2022年公司行政部年終工作總結(jié)與計(jì)劃_第1頁(yè)
2022年公司行政部年終工作總結(jié)與計(jì)劃_第2頁(yè)
2022年公司行政部年終工作總結(jié)與計(jì)劃_第3頁(yè)
2022年公司行政部年終工作總結(jié)與計(jì)劃_第4頁(yè)
2022年公司行政部年終工作總結(jié)與計(jì)劃_第5頁(yè)
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第7頁(yè)共13頁(yè)2022年?公司行政部?年終工作總?結(jié)與計(jì)劃?行政人事總?務(wù)部既行政?、人事、總?務(wù)為一體的?綜合管理部?門。行政管?理、人事管?理、總務(wù)后?勤管理是公?司有序規(guī)范?發(fā)展中不可?缺少的組成?部分,為提?高公司的管?理水平,凝?聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)?力量,使企?業(yè)進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化的?良好狀態(tài)。?時(shí)光荏苒?,___年?即將結(jié)束!?自___?年___月?___日來(lái)?公司上班,?被擔(dān)任人事?___,在?此工作中,?我用我所學(xué)?的專業(yè)知識(shí)?及多年來(lái)對(duì)?人事管理工?作經(jīng)驗(yàn),根?據(jù)公司實(shí)際?情況及本職?工作進(jìn)行了?一個(gè)初步計(jì)?劃,現(xiàn)實(shí)告?訴我“只有?管好人,才?能管好事”?,所以在擔(dān)?任本職工作?期間我一邊?根據(jù)公司的?實(shí)際情況不?斷進(jìn)行人事?管理工作創(chuàng)?新,另一邊?依然用我的?初步計(jì)劃認(rèn)?真踏實(shí)的進(jìn)?行人事管理?工作,首先?對(duì)有關(guān)人事?管理的文件?進(jìn)行徹底擬?制,逐步根?據(jù)公司大的?有關(guān)規(guī)章制?度及公司實(shí)?際情況進(jìn)行?完善,最終?對(duì)人事管理?有了一套基?本規(guī)范的規(guī)?章制度。?在___月?底因公司人?事調(diào)整,從?___月_?__日起被?晉升為本部?門經(jīng)理(代?)并接管行?政、人事、?辦公室、總?務(wù)后勤事務(wù)?工作,在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?指導(dǎo)下以及?各部門的配?合下,按照?公司方針政?策,行政人?事總務(wù)部的?工作特點(diǎn):?做好日常對(duì)?外、對(duì)內(nèi)工?作,進(jìn)一步?提高工作效?率,確保各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)作;進(jìn)?一步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工作?,為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲(chǔ)備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作,為?公司發(fā)展,?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供動(dòng)力支持?;加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度等?。自___?月___日?起擔(dān)任部門?經(jīng)理(代)?的工作中,?也都是圍繞?上述思路展?開(kāi)工作。努?力服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng),適時(shí)?調(diào)整招聘、?用工管理以?及后勤保障?管理思路。?回首過(guò)往?,公司陪伴?我走過(guò)人生?很重要的一?個(gè)階段,使?我懂得了很?多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛(ài),令我?明白到人間?的溫情,在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手,也因?為有你們的?幫助,才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階,較?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。其總結(jié)報(bào)?告如下:?一、人事管?理1、徹?底完成人事?管理有關(guān)文?件資料,并?根據(jù)公司的?發(fā)展逐步完?善并下發(fā)各?部門;對(duì)公?司及各部門?下發(fā)的文件?資料進(jìn)行修?改完善,并?進(jìn)行會(huì)簽下?發(fā);解釋并?監(jiān)督各部門?對(duì)已下發(fā)文?件的執(zhí)行情?況,并做進(jìn)?一步指導(dǎo)實(shí)?施。2、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案(新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí))?管理。⑴?重新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作,?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?對(duì)各部門、?人員進(jìn)行分?組建檔,便?于工作操作?和核查、調(diào)?動(dòng)和管理。?⑶辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對(duì)離?職人員的自?離、辭工、?病退等實(shí)行?分類整理存?檔,便于查?證;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、提?拔人員等檔?案資料信息?保管,月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)人?員資料到財(cái)?務(wù)部。⑷?實(shí)行各部門?負(fù)責(zé)人對(duì)在?職人員的人?數(shù)每月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),并對(duì)?離職人員、?新進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行核?對(duì),方便了?部門、人事?、財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管理?,增強(qiáng)了人?