高速公路橋梁工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

懷化繞城高速公路土建工程第4合同段橋梁工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃批準(zhǔn)：編制：中鐵十五局局集團(tuán)有有限公司司懷化繞城高高速公路路第4合同段段項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部二O一一年年十月一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃1、質(zhì)量方方針追求行業(yè)一一流，滿滿足業(yè)主主期望，建建造全體體員工引引以為榮榮的工程程。2、質(zhì)量目目標(biāo)分項(xiàng)工程合合格率1000%，優(yōu)良良率95%以上，保保全段創(chuàng)創(chuàng)省部級級優(yōu)質(zhì)工工程，爭爭創(chuàng)國家家優(yōu)質(zhì)工工程。具具體做到到：（1）.產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、試試驗(yàn)檢測測和技術(shù)術(shù)資料齊齊全，砂砂漿、混混凝土試試件合格格率達(dá)1100%%.（2）混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)內(nèi)實(shí)外外美，表表面平整整，顏色色均勻一一致，整整齊美觀觀，棱角角分明，無無蜂窩、麻麻面、露露筋等不不良現(xiàn)象象。（3）全段段杜絕任任何質(zhì)量量事故。（4）消除除混凝土土施工縫縫、蜂窩窩、麻面面等質(zhì)量量通病。二、質(zhì)量體體系及制制度保證證措施1、制訂明明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，提高高全員質(zhì)質(zhì)量意識識

堅(jiān)持“追求行行業(yè)一流流、滿足足業(yè)主期期望、建建造優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程、提提供滿意意服務(wù)”的質(zhì)量量方針，質(zhì)質(zhì)量承諾諾是：激激勵(lì)全體體項(xiàng)目員員工精益益求精，追追求完美美，為貫貫徹質(zhì)量量方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)不不懈努力力。2、建立高高效的質(zhì)質(zhì)量體系系

2.1、質(zhì)量管管理嚴(yán)格格按照ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行，指指導(dǎo)全過過程質(zhì)量量管理。工工程實(shí)施施初期，以以項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量分冊冊和質(zhì)量量體系文文件為基基礎(chǔ)，編編制本工工程質(zhì)量量計(jì)劃、特特殊工序序施工方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書以及及各部門門質(zhì)量崗崗位職責(zé)責(zé)，建立立起完善善的質(zhì)量量管理體體系。

22.2工工程實(shí)施施過程中中，根據(jù)據(jù)本工程程的實(shí)際際特點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格并全全面推行行質(zhì)量體體系文件件的持續(xù)續(xù)有效運(yùn)運(yùn)行。

22.3項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部成立立質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任組長長，項(xiàng)目目總工任任副組長長，下設(shè)設(shè)的工程程質(zhì)量管管理部保保證質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行職能能部門，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理日日常工作作。

2..4質(zhì)量量管理部部負(fù)責(zé)具具體質(zhì)量量管理工工作，貫貫徹和執(zhí)執(zhí)行工程程質(zhì)量管管理制度度和技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)制制度的各各項(xiàng)規(guī)定定，進(jìn)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部級級的質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收，各各項(xiàng)檢查查工作必必須經(jīng)質(zhì)質(zhì)量管理理部終檢檢合格后后方可提提請監(jiān)理理工程師師驗(yàn)檢。

2.5質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

2.6

建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行三級質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員由具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。

2.7質(zhì)管部門職責(zé)。質(zhì)量管理部是項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查的機(jī)構(gòu)，獨(dú)立于施工生產(chǎn)管理部門之外，直接對項(xiàng)目經(jīng)理和分管質(zhì)量管理的項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。其具體職責(zé)為：

2.7.1協(xié)助總工程師領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作，制訂最后的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序，按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，制訂統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格。

2.7.2對質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。

2.7.3審查各主要工程項(xiàng)目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。

2.7.4主持對不合格品（項(xiàng)目）和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

2.7.5收集并管理有關(guān)質(zhì)量記錄和文件。

2.7.6內(nèi)部質(zhì)量評價(jià)，質(zhì)量動態(tài)分析。

2.7.7負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收。

2.7.8施工隊(duì)質(zhì)檢員在項(xiàng)目部質(zhì)量管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的工程檢查和監(jiān)控工作；班組兼職質(zhì)檢員在隊(duì)質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。

2.8

組建精干的試驗(yàn)和測量隊(duì)伍。

試驗(yàn)和測量是對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和控制的主要手段，試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保質(zhì)量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗(yàn)和測量隊(duì)伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。為了確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目將在正式開工前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，組建試驗(yàn)和測量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套和精密測量隊(duì)；工程隊(duì)建立試驗(yàn)組和測量班。試驗(yàn)組負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)、砼試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)、“復(fù)檢”和“抽檢”等工作；測量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測量、施工期觀測、重要建筑物定位放樣、“復(fù)測”、“抽測”等工作。

3、施工各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

3.1建立開工前的技術(shù)交底制度

每項(xiàng)工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開工前由施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底了解施工對象的情況下投入施工。

3.2建立“五不施工”、“三不交接”

