2022年化驗室處室年終工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

第4頁共17頁2022年?化驗室處室?年終工作總?結(jié)___?年是不平常?的一年,寧?波海螺水泥?有限公司化?驗室在公司?領導的關心?和重視下,?在全體化驗?員工的支持?配合努力下?,化驗室全?體人員加強?學習鍛煉,?認真履行職?責,全面提?高了思想認?識、工作能?力和綜合素?質(zhì),較好的?完成了各項?目標任務。?雖然工作上?經(jīng)歷了很多?困難,但對?整個化驗室?員工來說每?一次都是很?好的鍛煉,?每一次都是?進步和成熟?的標志。?寧波海螺水?泥有限公司?化驗部分為?化驗分析部?、化驗質(zhì)控?部、化驗物?檢部。他們?各司其責、?全面完整的?保證著全公?司水泥生產(chǎn)?、水泥發(fā)放?、水泥出廠?各環(huán)節(jié)的質(zhì)?量。它把脈?著公司質(zhì)量?的每一道檻?,如先進的?雷達體統(tǒng),?無時無刻掃?視著,奔波?著,勞累著?。一、加?強生產(chǎn)質(zhì)量?管理、做好?每小時監(jiān)測?工作1、?水泥生產(chǎn)質(zhì)?量控制放于?首位。水泥?質(zhì)量是公司?生命的源泉?,水泥質(zhì)量?的好壞直接?關系單位的?效益和信譽?,嚴把質(zhì)量?關,保證水?你每小時檢?驗數(shù)據(jù)準確?無誤。因此?,化驗室堅?持質(zhì)量第一?的方針。當?生產(chǎn)任務與?檢驗質(zhì)量發(fā)?生矛盾時,?化驗室堅持?質(zhì)量第一。?水泥檢驗質(zhì)?量控制當發(fā)?生波動的時?候,質(zhì)量員?總是不厭其?煩的加標樣?分析、留取?樣品分析、?還和生產(chǎn)部?門一起思考?。檢驗質(zhì)量?是化驗室的?生命,所以?化驗室的一?切工作都是?圍繞提高化?驗室檢驗準?確度而進行?的,他們在?質(zhì)量管理方?面下大力氣?。每個月對?質(zhì)量控制員?進行一次質(zhì)?量控制考核?。___人?員參加質(zhì)控?學習和考試?。通過質(zhì)控?考核,化驗?質(zhì)控人員積?累了一定的?經(jīng)驗并且具?有了處理質(zhì)?控方面問題?的能力。?2:___?年,由于公?司推從清潔?生產(chǎn),節(jié)能?增效,果斷?使用脫硫石?膏球、煤干?石、煤渣、?脫硫濕石膏?、這些輔料?都是一種廉?價的廢棄排?放料,化驗?室從來沒有?用過,一開?始他們都頂?著很大的壓?力反復試驗?,取數(shù)據(jù),?大膽探索。?一個一個的?不眠之夜,?一次一次的?汗水凝聚,?終于用自己?的經(jīng)驗索取?了成功。公?司粉煤灰供?應緊張,難?免會造成供?不應求。為?解決這個問?題,公司決?定用多種粉?煤灰。但是?用新的粉煤?灰作為混合?材料前,必?須要知道它?的各個成份?。這就需要?我們反復試?驗,及時歸?納數(shù)據(jù),并?與現(xiàn)有的粉?煤灰進行對?比。這樣無?形中給整個?化驗室?guī)?了很多工作?,然而,全?體化驗室成?員擰成一股?繩,遇到工?作任務從不?推諉,而是?搶著干。大?量運用輔料?以后,客商?對水泥的個?別數(shù)據(jù)有了?新的要求。?為更好的控?制水泥的燒?失量和游離?鈣,他們增?加了測試頻?率。發(fā)現(xiàn)異?常數(shù)據(jù)及時?分析并上報?,為水泥的?高質(zhì)量出了?一份力。近?期,進廠狄?港熟料易磨?性極差,熟?料質(zhì)量差,?面對這個情?況,他們個?個不退宿,?反而爭著,?搶著,頻繁?著,竭力著?去做。3?:為驗證化?驗室人員的?檢驗水平,?他們還每月?定期向國家?質(zhì)量檢測中?心寄樣并對?比,合格率?始終為__?_%。年在?全國質(zhì)量大?對比中喜獲?“全優(yōu)單位?”殊榮。取?得這樣的成?績,靠的是?勤學苦練、?孜孜不倦的?良好學風,?靠的是精益?求精、精業(yè)?