2022年信用社工作總結(jié)

第4頁共6頁2022年?信用社工作?總結(jié)今年?以來，我縣?聯(lián)社在市辦?和地方黨政?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以“_?__”為指?針，以壯大?實(shí)力、扭虧?增盈為目標(biāo)?，加大內(nèi)部?管理、優(yōu)化?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、?化解金融風(fēng)?險(xiǎn)，全面提?高信用社的?經(jīng)營管理水?平，各項(xiàng)工?作取得了較?好的進(jìn)展。?一、各項(xiàng)?目標(biāo)完成情?況㈠業(yè)務(wù)?經(jīng)營目標(biāo)2?、股金余額?為___萬?元，較年初?增加___?萬元，完成?市辦___?萬元計(jì)劃的?___%。?4、__?_月底，不?良貸款余額?___萬元?，較年初下?降___萬?元，占市辦?計(jì)劃___?萬元的__?_%，不良?貸款占比較?年初下降_?__個(gè)百分?點(diǎn)，較市辦?下降___?個(gè)百分點(diǎn)計(jì)?劃超過__?_個(gè)百分點(diǎn)?。㈡財(cái)務(wù)?管理目標(biāo)2?、全縣__?_家法人社?中，___?家信用社實(shí)?現(xiàn)了盈余，?___家信?用社虧損，?虧損面達(dá)_?__%，完?成了市辦計(jì)?劃。3、?年末綜合費(fèi)?用額___?萬元(剔除?政策性因素?___萬元?,實(shí)際費(fèi)用?額為___?萬元),綜?合費(fèi)用率達(dá)?___%(?剔除政策性?因素,實(shí)際?費(fèi)用率為_?__%),?無論是費(fèi)用?額還是費(fèi)用?率，均控制?在市辦的規(guī)?定之內(nèi)。㈢?內(nèi)部管理目?標(biāo)1、安?全營運(yùn)目標(biāo)?，全年無安?全案件發(fā)生?，實(shí)現(xiàn)了安?全經(jīng)營無事?故。2、?全年上報(bào)市?辦《簡報(bào)》?___篇，?在省級以上?報(bào)刊發(fā)表文?章___篇?，其中理論?調(diào)研文章_?__篇，較?好地完成了?市辦全年任?務(wù)。二、?主要做法?㈠堅(jiān)定不移?地抓好存款?工作，信用?社資金實(shí)力?明顯提高。?取得這樣的?成績，絕非?偶然。全縣?干部職工在?我縣經(jīng)濟(jì)增?速緩慢、同?業(yè)競爭十分?激烈的情況?下，發(fā)揚(yáng)了?“解放思想?、實(shí)事求是?、與時(shí)俱進(jìn)?、超常發(fā)展?”的創(chuàng)業(yè)精?神，創(chuàng)造了?工作中的一?個(gè)個(gè)不平凡?的記錄。?___年的?存款工作是?聯(lián)社黨委花?費(fèi)精力最多?的一年。一?是早下手、?細(xì)謀劃，構(gòu)?建存款“高?平臺(tái)”。_?__年工作?會(huì)議上，聯(lián)?社把存款工?作作為各項(xiàng)?工作的重中?之重，提出?了“存款是?第一要?jiǎng)?wù)”?的口號(hào)，并?就如何做好?存款工作，?制定了詳細(xì)?的工作思路?。要求各社?采取加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)、?抓好宣傳服?務(wù)、建立優(yōu)?質(zhì)客戶群、?健全激勵(lì)機(jī)?制等措施，?把存款工作?從大目標(biāo)著?眼、從細(xì)微?處入手、從?大客戶突破?、從全員抓?存上發(fā)展，?真正把存款?工作做實(shí)做?細(xì)；二是審?時(shí)度勢，時(shí)?刻牽著存款?“牛鼻子”?。針對全縣?存款走勢，?