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第7頁共7頁2022年?項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)?人年度工作?總結(jié)__?_年是我到?我們___?高等級公路?建設(shè)總公司?工作的第一?年,我雖然?剛進(jìn)入公司?半年,對公?司的管理體?制以及職責(zé)?要求還不是?很了解,但?是半年的工?作過程中,?我深深體會?到了公司管?理體制發(fā)揮?的作用以及?對我個(gè)人的?幫助,現(xiàn)我?將我這半年?的工作總結(jié)?報(bào)告如下:?我叫__?_,在__?_高速a1?標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理?部工作。?一、工作方?面:時(shí)間?荏苒,轉(zhuǎn)眼?間我到__?_高速a1?標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理?部工作__?_個(gè)多月了?。這是我人?生中彌足珍?貴的一段經(jīng)?歷。在這段?時(shí)間里各級?領(lǐng)導(dǎo)在工作?上給予了我?極大的幫助?,在生活上?給予了我極?大的關(guān)照。?領(lǐng)導(dǎo)們對工?作的踏實(shí)、?認(rèn)真,深深?震撼了我,?讓我懂得了?何謂“寶劍?鋒從磨礪出?”。在對領(lǐng)?導(dǎo)肅然起敬?的同時(shí),也?為我的毛躁?和急功近利?感到慚愧。?___年已?經(jīng)遠(yuǎn)去,我?們又迎來了?嶄新的一年?,回首__?_年我離開?學(xué)校踏出了?人生轉(zhuǎn)折的?第一步,_?__月__?_日我?guī)е?滿腔熱情來?到了我夢寐?以求的__?_高等級公?路建設(shè)總公?司第四工程?公司,來到?公司見到了?很多新的面?孔,看到他?們兢兢業(yè)業(yè)?的工作,讓?我感到了前?所未有的壓?力,在公司?度過了愉快?的一個(gè)月。?___年?___月_?__日我接?到了領(lǐng)導(dǎo)的?命令,告訴?我馬上出發(fā)?去往___?高速a1標(biāo)?實(shí)習(xí),于_?__月__?_日我和我?的同學(xué)王巍?踏上了開往?江西省贛州?市的列車,?___年_?__月__?_日中午我?到達(dá)了目的?地,中午一?切安頓妥當(dāng)?,下午開始?投入工作中?,高經(jīng)理在?晚上給我們?新來的開了?個(gè)會,我、?苗壯、王巍?給我們分配?了具體工作?,苗壯負(fù)責(zé)?計(jì)量工作,?我和王巍負(fù)?責(zé)內(nèi)業(yè)資料?,統(tǒng)一聽從?工程科長劉?丹丹的指揮?,高經(jīng)理在?會上說‘內(nèi)?業(yè)資料這一?塊比較乏味?,但工作就?是工作不是?你想干什么?就干什么,?一定要耐得?住寂寞,風(fēng)?雨過后才有?彩虹’。?在這___?個(gè)月的時(shí)間?里,我從一?個(gè)剛從學(xué)校?的毛頭小子?變成了一個(gè)?沉著冷靜,?做事負(fù)責(zé)任?,敢于擔(dān)責(zé)?任的人。在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?,我自己的?努力下,已?經(jīng)能勝任一?些工作,現(xiàn)?將這段時(shí)間?工作總結(jié)如?下:1、?通過學(xué)習(xí)和?日常工作積?累使我對資?料整理和簽?認(rèn)工作已經(jīng)?能夠自己獨(dú)?立完成。?2、收集各?工區(qū)計(jì)量所?用的資料,?按類別整理?好放入文件?盒內(nèi)。3?、遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度,?認(rèn)真工作,?使自己素養(yǎng)?不斷得到提?高。愛崗敬?業(yè)的職業(yè)道?德素質(zhì)是每?一項(xiàng)工作順?利開展并最?終取得成功?的保障。在?這五個(gè)月的?時(shí)間里,我?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,努力做?