2022年下半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第4頁共6頁2022年?下半年安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)半年來?，我局在上?級主管部門?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，始終堅?持“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，堅持以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞“加強(qiáng)?安全法治、?保障安全生?產(chǎn)”為主題?，科學(xué)管理?，統(tǒng)籌安排?，穩(wěn)步推進(jìn)?養(yǎng)護(hù)機(jī)制改?革，努力構(gòu)?建和諧公路?，確保公路?安全暢通，?全面提高公?路保障能力?和服務(wù)水平?。一、建?立機(jī)制、落?實責(zé)任為?加強(qiáng)公路安?全生產(chǎn)監(jiān)管?責(zé)任落實，?進(jìn)一步強(qiáng)化?履行“一崗?雙責(zé)”，構(gòu)?建“橫向到?邊，縱向到?底”的安全?網(wǎng)絡(luò)，按照?屬地管理、?分線管理、?分級管理、?分類管理的?原則，完善?局安全生產(chǎn)?二級管理網(wǎng)?絡(luò)，落實了?“五定”措?施，實施了?五項制度。?為了轉(zhuǎn)變觀?念，真正把?安全生產(chǎn)落?實到每位職?工的行動上?，局與各科?室、公司簽?訂了安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?書，與各駕?駛員簽訂安?全行車責(zé)任?書，把安全?生產(chǎn)工作列?入年度考核?的內(nèi)容。堅?持每月__?_日舉行安?全生產(chǎn)例會?制度，適時?分析安全生?產(chǎn)形勢，及?時傳達(dá)給每?位員工，并?落實整改;?積極開展“?兩排查一督?促”活動，?認(rèn)真做好平?安生產(chǎn)的“?網(wǎng)格化、組?團(tuán)式”服務(wù)?。二、加?強(qiáng)宣傳、強(qiáng)?化培訓(xùn)為?營造安全生?產(chǎn)氛圍，增?強(qiáng)群眾愛路?護(hù)路意識，?___月份?是全國路政?宣傳月，_?__月份是?安全生產(chǎn)宣?傳月，圍繞?“實施科技?治超、助力?美麗公路”?和“加強(qiáng)安?全法治、保?障安全生產(chǎn)?”的活動主?題，認(rèn)真制?定切實可行?的“路政宣?傳月”和“?安全生產(chǎn)月?”活動方案?。積極參與?縣安委辦_?__的“保?障安全生產(chǎn)?，助力摘帽?快跑”安全?知識宣傳咨?詢活動，共?分發(fā)宣傳資?料___余?份，接受現(xiàn)?場咨詢__?_余人次，?出動宣傳車?上路宣傳《?公路法》《?公路安全保?護(hù)條例》等?法律法規(guī)安?全知識__?_次計__?_公里，懸?掛路政法規(guī)?和安全生產(chǎn)?宣傳橫幅_?__條。_?__月__?_日，邀請?市安監(jiān)局領(lǐng)?導(dǎo)對我局全?體干部職工?進(jìn)行了一次?全員安全生?產(chǎn)知識培訓(xùn)?，上半年各?類安全培訓(xùn)?___人次?，發(fā)放標(biāo)志?服___套?，安全帽_?__多個，?通過宣傳培?訓(xùn)，不僅提?高了群眾的?安全意識而?且也增強(qiáng)了?干部職工的?安全防范和?自我保護(hù)意?識。三、?加強(qiáng)監(jiān)管，?注重實效?1、___?年春運(yùn)期間?，使用防滑?材料___?余方，共出?動搶險人員?___多人?次，各類搶?險車輛__?_多車次，?準(zhǔn)備工業(yè)用?鹽___多?噸，新設(shè)立?警示牌__?_多塊，應(yīng)?對雨雪冰天?氣___次?，處理公路?邊坡塌方_?__余次_?__多方，?確保了春運(yùn)?期間公路的?安全暢通。?2、根據(jù)?浙交[__?_]___?文件___?開展公路安?全生命防護(hù)?工程隱患?排查工作_?_通知要求?，我局__?_成立領(lǐng)導(dǎo)?小組，制定?方案進(jìn)行任?務(wù)分解，完?成全縣所有?已建成投入?運(yùn)營的普通?國省道公路?和農(nóng)村公路?生命安全防?護(hù)工程隱患?排查工作，?并建立臺賬?及時報送上?級。3、?針對我縣今?年汛期雨量?集中易造成?山體滑坡等?地質(zhì)災(zāi)害的?情況，我局?于___月?___日下?發(fā)了《__?_做好汛期?公路安全生?產(chǎn)工作的緊?急__》，?在___月?___日_?__相關(guān)人?員開展了一?次汛期公路?安全隱患大?排查，重點?檢查了橋隧?結(jié)構(gòu)物、“?三高”路段?的排水設(shè)施?，公路水溝?、涵洞。路?政、養(yǎng)護(hù)加?強(qiáng)了大雨后?的公路巡查?力度;各路?政中隊、公?