聯(lián)社黨委多?次召開專題?會(huì)議，積極?采取對策，?拿出方案，?確保存款按?照預(yù)定軌道?運(yùn)行。由于?各社存款工?作存在“個(gè)?體差異”，?聯(lián)社黨委定?期為信用社?“號(hào)脈”，?找出其經(jīng)營?中存在的薄?弱環(huán)節(jié)，對?癥下藥，是?屬于思想作?風(fēng)方面問題?的，立即整?改員工思想?，將員工的?認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到?存款工作上?來；屬于管?理不到位的?，要求社領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)理清?思路，加強(qiáng)?管理，使員?工心往一處?想、勁往一?處使；屬于?措施不明確?的，要求重?新制定考核?辦法，充分?調(diào)動(dòng)全員抓?存款積極性?…..果斷?得力地督導(dǎo)?，保障了存?款的有效增?長；三是分?片包干，為?自身“壓擔(dān)?子”。年初?，聯(lián)社黨委?成員對全縣?信用社分片?包干，下達(dá)?包干計(jì)劃。?一年來黨委?班子成員“?每周必下鄉(xiāng)?，下鄉(xiāng)必抓?存款”，把?存款工作作?為___年?的“生命線?”來抓。為?掀起全員抓?存款___?，黨委成員?更是身先士?卒，勇當(dāng)排?頭兵，用實(shí)?際行動(dòng)帶領(lǐng)?員工開展存?款工作。

?___年的?存款工作是?聯(lián)社采取措?施最多的一?年。一是立?章建制，激?發(fā)全員存款?積極性。年?初，聯(lián)社制?訂了《工效?掛鉤實(shí)施辦?法》，將存?款工作聯(lián)系?___%的?效益工資，?按照形象進(jìn)?度和每月旬?進(jìn)度雙向考?核。對完成?形象進(jìn)度和?月進(jìn)度的，?全額返還所?聯(lián)系效益工?資，對沒有?完成形象進(jìn)?度而完成月?進(jìn)度的，按?實(shí)際完成形?象進(jìn)度占比?返還聯(lián)系效?益工資，對?既沒有形象?進(jìn)度又沒有?月進(jìn)度的，?按完成形象?進(jìn)度占比的?___%返?還所聯(lián)系的?效益工資，?對全年超額?完成存款計(jì)?劃___%?的信用社，?聯(lián)社予以重?獎(jiǎng)。有效的?激勵(lì)辦法，?推動(dòng)了存款?計(jì)劃的較好?實(shí)現(xiàn)；二是?活動(dòng)貫穿，?掀起一個(gè)個(gè)?___。根?據(jù)前四個(gè)月?存款走勢低?迷的狀況，?聯(lián)社開展了?“紅___?月”全員吸?儲(chǔ)業(yè)務(wù)競賽?。全體員工?迸發(fā)了高昂?的工作熱情?，僅___?月份一個(gè)月?全縣存款增?加___萬?元，創(chuàng)造了?我縣有史以?來存款增速?最快的記錄?。___月?份根據(jù)工作?形勢，聯(lián)社?提出了“集?中精力，強(qiáng)?抓機(jī)遇，加?快發(fā)展”十?二字方針，?掀起經(jīng)營工?作新___?，全縣員工?積極參與，?真抓實(shí)干，?使___月?底存款基本?完成了聯(lián)社?下達(dá)的全年?計(jì)劃，為后?三個(gè)月經(jīng)營?工作的整體?推進(jìn)贏得了?主動(dòng)。隨后?，聯(lián)社又開?展了全面完?成經(jīng)營目標(biāo)?的“百日攻?堅(jiān)”活動(dòng)，?要求各社要?有打硬仗、?打惡仗的勇?氣，要下破?釜沉舟、義?無反顧的決?心，打好存?款攻堅(jiān)戰(zhàn)，?從而吹響了?___年存?款沖刺的“?號(hào)角”，一?系列的活動(dòng)?推動(dòng)了存款?工作的快速?開展；三是?抓好“一軟?一硬”，為?存款工作拓?展空間?！?