個(gè)人行為考核方案

個(gè)人行為考評(píng)方案考核方向目標(biāo)等級(jí)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估態(tài)度工作規(guī)范與與5S制制度的遵遵守□5充分了解和和主動(dòng)遵遵守工作作規(guī)則，且且協(xié)助督督促同仁仁遵行工工作規(guī)則則?！?無須提醒，自自覺遵行行工作規(guī)規(guī)則，..□3偶經(jīng)提醒，能能遵行工工作規(guī)則則，按期期完成主主要工作作□2偶爾違反工工作規(guī)則則，稍許許影響并并延誤主主要工作作.□1經(jīng)常違反工工作規(guī)則則，嚴(yán)重重影響工工作.團(tuán)隊(duì)合作□5主動(dòng)支持組組織政策策與目標(biāo)標(biāo)，與主主管及同同仁合作作無間并并提供必必要協(xié)助助.□4了解個(gè)人任任務(wù)，與與主管及及同仁合合作無間間.□3了解個(gè)人任任務(wù)，能能與其他他人合作作.□2有出現(xiàn)被其其他部門門投訴或或抱怨的的現(xiàn)象，經(jīng)經(jīng)主管提提示或提提示，勉勉強(qiáng)與他他人合作作.□1經(jīng)常不能合合作，應(yīng)應(yīng)工作協(xié)協(xié)調(diào)問題題發(fā)生糾糾紛與矛矛盾，無無法與人人相處..敬業(yè)精神□5忠于職守，熱熱愛本職職工作，有有很強(qiáng)的的責(zé)任心心和工作作熱情，能能不計(jì)個(gè)個(gè)人得失失以工作作為導(dǎo)向向?！?忠于職守，遵遵照主管管指示能能主動(dòng)積積極地進(jìn)進(jìn)行工作作.□3遵照主管指指示進(jìn)行行工作..□2必須主管經(jīng)經(jīng)常督導(dǎo)導(dǎo)及催促促.□1雖然主管督督導(dǎo)及催催促，仍仍無法進(jìn)進(jìn)行工作作.職業(yè)技能執(zhí)行能力□5具備技術(shù)與與經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)創(chuàng)作性地地完成并并超過公公司目標(biāo)標(biāo)要求。□4能在既定的的規(guī)則下下獨(dú)立工工作，能能達(dá)成公公司制訂訂的工作作目標(biāo)，能能對(duì)別人人提供協(xié)協(xié)助?！?能在既定的的規(guī)則下下獨(dú)立工工作，基基本能達(dá)達(dá)成公司司制訂的的工作目目標(biāo)?！?偶爾接受他他人支援援來完成成工作..□1未能獨(dú)立工工作，經(jīng)經(jīng)常需要要支援..支援/培訓(xùn)訓(xùn)他人□5具有很高支支持他人人和執(zhí)行行訓(xùn)練的的能力，信信心十足足?！?經(jīng)常性地支支援和培培訓(xùn)他人人或下屬屬。□3能支援和培培訓(xùn)他人人或下屬屬?！?偶爾支援和和培訓(xùn)他他人或下下屬。□1無信心及能能力支援援和培訓(xùn)訓(xùn)他人或或下屬..創(chuàng)新□5經(jīng)常性提出出與實(shí)施施有利于于公司的的效益與與效率的的方案，取取得明顯顯收益回回報(bào)。□4經(jīng)常性提出出與實(shí)施施有利于于公司的的效益與與效率的的方案，并并為公司司創(chuàng)造一一定的回回報(bào)?！?偶爾能提出出與實(shí)施施能提出出有利于于公司的的效益與與效益的的方案，有有部分被被采納?！?偶爾能提出出一定價(jià)價(jià)值的改改善方案案，但可可行性較較差或很很少被采采納。□1基本上沒有有提出改改善方案案總分：