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安全生產(chǎn)百日行動實施方案安全生產(chǎn)百日行動實施方案安全生產(chǎn)百日行動實施方案V:1.0精細整理,僅供參考安全生產(chǎn)百日行動實施方案日期:20xx年X月通維隊安全生產(chǎn)百日行動實施方案為認真貫徹落實本溪石膏礦《沈煤集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動的通知》精神,有序推進通維隊專項行動相關(guān)工作,根據(jù)我隊實際,制定《通維隊安全生產(chǎn)百日行動實施方案》。一、主要目的:以繼續(xù)深入開展”安全生產(chǎn)年”活動為主線,認真貫徹《沈煤集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動的通知》精神,以有效遏制重特大事故,壓降一般事故為目標;以嚴懲違章違規(guī)行為,強化安全監(jiān)管為手段;采取針對性措施,加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實,推動安全發(fā)展,確保我礦安全生產(chǎn)形勢。二、活動主題:認真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度,提高安全防范意識,徹查安全隱患,遏制安全事故的發(fā)生。三、組織機構(gòu):通維隊認真組織全隊員工學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項行動的通知的精神,增強安全生產(chǎn)意識,熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標,建立長效安全生產(chǎn)工作機制。經(jīng)通維隊辦公室研究決定,成立《開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組》:組長:荊江、教富華副組長:李振雨、王平成員:徐偉、顧富國、張國田、裴永久、宋旭四:目標任務(wù):1、把開展“百日安全生產(chǎn)活動”與員工工作相結(jié)合起來,組織認真學(xué)習(xí),堅持“誰主管,誰負責(zé)”,“誰管轄的范圍,誰負責(zé)”,全面落實生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個方面,各個環(huán)節(jié),各個崗位安全責(zé)任制,確保工作落到實處。2、更新教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育手段,進一步開展危害性預(yù)防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。五、活動工作重點和主要內(nèi)容(一)完善安全工作保障體系1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標任務(wù),落實責(zé)任。2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度,班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實到各層次。3、完善各項安全規(guī)章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。(二)重點排查整改隱患1、由“行動領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查,同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查,要堅持開展崗位安全隱患自查。2、結(jié)合我隊實際情況的工作,對局部通風(fēng)管理、人工翻車過程、放炮安全管理等為重點,加強排查項次,對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見,能執(zhí)行整改的當(dāng)場進行整改,組織進行安全專題檢查。3、認真整治隱患,加強隱患整改的管理,并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改,對無力整改的隱患應(yīng)及時報告,對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。(三)切實加強安全教育1、通過宣傳欄,黑板報,標語等地,廣泛宣傳通風(fēng)、放炮、翻渣等方面的安全措施和操作規(guī)程,營造良好的安全文化氛圍。2、充分發(fā)揮開會的優(yōu)勢,牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識;提高員工防范技能。3、在會議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例,提高教職工對安全防范,讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。(四)突出工作重點1、加強領(lǐng)導(dǎo),確保活動的正常的開展,對活動要進行部署和要求,抓好活動的發(fā)動,組織,檢查考核,做到有布置,有活動,有總結(jié),確?;顒訌V泛深入開展。2、開展安全生產(chǎn)討論活動,在百日安全活動期間,對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的順利運行。六、實施方法步驟本次活動將分階段進行:(一):宣傳發(fā)動階段:召開會議成立“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)實施階段:1、組織一次全隊性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。2、完善各項安全規(guī)章制度。3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場處理”的演習(xí)。5、各班組完善好各項操作規(guī)程。6、對職工進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護、自救的訓(xùn)練。
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