項目階段情況匯總

項目階段情況了解：項目階段實際開始時時間實際結(jié)束時時間第一階段2003、55、1992003、66、9第二階段2003、66、1002003、77、144第三階段2003、77、1557.25人員構(gòu)成：：第一階段項目組成員員進項目組時時間出項目組時時間請假天數(shù)該階段合計計工作日日職責范圍何平2003、55、1992003、66、920主筆張麗君2003、55、1992003、66、920推薦方案與與備選方方案提交報告清清單（全全稱）公交總公司司基建開開發(fā)體制制改革的的基本設(shè)設(shè)想第二階段項目組成員員進項目組時時間出項目組時時間請假天數(shù)該階段合計計工作日日職責范圍何平2003、66、1002003、77、14435總體設(shè)計、流流程設(shè)計計張麗君2003、66、1002003、77、14435外部分析、組組織設(shè)計計指導(dǎo)、部部門職責責李懿2003、66、1002003、77、14435內(nèi)部分析、組組織診斷斷謝凡2003、66、1002003、77、14435戰(zhàn)略規(guī)劃、章章程、股股東會、董董事會、監(jiān)監(jiān)事會議議事規(guī)則則提交報告清清單（全全稱）公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司戰(zhàn)略略與組織織設(shè)計咨咨詢報告告公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司章程程公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司股東東會、董董事會、監(jiān)監(jiān)事會議議事規(guī)則則公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司總經(jīng)經(jīng)理工作作細則第三階段項目組成員員進項目組時時間出項目組時時間請假天數(shù)該階段合計計工作日日職責范圍張麗君2003、77、1552003、77、25511培訓(xùn)、職業(yè)業(yè)生涯、部部分薪酬酬和職務(wù)務(wù)說明書書李懿2003、77、1552003、77、25511考核、統(tǒng)稿稿謝凡2003、77、1552003、77、25511招聘、薪酬酬和部分分職務(wù)說說明書提交報告清清單（全全稱）公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司職務(wù)務(wù)說明書書公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司招聘聘管理辦辦法公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司培訓(xùn)訓(xùn)管理辦辦法公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃管理理辦法公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司考核核管理辦辦法公交房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司業(yè)績