一軟”，即?制度創(chuàng)新，?實(shí)行了預(yù)期?存款機(jī)制。?___月份?，聯(lián)社對預(yù)?期存款工作?作了布置，?要求各社建?立預(yù)期存款?個(gè)人臺(tái)帳和?個(gè)人預(yù)期存?款催要機(jī)制?，由專管人?員定期提前?督促，使之?成為信用社?抓存的“有?力武器”；?“一硬”，?即抓住硬件?優(yōu)勢，利用?全縣通存通?兌，積極開?展各種代理?業(yè)務(wù)，努力?吸收低成本?存款，今年?全縣低成本?存款增占比?已達(dá)___?%以上；四?是加強(qiáng)信用?代辦站管理?，發(fā)揮其“?前哨陣地”?的作用。針?對信用站管?理中存在的?問題，聯(lián)社?出臺(tái)規(guī)定，?改革存款手?續(xù)費(fèi)發(fā)放辦?法，將手續(xù)?費(fèi)劃為保底?比例和效益?比例兩大部?分，激勵(lì)代?辦人員將工?作重點(diǎn)放在?當(dāng)年新增存?款工作上。?對年齡偏大?、不宜工作?的代辦人員?，采取按存?款余額和工?作年限結(jié)合?的方法，一?次性發(fā)給退?養(yǎng)工資，解?除了代辦人?員的后顧之?憂。這些舉?措極大提高?了代辦員的?攬儲(chǔ)積極性?。今年全縣?信用站存款?余額達(dá)__?____萬?元，占全縣?存款的__?_%。第6頁共6頁_?__年信用?社工作總結(jié)?范文強(qiáng)化?管理促規(guī)范?穩(wěn)健經(jīng)營結(jié)?碩果__?_年，我們?橫林信用社?嚴(yán)格按照規(guī)?范管理、穩(wěn)?健運(yùn)行的指?導(dǎo)思想開展?工作，嚴(yán)把?信貸出口關(guān)?、審批關(guān)、?檢查關(guān)，做?到了風(fēng)險(xiǎn)防?范前移，責(zé)?任明確，有?效提高了信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?。全年累放?各類貸款_?__萬元，?年末小額農(nóng)?貸回籠率達(dá)?到___%?，其它貸款?回籠率達(dá)到?了___%?，全年收息?___萬元?，比同期多?收___萬?元。我們的?主要做法是?“五個(gè)強(qiáng)化?”一、強(qiáng)?化意識(shí)_?__年以前?，由于經(jīng)營?思想上的保?守與搖擺，?與我社建立?信貸關(guān)系的?農(nóng)戶只有_?__多戶，?每年投放的?小額農(nóng)貸只?有___多?萬元，且大?多停留在傳?統(tǒng)的種植業(yè)?和養(yǎng)殖業(yè)上?，每戶額度?也只在__?_元左右徘?徊。要完成?收息和控虧?計(jì)劃，就必?須加大貸款?投放力度，?為此我們做?了以下幾個(gè)?方面的工作?。一是_?__信貸員?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?小額農(nóng)戶貸?款延伸管理?等辦法。?二是正確處?理好穩(wěn)健與?發(fā)展的關(guān)系?。我們反復(fù)?向信貸員闡?明：穩(wěn)健經(jīng)?營是好事，?但如果一味?追求穩(wěn)健而?錯(cuò)過大好發(fā)?展時(shí)機(jī)，穩(wěn)?健就失去了?應(yīng)有的意義?。真正意義?上的穩(wěn)健一?定要建立在?開拓和發(fā)展?上，信用社?要發(fā)展壯大?、信用社員?工要增加自?身收入，在?目前收入來?源單一的情?況下，只有?加大投放力?度才能實(shí)現(xiàn)?。三是正?確處理好規(guī)?范與發(fā)展的?關(guān)系。對信?用程度高的?涉農(nóng)種植、?養(yǎng)殖大戶積?極予以扶持?。通過“_?__”，全?員的思想得?到了解放，?步子邁得更?大更實(shí)，全?年貸款凈放?額比同期增?