最新愛嬰醫(yī)院兒科工作計劃

PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)24最新愛嬰醫(yī)院兒科工作計劃走過具有里程碑意義的20__年，我們滿懷希望與信心迎接著20__年的到來，在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護人員將齊心協(xié)力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項工作任務.現(xiàn)將一年的護理計劃整理如下：一∶認真執(zhí)行院部、護理部及院感辦下達的各類制度及工作任務.并積極組織學習，督導各項工作完成情況.二∶加強重癥監(jiān)護室的消毒隔離制度及基礎護理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教.三∶加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)〔一〕抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1:重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標.2:加強專科技能的培訓：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎.3:基本技能考核：入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復蘇搶救技術.4:強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況.〔二〕更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高專業(yè)知識水平.計劃如下：1:3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務骨干參加自治區(qū)新生兒?？婆嘤柊?:其余每月份里分別派送科內(nèi)護理人員進修學習，改變護理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量.四∶加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效〔一〕尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量.〔二〕建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題，及時查找原因、提出整改措施.〔三〕進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改進.〔四〕加強護理過程中的安全管理：1:每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施.對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究個人的有關責任.2:嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生.3:加強科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時注重對儀器性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好.五∶深化親情服務，提高服務質(zhì)量〔一〕在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能.培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象.〔二〕注重收集護理服務需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性.六∶做好教學、科研工作〔一〕指定具有護理師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作.〔二〕重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試.〔三〕增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術項目1～2項.我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得更好的成績.進一步鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務工作成效，落實責任制整體護理，推進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)、深入開展，提高護理管理品質(zhì)，根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務規(guī)劃和《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則〔20__版〕的要求，按照醫(yī)院優(yōu)護方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：一∶工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量.使患兒家屬滿意度≥95％；健康教育知曉率≥85％.二∶實施措施〔一〕繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項規(guī)章制度、工作流程，繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標準，加強對護理不良事件督查整改制度，加強對危重病人的管理.〔二〕全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務1:加強基礎理論知識的培訓和專科知識培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量.2:加強護理專業(yè)技術操作培訓.按照新生兒科培訓計劃分層對全科護士進行技能操作培訓，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底.3:采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力.〔三〕嚴格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理.1:新生兒科護士必須持證上崗，并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓，掌握新生兒常見疾病的護理技能，熟悉新生兒急救操作技術和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術.2:嚴格執(zhí)行身份確認制度、查對制度，患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時損壞，應及時補戴，確?；純荷矸菡_.3:嚴格限制非工作人員的進入，工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進行各項操作時一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應認真洗手或使用快速手消毒液.4:病室設備應當定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，防止發(fā)生火災事故.5:按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度，定期對空氣、物表、醫(yī)護人員手、使用中的消毒劑進行細菌學監(jiān)測.病室的醫(yī)療廢棄物管理應當按照《醫(yī)療廢物管理條例》及有關規(guī)定進行分類、處理.6:制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實.制訂各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，提高防范風險的能力，快速有效應對意外事件，確保醫(yī)療安全.〔四〕夯實基礎護理，切實做好各項基礎護理工作，使護理工作更加規(guī)范化.保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒，防止或減少輸液外滲，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.〔五〕嚴格落實責任制整體護理1:改變排班方法，實施責任制排班模式，彈性排班.2:全面履行護士職責，責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務.3:深化護士分層使用，依據(jù)患兒病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應.〔六〕定期滿意度調(diào)查1:患兒出院時發(fā)放滿意度調(diào)查，聽取家屬對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議.2:定期堅持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪、健康宣教、意見反饋.