采購(gòu)部績(jī)效考核KPI表

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(完整)購(gòu)部績(jī)效核KPI表采主助績(jī)考被核人姓名考人姓名

職職

部部

序號(hào)12

KPI指標(biāo)

權(quán)

績(jī)目標(biāo)值

考得分3

％

4

%56789

％％55

到100%考核期內(nèi)采計(jì)劃編及時(shí)率考核期內(nèi)供商開(kāi)發(fā)劃完成%以上％

5

本考核總分

1率=

(完整)購(gòu)部績(jī)效核KPI表

2率=被核人

考人

復(fù)人簽：

日：

簽：

日:

簽:

日：采購(gòu)員績(jī)考核受狀態(tài)方名稱

采員績(jī)效核編

號(hào)

(完整)購(gòu)部績(jī)效核KPI表核采員績(jī)效核準(zhǔn)

％％

/指標(biāo)說(shuō)明(如空運(yùn)）(),,

(完整)購(gòu)部績(jī)效核KPI表,30%下:數(shù)分×70％+日常工作表現(xiàn)×,,.績(jī)考核結(jié)等劃標(biāo)A

B～75

C下~

D下

E,采員績(jī)效核

(完整)購(gòu)部績(jī)效核KPI表

為

月

為等標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)表

0%以上

5~％

5%

3

3以上%

(完整)購(gòu)部績(jī)效核KPI表

%以上

%%~萬(wàn)%%

~％~萬(wàn)~％

~%

%

~天

~天

指等級(jí)得說(shuō)

8

5

2

0相說(shuō)明編人員編日期

審人員審日期

批人員批日期倉(cāng)?？?jī)考序12

KPI指標(biāo)量

考周

指定式

達(dá)率

(完整)購(gòu)部績(jī)效核KPI表3

4

5

效

號(hào)106

量)

貨物驗(yàn)收理注意事項(xiàng),要,驗(yàn)收一、物資驗(yàn)收均須由驗(yàn)收員、使用部門指定人員共同驗(yàn)收，雙方驗(yàn)收、其次是核對(duì)價(jià),

(完整)購(gòu)部績(jī)效核KPI表,,1、驗(yàn)收員在確定所驗(yàn)收貨物的價(jià)格、質(zhì)2、退貨處理若供,應(yīng)在供應(yīng)商發(fā)票或送貨,.采購(gòu)作業(yè)程..供應(yīng)商件,采向供.采購(gòu)合同的簽訂對(duì)于一些主要物品及價(jià)值較.一,不需要簽訂采購(gòu)

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