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文檔簡介
會計(jì)實(shí)習(xí)計(jì)劃書會計(jì)實(shí)習(xí)規(guī)劃書
實(shí)習(xí)目的五年內(nèi)能夠成為統(tǒng)領(lǐng)全國整體市場的外鄉(xiāng)籌劃人員
融會東西方不同的業(yè)務(wù)
擁有國際化營銷視野與國際化營銷力量,資本運(yùn)作學(xué)問
實(shí)習(xí)規(guī)劃
預(yù)備階段
貫穿整個(gè)預(yù)備階段:外語的學(xué)習(xí)
3月:資深的營銷專家對入圍選手進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:熟悉“金錢”,營銷人員的公關(guān)禮儀,銷售技巧和銷售策略,以及我國的市場整體狀況。學(xué)習(xí)供給鏈學(xué)問。
4~6月:在國內(nèi)的公司進(jìn)展?fàn)I銷實(shí)習(xí),了解外鄉(xiāng)的營銷特色。寫營銷實(shí)習(xí)報(bào)告,對本國的營銷狀況進(jìn)展分析,找出其符合市場規(guī)律的方面,同時(shí)找出其缺點(diǎn)與弱勢的地方,提出建議。將臨時(shí)還不能找到很好的解決方法的地方記錄下來。寫一份分析報(bào)告。
實(shí)戰(zhàn)階段
7~8月,出國實(shí)習(xí)。
貫穿整個(gè)國外實(shí)習(xí)過程:了解該國文化、節(jié)日、民俗,通過實(shí)踐找到該國人民的最感興趣和最敏感的事物。
l進(jìn)入公司前的培訓(xùn)
第一周:外國頂尖的營銷培訓(xùn)大師對選手進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)。
l進(jìn)入公司實(shí)習(xí)
其次周,第三周:與市場部人員進(jìn)展兩周的市場實(shí)踐。首先通過培訓(xùn)嬉戲使選手與該公司市場部成員之間相互了解,在語言和行為上能夠相互理解,達(dá)成共識。然后在該公司市場部人員指導(dǎo)下進(jìn)展兩周的銷售實(shí)踐,了解該公司的營銷系統(tǒng),組織,流程,形成對該公司營銷系統(tǒng)的見解。
第四周:系統(tǒng)的了解該公司的營銷整體。由該工公司的高層營銷人員以及相關(guān)專業(yè)人員為選手系統(tǒng)的講解,本公司的營銷戰(zhàn)略,營銷系統(tǒng),營銷組織,營銷流程,運(yùn)行機(jī)制,產(chǎn)品戰(zhàn)略,該企業(yè)提高國際營銷力量的途徑。營銷人才力量建立的方法,以及如何建立企業(yè)整體的營銷核心競爭力等等。
第五周~第八周:結(jié)合公司的hr建議和本人的意愿,到公司的詳細(xì)崗位進(jìn)展工作,并負(fù)責(zé)一個(gè)工程。在這四周里,要深刻的體會,并學(xué)習(xí)如下內(nèi)容:
1、市場方面。如何進(jìn)展市場培育,維護(hù)市場生態(tài)關(guān)系,以及如何進(jìn)展整體的市場規(guī)劃與運(yùn)作。
2、產(chǎn)品方面。體會公司的產(chǎn)品的系列、節(jié)奏的組合,產(chǎn)品、品牌的互動(dòng)有效協(xié)同的效應(yīng)。
3、個(gè)人營銷力量方面。學(xué)習(xí)資本運(yùn)作,學(xué)習(xí)與國際營銷網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)展聯(lián)盟和合作,學(xué)會國際營銷的嬉戲規(guī)章,錘煉國際營銷力量。
4、營銷人力資源方面。體會該公司的營銷人力資源牽引機(jī)制,鼓勵(lì)機(jī)制,競爭淘汰機(jī)制,約束機(jī)制。該公司的科學(xué)的價(jià)值評價(jià)、價(jià)值安排體系。
第八周:實(shí)習(xí)總結(jié)。將兩個(gè)月的實(shí)習(xí)狀況進(jìn)展匯總,做一個(gè)針對該公司的營銷分析報(bào)告。實(shí)習(xí)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就選手在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)作點(diǎn)評,給出改良的建議。
實(shí)習(xí)要求:每天堅(jiān)持記日記,記錄當(dāng)天的實(shí)習(xí)心得,記錄自己想法,不理解的地方,建議,靈感等等。而且要把每天看的狀況與中國的狀況進(jìn)展比照。
實(shí)習(xí)完畢回國后
1、實(shí)習(xí)日記整理
2、就中外快速消費(fèi)品德業(yè)的營銷比照,寫一篇文章
3、自我總結(jié)??偨Y(jié)自己在海外公司營銷實(shí)習(xí)收獲,以及通過跨文化溝通所帶來的中國人向國際人的轉(zhuǎn)化,同時(shí)找出自己缺乏的地方,制定規(guī)劃,進(jìn)
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