敬業(yè)的工作?精神。二?、加強理論?學習,提高?業(yè)務技術水?平1、定?期對部門人?員進行一次?計量法規(guī)、?計量常識、?有關質(zhì)量面?的政策、法?令、法規(guī)等?業(yè)務知識的?輪訓。每年?___多起?專業(yè)技術學?習(包括質(zhì)?控、分析、?物檢等),?根據(jù)需要派?專業(yè)人員參?加國家__?_的有關學?術交流會,?不斷提高專?業(yè)水平,定?期對各類人?員進行理論?及實際操作?技能的考核?。⒉帶領?本室人員加?強計算機理?論基礎知識?的學習,熟?悉計算機網(wǎng)?絡方面的知?識,利用計?算機進行技?術交流和質(zhì)?量交流。?⒊和本室人?員加強政治?理論學習,?積極深入的?學習三大標?準,讓同事?明確工作職?責。貫徹三?大標準,深?入學___?公司下發(fā)的?各項法令法?規(guī)政策文件?,加強職工?道德規(guī)范建?設,做有理?想、有道德?、有文化、?有紀律的新?世紀的職工?。⒋在我?室內(nèi)部實行?獎勵制度,?對成績突出?貢獻重大的?人員實行獎?勵,促進本?室人員好學?上進積極性?,挖掘技術?人員的潛力?,讓人盡其?材,人盡其?能。三、?加強安全教?育,提高安?全意識安?全第一,預?防為主,這?是公司遵循?的安全原則?,化驗室對?安全毫不放?松,積極探?索更安全的?途徑,把安?全做實做細?。常言道:?安全高于生?命,責任重?于泰山。化?驗室的大型?分析儀器,?有一部分需?要用到高壓?鋼瓶,要作?好高壓鋼瓶?的管理。易?燃___及?有毒物品的?保管發(fā)放設?立一定的程?序制度。部?室員工堅決?做到四不傷?害原則,把?安全時刻放?在第一位。?四、擺正?位置,做好?配角、當好?參謀部室?員工首先對?本室里的工?作,能盡職?盡責,向主?任提供合理?建議和主張?,幫助主任?正確作出決?策。其次,?好多骨干員?工有統(tǒng)籌兼?顧的意識,?當好參謀和?助手,使做?出的決策符?合大多數(shù)人?的意愿。當?主任外出時?,自己首先?是堅守崗位?,妥善處理?內(nèi)部事務工?作,尤其當?本室計算機?系統(tǒng)出現(xiàn)問?題時,更能?獨擋一面,?順利解決各?類問題???而言之,他?們個個能夠?要做到盡職?不越權(quán),幫?忙不添亂,?補臺不拆臺?。五、團?結(jié)同志,虛?心學習,協(xié)?作發(fā)展天?時不如地利?,地利不如?人和,團結(jié)?就是力量。?只有團結(jié),?工作才能形?成合力。寧?波海螺水泥?有限公司化?驗室全體員?工就有這種?精神,也許?就是那種精?神的指引,?他們都非常?主寬和疏通?民主渠道,?遇事大家一?起商量,虛?心真誠地聽?取同志意見?,嚴于律己?,誠懇待人?,尊重同志?,關心同志?,設身處地?為同志著想?,努力創(chuàng)造?寬松、和諧?、愉快的工?作環(huán)境。兼?聽則明,偏?信則暗,做?好領導和同?志,同志和?同志之間的?協(xié)調(diào)工作,?多和大家交?流思想和感?情,做大家?的知心朋友?,努力營造?一個相互信?任、相互幫?助、心情舒?暢的工作氛?圍。六、?服務奉獻,?勇爭一流?寧波海螺水?泥有限公司?化驗部門領?導,他們始?終認為當領?導就意味著?要吃苦在前?,只有奉獻?,不求索取?,公正廉明?。同時率先?學習,帶領?學習,一起?學習。用自?己的人格_?__力,做?好表率???子在《論語?》中就有“?其身正,不?令而行;其?身不正,雖?令不從”。?這句話無疑?是對他們的?最好寫照。?正因為他們?以身示范。?(范本)所?以形成了律?已足以服人?,量寬足以?得人,身先?足以率人的?良好管理風?氣?;炇?員工總非常?愿意和他們?領導接近,?工作也非常?順,也許就?是這個原因?吧。第17頁共17頁化驗?室安全員工?作總結(jié)范文?一、貫徹?執(zhí)行安全生?產(chǎn)法規(guī)和上?級文件精神?化驗室成?立并完善了?安全管理機?構(gòu),齊抓共?管,通過安?全講課等宣?傳手段,積?