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本文格式為Word版,下載可任意編輯——采購部員工年終總結(jié)8篇時間一晃而過,為此我們要做好回想,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是我精心推薦的購買部員工年終總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀!
購買部員工年終總結(jié)篇1
20__年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴(yán)格依照公司購買管理制度,全力操縱購買成本,保質(zhì)保量的完成了各項購買任務(wù),全年完成購買工程共計__萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項購買工作,使各項工作正確、確切率力爭達到__%為了更好的完善購買工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
1、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
2、我們的購買工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要購買的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的購買原則。
3、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的購買業(yè)務(wù)水平,加強與供給商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)同我們工作,及時解決問題特別是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
4、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴(yán)格操縱購買時間和購買周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,全力協(xié)同公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
5、要操縱物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立刻采取緊急措施,并與供給商聯(lián)系,面的范文參考寫作網(wǎng)站和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
6、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富購買經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們購買部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標(biāo)邁進,爭取更大的進步!
購買部員工年終總結(jié)篇2
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計劃完成各項購買任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交給的有關(guān)事務(wù)。
回想一年來的主要工作狀況:
一、在思想樹立全局觀念
主動圍圍著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當(dāng)好螺絲釘,積極協(xié)同部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料、用品狀況,及時了解有關(guān)信息,戰(zhàn)勝購買品種方面繁多的難點,不厭其煩、認(rèn)真細(xì)心多了解,根據(jù)多年來在購買方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支購買成本,采取優(yōu)選多方選購。
二、在努力完成購買任務(wù)之外
同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交給的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。
三、在購買的過程中
自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中重視學(xué)習(xí)與了解
傾聽與多問,了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的購買工作,做到心中有數(shù)。
五、堅持團隊精神、團結(jié)同事,共同協(xié)作
自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與協(xié)同。
當(dāng)前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍舊需要不斷改進、摸索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙遜小心,盡心盡責(zé),始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習(xí),改進完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的要求??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),力求避免失誤與過錯,摸索改進購買新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把購買工作做到更好。
總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,對有些的行情信息方面有待進一步的了解把握與熟悉。
最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供應(yīng)我這份工作,使我有機遇和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱心幫助和悉心照料。
購買部員工年終總結(jié)篇3
在日常的購買工作中,我們每一位購買員都秉承“為公司儉約每一分錢〞的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司儉約成本〞的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,認(rèn)真,堅持,開心〞為工作宗旨,多與各部門進行溝通,開心地完成工作。目前,購買的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行購買員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報今年的工作狀況:
一、如何開展購買工作?主要工作流程:
1、購買及時,確保經(jīng)營管理正常有序
1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進行調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地購買原材料及其它非食品類材料10余次,共完成購買任務(wù)300余次,購買各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星購買30余次,有力保障酒店正常運營。
2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必需保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供給商年度考評,對其合同內(nèi)容進一步的補充,修改或取締重新其資格。
2、貨比三家,確保購買物品物美價廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次儉約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營成本。
3、服務(wù)水平
現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供給商名列將近有40家,潛在供給商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供給商名列近有20家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化
為了更好地協(xié)同酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,購買部在對上游供給鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。
二、__年工作計劃:
1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),對于每個階段簡單出現(xiàn)的購買困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,購買部人員應(yīng)多加強學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考。
2、對于暢銷的原材料上游供給鏈,進行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨)。
3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功能、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
4、購買部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握購買信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析購買途徑,做到及時補充原材料。
三、存在問題:
1、日常購買工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好購買計劃,降低成本。
2、如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。
3、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。
四、展望
這一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種購買技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終〞。一個優(yōu)秀的購買必需擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和購買經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠(yuǎn)的差距,由于購買經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點是十分困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富購買經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
購買部員工年終總結(jié)篇4
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。
真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機遇,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛生,讓她伴我一生,讓我作頑強的自己。感恩的心,感謝命運讓我認(rèn)識愛生,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知購買部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的機遇,讓我從原來對購買的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年多的購買工作,使我懂得了大量道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。了解到一個購買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最正確價值的供給商處購買;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說作為一個購買,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20__年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識——購買與銷售無多大聯(lián)系,而且在購買的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,20__年購買部銷售額達到1900多萬,毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們購買部都積極協(xié)同!一切以銷售為主,我們輔助。購買與銷售是密不可分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!
