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文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .公司工資調(diào)查報(bào)告篇一:XX公司薪資調(diào)研報(bào)告XX公司薪資調(diào)研報(bào)告開展此項(xiàng)工作的背景:目前企業(yè)普遍存在著員工之間相互攀比的問題,都覺得自己的工資低,同級(jí)崗位之間苦樂不均,部分員工心理不平衡;企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的可以公示的薪資管理辦法,新進(jìn)員工的工資確定人為因素較大,隨意性強(qiáng),不利于企業(yè)正常的人力資源管理。管理人員考核跟不上,方案中考核基本無法執(zhí)行,考核形同虛設(shè)。企業(yè)沒有薪酬設(shè)計(jì)的原則可以遵循,沒有可以承受的薪資成本底限控制。調(diào)研目的:提出符合企業(yè)現(xiàn)階段管理的薪資總量控制點(diǎn)及薪資結(jié)構(gòu)。2.使企業(yè)薪資水平既具有一定的市場(chǎng)競爭力,又能夠滿足企業(yè)薪資成本底限的要求。形成企業(yè)內(nèi)部薪資調(diào)節(jié)機(jī)制,達(dá)到刺激競爭的作用,避免內(nèi)部的薪資不公平現(xiàn)象,所有的調(diào)整過程有既定的程序、有公開的標(biāo)準(zhǔn)、有可衡量的依據(jù)。一、人員標(biāo)準(zhǔn)薪資層級(jí)分析?高管層1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已整理, word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .中層、主管及顧問中層管理人員普通管理層管理人員標(biāo)準(zhǔn)工資比例分析表:輔助部門:輔助部門人員一線生產(chǎn)人員:一線生產(chǎn)人員篇二:關(guān)于目前公司工資狀況的調(diào)查報(bào)告關(guān)于目前公司工資狀況的調(diào)查報(bào)告總經(jīng)理及經(jīng)理及辦公會(huì)議:由于近一段時(shí)間我公司員工人員浮動(dòng)較大,員工對(duì)工資的要求反映較普遍,經(jīng)辦公室在公司民意答卷調(diào)查和走訪公司周邊一些企業(yè),以及查閱浙江省,市區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)價(jià)位,調(diào)查結(jié)果如下:一、最低工資標(biāo)準(zhǔn),全國各省、市根據(jù)各地不同情況,最低工資標(biāo)準(zhǔn)通常分為多個(gè)檔次,統(tǒng)計(jì)來看工資較高的為上海、深圳、江蘇,最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 690元;其次為廣東 680元;浙江分為四檔 670元,610元,560元,490元;溫州為600元;其它省市地區(qū)均低于 600元(附件一,XX年各省、自治區(qū),直轄市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)) 。二、浙江地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)2文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已整理, word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .浙江各市、縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)從 XX年12月1日起調(diào)整,調(diào)整后的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 670元,610元,560元;全日制工作小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 5.7元,5.2元,4.8元,4.2元四檔,臺(tái)州地區(qū)屬第二檔,即月工資 610元,工作小時(shí)5.2元(附件二、浙江省各市、縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)) 。三、臺(tái)州地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局于 XX年6月29日公布“臺(tái)勞社薪(XX)47號(hào)文件”,對(duì)臺(tái)州市 XX年7月至XX年6月全市150個(gè)職位(工種)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資進(jìn)行指導(dǎo)價(jià)位,價(jià)位為高、中、低三種價(jià)位。(附件三,臺(tái)州XX年勞動(dòng)力價(jià)位表)四、公司周邊企業(yè)的工資價(jià)位調(diào)查我公司周邊的兩家企業(yè)來看,這兩個(gè)企業(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是600元(入廠工資),由于這兩個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)件和加班較多,通常情況下普工月工資在600元—900元之間,技術(shù)工人在1000—1500左右。