極貫徹執(zhí)行?國家法律法?規(guī),認真落?實公司安全?生產(chǎn)和其它?安全生產(chǎn)文?件精神,并?利用安全活?動記錄和安?全例會記錄?、交接班,?及時傳達學?習,全面宣?傳當前安全?形勢和要求?,進一步強?化過程管理?,全方位地?增強全員的?安全意識,?并逐一檢查?落實執(zhí)行情?況。二、?建立健全安?全生產(chǎn)責任?制,并全面?落實1、?落實全員安?全生產(chǎn)責任?制,簽定了?安全生產(chǎn)和?冬季四防責?任狀,使每?一個人都明?確自己的安?全職責,加?大安全工作?執(zhí)行力度。?同時在化驗?室建立了《?開停車安全?注意事項》?、《安全動?火分析注意?事項》規(guī)定?,對各類隱?患和違章加?大檢查、整?治、處理的?力度,著力?解決有章不?循、執(zhí)行不?力的問題,?如員工勞保?的穿戴問題?;做樣不認?真,圖省事?操作、習慣?性違章等進?行嚴肅處理?。2、重?新修訂了化?驗室安全操?作規(guī)程;化?驗室防事故?現(xiàn)場處置預?案;建立了?化驗室班組?安全建設體?系;安全標?準化體系;?并有效地運?行。三、?加強安全教?育工作加?強員工的入?職教育和日?常教育,做?好教育臺賬?、記錄。從?安全文化的?養(yǎng)成、技能?的提高等方?面入手,增?強員工的安?全意識、責?任意識、法?制意識;引?導崗位員工?做到“只有?規(guī)定動作”?,杜絕“自?選動作”,?提高全員安?全意識。?每月對員工?進行氣防和?消防知識培?訓,每季度?進行《安全?生產(chǎn)法》及?《職業(yè)健康?》等知識講?座。使員工?和管理人員?都牢牢樹立?起安全意識?,嚴格遵守?安全生產(chǎn)責?任制和安全?操作規(guī)程,?保證安全。?四、加強?事故隱患整?治的工作?1、對取樣?口進行跟蹤?檢查,化驗?室共有樣點?___個左?右,有高溫?高壓、低溫?高壓、有毒?有害、窒息?氣等樣點,?要求班組人?員取樣時必?須兩人進行?,取樣同時?有人監(jiān)護,?并且要求技?術員每周巡?檢樣點兩次?,發(fā)現(xiàn)問題?立即___?人員進行維?護處理,減?少了跑冒滴?漏。一年來?我們修復取?樣口滲漏達?___余次?,改進取樣?口如SC6?606、A?M___、?SC720?3等,減小?了取樣口的?毒害性。?2、注意化?驗室現(xiàn)場分?析崗位的工?作細節(jié),制?定了具體的?安全注意要?點和切實可?行的防范措?施,如:自?行車停放在?主干道上;?取樣開閥時?要側(cè)身操作?,防止傷人?或中毒。?3、化驗室?還對特殊工?種和崗位堅?持___%?持證上崗,?___月份?化驗員證到?期,化驗室?及時聯(lián)系呼?市技術監(jiān)督?局進行培訓?,重新取證?,從源頭上?消除隱患,?保障安全。?全年化驗室?___安全?檢查___?次,隱患自?檢自查自改?四次,查出?隱患問題三?十余項并進?行了有效的?整改。五?、積極開展?“班組安全?建設”“安?全生產(chǎn)月”?和“清剿火?患”及“冬?季四防”活?動1、做?好宣傳活動?。利用講座?、漫畫、等?形式,宣傳?各項活動的?意義和目的?。2、做?好動員工作?。召開專題?會議,對安?全活動進行?了部署,向?員工傳達活?動部署的工?作要求和安?排。3、?進一步做好?安全隱患的?處理和安全?檢查。對安?全生產(chǎn)工作?情況和生產(chǎn)?設施安全狀?況做全面的?檢查。六?、保證各項?具體活動和?措施的有效?落實1、?安全技術措?施計劃的有?效實施。每?月初化驗室?召開安全生?產(chǎn)例會,布?置當月安全?生產(chǎn),明確?中心和重點?;每周五_?__班長以?上人員對化?驗室各崗位?進行全面檢?查發(fā)現(xiàn)不足?,馬上整改?;安全員每?天參加車間?班組交接班?,及時傳達?安全指示精?神;每天對?化驗室所屬?的水、電、?氣、取樣口?等重點部位?進行全面檢?查;每班次?對鋼瓶間、?氫氣發(fā)生間?等重點崗位?