〔七〕落實績效考核措施，嚴格按各種考核標準執(zhí)行，責任護士履行崗位職責，按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據(jù).1:加強護理質(zhì)量安全管理，全科護士與科主任簽訂醫(yī)療護理安全責任狀，確保護理安全.2:繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提供滿意服務.3:做好新生兒科搬遷工作，確保病人、儀器安全搬運.4:搬至老大樓5:6樓分成新生兒內(nèi)一∶內(nèi)二科，做好搬遷后的病房消毒，床位擺放，物品整理，儀器準備工作.5:要增加護士8—10名，增加護理隊伍.6:加強護士分層培訓，重點今年新聘護士，每周進行理論和操作培訓，理論由護士長負責，操作由帶教骨干負責，課后考核，嚴格帶教，每周晨間提問，每月護理查房和大型業(yè)務學習，每月定期開護辦會，每月進行理論和操作考核，配合護理部做好護士定期考核工作.7:成立新生兒護理專業(yè)培訓中心，每年培訓兩期，每期半年，每期接受5—10名進修護士，加強對進修護士的帶教培訓工作.8:撰寫并發(fā)表護理論文3—5篇.9:爭取申報護理科研課題.10:鼓勵護士開動腦筋，開展護理新技術1—2項.20__年1—6月新生兒科優(yōu)質(zhì)護理階段性總結(jié)1:20__年初全科護士每人與科主任簽訂20__年醫(yī)療護理安全責任狀，加強護理質(zhì)量安全管理，提高護士安全意識.2:20__年1月17日新生兒科搬遷至新裝修的內(nèi)科大樓5:6樓，5樓NICU，6樓新生兒普通病區(qū)，病房擴展，布局更合理，安全，環(huán)境更加美觀、整潔、舒適，能夠提供更加優(yōu)質(zhì)護理環(huán)境.3:增加新護士12名，使護士達到53名，能夠優(yōu)質(zhì)護理工作更加細化，人員更加充足.4:繼續(xù)實行APN排班，增加護理二線班，保證護理安全，提高護理質(zhì)量.5:加強基礎和危重患兒護理，每周組長及護士長檢查督促工作，將存在問題記錄、分析及改進措施.基礎護理、危重患兒護理合格率達到100%.6:加強護士分層培訓，N1-N5分層制定培訓計劃、目標、落實及考核評價.重點年輕護士三基訓練，堅持每周晨間提問，每周護理小講座，每月護理查房和大型業(yè)務學習，每月進行理論和操作考核.7:每月召開護辦會，聽取護士的心聲，討論分析如何改進護理工作，如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務工作.8:每月認真做好滿意度調(diào)查分析改進工作，包括患者、醫(yī)生、護士三者分別對護理工作的滿意度，滿意度在96%以上.9:每月認真做好績效考核、獎金分配，結(jié)合新生兒科具體護士崗位情況，從班次、崗位、職稱、考核、獎懲方面細化了護士績效考核表，考核公平、公正、公開，推動了護士工作的積極性、創(chuàng)造性.10:在優(yōu)質(zhì)護理服務中，全科護士做了大量的工作，用愛心呵護著新生兒科的住院寶寶，同時取得可喜成績：盧林陽獲“優(yōu)秀護士長”，趙友誼獲“十佳護士”，張存、胡雙鳳分別獲“一針見血技術能手”二等獎、三等獎，簡樸、胡美君獲夜班最多獎，胡雙鳳、楊家歡獲“優(yōu)質(zhì)護理服務之星”，汪靜靜、張存分別榮獲20__年健康安徽第三屆魅力護士評選中的“氣質(zhì)護士”、“親和力護士”.為了使各項工作達到可持續(xù)發(fā)展，爭創(chuàng)三級婦幼保健院，在認真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求，將20__年新生兒科護理工作計劃擬定如下：一∶規(guī)范護理管理工作，認真落實各項制度及工作任務〔一〕組織全科護士認真學習醫(yī)院、護理部下達的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程.〔二〕進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循.二∶加強護理人力資源管理和業(yè)務培訓，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)管理目標：護理人員分層級培訓率為≥90%；三基”理論合格率≥90%〔80分合格〕；護理技術操作合格率100%，〔90分合格〕；護士每年離職率≤10%，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%；緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%.實施方案：〔一〕嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護理實行層級管理；對科內(nèi)護士花名冊及時更新.〔二〕以醫(yī)院績效分配方案為總部署，進一步細化科內(nèi)績效分配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護士的績效考核，并讓護士充分知曉績效分配方案，從而調(diào)動護士的積極性.〔三〕加強護士業(yè)務培訓，擬定全年培訓計劃，內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓、核心制度培訓、新生兒科?？谱o理知識培訓、新生兒科?？谱o理技能培訓等方面的內(nèi)容，做到每次培訓后均有考核.〔四〕不斷的更新護理知識，增加護士外出學習和進修的機會，計劃今年有護士取得新生兒科專科護士資質(zhì).〔五〕對科內(nèi)護士實習彈力排班，進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓考核.三∶加強護理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進，進一步推進優(yōu)質(zhì)護理工作管理目標：基礎護理合格率≥95％；專科護理合格率≥95％；危重患者護理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%；護理文書合格率≥90％；患兒家屬滿意度≥95％；健康教育知曉率≥85％.實施措施：〔一〕繼續(xù)實行護理質(zhì)量院科兩級管理，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，持續(xù)保持檢查、分析、整改、評價制度，做好追蹤記錄，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量.〔二〕進一步做好病區(qū)管理、基礎護理和病區(qū)感染控制等方面的工作，對照質(zhì)量檢查標準逐項落實.進一步規(guī)范護理文書書寫，對存在的問題要及時分析改進，杜絕同一問題反復出現(xiàn)的現(xiàn)象.〔三〕改變排班方式，落實責任制整體護理工作模式，根據(jù)患兒的個性化進行入院評估和制定護理工作計劃，讓優(yōu)質(zhì)護理服務措施落實有效.〔四〕加強急救儀器、設備的管理和使用培訓，提高對危重患兒的評估和緊急處理能力.四∶加強護理安全管理，保障患兒安全管理目標：患者身份識別正確率≥100％；護士正確查對執(zhí)行率100％；特殊藥品存放符合率≥90%、正確執(zhí)行核對率90%；護理不良事件主動報告率100％、護士對不良事件報告制度知曉率100%；無嚴重護理差錯發(fā)生.實施措施：〔一〕科室安全管理設專人負責，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按程序及時報告，采取措施，及時改進.〔二〕進一步落實護理核心制度，做好高危時段、高危環(huán)節(jié)、高危人群的管理.〔三〕嚴格執(zhí)行藥品器械管理制度，做好高危藥品、急救藥品、器材的管理工作.〔四〕加強護理和巡視，各種安全警示標識清晰醒目，防止患兒墜床、跌倒、燙傷等意外事件發(fā)生.五∶加強院感知識培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生.管理目標：洗手依從性100%、手衛(wèi)生依從性≥60％、護士正確洗手率≥100％〔一〕學習醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行.〔二〕嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程、手衛(wèi)生制度、醫(yī)療廢物管理制度.〔三〕醫(yī)護人員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷.〔四〕每季度進行空氣監(jiān)測、奶瓶、奶嘴、物表、醫(yī)務人員手監(jiān)測，不合格者積極進行整改.〔五〕做好環(huán)境及各類儀器的清潔消毒.六∶加強愛嬰醫(yī)院管理，保障新生兒安全管理目標：科內(nèi)護士能正確回答80%以上有關母乳喂養(yǎng)問題；護理人員能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和儲存；實施措施：〔一〕嚴格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理.〔二〕加強愛嬰醫(yī)院知識培訓和專項督查，做好相關的理論知識考核.〔三〕加強新生兒科配奶區(qū)、配奶流程的管理，奶具清洗消毒和儲存；規(guī)范送來的母乳如何儲存和加熱.完成醫(yī)院指定的相關護理工作PAGE頁碼24/NUMPAGES總頁數(shù)24

