企業(yè)品質(zhì)部各崗位職責說明書

""""品質(zhì)部包材材班崗位位職責職位名稱包材班直屬上級外協(xié)課長職位概要：：完成日常外外協(xié)包裝裝材料質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、質(zhì)量量監(jiān)控、數(shù)據(jù)錄入及結(jié)果上報工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日包包材進料料檢驗工工作任務務；按進料檢驗驗流程對對包材進進行檢驗驗，檢驗驗前以及及檢驗過過程中認認真核對對產(chǎn)品代代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交外外協(xié)課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；如有退貨或或生產(chǎn)反反映,開開出進料料檢驗異異常報告告或進料料檢驗不不良改善善聯(lián)絡書書給相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部配件件班崗位位職責職位名稱配件班直屬上級外協(xié)課長職位概要：：完成日常外外協(xié)鋼件件、塑件件質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控、數(shù)據(jù)據(jù)錄入及及結(jié)果上上報工作作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日鋼鋼件、塑塑件進料料檢驗工工作任務務；按進料檢驗驗流程對對鋼件、塑塑件進行行檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交外外協(xié)課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；如有退貨或或生產(chǎn)反反映,開開出進料料檢驗異異常報告告或進料料檢驗不不良改善善聯(lián)絡書書給相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部主材材班崗位位職責職位名稱主材班直屬上級外協(xié)課長職位概要：：完成日常外外協(xié)半成成品、噴噴漆件、電電解件質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、質(zhì)量量監(jiān)控、數(shù)據(jù)錄入及結(jié)果上報工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日半半成品、噴噴漆件、電電解件進進料檢驗驗工作任任務；按進料檢驗驗流程對對半成品品、噴漆漆件、電電解件進進行檢驗驗，檢驗驗前以及及檢驗過過程中認認真核對對產(chǎn)品代代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交外外協(xié)課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；如有退貨或或生產(chǎn)反反映,開開出進料料檢驗異異常報告告或進料料檢驗不不良改善善聯(lián)絡書書給相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部成品品班崗位位職責職位名稱成品班直屬上級外協(xié)課長職位概要：：完成日常外外購成品品、委外外包裝的的質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日外外購成品品、委外外包裝成成品的檢檢驗工作作任務；；按檢驗流程程對成品品檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交外外協(xié)課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；如有退貨或或生產(chǎn)反反映,開開出品質(zhì)質(zhì)異常報報告給相相關部門門,并追追蹤回復復效果的的有效性性；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部機械械制程班班崗位職職責職位名稱機械制程班班直屬上級制程課長職位概要：：完成日常機機械車間間質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日首首件、巡巡檢工作作任務；；確認機械車車間的自自檢記錄錄；按工藝圖及及檢驗規(guī)規(guī)程對待待檢產(chǎn)品品進行檢檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫停停止現(xiàn)場場生產(chǎn)，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；報廢品的確確認，處處理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部機三三制程班班崗位職職責職位名稱機三制程班班直屬上級制程課長職位概要：：完成日常機機三車間間質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日首首件、巡巡檢工作作任務；；確認機械車車間的自自檢記錄錄；按工藝圖及及檢驗規(guī)規(guī)程對待待檢產(chǎn)品品進行檢檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫停停止現(xiàn)場場生產(chǎn)，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；報廢品的確確認，處處理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部真空空制程班班崗位職職責職位名稱真空制程班班直屬上級制程課長職位概要：：完成日常真真空車間間質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日巡巡檢工作作任務；；核查真空機機、焊機機的工藝藝參數(shù)及及記錄；；按檢驗規(guī)程程對待檢檢產(chǎn)品進進行檢驗驗，檢驗驗前以及及檢驗過過程中認認真核對對產(chǎn)品代代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫停停止現(xiàn)場場生產(chǎn)，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；報廢品的確確認，處處理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部拋一一制程班班崗位職職責職位名稱拋一制程班班直屬上級制程課長職位概要：：完成日常拋拋一車間間質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日全全檢工作作任務；；按檢驗規(guī)程程對待檢檢產(chǎn)品進進行檢驗驗，檢驗驗前以及及檢驗過過程中認認真核對對產(chǎn)品代代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫停停止現(xiàn)場場生產(chǎn)，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；報廢品的確確認，處處理；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部拋二二制程班班崗位職職責職位名稱拋二制程班班直屬上級制程課長職位概要：：完成日常拋拋二車間間質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日全全檢工作作任務；；按檢驗規(guī)程程對待檢檢產(chǎn)品進進行檢驗驗，檢驗驗前以及及檢驗過過程中認認真核對對產(chǎn)品代代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫停停止現(xiàn)場場生產(chǎn)，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；報廢品的確確認，處處理；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部包裝裝制程班班崗位職職責職位名稱包裝制程班班直屬上級制程課長職位概要：：完成日常包包裝車間間質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日首首件、巡巡檢工作作任務；；確認包裝車車間的包包裝要求求與訂單單是否一一致；按包裝要求求對包裝裝產(chǎn)品進進行檢驗驗，檢驗驗前以及及檢驗過過程中認認真核對對產(chǎn)品代代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫停停止現(xiàn)場場生產(chǎn)，并并立即向向制程課課長報告告；各組不合格格品的確確認，初初步處理理；報廢品的確確認，處處理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部機械械轉(zhuǎn)移班班崗位職職責職位名稱機械轉(zhuǎn)移班班直屬上級生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長職位概要：：完成日常機機械車間間完工品品質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)檢驗計計劃完成成當日機機械車間間完工品品抽檢工工作任務務；按工藝圖及及檢驗規(guī)規(guī)程對待待檢產(chǎn)品品進行檢檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；標識出檢驗驗產(chǎn)品的的狀態(tài)；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部機三三轉(zhuǎn)移班班崗位職職責職位名稱機三轉(zhuǎn)移班班直屬上級生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長職位概要：：完成日常機機三車間間完工品品質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)車間出出貨狀況況完成當當日機三三完工品品抽檢工工作任務務；按工藝圖及及檢驗規(guī)規(guī)程對待待檢產(chǎn)品品進行檢檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；標識出檢驗驗產(chǎn)品的的狀態(tài)；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部真空空轉(zhuǎn)移班班崗位職職責職位名稱真空轉(zhuǎn)移班班直屬上級生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長職位概要：：完成日常真真空車間間完工品品質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)車間出出貨狀況況完成當當日真空空完工品品抽檢工工作任務務；按工藝圖及及檢驗規(guī)規(guī)程對待待檢產(chǎn)品品進行檢檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；標識出檢驗驗產(chǎn)品的的狀態(tài)；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部拋一一轉(zhuǎn)移班班崗位職職責職位名稱拋一轉(zhuǎn)移班班直屬上級生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長職位概要：：完成日常拋拋一車間間拋光完完工品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、質(zhì)量量監(jiān)控及及結(jié)果上上報工作作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)車間出出貨狀況況完成當當日拋一一車間完完工品抽抽檢工作作任務；；按樣板及檢檢驗規(guī)程程對待檢檢產(chǎn)品進進行檢驗驗，檢驗驗前以及及檢驗過過程中認認真核對對產(chǎn)品代代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；標識出檢驗驗產(chǎn)品的的狀態(tài)；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部三庫庫真空杯杯轉(zhuǎn)移班班崗位職職責職位名稱三庫真空杯杯轉(zhuǎn)移班班直屬上級生