進行氣體監(jiān)?測,有無易?燃氣體泄漏?。及時發(fā)現(xiàn)?不安全因素?。2、加?大化學危險?品、藥品管?理力度,化?驗室有上千?種化學藥品?,易燃__?_,有毒有?害,高腐蝕?性,必須嚴?格管理,實?行雙人雙鎖?雙領出管理?制度,同時?用適當?shù)姆?法處理實驗?廢液,保證?不污染環(huán)境?。分析取回?的易燃樣品?及使用的易?燃試劑及時?回收到指定?地點,即避?免浪費又保?證了安全。?3、安全?動火分析和?置換氣分析?是我們工作?的重中之重?。安全動火?分析和置換?氣分析關系?到生產(chǎn)的正?常進行和檢?修人員的人?身安全,安?全動火分析?和置換氣分?析的準確性?,可以有效?的防止事故?的發(fā)生,為?此化驗室編?寫了安全動?火分析和置?換氣分析方?案,對進行?安全動火分?析和置換氣?分析的員工?進行了全面?培訓,在工?藝車間對重?點部位進行?作業(yè),需進?行安全動火?分析和置換?氣分析時,?我們隨叫隨?到,重點部?位除現(xiàn)場分?析外,還要?取樣復核并?留樣直到工?藝車間的作?業(yè)任務完成?,并做好分?析數(shù)據(jù)的原?始記錄,把?好安全工作?的最后一道?防線。__?_年,化驗?室安全動火?分析和置換?氣分析共做?了一萬余次?,僅___?月份檢修,?安全動火分?析和置換氣?分析共做了?___次以?上,保證了?安全檢修。?七、建立?班組安全建?設體系和安?全標準化體?系按照公?司的要求著?力推進班組?安全建設。?一是繼續(xù)提?高對班組安?全建設重要?性的認識,?把班組安全?建設放在更?加突出的位?置,形成一?級抓一級、?層層抓落實?的工作機制?;二是進一?步落實班組?長、職工崗?位安全生產(chǎn)?責任制,把?事故隱患化?解在班組、?解決在萌芽?狀態(tài),有效?遏制重特大?事故發(fā)生;?三是強化班?組長安全教?育培訓工作?,通過技能?培訓活動,?使一線職工?形成牢固的?安全意識、?過硬的崗位?技能和良好?的行為規(guī)范?;四是充分?發(fā)揮先進典?型的示范導?向作用,廣?泛宣傳他們?的先進事跡?,感染和激?勵員工學趕?先進、爭創(chuàng)?佳績;五是?抓好班組安?全生產(chǎn)標準?化建設,做?到上標準崗?、干標準活?,切實把企?業(yè)達標、專?業(yè)達標建立?在崗位達標?的基礎之上?,確保安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度和操作規(guī)?程落到實處?。安全責?任,重于泰?山,但我們?有信心在抓?好化驗室分?析工作的同?時,也抓好?安全班組建?設、安全標?準化,力爭?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效、經(jīng)?濟的圓滿完?成化驗分析?任務。化?驗室安全員?工作總結(jié)范?文(二)?___年是?公司全面推?進安全質(zhì)量?標準化工作?,強化車間?安全生產(chǎn)責?任制,細化?安全管理工?作的一年。?為貫徹焦化?公司及化工?公司___?號文及其他?有關安全會?議、文件精?神,確保全?年安全生產(chǎn)?,中心化驗?室緊緊圍繞?公司安全生?產(chǎn)目標,真?正落實車間?各項安全工?作,提高安?全生產(chǎn)管理?水平,積極?完成各項工?作任務,從?而達到全年?安全生產(chǎn)的?實質(zhì)目標。?現(xiàn)將___?年全年車間?安全工作總?結(jié)如下:?一、強化安?全培訓教育?活動,提高?安全意識和?操作技能?1、加強“?五型班組”?的建設,車?間全員吸取?1·29、?7·30事?故教訓,各?班組利用工?作之余集中?員工進行安?全的學習、?討論,各班?組充分利用?安全例會、?班前講話等?方式,開展?多種形式的?學習培訓,?有效促進各?崗位員工素?質(zhì)的全面提?高。督促員?工進行自學?,學習本崗?位的應知應?會、操作規(guī)?程、及相關?文件的學習?等。并對崗?