好本職業(yè)工?作,認(rèn)真地?完成好領(lǐng)導(dǎo)?交與的每一?項(xiàng)任務(wù),認(rèn)?真履行職責(zé)?,平時(shí)工作?中不斷提升?自己的團(tuán)隊(duì)?合作精神,?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?。4、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗位?職能知識,?勤學(xué)勤問。?初出學(xué)校?的我,對工?作的認(rèn)識是?狹隘的。有?很多工作是?之前完全沒?有接觸過的?,需要我去?不斷地學(xué)習(xí)?與磨練,同?時(shí)也要快速?的適應(yīng)項(xiàng)目?部的工作方?式和工作節(jié)?奏。自己不?懂的問提和?拿不準(zhǔn)的事?情,一定要?的勤學(xué)、勤?問,盡快的?了解掌握相?關(guān)的知識和?標(biāo)準(zhǔn)。5?、認(rèn)真聽取?指導(dǎo)改進(jìn)不?足。“紙?上得來終覺?淺,絕知此?事要躬行”?初讀此句時(shí)?了解的不過?是它的字面?意思,然而?就在這補(bǔ)償?的實(shí)習(xí)(范?本)后我不?僅真正的明?白了它的意?義,更深切?體會到它的?內(nèi)涵。雖然?來到項(xiàng)目部?近六個(gè)月,?但對整個(gè)工?程的了解還?不透徹,到?施工現(xiàn)場的?機(jī)會不多,?對各項(xiàng)的分?工工作還沒?有形成系統(tǒng)?的、完整的?認(rèn)識。隨著?對項(xiàng)目部和?工作的進(jìn)一?步熟悉,我?也希望領(lǐng)導(dǎo)?今后多指派?我更多的工?作,我覺得?多做一些工?作更能體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。“業(yè)?精于勤而荒?于嬉”,在?以后的工作?中我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識,通過多?看、多問、?多學(xué)、多練?來不斷的提?高自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。學(xué)無止境?,時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬變?,各種學(xué)科?知識日新月?異。我將堅(jiān)?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?知識,并用?于指導(dǎo)實(shí)踐?。二、思?想方面:?回顧半年來?的工作,通?過各級黨_?__和全體?干部職工的?辛勤努力,?公司黨建暨?思想政治工?作取得了新?的成績,主?要表現(xiàn)在:?各級領(lǐng)導(dǎo)班?子更加團(tuán)結(jié)?、高效和具?有戰(zhàn)斗力,?___員的?先鋒模范帶?頭作用得到?不斷體現(xiàn),?各級基層黨?___更加?堅(jiān)強(qiáng)有力,?企業(yè)思想政?治工作產(chǎn)生?了明顯成效?,廣大干部?職工的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?不斷增強(qiáng),?公司精神文?明建設(shè)呈現(xiàn)?出新的局面?。主要表現(xiàn)?在深化干部?人事制度改?革,人才隊(duì)?伍建設(shè)取得?了新的進(jìn)展?。更新觀念?,進(jìn)一步深?化干部人事?制度改革,?加快構(gòu)筑我?___公路?人才高地,?積極推進(jìn)人?才資源開發(fā)?工作,努力?開創(chuàng)人才輩?出、人盡其?才的良好局?面。1、?完善措施引?人才。為了?適應(yīng)激烈的?人才競爭需?要,進(jìn)一步?規(guī)范公司高?層人才招聘?工作,保證?高層次人才?的招聘質(zhì)量?。各二級公?司也相應(yīng)出?臺了一系列?人才引進(jìn)優(yōu)?惠政策,增?強(qiáng)了企業(yè)對?各類專業(yè)人?才的吸引力?。公司根據(jù)?“___”?