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長職位概要：：完成日常三三庫發(fā)出出真空品品質(zhì)量檢檢驗、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控及結(jié)果果上報工工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)每日真真空品發(fā)發(fā)出狀況況完成當當日抽檢檢工作任任務；按工藝圖及及檢驗規(guī)規(guī)程對待待檢產(chǎn)品品進行檢檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；標識出檢驗驗產(chǎn)品的的狀態(tài)；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部拋二二轉(zhuǎn)移班班崗位職職責職位名稱拋二轉(zhuǎn)移班班直屬上級生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長職位概要：：完成日常拋拋二車間間拋光完完工品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、質(zhì)量量監(jiān)控及及結(jié)果上上報工作作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)車間出出貨狀況況完成當當日拋二二車間完完工品抽抽檢工作作任務；；按樣板及檢檢驗規(guī)程程對待檢檢產(chǎn)品進進行檢驗驗，檢驗驗前以及及檢驗過過程中認認真核對對產(chǎn)品代代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；標識出檢驗驗產(chǎn)品的的狀態(tài)；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部絲印印打標轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移班崗崗位職責責職位名稱絲印打標轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移班直屬上級生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長職位概要：：完成日常絲絲印打示示工段完完工品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、質(zhì)量量監(jiān)控及及結(jié)果上上報工作作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)每日狀狀況完成成當日絲絲印、打打標完工工品抽檢檢工作任任務；按工藝圖及及檢驗規(guī)規(guī)程對待待檢產(chǎn)品品進行檢檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；標識出檢驗驗產(chǎn)品的的狀態(tài)；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；現(xiàn)場不合格格品的確確認，初初步處理理；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部包裝裝轉(zhuǎn)移班班崗位職職責職位名稱包裝轉(zhuǎn)移班班直屬上級生產(chǎn)轉(zhuǎn)移課課長職位概要：：完成日常包包裝車間間流水線線入庫完完工品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、質(zhì)量量監(jiān)控及及結(jié)果上上報工作作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)車間每每日任務務完成當當日包裝裝流水線線完工品品抽檢工工作任務務；按工藝圖及及檢驗規(guī)規(guī)程對待待檢產(chǎn)品品進行檢檢驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交制制程課長長；標識出檢驗驗產(chǎn)品的的狀態(tài)；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；向下一班交交接檢驗驗用量和和生產(chǎn)注注意點；；及時上報批批量質(zhì)量量問題，不不合格信信息的傳傳遞；發(fā)生品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部工程程班崗位位職責職位名稱工程班直屬上級品質(zhì)服務課課長職位概要：：制定并實施施產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制制方案，實實現(xiàn)所有有管轄產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量目標標。工作內(nèi)容：：每日工作：：監(jiān)控工藝狀狀態(tài)，對對工藝參參數(shù)的改改變對產(chǎn)產(chǎn)品的影影響進行行認定，并并論證設設定的合合理性；；根據(jù)公司整整體質(zhì)量量狀況組組織質(zhì)量量控制方方案，監(jiān)監(jiān)控產(chǎn)品品全程質(zhì)質(zhì)量；定期評估工工藝或控控制方案案；制定產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗標準、工程圖、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計過程；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)停止止現(xiàn)場的的生產(chǎn)；；配合技術(shù)部部進行新新產(chǎn)品試試制及質(zhì)質(zhì)量控制制；處理客戶反反饋，依依據(jù)反饋饋改善質(zhì)質(zhì)量控制制；協(xié)助上級分分析、處處理和解解決客戶戶質(zhì)量問問題，滿滿足內(nèi)、外外部客戶戶的質(zhì)量量需求，不不斷提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量滿意意度；分析最終產(chǎn)產(chǎn)品及過過程產(chǎn)品品失效原原因，