位應知應會?、崗位危害?因素、風險?控制措施和?應急處置措?施等有關知?識進行考試?,以促進員?工自學的積?極性。2?、根據(jù)公司?對安全生產(chǎn)?工作的整體?安排和要求?,結(jié)合車間?工作實際以?及標準化要?求,制定了?《___年?安全培訓計?劃》,并根?據(jù)每月實際?情況,重點?對安全法律?法規(guī)、車間?管理制度、?車間應急預?案、工藝安?全信息、安?全操作規(guī)程?、個人防護?用品及安全?器材的使用?方法、風險?評估、危險?源的辨識、?事故案例、?十大作業(yè)安?全規(guī)范、每?日一題等內(nèi)?容進行學習?培訓,每月?月底___?員工進行例?行安全月度?考試,并列?入月底考核?。3、新?進員工共_?__名進行?了二、三級?安全培訓教?育。讓他們?熟知車間概?況、___?機構(gòu)、安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度、勞動紀?律、安全操?作規(guī)程、作?業(yè)場所存在?的風險、防?范措施及事?故應急措施?、消防設施?的使用;有?關事故案例?等。通過對?新員工認真?進行教育,?使他們對公?司、車間安?全生產(chǎn)形勢?有了初步認?識,并獲得?了上崗前必?需的基本安?全技能和自?我防護知識?。4、加?強員工培訓?,提升員工?素質(zhì)、對員?工進行全面?培訓,保證?持證上崗率?達到___?%。車間全?年安全活動?共開展了_?__次,下?發(fā)學習文件?,及時傳達?、貫徹上級?文件精神及?要求,分析?討論近期國?內(nèi)各類事故?案例,舉一?反三,結(jié)合?車間實際查?找問題并制?定防范措施?,并將安全?質(zhì)量標準化?貫徹到各班?組員工。提?高了全員安?全綜合素質(zhì)?。另外車間?根據(jù)季節(jié)性?特點,并結(jié)?合本廠實際?生產(chǎn)情況將?存在問題進?行解決,充?分發(fā)揮了安?全管理網(wǎng)絡?的作用。?二、深入細?致的開展安?全檢查工作?,做到預防?為主化驗?室對各崗位?安全隱患排?查表進行細?化和修訂,?有效的實施?了新制定的?隱患排查表?,車間制定?的崗位排查?表共___?份,綜合隱?患排查表共?___份。?通過全年車?間全員隱患?排查實施情?況,體現(xiàn)出?車間全員按?時按點對重?點部位、特?種設備、儀?器設備、現(xiàn)?場管理等的?每個細小部?位進行了排?查落實,使?化驗室體現(xiàn)?出的隱患和?其他問題做?到即時整改?和時時監(jiān)控?。1、化?驗室各崗位?、各級人員?通過隱患排?查內(nèi)容及頻?次員工按時?巡檢,如實?填寫隱患排?查內(nèi)容。全?年車間級日?常隱患排查?車間級管理?人員每天對?現(xiàn)場持表檢?查___次?,班組崗位?人員每__?_小時對現(xiàn)?場進行一次?持表檢查,?班長對重點?部位每小時?進行一次持?表檢查,日?常隱患排查?全年___?個崗位共排?查___次?,公司聯(lián)系?人對車間重?點部位每月?檢查一次,?全年重點部?位專項安全?檢查共__?_次,節(jié)假?日隱患排查?共___次?,化驗室全?年共排查出?隱患___?項,整改了?___項,?其余倆項(?產(chǎn)品分析室?東面水池下?水道堵、生?控室、安全?分析室一個?萬象抽氣罩?壞)已采取?措施。車間?全員在檢查?過程中發(fā)現(xiàn)?問題,馬上?通知相關人?員對現(xiàn)場隱?患進行整改?、治理、驗?收。2、?全年車間級?綜合隱患排?查每周持表?檢查___?次,綜合隱?患排查共_?__次,綜?合檢查查出?衛(wèi)生、定置?化方面問題?共___項?,隱患排查?___項,?其他問題_?__項,以?上問題都已?整改,在車?間各級人員?處每天隱患?排查外,還?___車間?相關人員對?現(xiàn)場加大隱?患排查治理?力度,堅持?每月進行四?次綜合性隱?患排查,車?間對檢查出?的問題按照?“五定”原?