在購買過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的儉約成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確購買在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討方法。真得很感謝董事長,在購買方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量屢屢的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,漸漸將一部分供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“感謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20__年12月底,共計降低成本、儉約費用達69萬元。別外,每月月底,由于銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
購買部員工年終總結(jié)篇5
新的一年即將開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司購買部年終工作總結(jié)。
在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,全力操縱購買成本,嚴(yán)格依照公司購買管理制度,保質(zhì)保量的完成了各項購買任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,全年完成購買工程共計700萬元。但是還有一些尚未到達預(yù)期的理想效果,如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍舊存在,購買及時率尚且能到達88%,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項購買工作,使各項工作正確、確切率力爭到達100%為了更好的完善購買工作,確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃:
1、要操縱物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立刻采取緊急措施,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多總結(jié),不斷提高自己的購買業(yè)務(wù)水平,加強與供給商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題特別是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。
3、嚴(yán)格操縱購買時間和購買周期,當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4、每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
5、學(xué)會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6、我們的購買工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,必需要對要購買的輔料細(xì)心的分析。
綜上公司購買部年終工作總結(jié),所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作向同一個目標(biāo)邁進,爭取更大的進步!
購買部員工年終總結(jié)篇6
時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了新的年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)同下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項購買工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下:
一、努力工作,順利完成各項任務(wù)
今年公司購買部人員變動與調(diào)整較大,由于國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了購買部工作沒有延續(xù)性和購買工作的困難,但購買部還是戰(zhàn)勝困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,認(rèn)真完成了完成購買任務(wù)。在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的購買過程中,嚴(yán)格依照董事長要求及比價程序,把握市場價格,四處精打細(xì)算,千方百計儉約資金,有效的降低了購買成本。隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供給難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,購買部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護了公司的利益。
二、購買過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法
購買過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)購買質(zhì)量問題,取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠方法,用合同約定形式強制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度,定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供給商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊湊協(xié)同,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交錯工作臺帳
經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了購買部工作流程圖,用以指導(dǎo)購買員的工作,提高購買效率。要求部門員工對所購買物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交錯工作時丟失__、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。一切按規(guī)范進行部門交錯協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
購買工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。購買不是簡單的買東西,還有好多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇〞的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇〞的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司儉約成本。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,牢記自己的職責(zé),每筆購買業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來儉約資金,降低成本。具體表達為凡是供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供給商重視產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。
由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,購買部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴(yán)格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡樂,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司儉約每一分錢〞的觀念,積極落實購買工作要點和購買工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),限度為公司儉約成本〞的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按__的要求,進一步提高認(rèn)識,加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
購買部員工年終總結(jié)篇7
輝煌的20__年即將過去,回想這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,20__年是經(jīng)濟形勢異常繁雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好購買的時機和量,得到的購買效益是對購買員的考驗,面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向,另一方面加大和供給商的溝通,即完成了購買任務(wù),保證了20__的生產(chǎn)需要,同時也學(xué)到好多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、踏實認(rèn)真,更好的完成本職工作
一年中,緊緊圍繞20__的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于化工20__急件購買對比多,購買工作經(jīng)常處于繁忙之中。今年化工20__(除煤炭)共計購買額__多萬元,其中主要原材料__萬,備品備件__萬,勞保用品和工程物資__萬,和去年相比,購買總量減少__萬,主要減少原因是去年化工20__技改后原材料用量減少造成的。
雖然購買量比去年減少了,但作為購買人員,從供給商的選擇到購買計劃的下發(fā),購買價格的操縱到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況,同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動承受其他工作業(yè)務(wù),保障20__生產(chǎn)順利進行。
二、千方百計,降低購買成本
購買工作是不斷的花20__的錢,但怎樣儉約,以最低的價格買到最適合的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向,在購買過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供給商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動對比大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供給商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細(xì),適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。但由于今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲__多萬。
三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作
購買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要20__內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切協(xié)同的一項工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊湊的聯(lián)系,且需要把握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同20__相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作繁忙,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著大量不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所購買的商品了解的還不夠,和供給商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
四、加強購買合同和供給商管理
在購買工作中購買合同的簽訂和對供給商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20__年我對所有的大宗物資都簽訂了購買合同,對數(shù)量不多,但對比重要的物資也簽訂了購買合同,全年共簽訂購買合同143份。同時繼續(xù)完成了20__年度的合格供給商評審,收集了大量的供給商資料,編制了20__版合格供給商名錄,對新發(fā)展的供給商嚴(yán)格考察,小心選擇。保障了購買工作正確有序的開展。
面對無法解決的問題,對比被動。特別是今年20__的財務(wù)狀況對比緊張,但對于承兌匯票的使用,和供給商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),不斷的改進,加強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識
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