版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)江南水郡案場規(guī)章制度目的:1、規(guī)范員工儀容儀表及其它行政基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行紀律行為。2、創(chuàng)造有序、專業(yè)、團結(jié)的案場工作環(huán)境。適用范圍:江南水郡全體業(yè)務(wù)人員一、案場儀表儀容要求:鞋面保持清潔,無灰塵,工地帶看回來應(yīng)及時清潔鞋面。切忌佩戴夸張飾品,首飾物品不可超過三件(手表屬于首飾范圍);女士的耳飾只可選擇耳釘。男士:上班穿公司制服時,襯衫不露下擺;必須系與襯衫相配的領(lǐng)帶,穿黑色皮鞋(除涼鞋),著黑色或者深色襪子,保持皮鞋整潔,經(jīng)常上油;需每日剃須,常理發(fā),不許留過長或過短發(fā)型,不能帶耳環(huán),頭發(fā)不油膩,勤剪指甲;盡量不在上裝口袋內(nèi)放置物品。女士:上班著公司制服,系公司絲巾;需化淡妝,忌濃妝,午餐后必須補妝;穿黑色皮鞋,著淺色絲襪,夏天穿黑色皮鞋,不允許穿無后跟、露腳趾的鞋子;不得披頭散發(fā),長發(fā)過肩必須扎起并盤發(fā),頭發(fā)不油膩,勤剪指甲。如遇休息員工來案場(總部)處理事務(wù),應(yīng)穿著與工作場所相適應(yīng)的輕便服裝(短褲、超短裙、無袖衫、吊帶裝不在此列);若在案場時間超過一小時,必須更換制服。員工到公司接受培訓(xùn)、參加月會等相關(guān)事宜應(yīng)著公司統(tǒng)一制服。二、案場管理細則:每日做好考勤工作,上下班簽到、簽退,不得代簽;每日8:50到案場,換衣服、吃早飯等準備工作需在9:00之前完成。每位業(yè)務(wù)員都有相應(yīng)的職務(wù)代理人,當日休息的人員,必須隔天做好工作交接,明確交接事宜,職務(wù)代理人要認真做好交接工作。案場人員休息日或外出時必須保持手機開機狀態(tài)或有固定的電話能與案場隨時保持聯(lián)系。不得在案場區(qū)域大聲喧嘩、高聲叫人、嬉戲打鬧、聚眾談笑。上班時間不得在銷控區(qū)和接待區(qū)內(nèi)瀏覽與工作無關(guān)的書籍、雜志、報紙,不得打瞌睡、玩游戲、不做與本崗位無關(guān)的事。若非簽約等需要,未經(jīng)報備不得進入簽約室及使用簽約室電腦。上班時間如非工作需要,未經(jīng)報備不得隨意上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站或網(wǎng)頁,更不可使用QQ等聊天軟件。在案場接待區(qū)手機調(diào)至震動檔,嚴禁在工作時間內(nèi)長時間的發(fā)短消息。銷控臺上的電話應(yīng)保持暢通狀態(tài),嚴禁上班時間用案場電話長時間打私人電話,私人電話的接通時間,原則上不超過3分鐘。嚴禁在案場打私人長途電話,聲訊電話,如有違反發(fā)生費用一律自理。業(yè)務(wù)員必須嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)輪排順序,若有業(yè)務(wù)員外出或去接待客戶,必須監(jiān)督下一位業(yè)務(wù)員替位。業(yè)務(wù)員在休息時間內(nèi)至休息區(qū)域休息、如廁、抽煙、吃飯、吃零食、發(fā)短消息、打私人電話、看報,如未與工作發(fā)生時間沖突無須報備,若超過15分鐘,需報備,強銷時期以上均須向?qū)0笀髠湓S可。案場接待區(qū)嚴禁用餐進食,案場人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)分批用餐,由專案負責分批指定用餐。做好物品歸位,保持售樓處環(huán)境整潔,文件擺放整齊。未經(jīng)專案、專案同意不得擅自使用專案組電腦及翻動文件柜。