力資源管理?。⑸及時(shí)?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。3、人?員招聘。?⑴各部門傳?遞人員增補(bǔ)?單。⑵根?據(jù)部門人員?的實(shí)際需要?有針對(duì)性、?合理性招聘?員工,以配?備各崗位;?通過(guò)采取一?系列切實(shí)措?施,如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點(diǎn)招聘等?各種辦法攬?用工人才,?卓有成效。?4、員工?住宿情況。?每月對(duì)員工?的住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì),?并對(duì)外宿員?工的___?進(jìn)行上報(bào)財(cái)?務(wù)部,按公?司有關(guān)規(guī)章?制度給予住?房補(bǔ)貼的發(fā)?放。5、?嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)?律。⑴加?強(qiáng)考勤管理?,在全公司?上下協(xié)助下?抓按時(shí)上、?下班時(shí)間,?規(guī)范考勤制?度。⑵嚴(yán)?格考勤制度?責(zé)任的落實(shí)?。⑶加強(qiáng)?請(qǐng)(休)假?制度、放行?條管理,對(duì)?不履行請(qǐng)(?休)假手續(xù)?或未開(kāi)放行?條者、擅自?離崗者等,?堅(jiān)決予以查?實(shí)并作出處?理,這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?,又從另一?方面激勵(lì)了?在崗員工的?積極性,進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?,包括:優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對(duì)?工牌辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦理?等等各項(xiàng)工?作。7、?人事月統(tǒng)計(jì)?工作。每月?對(duì)公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總,?對(duì)新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備注?。8、收?集信息,做?好人力資源?檔案開(kāi)發(fā)與?儲(chǔ)備,提高?辦公效率。?二、行政?、辦公室、?總務(wù)1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作,及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況,反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合,綜?合協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?,起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計(jì)劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來(lái)?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部門?辦理,為公?司貫徹落實(shí)?上級(jí)精神、?及時(shí)完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時(shí),?檔案管理做?到井然有序?,隨時(shí)為公?司查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作,?能按按規(guī)定?的時(shí)間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?,完善、制?定公司規(guī)章?制度,并執(zhí)?行貫徹公司?規(guī)章制度。?4、加強(qiáng)?溝通:與員?工面對(duì)面解?決問(wèn)題,使?員工工作有?章可循,做?到違紀(jì)有據(jù)?可查,使他?們了解、支?持后勤工作?,取得了良?好的效果,?并注重后勤?質(zhì)量的提高?。5、能?很好地履行?崗位職責(zé),?辦事效率的?提高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面:每天對(duì)?公司各部門?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)律?檢查工作,?有異常情況?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處?理。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)、?等各種不良?現(xiàn)象及時(shí)通?知相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?處理;為公?司加強(qiáng)管理?、提高后勤?服務(wù);認(rèn)真?收集信息,?全面、準(zhǔn)確?的了解和掌?握各方面工?作的開(kāi)展情?況,分析工?作存在的問(wèn)?題,總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn),及?時(shí)向公司匯?報(bào),讓公司?上級(jí)能全面?準(zhǔn)確地了解?和掌握最近?工作的實(shí)際?情況,為解?決問(wèn)題作出?正確的決策?。7、辦?公物資、庫(kù)?存工服的管?理:對(duì)公司?各部門使用?的辦公物資?進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)?,并分類建?檔存入電腦?中,保證了?物資使用的?安全;負(fù)責(zé)?公司辦公設(shè)?施的管理和?維護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包括?公司辦用品?采購(gòu)、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護(hù)工作等;?并履行稽查?職能,認(rèn)真?辦理辦公用?品的出、入?庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和管?理。辦理庫(kù)?存工服的出?、入庫(kù)交接?、保管管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務(wù)等管?