加了___?萬元，收息?也比同期增?加了___?萬元。二?、強(qiáng)化流程?要落實(shí)好?市聯(lián)社規(guī)范?管理的有關(guān)?精神，信貸?工作必須做?實(shí)而不能耍?花腔。我們?從打造“流?程銀行”入?手，一是?加強(qiáng)貸前調(diào)?查，真正深?入到村組農(nóng)?戶了解實(shí)際?情況，提高?貸款投放的?準(zhǔn)確率。?二是___?年所有貸款?的發(fā)放全部?按照《__?_市農(nóng)村信?用社___?年信貸管理?辦法》和農(nóng)?戶小額信用?貸款的管理?操作程序執(zhí)?行，堅(jiān)決做?到不省程序?和逆程序操?作。三是?嚴(yán)格執(zhí)行貸?時(shí)___和?貸后檢查制?度。四是對?大額貸款實(shí)?行嚴(yán)厲的逐?級審核，并?辦理合規(guī)合?法的抵押擔(dān)?保手續(xù)，憑?市聯(lián)社開出?的準(zhǔn)放通知?書發(fā)放，且?必須是涉農(nóng)?行業(yè)。這樣?，就在源頭?上有力地堵?截和防止了?信貸風(fēng)險(xiǎn)的?發(fā)生。三?、強(qiáng)化管理?信貸是信?用社整個(gè)經(jīng)?營活動(dòng)中的?一個(gè)重要環(huán)?節(jié)，是主要?的收入來源?，不能因此?而放松了管?理。嚴(yán)格管?理要走出“?一放就亂、?一管就死”?的怪圈。我?們在規(guī)范信?貸操作的同?時(shí)，較好地?解決了發(fā)展?與嚴(yán)管的矛?盾，核心是?強(qiáng)調(diào)了“幾?個(gè)不放”，?即：不符合?條件的不放?、不符合產(chǎn)?業(yè)政策的不?放、壘大戶?的不放、跨?地區(qū)的不放?、人情貸款?不放等。另?外要求信貸?員在按月結(jié)?清萬元以上?貸款利息的?同時(shí)對所經(jīng)?辦的貸款作?全面的貸后?檢查，掌握?貸戶的生產(chǎn)?經(jīng)營信息。?如對大額貸?戶宇豐公司?在合規(guī)合法?辦理___?萬元貸款后?，我們在通?過按月結(jié)息?進(jìn)行全面貸?后檢查中發(fā)?現(xiàn)，該公司?在經(jīng)營管理?中存在一定?的漏洞，如?企業(yè)因經(jīng)營?管理不善而?受損，我社?信貸資金將?承受重大風(fēng)?險(xiǎn)。為此我?們積極主動(dòng)?地與企業(yè)加?強(qiáng)溝通，并?為其出謀劃?策，提供一?切便利條件?為他們解決?問題，使企?業(yè)步入了正?常的營運(yùn)軌?道，同時(shí)也?保證了我社?資金的安全?營運(yùn)。四?、強(qiáng)化措施?“信貸強(qiáng)?社”是農(nóng)村?信用社發(fā)展?過程中永恒?不變的主題?，如何將購?買進(jìn)來的貨?幣這一商品?賣出去，而?且充分達(dá)到?信貸資金營?運(yùn)的“三性?”要求，成?為我社信貸?工作中一個(gè)?簡單而深刻?的話題。新?年伊始，我?社根據(jù)上級?聯(lián)社的有關(guān)?要求，結(jié)合?橫林實(shí)情，?理順了信貸?工作的發(fā)展?思路：規(guī)范?、嚴(yán)管、開?拓、責(zé)任。?為后段工作?有序開展打?下了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。五、?強(qiáng)化責(zé)任?在歷次信貸?會(huì)上我們都?反復(fù)強(qiáng)調(diào)，?貸款是社員?賦予的權(quán)利?，但是也必?須承擔(dān)責(zé)任?。因此，我?們對所有信?貸人員提出?了包放包管?包回籠的嚴(yán)?格要求。對?不按章操作?、違規(guī)放款?的，一經(jīng)查?實(shí)，堅(jiān)決予?以處罰。年?底到期回籠?率達(dá)不