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文檔簡介
督導(dǎo)
案例分析臨床督導(dǎo)1.什么是督導(dǎo)?2.督導(dǎo)的分類3.督導(dǎo)的必要性4.督導(dǎo)的特點(diǎn)與功能5.督導(dǎo)的任務(wù)概述1.督導(dǎo)有那些不同的形式?2.你對督導(dǎo)的期望?模式與理論1.怎么報告督導(dǎo)?
2.督導(dǎo)小組的設(shè)置
實(shí)踐什么是臨床督導(dǎo)?
由咨詢專長的督導(dǎo)者對受導(dǎo)者,通過觀察、分析、評價,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作上及時的、集中的、具體的指導(dǎo)與監(jiān)督,以不斷提高學(xué)習(xí)者對咨詢專業(yè)的理解與操作技能的掌握,是咨詢師專業(yè)水平提高和個人成長的重要環(huán)節(jié)。個別督導(dǎo)團(tuán)體督導(dǎo)督導(dǎo)分類以督導(dǎo)與咨詢師的關(guān)系以督導(dǎo)的方式上級督導(dǎo)團(tuán)體督導(dǎo)提高臨床心理工作者的專業(yè)水平。解決其自身的枯竭等問題。督導(dǎo)的必要性解決受保密、倫理原則的約束,尋求幫助受到的限制督導(dǎo)的必要性特殊的學(xué)習(xí)方式特殊的咨詢過程督導(dǎo)的特點(diǎn)與功能以督導(dǎo)督導(dǎo)的基本功能以督導(dǎo)的特點(diǎn)特殊的人際關(guān)系
監(jiān)督功能助長功能轉(zhuǎn)折功能審核功能激發(fā)受導(dǎo)者從事心理咨詢工作的動機(jī)及興趣督導(dǎo)的任務(wù)督導(dǎo)的任務(wù)指導(dǎo)受導(dǎo)者確定努力方向,制定可行的咨詢計劃幫助受導(dǎo)者選擇個案及訂立團(tuán)體咨詢計劃指導(dǎo)受導(dǎo)者在助人過程中改善自我和專業(yè)水平,提高服務(wù)質(zhì)量客觀評價受導(dǎo)者的工作水平督導(dǎo)模式督導(dǎo)模式基于心理治療理論的督導(dǎo)發(fā)展模型社會角色模型基于心理治療理論的督導(dǎo)基于心理治療理論的督導(dǎo)心理動力學(xué)督導(dǎo)以人為中心的督導(dǎo)認(rèn)知行為督導(dǎo)系統(tǒng)性督導(dǎo)結(jié)構(gòu)主義督導(dǎo)論述性督導(dǎo)關(guān)注解決問題方案的督導(dǎo)案例:督導(dǎo)者如何指出被督導(dǎo)者的意識抗拒情境:讀到雙方正在討論被督導(dǎo)者在治療過程中,如何處理當(dāng)事人希望不被提起名字的事。督導(dǎo)者:你做了些什么呢?被督導(dǎo)者:我不叫他的名字了。督導(dǎo)者:你不只是不叫他的名字,你還防衛(wèi)自己不去分析他的移情,當(dāng)他告訴你“我不希望你喊我的名字”,這意味著“我希望你不要成為我生活中的重要人物,只要像一個冷冷的分析機(jī)構(gòu)就好,我不想跟你有什么關(guān)系”。而你和他一樣害怕親密關(guān)系,你對他的回答應(yīng)該是:“好吧,你要拋棄我,我就讓你孤獨(dú)”。被督導(dǎo)者:我沒有追問上回我們提到的重要問題,就是因為他的關(guān)系問題形成的部分督導(dǎo)者:哦,關(guān)系問題對每個人都是主要的問題,我想你是卡在防衛(wèi)自己討厭這個男孩子上了,他害怕他的虐待狂、犯罪、同性戀等等。而你說“好,這都是關(guān)系問題”,你總是保護(hù)自己不去看清楚這個男孩的病態(tài),這回你可真是防衛(wèi)他對你的移情,你也接受他的防衛(wèi)。現(xiàn)在,注意,接受他的防衛(wèi)本身沒有什么錯誤,但你必須思考一下為什么你會接受他的防衛(wèi),為什么你會這么害怕他的病態(tài)。實(shí)例:以人為中心的督導(dǎo)的對話情境:被督導(dǎo)者表示感到自己會引導(dǎo)會談的方向,目的是想確定談話焦點(diǎn)D:這個焦點(diǎn)是你選擇的嗎?B:我的確挑了些選擇焦點(diǎn)的責(zé)任D:你對他表達(dá)你這些情況了解嗎?B:沒說的那么清楚,我想有好幾次我間接地問過她在咨詢結(jié)束時看到什么結(jié)果,只是不太直接,而清楚地這么問。D:好像你期待她能回答你的問題B:很可能這是部分的原因,我想部分的我也希望她能自我引導(dǎo),可能我當(dāng)時太著急了,不過的確我是在引出她的答案,而不是在表達(dá)我的感受,我想你現(xiàn)在提出來的正是一種關(guān)系的品質(zhì),是我原先忽略的。實(shí)例:認(rèn)知行為督導(dǎo)的督導(dǎo)片段情境:案主是一個很容易緊張、容易被她的孩子激怒的母親D:你下次打算怎么做?B:嗯,她說她想找份工作,可她總是一早就被孩子搞壞心情,以至一直拖著沒有去找工作,我想可以建議一星期安排一天托別人照顧她的孩子,這樣她就可以利用這個時間去找工作。另外,我認(rèn)為給她做一些放松訓(xùn)練,可能對她有些幫助。D:我想這些都是不錯的點(diǎn)子,只要你的來訪者愿意就好,你以前可曾對來訪者用過放松訓(xùn)練?B:沒有,我只讀過,我希望你能在這方面指點(diǎn)我。D:當(dāng)然,我很樂意教你,首先我示范一下,然后你再跟著我做一次。整合發(fā)展模型六階段發(fā)展模型三階段發(fā)展模型發(fā)展模型整合發(fā)展模型四階段:建立關(guān)系目標(biāo)設(shè)定制定契約咨詢、心理治療模式結(jié)合教學(xué)模式獨(dú)立咨詢模式自我督導(dǎo)模式三標(biāo)準(zhǔn):自我—他人意識動機(jī)自主性斯科夫霍和羅內(nèi)斯塔德的六階段發(fā)展模型外行幫助者的狀態(tài)→初級學(xué)生狀態(tài)高級學(xué)生狀態(tài)新人專業(yè)人員狀態(tài)有經(jīng)驗專業(yè)人員狀態(tài)高級專業(yè)人員狀態(tài)→→→→洛根比爾、哈迪和德爾斯的三階段發(fā)展模型
整合停滯疑惑你對督導(dǎo)的期望你對督導(dǎo)的理解是什么?為什么來這?想在小組中獲得什么,期待什么?你對督導(dǎo)者的感覺是什么?你對團(tuán)體伙伴的感覺是什么?同輩互為督導(dǎo)時,你作為督導(dǎo)者,你有何感覺?督導(dǎo)小組的設(shè)置.自愿.時間.地點(diǎn).形式(同級小組個案督導(dǎo)).保密.報
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