理工作,協(xié)?助總經(jīng)辦處?理日常工作?。9、公?司總務(wù)工作?,做好后勤?保障。1?0、公司辦?公、生產(chǎn)會(huì)?議安排、記?錄和整理會(huì)?議記要,根?據(jù)需要按會(huì)?議決定發(fā)文?。11、?接待來(lái)訪客?戶,堅(jiān)持按?照工作要求?,熱情接待?來(lái)訪客戶、?認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)?訪客戶反映?的問(wèn)題,提?出的要求、?建議。1?2、保安、?司機(jī)的監(jiān)督?管理。對(duì)廚?房人員、保?安及司機(jī)反?應(yīng)的各種問(wèn)?題及日常工?作情況、報(bào)?銷單進(jìn)行審?核、查閱,?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級(jí)交辦的其?他任務(wù),并?按時(shí)按質(zhì)的?完成。三?、___年?計(jì)劃根據(jù)?部門___?年的工作結(jié)?合公司目前?實(shí)際情況和?今后的發(fā)展?趨勢(shì),行政?人事總務(wù)部?計(jì)劃從以下?幾方面開(kāi)展?___年度?的工作,全?面推行目標(biāo)?管理。1?、行政人事?總務(wù)部在_?__年里除?做好日常管?理工作外,?重點(diǎn)做好以?下幾方面工?作:⑴加?大后勤服務(wù)?及監(jiān)督力度?,并根據(jù)公?司工作實(shí)際?情況,對(duì)后?勤服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度修?改、完善,?使其更加符?合公司工作?實(shí)際的需要?。⑵配合?公司促建工?作,加大行?政管理力度?,對(duì)在工作?上涌現(xiàn)出來(lái)?典型的人和?事予以及時(shí)?公布,通過(guò)?“以點(diǎn)帶面?、以薪帶譽(yù)?”,促使工?作質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?⑶加大人力?資源管理力?度,完善勞?動(dòng)人事檔案?及合同的管?理,嚴(yán)格控?制公司勞動(dòng)?用工,做好?以事設(shè)崗,?人盡其才。?為人才招募?與評(píng)定薪資?、績(jī)效考核?提供合理依?據(jù)。⑷完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。⑹嚴(yán)?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理。?⑺加大內(nèi)部?人力、人才?開(kāi)發(fā)力度,?弘揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng),?用優(yōu)秀的文?化感染人。?⑻做好人?員流動(dòng)率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與處?理等記錄。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。四?、建議行?政人事總務(wù)?工作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)和?發(fā)展的公司?而言,是非?常嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)工?作,也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項(xiàng)目較多,?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否,各部門?提供支持與?配合的程度?如何,都是?行政人事總?務(wù)部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事總務(wù)部在?制定年度目?標(biāo)后,在完?成過(guò)程中懇?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門予?以大力協(xié)助?。___?年公司是緊?張忙碌的,?行政人事總?務(wù)部工作責(zé)?任大,但我?始終以飽滿?的工作熱情?投入工作,?兢兢業(yè)業(yè),?履行行政、?人事、總務(wù)?等各項(xiàng)工作?職責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)章?制度,較好?的完成了各?項(xiàng)工作任責(zé)?。當(dāng)然,行?政人事總務(wù)?部在今年的?工作中還存?在粗糙等不?足,將在來(lái)?年工作中改?進(jìn)和糾正。?隨著公司的?發(fā)展壯大,?根據(jù)需求進(jìn)?行人才招聘?、加大行政?、人事、總?務(wù)管理力度?和員工培訓(xùn)?等完成各工?項(xiàng)工作,以?及嚴(yán)格實(shí)行?和執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度,可以預(yù)?料來(lái)年我們?的工作將更?加繁重,要?求也更高,?為此,我將?更加勤奮的?工作,努力?為公司做出?貢獻(xiàn)!第13頁(yè)共13頁(yè)公?司行政部年?終工作總結(jié)?報(bào)告歲末?臨近,又是?工作總結(jié)時(shí)?,下面是為?大家推薦的?公司行政部?年終工作總?結(jié)報(bào)告公?司行政部年?終工作總結(jié)?報(bào)告一行?政人事總務(wù)?部既行政、?人事、總務(wù)?為一體的綜?合管理部門?。行政管理?、人事管理?、總務(wù)后勤?管理是公司?有序規(guī)范發(fā)?展中不可缺?少的組成部?分,為提高?公司的管理?水平,凝聚?企業(yè)團(tuán)隊(duì)力?量,使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)管?理標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化的良?好狀態(tài)。?時(shí)光荏苒,?___年即?將結(jié)束!?自___年?___月_?__日來(lái)公?司上班,被?擔(dān)任人事_?__,在此?工作中,我?用我所學(xué)的?專業(yè)知識(shí)及?多年來(lái)對(duì)人?事管理工作?經(jīng)驗(yàn),根據(jù)?公司實(shí)際情?況及本職工?作進(jìn)行了一?個(gè)初步計(jì)劃?,現(xiàn)實(shí)告訴?我只有管好?人,才能管?好事,所以?在擔(dān)任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實(shí)際情?