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XXXX2017在座的各位員工：大家好！2017年對我們?nèi)w員工來講，是充滿希望的一年，也是發(fā)展之年。在新年2017公司上半年的工作取得了較好成績，為下半年公司的平穩(wěn)運行打下了堅實的基礎?，F(xiàn)就上半年的工作情況做一個總結：一、重視業(yè)務開拓，提高競爭能力。在公司全面改革，推陳出新的良好機制下，營銷團隊在兩位經(jīng)理的帶領下，以“擴大市場，強化管理，完善服務，提高效益”的工作總目標為指導，把深化2017XXXXX轉到我公司。在日常工作中，營銷團隊聽到的不僅僅是表揚，還有客戶的抱怨、責怪，這這是我們營銷團隊越來越成熟的表現(xiàn)，期待他們在下半年取得更優(yōu)異的成績。二、保證設計水準，穩(wěn)抓客戶需求x漏活、報廢等問題，在上半年也有所發(fā)生。希望設計部引以為戒，在今后的工作中加以重視，及時改正。三、合理組織生產(chǎn)，努力提高效能。XX20一定要自我約束，自我端正態(tài)度。四、全員盡心盡責，實力全面提升500五、做好階段總結，未來再創(chuàng)佳績面予以加強。1、積極拓展業(yè)務，在客戶資源方面力爭新突破，并加強與客戶的溝通和聯(lián)系，及時回籠貨款，確保公司利益。2、提升個人眼界，善于學習新潮流新觀點，開拓思維，時刻保持平穩(wěn)的心態(tài)。3、提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀念。嚴格按照標準流程操作，確保品質(zhì)穩(wěn)定。4、加強員工節(jié)約成本意識。制定嚴格規(guī)范的獎懲制度，以數(shù)據(jù)化、強制化、透明化的模式管理，實現(xiàn)管理與效益的雙贏。5、繼續(xù)提高產(chǎn)能效率，不做無用功，只做最應該做的步驟。品質(zhì)與效率相輔相成，兩者缺一不可。62017希望你們以更加飽滿

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