最晚下班員工離開案場,應(yīng)關(guān)閉所有電源開關(guān)(包括電腦、打印機、復(fù)印機、飲水機、空調(diào)、照明開關(guān)等設(shè)備)。未有加班需要,不得無故滯留、留宿售樓處娛樂,或下班后用案場電腦上網(wǎng)打游戲。員工調(diào)休、請事假需按公司規(guī)定提前3天并填寫《請假單》且向?qū)0笀髠?,專案批準后上交《請假單》至專案處,休假時間超過1天以上,須公司批準后方可休假,未準假或未報備休假的則視為曠工處理。請病假必須在當日8:30分之前以電話的形式向上級領(lǐng)導(dǎo)報備,次日需向上級領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)院開具的病假單原件、掛號單/病歷卡復(fù)印件附《請假單》,除特殊情況外不得以手機短消息的方式報備請假。 三、環(huán)境要求銷控臺內(nèi)不得打瞌睡、看非專業(yè)類報刊雜志;因工作需要使用的報刊雜志,用后要放在固定的位置,不得隨意擺放桌面。不得在辦公接待區(qū)內(nèi)晾曬雨具,雨具應(yīng)放置在隱蔽的指定位置。售樓處、接待處音響音量不宜過高,忌放激烈音樂,宜放柔和輕緩的音樂。銷控臺上擺放的文件架應(yīng)保持整潔、齊全,使用完畢后應(yīng)及時歸位。柜臺上僅可放置電話機、臺歷、文件架、銷售夾、辦公用品統(tǒng)一放置一處,由專案指定地方放置。案場人員更換衣物、皮鞋或手提包等物品,應(yīng)有序放在指定的位置或員工衣帽間內(nèi),不得亂塞亂放,不得隨意擺放于辦公接待區(qū)域。接待處盡量避免擺放資料、手提袋、紙盒等物品。下班后,應(yīng)保持桌面干凈整齊,座椅歸位,方可離開。休息表與公司下發(fā)通知有固定地方張貼;通知、公告欄等更新,均由專案負責案場人員應(yīng)自覺愛護案場物資、設(shè)備,售樓處或樣板房物資、設(shè)備若有損壞,應(yīng)及時通知專案,由專案聯(lián)系公司物流維修。水杯僅供來訪客戶使用,員工應(yīng)自備水杯,并統(tǒng)一擺放在制定地方。四、案場服務(wù)規(guī)范接待客戶:案場人員必須在8點50分之前到達案場并在9點之前更換好制服。做接待工作,按輪排表秩序進行輪流執(zhí)行,要求精神飽滿,站姿挺拔,笑臉相迎。其余業(yè)務(wù)員注意坐姿,前臺不允許空位。銷售夾持拿方法須統(tǒng)一,橫夾在腋下,公司標志統(tǒng)一向外,不可雙手抱夾、背手抱夾以及拎夾。接待客戶時,男生忌手插在西褲口袋內(nèi)、手交插在胸前。注意坐姿及站姿。中途不得擅自離開接聽電話,若需離開應(yīng)先征得客戶的同意。案場人員在接待客戶時應(yīng)熱情、積極主動地為客戶講解樓盤情況,提供樓盤資料,做好銷售流程,不允許客戶問一句才答一句的消極態(tài)度,嚴禁與客戶發(fā)生爭執(zhí),更不允許以臨近下班為理由,拒絕對客戶進行服務(wù)。若該客戶為市調(diào)客,也應(yīng)態(tài)度端正積極介紹。如發(fā)生撞單,嚴禁兩個業(yè)務(wù)員接待同一組客戶。若該客戶為第二次來售樓處應(yīng)主動詢問第一次是哪位業(yè)務(wù)員接待的,客戶告知后應(yīng)讓他先入座隨后引見那位業(yè)務(wù)員。若該業(yè)務(wù)員不在或休息,應(yīng)在告知客戶后仍然做接待工作直至客戶滿意離去,忌不管不問,并做好該客戶情況的詳細記錄及時告知那位業(yè)務(wù)員。當天休息的業(yè)務(wù)員應(yīng)在前一天下班前做好工作交接記錄,若發(fā)生因沒有做工作交接而發(fā)生的客戶糾紛或其他不好事情后果自負。交接的對象應(yīng)該仔細看清或了解交接事由,不得馬虎。