最新愛嬰醫(yī)院兒科工作計劃〖2〗愛嬰醫(yī)院__年工作計劃范文一__愛嬰醫(yī)院工作計劃3篇位.我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《__市兒童發(fā)展綱要》、《__市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標.圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃一∶完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展.二∶重點培訓，確保質(zhì)量1:為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致.2:對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗.3:對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓.4:具體培訓計劃詳見附頁三∶加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全1:設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作.2:設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒.3:新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理.4:對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次__，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒.四∶加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設1:為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送.2:產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術保障.3:提高產(chǎn)兒科技術水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率.4:對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導.5:繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實、及時記錄.五∶抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學校1:抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記.2:深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施.3:繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導.4:繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求.5:作好__、__、__的咨詢檢測工作，預防母嬰傳播.鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整體形象.愛嬰醫(yī)院__年工作計劃范文二又到了年終歲末，__醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎上，醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比__年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標.這不單純是幾組數(shù)，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn).一∶加強產(chǎn)房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍.人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任.但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題.要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持.1:在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗.因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假.人員嚴重短缺和不足.加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的.2:產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作.3:嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次〔輪流主講〕，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次.考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金〔按規(guī)定數(shù)目〕，成績優(yōu)異者年當月獎勵〔按規(guī)定數(shù)目〕，年度漲工資時作為參考.4:積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的.要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進.使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質(zhì)量更上一個臺階.5:根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責.二∶積極開展新技術、新業(yè)務1:無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益.在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術.2:vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶.三∶認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全1:質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生.2:提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處.3:認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素.4:嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理.5:嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理.6:按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量.7:做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄.8:對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓.9:做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛.四∶增強服務意識，提高服務質(zhì)量俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務.1:vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好.2:無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導樂分娩服務.3:做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便，除嚴密觀察產(chǎn)程進展，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓.指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法.4:做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教.五∶積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項目1:全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度.2:積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術，以免造成延誤現(xiàn)象.條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩.對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費.六∶做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合.堅持做好5s管理工作1:5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作.2:認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作.新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房.有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理，人人有責.3:做好物品管理，定期盤點物資，禁止物品過期導致的浪費，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電.