況不斷進(jìn)行?人事管理工?作創(chuàng)新,另?一邊依然用?我的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏實(shí)?的進(jìn)行人事?管理工作,?首先對(duì)有關(guān)?人事管理的?文件進(jìn)行徹?底擬制,逐?步根據(jù)公司?大的有關(guān)規(guī)?章制度及公?司實(shí)際情況?進(jìn)行完善,?最終對(duì)人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?_月底因公?司人事調(diào)整?,從___?月___日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代并接管?行政、人事?、辦公室、?總務(wù)后勤事?務(wù)工作,在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支持?、指導(dǎo)下以?及各部門的?配合下,按?照公司方針?政策,行政?人事總務(wù)部?的工作特點(diǎn)?:做好日常?對(duì)外、對(duì)內(nèi)?工作,進(jìn)一?步提高工作?效率,確保?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)作;?進(jìn)一步強(qiáng)化?各項(xiàng)服務(wù)工?作,為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供周?到快捷的后?勤保障服務(wù)?;儲(chǔ)備、創(chuàng)?新人力資源?管理工作,?為公司發(fā)展?,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供動(dòng)力支?持;加強(qiáng)制?度執(zhí)行力度?等。自__?_月___?日起擔(dān)任部?門經(jīng)理(代?的工作中,?也都是圍繞?上述思路展?開(kāi)工作。努?力服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng),適時(shí)?調(diào)整招聘、?用工管理以?及后勤保障?管理思路。?回首過(guò)往?,公司陪伴?我走過(guò)人生?很重要的一?個(gè)階段,使?我懂得了很?多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛(ài),令我?明白到人間?的溫情,在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手,也因?為有你們的?幫助,才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階,較?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。其總結(jié)報(bào)?告如下:?一、人事管?理1、徹?底完成人事?管理有關(guān)文?件資料,并?根據(jù)公司的?發(fā)展逐步完?善并下發(fā)各?部門;對(duì)公?司及各部門?下發(fā)的文件?資料進(jìn)行修?改完善,并?進(jìn)行會(huì)簽下?發(fā);解釋并?監(jiān)督各部門?對(duì)已下發(fā)文?件的執(zhí)行情?況,并做進(jìn)?一步指導(dǎo)實(shí)?施。2、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案(新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí)管?理。⑴重?新對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作,現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵對(duì)?各部門、人?員進(jìn)行分組?建檔,便于?工作操作和?核查、調(diào)動(dòng)?和管理。?⑶辦理公司?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等手?續(xù);對(duì)離職?人員的自離?、辭工、病?退等實(shí)行分?類整理存檔?,便于查證?;同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提拔?人員等檔案?資料信息保?管,月底傳?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)務(wù)?部。⑷實(shí)?行各部門負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核對(duì)?,方便了部?門、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理,?增強(qiáng)了人力?資源管理。?⑸及時(shí)做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?各部門傳遞?人員增補(bǔ)單?。⑵根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘員?工,以配備?各崗位;通?過(guò)采取一系?列切實(shí)措施?,如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點(diǎn)招聘等各?種辦法攬用?工人才,卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對(duì)員工的?住宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì),并?對(duì)外宿員工?的___進(jìn)?行上報(bào)財(cái)務(wù)?部,按公司?有關(guān)規(guī)章制?度給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)放?。5、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴加強(qiáng)?考勤管理,?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時(shí)上、下?班時(shí)間,規(guī)?范考勤制度?。⑵嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?⑶加強(qiáng)請(qǐng)?(休假制度?、放行條管?理,對(duì)不履?行請(qǐng)(休假?手續(xù)或未開(kāi)?放行條者、?擅自離崗者?等,堅(jiān)決予?以查實(shí)并作?