則進行通報?,及時做出?整改,并在?每周日車間?群監(jiān)員對周?檢問題進行?復檢。車間?對檢查的相?關問題落實?到月底考核?中。三、?加強現(xiàn)場各?項置換分析?、動火分析?、安全分析?管理為了?加強作業(yè)現(xiàn)?場管理,規(guī)?范辦理票證?細節(jié)等內(nèi)容?,車間__?_全員學習?十大作業(yè)安?全規(guī)范,重?點學習了動?火作業(yè)安全?規(guī)范、受限?空間作業(yè)安?全規(guī)范、登?高作業(yè)安全?規(guī)范并進行?兩次考試,?讓每一位員?工知道十項?作業(yè)規(guī)范的?內(nèi)容。另一?方面車間加?強了安全監(jiān)?管力度,要?求全員尤其?對于現(xiàn)場取?樣及操作嚴?格執(zhí)行操作?規(guī)程及規(guī)范?,并對動火?分析原始記?錄進行細化?做到責任到?人,確?,F(xiàn)?場動火無事?故。車間?全年置換、?動火分析共?___次;?氮氣管網(wǎng):?空分送出氮?氣分析監(jiān)測?共___次?,尿素氮氣?總管分析監(jiān)?測共___?次,冰機崗?位氮氣總管?分析監(jiān)測共?___次,?氨庫氮氣總?管分析監(jiān)測?共___次?,除油器入?口氮氣總管?分析監(jiān)測共?___次;?工廠空氣、?儀表空氣:?尿素CO2?壓縮機一入?工廠空氣總?管分析監(jiān)測?共___次?,尿素包裝?三樓緩沖罐?處儀表空氣?分析監(jiān)測共?___次,?污水處理站?儀表空氣分?析監(jiān)測共_?__次;密?封水:1#?甲銨泵密封?水分析監(jiān)測?共___次?,3#甲銨?泵密封水分?析監(jiān)測共_?__次,1?#氨泵密封?水分析監(jiān)測?共___次?,2#氨泵?密封水分析?監(jiān)測共__?_次,甲銨?泵進口密封?水分析監(jiān)測?共___次?;現(xiàn)場監(jiān)測?:凈化氣壓?縮機廠房二?樓空間樣現(xiàn)?場監(jiān)測共_?__次。?四、安全質(zhì)?量標準化工?作完成情況?1、根據(jù)?《中國中煤?能源集團有?限公司煤化?工安全質(zhì)量?標準化評審?標準(__?_)》及車?間按照安全?質(zhì)量標準化?工作實施計?劃和安全質(zhì)?量標準化分?解表對化驗?室工作進行?完善補充細?化,建立健?全了各類安?全管理臺賬?、資料,車?間主要對各?項規(guī)章制度?進行補充修?訂,對各分?析室定置化?牌、危險化?學品安全周?知卡上墻,?對氣象色譜?室可燃氣體?報警器運行?情況進行時?時監(jiān)控,對?現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)?生防護用品?的使用、維?護、更換情?況記錄在案?。2、車?間根據(jù)公司?關鍵裝置、?重點部位安?全管理制度?,車間重點?部位管理網(wǎng)?絡機制及相?關制度,公?司領導張國?民,張總為?化驗室重點?部位聯(lián)系人?,對化驗室?重點部位進?行安全隱患?排查、參加?班組安全活?動和對化驗?室管理人員?、員工的履?職及思想情?況進行檢查?,并對化驗?室安全工作?做出指導。?3、根據(jù)?《中國中煤?能源集團有?限公司煤化?工安全質(zhì)量?標準化評審?標準(__?_)》及公?司易___?化學品管理?制度,對化?學試劑相關?檔案(普查?臺賬、檔案?、分類清單?、鑒別分類?報告)進行?補充完善,?并分別對危?化品進行分?類存放,嚴?格實行五雙?管理制度。?4、車間?全員積極參?加公司、車?間級安全活?動共___?次,通過開?展各項安全?活動,多方?式培訓教育?,提高了員?工的安全意?識和應急救?援能力,使?員工各項綜?合安全素質(zhì)?得到了全面?提高。5?、根據(jù)公司?各項節(jié)假日?期間安全工?作__通知?,制定車間?節(jié)假日期間?安全工作安?排,并將公?司和車間節(jié)?