五、我公司工資的定位通過以上調(diào)查統(tǒng)計(jì),我公司的工資標(biāo)準(zhǔn)在臺(tái)州地區(qū)屬于:1、管理人員:工資價(jià)位按指導(dǎo)價(jià)位低于高價(jià)位,略高于中價(jià)位,屬于中上等價(jià)位。2、技術(shù)工種:由于我公司技術(shù)工種用人較少,減振器車間剛剛投入生產(chǎn),技術(shù)工人的工資標(biāo)準(zhǔn)還沒有成型,就現(xiàn)狀來看,公司對(duì)工人,機(jī)修人員、模具、電工等技術(shù)工人的3文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已整理, word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .工資偏低。3、普工:普通工人的工資和臺(tái)州地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)基本吻合,略偏低。六、公司目前反映的問題1、生產(chǎn)、銷售銜接不合理,生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)天天加班,生產(chǎn)任務(wù)不緊時(shí)放假較多,工人意見很大。2、公司《員工守則》規(guī)定的每兩周周日的例假日和國定假日,如:春節(jié)三天、國慶三天、元旦一天、勞動(dòng)節(jié)三天,員工都沒有工資補(bǔ)貼。3、特別情況休假。如:由公司造成的停產(chǎn),遇臺(tái)風(fēng)等休假,應(yīng)考慮付給員工一定的生活費(fèi)。4、按現(xiàn)有的公司薪金制度,員工工齡工資偏低。四、對(duì)工資調(diào)整的建議從以上調(diào)查來看,公司人員浮動(dòng)較大的原因有多種:1、員工普遍反映工資偏低。2、有些部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的管理不到位,也造成人員流失的原因之一。3、放假較多,員工拿不到月基本工資,如普工的月工資是700元,日工資為 23.33元,4月份休息4天,即:700元-23.33*4 天=606.68元。實(shí)際上普工每月只拿到 600多元,扣掉餐費(fèi),余下的就更少了。通過以上原因,結(jié)合這次對(duì)工資的調(diào)查情況, 建議如下:4文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已整理, word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .1、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,減少放假和加班,節(jié)約加班帶來的附加費(fèi)用,補(bǔ)充到員工的待遇中。2、公司工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加工齡工資,完善加薪制度。3、加強(qiáng)人力資源管理,儲(chǔ)備人力資源,為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)對(duì)新員工的職工道德,業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。5、放寬對(duì)技術(shù)工人的學(xué)歷工資要求,根據(jù)技術(shù)工人的實(shí)際工作能力,適當(dāng)增加工資。6、建議對(duì)公司規(guī)定的例假日 (每月2天)和固定假日,不應(yīng)扣除員工的工資。7、特殊假日,如:公司造成的停產(chǎn),遇到臺(tái)風(fēng)等,給予員工一定的生活費(fèi);例:某公司對(duì)企業(yè)造成的休假, 15日以下的每天給予員工生活費(fèi)15元,15日以上,按每天 10元等。8、資體系完善后,公司應(yīng)與員工簽定勞動(dòng)合同,員工入廠五天適用期后,三個(gè)月內(nèi)簽定試用合同,試用期滿后,普通工人簽定一個(gè)的勞動(dòng)合同,技術(shù)工人簽定兩年的勞動(dòng)合同,管理人員需簽定三年的勞動(dòng)合同。以上調(diào)查和建議請(qǐng)總經(jīng)理和經(jīng)理辦公會(huì)議參考,盡快完善公司的工資體系,廣招各類有識(shí)之士,穩(wěn)定公司的人員流5文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已整理, word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .動(dòng),有力提高產(chǎn)品的質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)迅速發(fā)展。浙江頂立汽車部件有限公司辦公室XX年6月18日篇三:關(guān)于企業(yè)職工工資狀況的調(diào)研報(bào)告關(guān)于**海世電子有限公司職工工資的調(diào)查報(bào)告姓名:鄧君 專業(yè):12秋會(huì)計(jì)班學(xué)號(hào):52399近期通過問卷調(diào)查、隨機(jī)訪談等形式對(duì)園區(qū)職工工資收入情況進(jìn)行了調(diào)查。