在接待客戶時不得隨意承諾客戶,若發(fā)生超出自己權(quán)限外或不能解決的事情應(yīng)立即請示專案或?qū)0?,及時反映情況,不得拖延,造成不良后果自已負責。客戶入座接待人員主動遞送茶水,案場人員應(yīng)相互幫助。不得以個人意愿挑客戶接待,不得以各種借口推脫不帶客戶看房(工地允許看房情況下。)接待客戶時不得抽煙,若客戶給香煙才能抽煙。接待完客戶必須送至售樓處門口并與客戶道別。并及時將桌椅歸位,煙缸內(nèi)不得留有煙頭,隨時保持桌面清潔。及時做好A、B級卡的登入工作,以及準確填寫來人來電表,并及時登入天諾系統(tǒng),要求各項業(yè)務(wù)表單填寫完整、準確。如有特殊情況不能當天完成輸入必須報備專案。不準收受客戶贈與的禮品或禮金,若一但收取應(yīng)立即上交專案或?qū)0覆⒄f明事情原由,由專案或?qū)0干辖还緲I(yè)務(wù)部報備。來電接聽電話鈴聲響三下之前必須接聽,接聽時請首先講“你好,江南水郡,歡迎來電”。電話中與來電者交談時要使用禮貌、小聲的語言,及時做好來電表及天諾系統(tǒng)登入工作,但同時要注意語言簡潔及注意保密性。電話鈴聲若超過三下接聽,應(yīng)先向?qū)Ψ秸f“對不起,讓您久等了?!苯勇牽蛻綦娫捲瓌t上不許過長,時間控制在三至五分鐘。在打報紙稿時嚴禁與客戶長時間聊天而影響其他客戶電話的進線。報紙稿來電接聽前必須準確、詳細地了解當天報紙稿上的全部內(nèi)容,在回答客戶的詢問時不得急燥,嚴禁先掛斷客戶電話。如遇市調(diào)電話,也應(yīng)態(tài)度端正,耐心回答,嚴禁不回答。來電若找專案或負責人,應(yīng)尋問對方出處,尊姓,然后應(yīng)說“請稍等”后向?qū)0竻R報。來電找其他同事,應(yīng)禮貌用語,說“請稍等”,然后必須走到該業(yè)務(wù)員旁與他說明,忌大聲叫喊。若對方尋找的業(yè)務(wù)員不在或休息,應(yīng)主動問其有什么需要幫助,仔細記錄下后向該業(yè)務(wù)員進行交接。五、案場銷售規(guī)范銷售人員接待來訪客人的順序銷售人員應(yīng)按順序輪流接待來訪客戶,當?shù)谝晃讳N售人員接到客戶后,第二、三位銷售人員應(yīng)主動到前臺等待來訪客戶。(詳見接客戶輪排表)若當班的業(yè)務(wù)員不在銷控臺(報備除外),則視為自動放棄,下一個業(yè)務(wù)員可不經(jīng)催告自動補位。2.銷售人員接待客戶時,首先應(yīng)詢問客戶是否來過、是否電話預(yù)約等:如果是第一次來的客戶,銷售人員應(yīng)按順序接待客戶。如果客戶來過,銷售人員則應(yīng)主動詢問曾經(jīng)接待過的業(yè)務(wù)員姓名。如果來訪的客戶記不起曾經(jīng)與他聯(lián)系或接待過的銷售人員姓名及特征,則視為新客戶接待。如果銷售人員未能及時對客戶進行追蹤而導(dǎo)致客戶忘記該業(yè)務(wù)員的姓名,則視為新客戶接待。如銷售人員因公事未能按順序接待客戶,應(yīng)自動排在第三位。如果銷售人員因遲到未能按順序接待客戶,則自動跳過。如果銷售人員因當日遲到1小時以上視作為曠工后,則取消其當天接待客戶的資格。如銷售人員因事不能接待老客戶或電話邀約來的客戶,由職務(wù)代理人或?qū)0钢付ㄆ渌麡I(yè)務(wù)員代為接待。3.若發(fā)生撞單現(xiàn)象、應(yīng)及時上報專案,專案負責查清撞單原因:如雙方都不是惡意搶單,由專案組審核銷售人員的來電記錄或A、B級卡,原則上以客戶A、B級卡記錄為準,特殊原因視情況做出處理。客戶來訪時不問“與我們聯(lián)系過嗎?”或“您是否電話預(yù)約”等視為搶單。發(fā)現(xiàn)搶單行為,將取消該銷售人員的此單傭金,并根據(jù)情節(jié)予以停止接待客戶的處理。4.若業(yè)務(wù)員發(fā)生撞單現(xiàn)象,以下標準為考量因素:A、B卡是否填寫及記錄詳細程度,接待次數(shù)、追蹤次數(shù)。