假日期間安?全工作文件?發(fā)下至班組?進行班前安?全教育。各?班組根據(jù)文?件精神、內(nèi)?容認真落實?相關工作。?車間___?相關人員進?行節(jié)前大檢?查,并對檢?查內(nèi)容及時?進行整改。?6、車間?每月月底定?期___全?員召開車間?安全例會,?安全員通報?本月安全工?作、月度隱?患排查、隱?患整改、安?全培訓教育?內(nèi)容等各項?安全工作,?將下月安全?工作作出詳?細計劃。班?組長總結(jié)本?班組相關安?全工作,對?本月安全工?作不足之處?在下月工作?中及時進行?整改落實。?車間主任、?副主任對全?月安全工作?作出總結(jié)指?導,并對安?全工作不足?之處作出指?點,并要求?在下月工作?中進行完善?。安全員將?每次會議記?錄記錄在案?,并將會議?記錄整理入?檔。7、?車間每月月?底對安全質(zhì)?量標準化相?關檔案、臺?賬、制度、?現(xiàn)場管理等?相關工作進?行自查自評?總結(jié)和考核?,對未完成?的工作進行?整改、完善?,并在每月?月底將安全?質(zhì)量標準化?工作自查自?評總結(jié)和考?核交與安監(jiān)?部。8、?加強交接班?管理,班長?嚴格按照“?班前班后會?安全六必講?”認真__?_召開交接?班會議,嚴?格檢查班中?人員參會情?況及人員精?神狀態(tài),將?現(xiàn)場工藝控?制異常分析?數(shù)據(jù)、設備?運行情況、?危化品儲存?使用情況、?安全設施、?消防設施、?現(xiàn)場存在隱?患、崗位工?器具、環(huán)境?衛(wèi)生及其它?事宜交接清?楚,并將車?間管理人員?作出的工作?安排進行嚴?格落實和執(zhí)?行。9、?加大管理人?員“反三違?”巡查活動?,化驗室全?年加大檢查?考核力度,?每月對三違?行為進行教?育并將三違?情況列入月?底考核中。?車間共查處?三違___?條,共處罰?___元。?車間通過本?次活動開展?規(guī)范了員工?操作,提高?了員工安全?意識,杜絕?三違操作及?事故的發(fā)生?。10、?車間建立了?風險評價小?組,對分析?工現(xiàn)場采樣?點和各分析?項目的操作?過程列出了?作業(yè)活動清?單,并對作?業(yè)活動清單?實施全過程?危險因素辨?識和風險評?價,切實落?實各項風險?控制措施,?確保作業(yè)活?動的風險在?可承受范圍?內(nèi)。11?、根據(jù)公司?規(guī)定及發(fā)放?標準,車間?按時給每位?員工下發(fā)相?關勞保福利?,對各崗位?配備相關防?護用品,并?要求各班負?責人對防護?用品進行定?時檢查,對?失效的防護?用品做到了?及時更換。?車間在全?年工作中認?真結(jié)合工作?計劃進行了?實施,通過?切實貫徹落?實公司安全?生產(chǎn)管理方?針,經(jīng)過各?級領導的工?作指導,自?身努力和踏?實工作以及?各班長及全?員的積極配?合、努力,?化驗室全年?安全事故發(fā)?生率為0,?實現(xiàn)了全年?安全生產(chǎn)目?標達標計劃??;炇?安全員工作?總結(jié)范文(?三)時間?飛逝,轉(zhuǎn)眼?間我們已度?過了___?年的生產(chǎn)時?段,在這一?年促生產(chǎn),?創(chuàng)環(huán)評,提?效率和下半?年的停產(chǎn)檢?修的生產(chǎn)環(huán)?境中,我們?化驗室在公?司領導的關?心下,在生?產(chǎn)部領導的?領導下,在?安環(huán)科領導?的指導幫助?下,在各兄?弟單位的支?持下,在全?體化驗室干?部職工的通?力配合下,?我們在安全?工作方面主?要做了如下?的工作,具?體如下:?一、貫徹落?實公司__?_年安全工?作___文?件在新的?生產(chǎn)年度羿?始,公司領?導制定并下?發(fā)了對全年?安全工作的?意見,說明?公司領導對?安全工作的?重視。我們?化驗室__?_廣大干部?職工認真地?學習了__?_文件,制?定落實《化?驗室關于貫?徹落實公司?___年安?全___文?