百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)實(shí)施方案故

百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)實(shí)施方案故百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)實(shí)施方案故百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)實(shí)施方案故V:1.0精細(xì)整理，僅供參考百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)實(shí)施方案故日期：20xx年X月為搞好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保裝卸分公司“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的總體目標(biāo)順利完成。為了切實(shí)搞好公司的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，促進(jìn)公司的安全、生產(chǎn)，杜絕分公司各種事故的發(fā)生，制定《公司開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)實(shí)施方案》。一、組織領(lǐng)導(dǎo)：分公司成立“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，為辦公室主任。二、活動(dòng)主題：落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故、確保安全。三、活動(dòng)時(shí)間安排：活動(dòng)自2011年10月25日開(kāi)始至2012年1月31日結(jié)束?；顒?dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段（10月25日至2011年11月31日）為宣傳動(dòng)員階段。分公司將采取多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員，以最快的速度迅速將活動(dòng)的要求和內(nèi)容傳達(dá)到所有工段和班組人員。在宣傳動(dòng)員階段，分公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編制有針對(duì)性和可操作性的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)方案。第二階段（11月15日至2012年1月15日）為組織實(shí)施階段。分公司將按照所編制的活動(dòng)方案，認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)到各工段督促檢查活動(dòng)開(kāi)展情況。第三階段（2012年1月16日至2012年1月31日）為總結(jié)提高階段。分公司對(duì)本次活動(dòng)將進(jìn)行認(rèn)真的檢查和考核，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的工段給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展緩慢或不認(rèn)真的工段將進(jìn)行嚴(yán)格的考核。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的工段或班組，分公司將根據(jù)事故的考核情況進(jìn)行嚴(yán)格處理，追究當(dāng)事人、責(zé)任人和管理人的責(zé)任。四、活動(dòng)內(nèi)容：1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高工作能力。要進(jìn)一步加大禁令的宣傳力度，以貫徹禁令為突破口，強(qiáng)化考核，抓好各類規(guī)章制度的執(zhí)行。2、堅(jiān)持舉一反三的原則，抓好年度安全環(huán)保大檢查。要抓好檢查查出問(wèn)題的整改工作，而且要密切關(guān)注管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，要從管理上認(rèn)真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。3、抓緊隱患治理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，確保年底前全面完成治理任務(wù)。各工段、班組對(duì)照排查出的隱患，要逐項(xiàng)檢查實(shí)施，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)職能崗位、安全承包人的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保隱患得到及時(shí)治理。4、持續(xù)開(kāi)展隱患排查，做好2011年安全隱患治理統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)安全隱患進(jìn)行積極排查，分輕重緩急做好隱患治理計(jì)劃，對(duì)不能及時(shí)治理的要落實(shí)防護(hù)措施。5、抓好防寒、防凍、防火、防爆等冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。要廣泛開(kāi)展冬防安全教育，落實(shí)冬防安全措施，加強(qiáng)冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍裂一根管線。分公司各主管辦公室一定要落實(shí)好夜間工作人員取暖、防凍防滑措施，確保安全。要認(rèn)真開(kāi)展火災(zāi)隱患檢查整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故。五、活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，在分公司范圍內(nèi)杜絕各類安全事故的發(fā)生，使分公司的安全環(huán)保工作提高到新的水平。六、活動(dòng)要求：1、各工段、班組要高度重視“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)是公司第四季度的重點(diǎn)安全工作，各工段長(zhǎng)要高度重視，親自參與日?；顒?dòng)的開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)，各科室、工段負(fù)責(zé)人要深入一線，搞好安全活動(dòng)工作。2、嚴(yán)格活動(dòng)考核。本次活動(dòng)開(kāi)展情況將納入分公司的年度安全考核，特別是在競(jìng)賽活動(dòng)期間分公司將加大考核力度，對(duì)屢查屢犯的問(wèn)題和查出問(wèn)題不及時(shí)整改的將按照考核細(xì)則加倍處理。競(jìng)賽活動(dòng)期間要做到杜絕任何傷害事故的發(fā)生，如在活動(dòng)期間發(fā)生不安全事故，分公司將根據(jù)事故的等級(jí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理，追究主管領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、當(dāng)事人的責(zé)任。3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。分公司的年度考評(píng)