及工序

“三檢”制度。

“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接.3.3設(shè)立立隧道創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動動基金，按按照隧道道合同價(jià)價(jià)格的1%作為隧隧道創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動基基金，專?？顚Ｓ糜?，逐月月對達(dá)到到創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的施施工隊(duì)伍伍進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.4進(jìn)行行質(zhì)量教教育和培培訓(xùn)，每每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工前，組組織全體體施工人人員觀看看錄象，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，明明確技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指指導(dǎo)施工工人員按按照設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范范操作。3.5實(shí)行行樣板引引路，每每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程先先施工樣樣板段，作作為指導(dǎo)導(dǎo)施工的的樣板。3.6邀請請監(jiān)理工工程師參參加活動動，施工工各環(huán)節(jié)節(jié)和每次次活動留留下影象象資料。三、質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的主主要技術(shù)術(shù)措施（1）.施施工前，要要確保各各種測量量放樣資資料準(zhǔn)確確無誤。基基礎(chǔ)工程程必須具具備有效效的隱蔽蔽工程檢檢查證，并并記錄完完整、有有效。對對施工人人員進(jìn)行行崗前培培訓(xùn)，并并做好技技術(shù)交底底工作。（2）.水水下灌注注混凝土土?xí)r，導(dǎo)導(dǎo)管預(yù)先先做密封封試驗(yàn)，確確保無漏漏水，混混凝土的的坍落度度經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)確定，并并適當(dāng)提提高標(biāo)號號，封底底時(shí)從周周邊向中中間進(jìn)行行。完畢畢后拔出出導(dǎo)管，沖沖洗干凈凈，以備備再用。（3）.橋橋梁墩臺臺、托盤盤在灌注注混凝土土?xí)r，模模板安裝裝要牢固固可靠，拼拼接嚴(yán)密密，不存存在錯(cuò)臺臺；鋼筋筋與模板板間采用用預(yù)制混混凝土墊墊塊支撐撐，保證證受力鋼鋼筋的凝凝土保護(hù)護(hù)層厚度度滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求；灌注注混凝土土過程中中混凝土土自由傾傾落高度度控制在在2ｍ以內(nèi)，混混凝土要要連續(xù)灌灌注，同同時(shí)要加加強(qiáng)振搗搗，保證證混凝土土振搗密密實(shí)。在在施工過過程中，安安排測量量人員進(jìn)進(jìn)行有效效的控制制。（4）.橋橋梁工程程所用混混凝土采采用集中中拌和，以以確保混混凝土拌拌合物的的均勻性性等。四、防止質(zhì)質(zhì)量通病病1、防止模模板質(zhì)量量通病的的措施均鋼為服在與中筋構(gòu)件尺差觀支牢量采下措撐足強(qiáng)剛支垂度確板對中螺緊承的力狀切模側(cè)拍以成滑成支接坑下以以接拼密拼密板采實(shí)貼和等進(jìn)理證平光2、防止同同截面鋼鋼筋接頭頭過多質(zhì)質(zhì)量通病病的措施施下鋼號出分注個(gè)與分配于組而方同加說和心桿的接采接采扎弄規(guī)規(guī)同面如清或區(qū)接置受的辦如鋼裝中人配員拉壓解則論3防止混凝凝土麻面面質(zhì)量通通病的措措施理不有水漿物模模涂勻得操程均搗嚴(yán)振層振氣除4、防止混混凝土露露筋質(zhì)量量通病的的措施檢筋和層是確現(xiàn)及整保保的要固墊一隔左鋼綁砼集選當(dāng)子子顆寸超構(gòu)最寸時(shí)大筋的防筋嚴(yán)搗擊落超要筒槽行拆間據(jù)試果掌防早操不踏如有或者時(shí)補(bǔ)好5、防止混混凝土蜂蜂窩質(zhì)量量通病的的措施嚴(yán)制比常保料準(zhǔn)勻色其攪短一6落一得2構(gòu)筑支在板抹ｍ平開筑底填00澆成同泥砼度控底搗操分固筑厚得振作分的2搗拌時(shí)入搗動不其半1倍搗模距大搗效半1保下結(jié)好搗入砼經(jīng)察支堵情發(fā)題處6、防止混混凝土溫溫度裂縫縫質(zhì)量通通病的措措施級骨并控石泥降灰0以加搗提的性拉加劑緩速以散在允情可少體5石吸量可砼天筑積必?zé)嶂杀钏旁O(shè)易裝并料噴冷以砼和的砼層不3ｍ加量并度均同便搗內(nèi)預(yù)些采風(fēng)氣表時(shí)簾袋末等并養(yǎng)深礎(chǔ)取養(yǎng)夏當(dāng)養(yǎng)間獎(jiǎng)懲制度技術(shù)責(zé)任組織保證體系質(zhì)量檢查保證體系思想保證體系施工質(zhì)量保證體系管理制度保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系質(zhì)量信息保證體系指揮長負(fù)責(zé)制項(xiàng)目部及隊(duì)負(fù)責(zé)人貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量檢查員工班長工班或個(gè)人健全職能機(jī)構(gòu)熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原材料質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查試驗(yàn)計(jì)量質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查保證完成工程質(zhì)量保證思想政治工作TQC教育全面質(zhì)量管理教育質(zhì)量競爭形勢教育提高全員質(zhì)量意識、管理水平和企業(yè)素質(zhì)施工組織實(shí)行獎(jiǎng)懲施工措施機(jī)械保證人員素質(zhì)技術(shù)保證計(jì)量保證檢驗(yàn)保證工藝保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)原材料質(zhì)量保證制度保證崗位責(zé)任信息反饋監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位質(zhì)檢單位方針目標(biāo)制度TQC小組下達(dá)目標(biāo)質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部各部及隊(duì)負(fù)責(zé)人貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理診斷經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位時(shí)間工程包干基本資金包干設(shè)備使用包