并并提出改改進方案案；如有必要到到分包商商處進行行稽核或或品質(zhì)輔輔導；發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部工程程班崗位位職責職位名稱工程班直屬上級品質(zhì)服務課課長職位概要：：完成日常測測試品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、委托托檢驗質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控工作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)每日出出貨計劃劃完成當當日測試試工作任任務；依據(jù)訂單或或客戶要要求對成成品出貨貨的功能能做可靠靠性試驗驗，如拉拉力實驗驗，扭力力實驗，保保溫測試試等；填填寫檢驗驗記錄，并并提交品品質(zhì)服務務科長；；測量樣品的的登記和和管理；；匯總檢驗記記錄及相相關資料料交文件件資料班班；發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異異常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部文件件資料班班崗位職職責職位名稱文件資料班班直屬上級品質(zhì)服務課課長職位概要：：完成日常資資料匯總總、品質(zhì)質(zhì)情報的的收集與與電腦的的錄入工作內(nèi)容：：每日工作：：每日匯總各各科室報報表、文文件，并并輸入電電腦；本部門文件件的分發(fā)發(fā)；本部門資料料的保管管；品質(zhì)部出貨貨檢驗班班崗位職職責職位名稱出貨檢驗班班直屬上級品質(zhì)服務課課長職位概要：：完成日常質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、質(zhì)量量監(jiān)控及及結(jié)果上上報工作作工作內(nèi)容：：每日工作：：根據(jù)出貨計計劃完成成當日出出貨檢驗驗工作任任務；2、按計劃劃單及相相應流程程對成品品庫待檢檢產(chǎn)品進進行檢驗驗，檢檢驗前以以及檢驗驗過程中中認真核核對產(chǎn)品品代碼、名名稱，填填寫檢驗驗記錄，并并提交科科長；3、不合格格品處理理單和糾糾正預防防措施表表的開出出，追蹤蹤和驗證證；4、客人驗驗貨的陪陪驗工作作，并做做好陪驗驗記錄；；5、客人驗驗貨結(jié)果果反饋及及開具成成品返工工通知單單；6、退貨產(chǎn)產(chǎn)品的檢檢驗，初初步原因因分析和和處理；；7、向下一一班交接接檢驗用用量和檢檢驗注意意點；8、發(fā)生品品質(zhì)異常常時，開開出品質(zhì)質(zhì)異常單單交相關關部門,,并追蹤蹤回復效效果的有有效性；；為糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)暫時時封存現(xiàn)現(xiàn)場不良良品，并并立即向向制程課課長報告告；每周工作：：協(xié)助課長和和文件資資料班完完成上周周品質(zhì)情情報匯總總品質(zhì)部外協(xié)協(xié)課崗位位職責崗位名稱外協(xié)課長直屬上級品質(zhì)部部長長崗位概要::改進并運行行質(zhì)量管管理體系系，實現(xiàn)現(xiàn)對外供供物料、產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量控制制目標。工作內(nèi)容：：每日工作：：1、每日日上班監(jiān)監(jiān)督班長組員員進行短短暫教育育工作；；2、每日日定期稽稽查生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的生產(chǎn)紀紀律執(zhí)行行情況﹐﹐并將其其結(jié)果報報上級；；3、必要要時召集集相關人人員進行行品質(zhì)會會議﹐并監(jiān)督督落實會會議決定定內(nèi)容；；4、每日日審核外外協(xié)各班班工作報報表和工工作日志志﹐并作出出處理決決定；5、每日日審核下下屬加班班情況；；6、現(xiàn)場場批量不良良品、報報廢品的的確認；；7、對重重大品質(zhì)質(zhì)不良作作出指導導性裁決決；8、審核外外協(xié)班品品管工作作各類報報表﹐并作出出分析報報上級參參考；9、對發(fā)發(fā)出的《品質(zhì)異常單》的有效性可執(zhí)行性進行審定；10、收收集和接接受各方方面的工工作信息息﹐包括括對內(nèi)外外信息﹐﹐并對其其工作信信息進行行相應的的處理；；11、參參與公司司內(nèi)部管管理會議議﹐并執(zhí)行行會議決決定；12、收收集和整整理部門門內(nèi)員工工的合理理化建議議，并上上報品質(zhì)質(zhì)部長批批準后組組織具體體實施工工作；一三、建建立、維維護并持持續(xù)改善善質(zhì)量管管理體系系，并確確保其有有效運行行；14、教教育新進進員工﹐﹐并使之之達成上上崗；一五、每每日負責責對各組組員的考考核工作作；每周工作：：1)每周周的品管管工作檢檢討﹐對品質(zhì)質(zhì)和工作作內(nèi)容進進行檢討討；2)每周周向品質(zhì)質(zhì)部長匯匯報外協(xié)協(xié)配件、產(chǎn)產(chǎn)品一周周質(zhì)量狀狀況；每月工作：：1)每月對對供應商商質(zhì)量進進行評估估；品質(zhì)部制程程課崗位位職責崗位名稱制程課長直屬上級品質(zhì)部部長長崗位概要::改進并運行行質(zhì)量管管理體系系，實現(xiàn)現(xiàn)對制程程產(chǎn)品的的質(zhì)量控控制目標標。工作內(nèi)容：：每日工作：：1)每日日上班監(jiān)監(jiān)督制程程班長組組員進行行短暫教教育工作作；2)每日日定期稽稽查生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場的的生產(chǎn)紀紀律執(zhí)行行情況﹐﹐并將其其結(jié)果報報上級；；3)必要要時召集集相關人人員進行行品質(zhì)會會議﹐并監(jiān)督督落實會會議決定定內(nèi)容；；4)每日日審核制制程各班班工作報報表和工工作日志志﹐并作出出處理決決定；5)每日日審核下下屬加班班情況；；6)每日日巡查生生產(chǎn)現(xiàn)場場﹐抽查查品質(zhì)運運作情況況；7)為糾糾正質(zhì)量量問題，有有權(quán)停止止現(xiàn)場的的生產(chǎn)；；8)現(xiàn)場場批量不良良品、報報廢品的的確認；；9)對重重大品質(zhì)質(zhì)不良作作出指導導性裁決決；