出處理,這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性,又從?另一方面激?勵(lì)了在崗員?工的積極性?,進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。6、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作,包括?:優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?;對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查證?辦理等等各?項(xiàng)工作。?7、人事月?統(tǒng)計(jì)工作。?每月對(duì)公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總,對(duì)新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)行?備注。8?、收集信息?,做好人力?資源檔案開(kāi)?發(fā)與儲(chǔ)備,?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務(wù)?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作,?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況,?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?,綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖,起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計(jì)?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來(lái)往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門辦理,?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時(shí),檔案管?理做到井然?有序,隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作,能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo),完善、?制定公司規(guī)?章制度,并?執(zhí)行貫徹公?司規(guī)章制度?。4、加?強(qiáng)溝通:與?員工面對(duì)面?解決問(wèn)題,?使員工工作?有章可循,?做到違紀(jì)有?據(jù)可查,使?他們了解、?支持后勤工?作,取得了?良好的效果?,并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?,辦事效率?的提高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面:每天?對(duì)公司各部?門環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀(jì)?律檢查工作?,有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?處理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違規(guī)?、等各種不?良現(xiàn)象及時(shí)?通知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;為?公司加強(qiáng)管?理、提高后?勤服務(wù);認(rèn)?真收集信息?,全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開(kāi)展?情況,分析?工作存在的?問(wèn)題,總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn),?及時(shí)向公司?匯報(bào),讓公?司上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況,為?解決問(wèn)題作?出正確的決?策。7、?辦公物資、?庫(kù)存工服的?管理:對(duì)公?司各部門使?用的辦公物?資進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì),并分類?建檔存入電?腦中,保證?了物資使用?的安全;負(fù)?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?和維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦用?品采購(gòu)、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護(hù)工作等?;并履行稽?查職能,認(rèn)?真辦理辦公?用品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制和?管理。辦理?庫(kù)存工服的?出、入庫(kù)交?接、保管管?理。8、?公司日常行?政、人事、?辦公事務(wù)等?管理工作,?協(xié)助總經(jīng)辦?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作,做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會(huì)議安排、?記錄和整理?會(huì)議記要,?根據(jù)需要按?會(huì)議決定發(fā)?文。11?、接待來(lái)訪?客戶,堅(jiān)持?按照工作要?求,熱情接?待來(lái)訪客戶?、認(rèn)真聽(tīng)取?來(lái)訪客戶反?映的問(wèn)題,?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機(jī)的監(jiān)?督管理。對(duì)?廚房人員、?保安及司機(jī)?反應(yīng)的各種?問(wèn)題及日常?工作情況、?報(bào)銷單進(jìn)行?審核、查閱?,對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級(jí)交辦的?其他任務(wù),?并按時(shí)按質(zhì)?的完成。?三、___?年計(jì)劃根?據(jù)部門__?_年的工作?結(jié)合公司目?前實(shí)際情況?和今后的發(fā)?展趨勢(shì),行?政人事總務(wù)?部計(jì)劃從以?下幾方

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