是否帶客看房及帶客看房次數(shù)。是否填寫來人表,是否輸過天諾。首次接待業(yè)務(wù)員休息時,是否安排代理人處理,如未與客戶約定時間,以老客戶是否指定業(yè)務(wù)員介紹為考量因素。如遇介紹客,以下標準為考量因素:介紹客是否由老客戶陪同,指定業(yè)務(wù)員介紹。A、B卡是否填寫及記錄詳細程度,接待次數(shù)、追蹤次數(shù)。是否帶客看房及帶客看房次數(shù)。是否填寫來人表。以上未能涉及到的其他情況,均應(yīng)上報專案組,視情況做具體處理。六、案場處罰制度:(見案場罰款明細表)七、公積金管理:案場的公積金管理人為案場的專案。每日發(fā)生之獎懲由專案記錄在案,案場任何人員對公積金獎懲、費用支出有異議者,均可查閱。每月末由專案通報當月公積金帳務(wù)情況,并張貼在通告欄中。任何人不得擅自動用公積金,除獎懲外所有支出必須由案場全體人員同意。任何處罰出現(xiàn)時,經(jīng)由專案簽字立即支付。獎懲以上各項規(guī)章制度應(yīng)由案場人員自覺遵守。為了持續(xù)、有效保持案場環(huán)境,加強個人工作態(tài)度及責任心。專案組將定期不定期對整個案場人員進行檢查抽查,除當事人處罰外,區(qū)域責任人亦根據(jù)規(guī)定付連帶責任。以上獎懲專案組將視銷售階段、具體情況、情節(jié)嚴重采取各種方式予以衡量處罰。若有員工表現(xiàn)良好,案場也將視具體情況給予相應(yīng)的獎勵或獎金。本案場制度自2012年5月15日起執(zhí)行,根據(jù)執(zhí)行情況將作適時的修改及補充,修改及補充之條款也將作為本制度的一部分,應(yīng)及時修正執(zhí)行。<江南水郡>案場2012年5月14日案場人員確認簽字:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勘察項目項目管理海洋工程法律法規(guī)更新與解讀考核試卷
- 倉儲糧食的生態(tài)倉儲考核試卷
- 二零二五年度大理石地磚石材加工與建筑一體化合同3篇
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺合作協(xié)議3篇
- 監(jiān)護人侵害未成年人信息權(quán)益的法律保護研究
- 蘆葦秸稈衍生多孔碳材料的制備及其超級電容器性能研究
- 一類廣義修正Camassa-Holm方程的周期尖峰解的軌道穩(wěn)定性
- 2025年全球及中國固定氣泡探測器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球氦氣回收設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球財務(wù)規(guī)劃App行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2024-2025學年重慶市北碚區(qū)三上數(shù)學期末監(jiān)測試題含解析
- 大宗貿(mào)易居間協(xié)議2024年
- 第2課《濟南的冬天》課件-2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級上冊
- 2024年水利工程高級工程師理論考試題庫(濃縮400題)
- 增強現(xiàn)實技術(shù)在藝術(shù)教育中的應(yīng)用
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級通則(正式版)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計劃
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學益智圖形連線題100題(含完整答案)
評論
0/150
提交評論