新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標的順利實現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量，為__醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻.20__年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位.我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《__市兒童發(fā)展綱要》、《__市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標.圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：一∶完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展.二∶重點培訓，確保質(zhì)量1:為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致.2:對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗.3:對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓.4:具體培訓計劃如下：詳見附頁三∶加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全1:設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作.2:設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒.3:新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理.4:對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次__，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒.四∶加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設1:為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送.2:產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術保障.3:提高產(chǎn)兒科技術水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率.4:對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導.5:繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實、及時記錄.五∶抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學校1:抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記.2:深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施.3:繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導.4:繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求.5:作好__、__、__的咨詢檢測工作，預防母嬰傳播.鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整體形象.愛嬰醫(yī)院__年工作計劃范文一__年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位.我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《__市兒童發(fā)展綱要》、《__市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標.圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：一∶完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展.二∶重點培訓，確保質(zhì)量1:為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致.2:對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗.3:對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓.4:具體培訓計劃如下：詳見附頁三∶加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全1:設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作.2:設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒.3:新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理.4:對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次__，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒.四∶加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設1:為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送.2:產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術保障.3:提高產(chǎn)兒科技術水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率.4:對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導.5:繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實、及時記錄.五∶抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學校1:抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記.2:深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施.3:繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導.4:繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求.5:作好__、__、__的咨詢檢測工作，預防母嬰傳播.鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整體形象.愛嬰醫(yī)院__年工作計劃范文二又到了年終歲末，__醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎上，醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比__年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標.這不單純是幾組數(shù)，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn).一∶加強產(chǎn)房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍.人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任.但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題.要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持.1:在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗.因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假.人員嚴重短缺和不足.加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的.2:產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作.3:嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次〔輪流主講〕，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次.考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金〔按規(guī)定數(shù)目〕，成績優(yōu)異者年當月獎勵〔按規(guī)定數(shù)目〕，年度漲工資時作為參考.4:積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的.要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好