路養(yǎng)護(hù)站相?互配合;對?發(fā)現(xiàn)小的安?全隱患和病?害養(yǎng)護(hù)公司?做到了及時?的預(yù)防和治?理，對大的?安全隱患和?病害及時觀?察并上報;?農(nóng)養(yǎng)科及時?將上級文件?精神傳達(dá)落?實至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?公路養(yǎng)護(hù)站?。上半年投?資___余?萬元完成科?大線k39?+400、?k67+6?00和磐縉?線k23+?300等路?段的水毀修?復(fù)。4、?加強(qiáng)對全縣?公___志?標(biāo)線安全設(shè)?施的日常維?護(hù)和管理，?上半年增設(shè)?更換各類標(biāo)?志共計__?_塊，修復(fù)?歪斜標(biāo)志_?__多塊。?加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和?路政日常巡?查，各中隊?、公路站堅?持做到干線?公路每天兩?次，其他公?路每天一次?，并做好巡?查記錄備查?;定期和不?定時開展安?全生產(chǎn)檢查?十二次;上?半年公路巡?查___公?里，清理水?毀塌方__?_多方，清?理路肩__?_余萬平米?;路面清掃?___公里?，隧道保潔?___余萬?平米，修復(fù)?坑槽沉陷_?__平米。?在做好路面?、路基養(yǎng)護(hù)?同時，加強(qiáng)?公路結(jié)構(gòu)物?的養(yǎng)護(hù)，確?保道路安全?暢通。路政?人員放棄節(jié)?假日休息，?與交警、運(yùn)?管、農(nóng)機(jī)一?起開展聯(lián)合?執(zhí)勤，加強(qiáng)?對路面的監(jiān)?管，有效地?保障了公路?的安全暢通?，圓滿完成?了春運(yùn)、清?明、五一、?端午等假日?聯(lián)合值班執(zhí)?勤任務(wù)。?四、下一步?工作計劃。?1、加大?資金投入，?強(qiáng)化公路安?全隱患整治?力度，逐步?完善道路交?通安全設(shè)施?，改善公路?安全行車環(huán)?境。計劃在?___份前?完成科大線?等三處市級?事故多發(fā)點?整治工作。?計劃投資_?__萬元對?科大線k5?6+___?至k68+?500進(jìn)行?路面大中修?;計劃投資?___余萬?元對東仙線?臺口至雙溪?口路段進(jìn)行?路面大中修?;計劃投資?___萬元?對西南線、?橫窈線、尚?天線、仁雙?線、隔黃線?、東石線_?__條農(nóng)村?公路進(jìn)行路?面大中修;?計劃投資_?__多萬元?對磨石嶺、?大盤山、花?港隧道進(jìn)行?加固改造。?計劃投資_?__萬對三?佰至半嶺等?___多條?___多公?里農(nóng)村公路?臨水臨崖危?險路段實施?鋼質(zhì)護(hù)欄安?保措施。?2、加強(qiáng)對?高溫、消防?、梅雨季節(jié)?的公路安全?生產(chǎn)管理，?做好“三防?”及防暑降?溫工作，特?別是公路職?工自身安全?監(jiān)管工作，?確保做好高?溫、消防、?梅雨季節(jié)的?公路安全生?產(chǎn)工作。?3、做好各?項工程開工?前的安全交?底及施工人?員上崗前培?訓(xùn)工作。加?強(qiáng)各工程施?工現(xiàn)場的安?全監(jiān)管，發(fā)?現(xiàn)隱患，及?時通知整改?，進(jìn)一步完?善安全生產(chǎn)?臺賬。第6頁共6頁_?__年下半?年客戶服務(wù)?部個人工作?總結(jié)回顧?這半年來的?工作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴(yán)格要?求自己，按?照公司的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學(xué)習(xí)與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將半?年來的工作?情況總結(jié)如?下：一、?客戶服務(wù)部?日常工作。?客戶服務(wù)?部對我來說?是一個全新?的工作領(lǐng)域?。作為一個?處理客戶關(guān)?系的工作者?，自己清醒?地認(rèn)識到，?客戶服務(wù)部?的工作在在?整個公司中?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動各項?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。工?作千頭萬緒?，有文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、受理客?戶投訴、退?換房屋、交?房等。面對?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，自我?強(qiáng)化工作意?識，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?辦理各項事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯?，至今基本?做到了事事?有著落。?1、理順關(guān)?系，創(chuàng)建部?門工作流程?。部門成立?伊始，各項?工作幾乎都?是從頭開始?，這半年的?時間里，達(dá)?到了部門熟?、人際關(guān)系?較融洽的目?的，積極為?日后協(xié)調(diào)充?分發(fā)揮各部?門能力解決?工作難題而?做出準(zhǔn)備。?2、及時?了解準(zhǔn)備交?付的房屋情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)。作為一?個房地產(chǎn)開?發(fā)業(yè)內(nèi)知名?企業(yè)，房屋?交付是重中?之重。公司?成立房屋交?付工作小組?。我作為小?組成員之一?，利用一切?有利資源，?采取有效措?施，到案場?和施工現(xiàn)場?積極與有關(guān)?人員交流、?溝通，及時?將所了解的?房屋信息、?工作進(jìn)度、?問題反饋到?領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)?理室，使公?司領(lǐng)導(dǎo)在最?短時間內(nèi)掌?握了房屋交?付工作的進(jìn)?展，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交付?工作。3?、受理客戶?投訴并及時?協(xié)調(diào)相關(guān)部?門妥善處理?，積極響應(yīng)?集團(tuán)員工五?種精神的號?召。充分發(fā)?揮自身部門?優(yōu)勢，在工?作態(tài)度上一?是急，高度?的客戶意識?，把客戶的?事當(dāng)自己的?事,高度負(fù)?責(zé)高度敏感?。二是逼，?強(qiáng)大的資源?整合能力,?，強(qiáng)大的推?動能力,推?動整個公司?的資源傾斜?于客戶，來?解決客戶的?問題。對業(yè)?主行為和訴?求進(jìn)行預(yù)測?，充分考慮?成本和營銷?并進(jìn)行適當(dāng)?的引導(dǎo)和控?制。最大限?度的降低其?不合理的期?望值，提高?了客戶滿意?度。4、?認(rèn)真做好公?司的文字工?作，草擬文?件和報告等?文字工作。?認(rèn)真做好部?門有關(guān)文件?的收發(fā)、登?記、分遞工?作;部門文?件、審批表?、協(xié)議書整?理歸檔入冊?，做好資料?歸檔工作，?做好客戶資?料管理工作?。二、加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平由于?感到自己身?上的擔(dān)子很?重，而自己?的學(xué)識、能?力和閱歷與?其任職都有?一定的距離?，所以總不?敢掉以輕心?，總在學(xué)習(xí)?，向書本學(xué)?習(xí)、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事學(xué)?習(xí)，這樣下?來感覺自己?半年來還是?有了一定的?進(jìn)步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)、?不斷積累，?已具備了本?部門工作經(jīng)?驗，能夠比?較從容地處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類問題，在?___管理?能力、綜合?分析能力、?協(xié)調(diào)辦事能?力和文字言?語表達(dá)能力?等方面，經(jīng)?過半年的鍛?煉都有了很?大的提高，?保證了本崗?位各項工作?的正常運(yùn)行?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)，熱愛?本職工作，?認(rèn)真努力貫?徹到實際工?作中去。積?極提高自身?各項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取工?作的主動性?，具備較強(qiáng)?的專業(yè)心，?責(zé)任心，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。三?、存在的問?題和今后努?力方向半?年來，本人?能敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性地?開展工作，?取得了一些?成績，但也?存在一些問?題和足，主?要表現(xiàn)在：?第一，許?多工作我都?是邊干邊摸?索，以致工?作起來不能?游刃有余，?工作效率有?待進(jìn)一步提?高;第二，?有些工作還?不夠過細(xì)，?一些工作協(xié)?調(diào)的不是十?分到位。?在下半年的?工作中，自?己決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)、?工作水平，?為公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)展?，貢獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢獻(xiàn)的?力量。我想