企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢

企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)

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企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢第1頁(yè)目錄什么是企業(yè)學(xué)習(xí)地圖企業(yè)學(xué)習(xí)地圖如何構(gòu)建使用企業(yè)學(xué)習(xí)地圖的好處優(yōu)勢(shì)企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢第2頁(yè)什么是學(xué)習(xí)地圖

學(xué)習(xí)地圖，是服務(wù)于員工成長(zhǎng)的一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，是員工在公司學(xué)習(xí)發(fā)展的主線，而學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可以是在線學(xué)習(xí)，課堂學(xué)習(xí)，甚至是在崗培訓(xùn)等等學(xué)習(xí)地圖企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢第3頁(yè)在線學(xué)習(xí)課堂學(xué)習(xí)在崗培訓(xùn)OJT員工發(fā)展學(xué)習(xí)模式企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢第4頁(yè)學(xué)習(xí)地圖在企業(yè)人力資源應(yīng)用學(xué)習(xí)地圖選拔優(yōu)秀的員工作為員工晉升的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位全新的員工培訓(xùn)策略企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢第5頁(yè)學(xué)習(xí)地圖繪制分析崗位的基本任務(wù)分析崗位需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容分析需要學(xué)習(xí)課程方案（包括形式）開(kāi)始繪制學(xué)習(xí)地圖企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢第6頁(yè)學(xué)習(xí)地圖優(yōu)勢(shì)一：降低了柯式4級(jí)評(píng)定時(shí)間企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢第7頁(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)地圖最顯著特點(diǎn)就是用較短時(shí)間培養(yǎng)出一樣合格人才。假如一個(gè)企業(yè)能夠用2年時(shí)間培養(yǎng)出其它企業(yè)需要用3年時(shí)間才能培養(yǎng)出人才，說(shuō)明該企業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)地圖愈加精益化。學(xué)習(xí)地圖優(yōu)勢(shì)二：人才培養(yǎng)降低了時(shí)間432企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛亞管理咨詢第8頁(yè)關(guān)于我們洛亞管理咨詢擁有企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源管剪發(fā)展歷程，企業(yè)致力于為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供系統(tǒng)組織發(fā)展和人力資源咨詢服務(wù)，為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、組織能力和員工能力提升提供系統(tǒng)咨詢服務(wù)。企業(yè)管理人力資源企業(yè)培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)++++人才外包企業(yè)學(xué)習(xí)地圖之我見(jiàn)洛