人才需求預(yù)?測和年度人?才需求計(jì)劃?,在對人才?資源供給的?途徑與可行?性做出分析?的基礎(chǔ)上,?運(yùn)用人才招?聘技術(shù),參?加各類人才?市場招聘,?積極做好人?才引進(jìn)工作?,確保人才?招聘質(zhì)量。?一年來,經(jīng)?過精心策劃?,人才引進(jìn)?工作取得了?可喜的收獲?。2、加?大培訓(xùn)育人?才。公司黨?委結(jié)合創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型企業(yè)?活動的要求?,不斷加大?員工培訓(xùn)工?作的力度,?實(shí)行關(guān)鍵人?才加速培養(yǎng)?,優(yōu)秀人才?優(yōu)先培養(yǎng)。?三、__?_年工作計(jì)?劃,完成工?作計(jì)劃的具?體措施:?一、立足本?崗,履行崗?位職責(zé),不?斷突破、創(chuàng)?新。立足?于本崗,獨(dú)?立完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)和工作?,堅(jiān)持有時(shí)?間就學(xué)習(xí),?學(xué)到不懂得?的地方就問?的原則,對?于工程內(nèi)業(yè)?員的工作要?求我總結(jié)如?下六點(diǎn):?1、施工技?術(shù)資料嚴(yán)格?受控。2?、施工測量?記錄要圖示?詳盡。3?、施工物資?資料要齊全?有效,有可?追溯性。?4、施工記?錄內(nèi)容要詳?細(xì)具體。?5、施工試?驗(yàn)記錄要及?時(shí)、齊全。?6、檢驗(yàn)?批驗(yàn)收記錄?檢查項(xiàng)目要?填寫齊全。?二、履行?崗位職責(zé),?體現(xiàn)人生價(jià)?值觀。1?、要保持講?政治顧大局?的清醒頭腦?。2、要?保持___?的優(yōu)良學(xué)風(fēng)?。3、要?保持奮發(fā)有?為的精神狀?態(tài)。4、?要保持求真?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)。5?、要保持清?正廉潔的自?律意識。?三、做好“?傳”“幫”?“帶”工作?,努力為公?司培養(yǎng)出合?格的專門人?才在“學(xué)?習(xí)型”__?_正被企業(yè)?逐步接受的?今天,如何?讓員工勝任?新的職位就?成為企業(yè)必?須正視的課?題。公司明?確提出:“?項(xiàng)目施工管?理的同時(shí)要?搞好‘傳、?幫、帶’工?作,為下一?步的發(fā)展培?養(yǎng)合格人才?”。作為我?個(gè)人觀點(diǎn),?我認(rèn)為應(yīng)該?做到如下幾?點(diǎn):首先?,各級專業(yè)?人員在工作?中要愛護(hù)新?人、幫助新?人、扶持新?人,做到有?目的地“傳?”,有針對?地“幫”,?有重點(diǎn)地“?帶”。本著?“多理解、?少埋怨,多?幫助、少指?責(zé)”的原則?,多教工作?方法、處事?方法,多教?工程專業(yè)技?術(shù)。其次,?制定通過個(gè)?別談話、經(jīng)?驗(yàn)交流、集?中培訓(xùn)等方?式,從理論?上做好“傳?、幫、帶”?的宣傳工作?。再站到一?個(gè)相對更高?、更廣的環(huán)?境中,重新?審視分析年?輕工程技術(shù)?人員的狀況?,努力為公?司培養(yǎng)出合?格的專門人?才。四、?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?團(tuán)隊(duì)精神興?偉業(yè)中國?有句古話,?“千人同心?,則得千人?之力;萬人?異心,則無?一人之用”?。意思是說?,如果一千?個(gè)人同心同?德,就可以?發(fā)揮超過一?千人的力量?,可是,如?果一萬個(gè)人?離心離德,?恐怕連一個(gè)?人的力量也?比不上了!?這,就是團(tuán)?隊(duì)的力量!?這,就是我?們需要的團(tuán)?隊(duì)精神!今?天,隨著市?場規(guī)則的日?益規(guī)范和市?場競爭的日?益激烈,企?業(yè)要想在競?爭中占據(jù)一?席之地,靠?什么?靠企?業(yè)家的個(gè)人?英雄主義??靠少數(shù)人的?單打獨(dú)斗??不!