投資額、產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本，由下表計(jì)算結(jié)果可知，項(xiàng)目對(duì)三個(gè)因素的敏感程度由高到低依次為（）。投資額一產(chǎn)品價(jià)格一經(jīng)營(yíng)成本產(chǎn)品價(jià)格一投資額一經(jīng)營(yíng)成本投資額一經(jīng)營(yíng)成本一產(chǎn)品價(jià)格經(jīng)營(yíng)成本一投資額一產(chǎn)品價(jià)格簡(jiǎn)答題30、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品售價(jià)為36元，產(chǎn)銷可以實(shí)現(xiàn)平衡。該企業(yè)目前產(chǎn)量為1500件，其成本構(gòu)成資料見(jiàn)下表所示：項(xiàng)目變動(dòng)成本（元）固定成本（元）直接材料9000直接人工13500折舊費(fèi)其他800012000合計(jì)2250020000該廠現(xiàn)擬購(gòu)置一套專用設(shè)備，購(gòu)價(jià)為20000元，使用年限為5年，到期無(wú)殘值，用直線法提折舊。據(jù)預(yù)測(cè)，使用專用設(shè)備后，可使產(chǎn)品變動(dòng)成本在原有基礎(chǔ)上下降20%。請(qǐng)判斷購(gòu)置這一專用設(shè)備是否合算企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性水平有何變化—答案：A,C,D［解析］根據(jù)盈虧臨界點(diǎn)銷售量的計(jì)算公式，艮即盈虧臨界點(diǎn)銷售量二固定成本總額/（單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本），可以看出影響盈虧臨界點(diǎn)銷售量的因素包括固定成本、銷售價(jià)格和單位變動(dòng)成本。答案：D［解析］以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)是最好的，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。部門經(jīng)理可以控制收入，以及變動(dòng)成本和部分固定成本，因而可以對(duì)可控邊際貢獻(xiàn)承擔(dān)責(zé)任。答案：C［解析］企業(yè)盈利能力狀況的基本指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率，修正指標(biāo)包括銷售利潤(rùn)率、利潤(rùn)現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資本收益率等四個(gè)指標(biāo)。因此選C。考核點(diǎn)：財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)一綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。答案：D650-550+1080/30X6=31.6（件）。答案：A［解析］采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算，該種產(chǎn)品的全部成本（如果有月初在產(chǎn)品，包括月初在產(chǎn)品成本在內(nèi)）減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本；每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。答案：C［解析］企業(yè)的生產(chǎn)類型及其不同生產(chǎn)類型的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)選擇成本計(jì)算方法有著重要的影響。企業(yè)的生產(chǎn)類型可按生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)進(jìn)行劃分。企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩種類型。答案：C［解析］在為某項(xiàng)目繪制了成本結(jié)果概率分布圖之后，15%概率被超出的估算約為以下哪一項(xiàng)：答案：B［解析］凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤(rùn)同嚴(yán)均凈資產(chǎn)的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)的自有資本或的凈收益的能力，既反映投資與報(bào)酬的關(guān)系，因此是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)效益的、綜合性最強(qiáng)的核心指標(biāo)，也是杜邦財(cái)務(wù)分析體系中核心。答案：A,B,C,D本題考點(diǎn)是產(chǎn)量為基礎(chǔ)的成本計(jì)算制度的相關(guān)知識(shí)。產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度是以產(chǎn)量作為分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)，例如產(chǎn)品數(shù)量，或者與產(chǎn)品數(shù)量有密切關(guān)系的人工成本、人工工時(shí)等，所以A正確；由于以產(chǎn)量作為分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)，這種成本計(jì)算制度往往會(huì)夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而縮小低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，所以B正確；產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的特點(diǎn)是整個(gè)工廠僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本集合（如制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)等），它們通常缺乏同質(zhì)性（包括間接人工、折舊及電力等各不相同的項(xiàng)目），所以C正確；產(chǎn)品基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單，主要適用于產(chǎn)量是成本主要驅(qū)動(dòng)因素的傳統(tǒng)加工業(yè)，所以D正確。答案：B通過(guò)安裝條形碼并在存貨得到補(bǔ)充和供應(yīng)的時(shí)候掃描條形碼，公司可以保護(hù)最新的庫(kù)存記錄。選項(xiàng)(a)不正確，僅僅在庫(kù)存盤點(diǎn)時(shí)掃描條形碼不能保護(hù)準(zhǔn)確的庫(kù)存記錄，因?yàn)闆](méi)有考慮每天的變化。選項(xiàng)(c)不正確，當(dāng)庫(kù)存由于原材料缺陷而從生產(chǎn)中去掉時(shí)，不需要對(duì)庫(kù)存記錄進(jìn)行更新，因?yàn)樵谠牧弦婚_(kāi)始用于生產(chǎn)時(shí)，庫(kù)存已經(jīng)減少。選項(xiàng)(d)不正確，當(dāng)庫(kù)存價(jià)值出于財(cái)務(wù)報(bào)表目的而進(jìn)行調(diào)整時(shí)，商品的實(shí)物沒(méi)有移走。答案：B［解析］選項(xiàng)A只適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況；選項(xiàng)C只適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的情況；選項(xiàng)D只適用于原材料費(fèi)用在在產(chǎn)品成本中所占比重較大，而且是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的情況；只有選項(xiàng)B在任何情況下都可以適用，只不過(guò)在某些特定情況下，使用別的方法可能會(huì)更加簡(jiǎn)便，故選項(xiàng)B的適用范圍是最廣的。答案：暫無(wú)解析答案：A,B,C,D［解析］本題的主要考核點(diǎn)是三種成本計(jì)算方法的特點(diǎn)。答案：生產(chǎn)成本明細(xì)分類賬暫無(wú)解析答案：BA.不正確，這一程序只用于確定原因是否存貨高估。答案：C,D［解析］輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。約當(dāng)產(chǎn)量法和定額比例法是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法。選項(xiàng)A直接分配法和選項(xiàng)B交互分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。答案：B［解析］掌握期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值、時(shí)間價(jià)值及期權(quán)價(jià)格影響因素。見(jiàn)教材第二章第四節(jié)，P59。答案：A,B,D暫無(wú)解析答案：D［解析］以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)是最好的，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。部門經(jīng)理可以控制收入，以及變動(dòng)成本和部分固定成本，因而可以對(duì)可控邊際貢獻(xiàn)承擔(dān)責(zé)任。答案：A,B［解析］C為效率差異；D為耗費(fèi)差異。答案