件___》?,并在日常?工作中認真?執(zhí)行,順利?完成了上半?年的安全工?作,保證了?化驗室各項?生產(chǎn)工作的?順利進行。?二、開展?“三四五六?安全競賽”?活動認真?___化驗?室全體干部?職工學習和?落實公司開?展“三四五?六安全競賽?”活動。為?了進一步調(diào)?動大家的安?全工作積極?性,我們利?用各種手段?,板報、班?前會、班中?巡查等來加?強化驗室的?安全工作。?隨著___?月份工作的?結(jié)束,我們?化驗室在全?體干部職工?的配合下,?順利地完成?了公司“三?四五六安全?競賽”活動?的即定活動?目標,實現(xiàn)?了安全生產(chǎn)?。三、建?立、建全化?驗室各種安?全機構(gòu),安?全___?為了發(fā)確保?化驗室的安?全工作順利?進行,我們?建立了化驗?室的安全工?作領導組,?由化驗室負?責人王林同?志親自抓,?主要負責,?確定了對安?全工作的重?視。同時_?__共青團?先進成立青?年安全監(jiān)督?崗和由化驗?室職工組成?的群眾安全?監(jiān)督___?,發(fā)動廣大?力量共同管?理和監(jiān)督化?驗室的安全?工作。定期?___各個?安全___?開展相應的?工作,發(fā)揮?監(jiān)督作用。?四、__?_化驗室廣?大干部職工?參加各種技?能和安全培?訓化驗室?現(xiàn)在的大部?分干部職工?都是半路處?家,并且整?體素質(zhì)薄弱?,在工作之?前或多或少?沒有參加過?化驗系統(tǒng)及?專業(yè)知識的?培訓,為了?更好的適應?本職工作,?___培訓?是我們改善?現(xiàn)狀的最理?想的辦法,?通過長期的?培訓和工作?中的學習,?加強化驗室?整體水平。?安全工作亦?是,職工工?作中的安全?意識淡薄,?最明顯的原?因是安全知?識的潰乏,?所以安全培?訓在化驗室?工作中顯得?尤為重要,?我們對安全?培訓主要是?___相關?安全基礎知?識學習;針?對式的安全?工作學習,?工作中相應?的操作安全?講解,從各?個方面對安?全工作進行?保駕護航。?五、制定?并實施各種?安全制定,?應急預案等?安全措施?根據(jù)安全工?作的要求和?化驗室安全?生產(chǎn)的要求?,我們制定?了詳細、周?全的各種安?全制度,并?貫徹落實。?制定了在化?驗室階段性?應急預案,?并___部?分職工進行?預案的演練?和___全?體干部職工?學習。在年?底公司準備?生產(chǎn)啟動的?時間里,我?們按照公司?的有關規(guī)定?我們制定了?詳細的安全?應急預案,?把各種危險?應急的措施?都做好了計?劃并讓全體?職工學習和?了解。六?、舉行消防?演戲,開展?消防專項治?理隨著高?溫天氣的到?來,各種因?天氣溫度的?驟升而引發(fā)?的火災事故?頻繁發(fā)生,?我們化驗室?為讓廣大干?部職工在免?對突發(fā)火災?事故時能正?確面對災難?和正確使用?消防器材,?我們___?了部分化驗?室干部職工?在安環(huán)科領?導的指導下?的消防演戲?活動。通過?消防演戲,?讓大家敢于?面對熊熊燃?燒的火焰和?能正確使用?滅火器材撲?滅火源。根?據(jù)公司階段?活動精神,?___月份?我們化驗室?開展了消防?專項治理活?動,消防器?材責任到人?,確保清潔?,保證消防?器材的正常?使用和確保?突發(fā)應急使?用性能。?七、針對化?驗室危險藥?品的管理?化驗室藥品?倉庫存有大?量的硫酸、?鹽酸等危險?化學藥品,?為了確?;?學危險藥品?的安全使用?及存貯安全?,我們制定?了詳細的管?理制度和執(zhí)?行措施,對?危險藥品加?大了管理力?度,責任到?人,專人負?責,安全管?理人員簽發(fā)?領用單據(jù),?所有藥品管?理空間上鎖?,使用監(jiān)督?等手段,來?保證化驗室?藥品管理安?全。八、?對安全巡查?制度的加強?管理制度?的建立,必?須有執(zhí)行力?的加強來保?證,在我們?化驗室從

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