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文檔簡介

Word———銷售月度工作總結(jié)

銷售月度工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是我細(xì)心整理的銷售月度工作總結(jié),盼望對大家有所關(guān)心。

銷售月度工作總結(jié)1

在10月里,最初的開頭,我們就迎來了xx節(jié)和xx節(jié)。而在商場的活動支持下,我們更好的通過銷售活動取得了不錯的成果!以下,是我對這個(gè)月的工作總結(jié):

一、平安的保證

盡管10月的狀況已經(jīng)轉(zhuǎn)好,但是危機(jī)并沒有完全結(jié)束。商場照舊保持著量體溫、戴口罩的基本要求。而我們作為銷售員,在這個(gè)特別的期間,除了給顧客們介紹商品以外,也擔(dān)當(dāng)著平安監(jiān)視員的責(zé)任。對待在商場中如:摘口罩、人群聚集……等等狀況,我們都必需準(zhǔn)時(shí)阻擋,并時(shí)刻預(yù)備好消毒水等用具進(jìn)行衛(wèi)生處理。

盡管這對我們來說是額外的工作,但是我們?nèi)康耐露继貏e樂于在這個(gè)特別的時(shí)期執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)。這不僅僅是我們的任務(wù),更是我們的責(zé)任!

二、xxxx月的節(jié)日活動

xxxx月xx日的xx活動我們僅僅只有部分區(qū)域進(jìn)行的活動很簡潔,也僅僅只有部分銷售區(qū)參加了活動。但這并不是真正的目的,前期的優(yōu)待活動僅僅是為了后面的清明節(jié)活動炒熱氣氛。當(dāng)短暫的xx節(jié)活動結(jié)束后,我們立馬開頭著手預(yù)備xx節(jié)的活動。從商場的基本裝飾到優(yōu)待的價(jià)格調(diào)整,一切都在有條不許的進(jìn)行著。而在在此期間,我們的宣揚(yáng)工作也在不斷的進(jìn)行,不僅提前發(fā)出了活動優(yōu)待券,還樂觀的宣揚(yáng)了贈品和部分特價(jià)熱銷品。這大大的刺激了消費(fèi)者的購物心理,并給這次的活動帶來了熱潮。

此次的`活動中,我們嚴(yán)格的把控了活動時(shí)間,并努力掌握了入場的顧客聚集狀況,防止消失平安方面的問題。同時(shí)作為銷售者,我也樂觀向客戶們宣揚(yáng)自己負(fù)責(zé)的商品,在活動期間取得了不錯的成果。

三、個(gè)人感受

隨著大家活動的回復(fù),商場的人流也更加的增加。我們在工作上也慢慢找回了感覺。盡管比起過去的工作狀況還是有不少的限制,但是如今的我們就像度過了寒冬一樣,正在漸漸的回暖。信任在將來,我們很虧就能恢復(fù)成長的工作狀況,商場也一樣會回到往日的喧鬧!

銷售月度工作總結(jié)2

xxxx月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)刻中我通過發(fā)奮的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信念也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xxxx月xxxx號來到xxxxxxxx專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過xxxxxxxx的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏xxxxx行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。

為了快速融入到xxxxxxxx這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)品牌的學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人討論針對性策略,取得了良好的效果。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,精確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,所以對市場的熟悉也有一個(gè)比較透亮的把握。

在不斷的學(xué)習(xí)品牌學(xué)問和積累閱歷的同時(shí),自我的潛質(zhì),銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于xxx市場銷售了解的還不夠深化,對xxxx的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和堅(jiān)信客人。

在下月工作方案中下方的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1.在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2.嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xxxx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推舉,把我的銷售潛質(zhì)提高到一個(gè)新的檔次。

4.銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xxxx萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)刻段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

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