那已經(jīng)?是夕陽挽歌?、風(fēng)光不再?了!因?yàn)槲?們所從事的?工作,是只?有通過團(tuán)結(jié)?協(xié)作才能完?成好的工作?!因?yàn)楝F(xiàn)在?的市場競爭?,是團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力的綜?合競爭!翻?看當(dāng)代企業(yè)?的榮辱興衰?,我們不難?發(fā)現(xiàn):一?千個(gè)不成功?的企業(yè)可能?有一千個(gè)不?成功的理由?,但是一千?個(gè)成功的企?業(yè),必然會?有一個(gè)重要?的成功因素?,那就是上?下同欲、精?誠合作的團(tuán)?隊(duì)精神!可?以說,團(tuán)隊(duì)?精神已經(jīng)成?為企業(yè)核心?競爭力必不?可少的重要?組成部分!?今天,大浪?淘沙中的中?___公路?,已經(jīng)站在?風(fēng)口浪尖之?上。面對機(jī)?遇和挑戰(zhàn),?我們有理由?追問,我們?應(yīng)該記住些?什么,我們?應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什?么?我們不?能忘記,兩?年前,近_?__多名熱?血青年,滿?懷渴望和憧?憬,投入市?場的洪流;?我們不能忘?記,在過去?的___多?個(gè)日日夜夜?,有多少平?地高樓起,?有多少荒郊?變城市,有?多少天塹變?通途,有多?少高。峽出?平湖!我們?更不能忘記?,全公司_?__多名員?工,有多少?人為了中_?__公路的?改革與發(fā)展?披荊斬棘、?殫精竭慮,?度過了一個(gè)?又一個(gè)不眠?之夜;有多?少人披星戴?月、日夜兼?程,奮戰(zhàn)在?施工第一線?、輾轉(zhuǎn)于各?地市場;又?有多少個(gè)家?庭天各一方?、兩地相思?,將親情溶?解在為職工?富足、企業(yè)?發(fā)展的拼搏?和奉獻(xiàn)之中?!這就是我?們的團(tuán)隊(duì)精?神,是__?_公路人團(tuán)?結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)?斗力,是_?__公路人?上下同欲的?凝聚力!小?溪只能泛起?破碎的浪花?,百川納海?才能激發(fā)驚?濤駭浪!從?年產(chǎn)值幾千?萬到近幾個(gè)?億,從偏安?一隅到遍地?開花,從名?不見經(jīng)傳到?名揚(yáng)四海,?___公路?的每一個(gè)進(jìn)?步,都凝結(jié)?著全體員工?的智慧和汗?水!___?公路的每一?次成功,都?顯示了__?_公路人團(tuán)?隊(duì)精神的力?量!危難之?時(shí)挑起重任?的新班子,?面對巨大壓?力、困難重?重,他們堅(jiān)?信“山高自?有客行路,?水深自有渡?船人”!不?管環(huán)境多么?惡劣,不管?條件多么艱?苦,不管前?進(jìn)的道路多?么曲折,_?__人一定?會走出困境?,迎接曙光?。戰(zhàn)斗中,?他們把困難?當(dāng)作試金石?,把壓力化?作牢不可破?的團(tuán)隊(duì)凝聚?力,帶領(lǐng)_?__多名員?工,經(jīng)過一?年的負(fù)重爬?坡,扭轉(zhuǎn)了?公司生產(chǎn)經(jīng)?營困難的局?面,很快步?入了正軌,?正常生產(chǎn)經(jīng)?營。盡管發(fā)?展的道路并?不平坦,還?有很多困難?和問題亟待?解決,但前?進(jìn)的腳步?jīng)Q?不能停歇!?班子整體功?能發(fā)揮好,?團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)?,風(fēng)氣正,?工作有深度?、有力度、?見成效。這?是一支敢啃?硬骨頭的團(tuán)?隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精?神興偉業(yè)!?四、對工?程管理、質(zhì)?量管理、成?本管理、材?料管理、設(shè)?備管理、人?員管理等企?業(yè)發(fā)展提出?合理化建議?:作為一?名工程內(nèi)業(yè)?人員以下僅?
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