此次調(diào)查涉及餐飲、服務(wù)業(yè)、電子通訊等8個(gè)行業(yè),其中餐飲業(yè)30人,占調(diào)查人數(shù)的22.2%;紡織業(yè)5人,占調(diào)查人數(shù)的3.7%;服務(wù)業(yè)26人,占調(diào)查人數(shù)的19.3%;建材行業(yè) 10人,占調(diào)查人數(shù)的 7.4%;批發(fā)零售業(yè)23人,占調(diào)查人數(shù)的 17.0%;鐵路電氣化 20人,占調(diào)查人數(shù)的14.8%;電子通訊業(yè) 9人,占調(diào)查人數(shù)的 6.7%;其他行業(yè)12人,占調(diào)查人數(shù)的 8.9%。一、基本情況1、與用人單位簽訂勞動(dòng)合同情況。其中,簽訂的 92人,占調(diào)查人數(shù)的68.1%;未簽訂的 43,占調(diào)查人數(shù)的 31.9%。2、工作崗位情況。其中,一線工人 88人,占調(diào)查人數(shù)的65.2%;輔助生產(chǎn)工人 8人,占調(diào)查人數(shù)的 5.9%;技術(shù)工6文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已整理, word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .人16人,占調(diào)查人數(shù)的11.9%;一般管理干部7人,占調(diào)查人數(shù)的5.2%;其他崗位16人,占調(diào)查人數(shù)的11.9%。3、月工資收入 1650元以下的35人,占調(diào)查人數(shù)的 25.9%;1650~2500元的81人,占調(diào)查人數(shù)的 60.0%;2500~3100元的19人,占調(diào)查人數(shù)的 14.1%。4、在調(diào)查中,132人的月工資發(fā)放沒有低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況,占調(diào)查人數(shù)的 97.8%。5、在所調(diào)查的人中有 131人了解自己的月工資額度,占調(diào)查人數(shù)的 97.0%;不了解的 4人,占調(diào)查人數(shù)的 3.0%。6、在調(diào)查中有 123人對(duì)自己目前的工資收入水平表示滿意和基本滿意,占調(diào)查人數(shù)的 91.1%。不滿意的 12人,占調(diào)查人數(shù)的 8.9%。7、單位為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)的有38人,占調(diào)查人數(shù)的28.1%;部分繳納的54人,占調(diào)查人數(shù)的40.0%;沒有繳納的43人占調(diào)查人數(shù)的31.9%。8、關(guān)于《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等涉及到勞動(dòng)者切身利益的法律法規(guī)的了解度調(diào)查種,非常了解的 4人,占調(diào)查人數(shù)的3.0%;知道與知道一點(diǎn)的為 44人和79人,分別占調(diào)查人數(shù)的32.6%和58.5%。9、認(rèn)為推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度對(duì)于維護(hù)企業(yè)職工的合法勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益,提高企業(yè)職工的工資收入水平有很大作用與有一些作用的分別為 47人、46人,分別占調(diào)查人數(shù)7文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已整理, word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .的34.8%、34.1%。二、調(diào)查結(jié)果分析從調(diào)查結(jié)果來看。1、在調(diào)查者中,簽訂勞動(dòng)合同的占68.1%,說明企業(yè)工資協(xié)商工作是有一定成效的。但從比例可以看出,勞動(dòng)合同簽訂率不是很高,還需我們加大開展工資協(xié)商工作的力度。2、繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)情況,全部繳納的占 28.1%,說明社會(huì)統(tǒng)籌有關(guān)要求還沒有達(dá)到全覆蓋,這方面我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等涉及到勞動(dòng)者切身利益的法律法規(guī)的了解度的調(diào)查中,非常了解的占3.0%、知道的占32.6%、知道一點(diǎn)的占58.5%。說明我們的宣傳還不到位,法律法規(guī)還需要繼續(xù)普及。在對(duì)推行企業(yè)工資協(xié)商制度對(duì)于維護(hù)職工的合法勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益,提高職工的工資收入水平的作用的調(diào)查中,認(rèn)為有很大作用的占34.8%,認(rèn)為有一些作用的占34.1%。說明企業(yè)職工對(duì)工資協(xié)商的了解還不到
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