技術(shù)部組織架構(gòu)及薪資激勵(lì)計(jì)劃

真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合。土地是以它的肥沃和收獲而被估價(jià)的；才能也是土地，不過它生產(chǎn)的不是糧食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的話，即使再大的才能也只是砂地或鹽池，那上面連小草也長不出來的。技術(shù)部組織架構(gòu)及薪資激勵(lì)機(jī)制為進(jìn)一步確保公司規(guī)劃目標(biāo)的完成，根據(jù)公司各部門的情況反映，擬調(diào)整原設(shè)計(jì)部、工程部和研發(fā)部的組織架構(gòu)及激勵(lì)機(jī)制，從而切實(shí)促進(jìn)技術(shù)人員的責(zé)任心和積極性，提升工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和運(yùn)行穩(wěn)定性。一、技術(shù)部崗位調(diào)整及職責(zé)序號崗位數(shù)量職責(zé)1.負(fù)責(zé)技術(shù)方案和施工圖的審核；2.負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)；1技術(shù)部經(jīng)理13.組織新型處理技術(shù)的開發(fā)；4.參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。1.負(fù)責(zé)技術(shù)方案和施工圖的校對；2.協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作安排；2技術(shù)部副經(jīng)理13.組織研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的工作；4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場問題的處理、記錄和監(jiān)督。1.配合市場部前期技術(shù)交流；2.配合市場部制定中小試方案；3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3~53.負(fù)責(zé)技術(shù)方案和施工圖的編制；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的組織和工作安排；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的進(jìn)度和質(zhì)量管控。1.參與技術(shù)方案和施工圖的校核；2.組織項(xiàng)目現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)并編制工作計(jì)劃；4項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理5~103.完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求的調(diào)試工作；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的問題解決。1.了解項(xiàng)目具體信息及工作難點(diǎn)；2.配合負(fù)責(zé)人編制中小試方案；5項(xiàng)目研發(fā)助理3~53.負(fù)責(zé)中小試工作的設(shè)備和條件準(zhǔn)備；4.負(fù)責(zé)中小試工作的開展和數(shù)據(jù)分析；人生的磨難是很多的，所以我們不可對于每一件輕微的傷害都過于敏感。在生活磨難面前，精神上的堅(jiān)強(qiáng)和無動(dòng)于衷是我們抵抗罪惡和人生意外的最好武器。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合。土地是以它的肥沃和收獲而被估價(jià)的；才能也是土地，不過它生產(chǎn)的不是糧食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的話，即使再大的才能也只是砂地或鹽池，那上面連小草也長不出來的。5. 提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人較充分的決策依據(jù)。1. 參與技術(shù)方案和施工圖的校核；2. 配合現(xiàn)場經(jīng)理編制工作計(jì)劃；6 項(xiàng)目技術(shù)員 15~50 3. 完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理要求的調(diào)試工作；4. 配合項(xiàng)目施工過程中的問題解決。注：在目前的人員情況下， 技術(shù)部經(jīng)理和副經(jīng)理可作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場經(jīng)理預(yù)備參與項(xiàng)目組工作。二、技術(shù)決策管理流程圖公司董事會(huì)技術(shù)委員會(huì)項(xiàng)目研發(fā)助理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)員說明：對于技術(shù)較為成熟的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行決策后交技術(shù)委員會(huì)備案即可；對于技術(shù)較不成熟的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步評估后提交技術(shù)委員會(huì)決策是否進(jìn)行中小試工作的開展；對于開展了中小試工作的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合研發(fā)助理工作報(bào)告進(jìn)行評估后提交技術(shù)委員會(huì)決策是否進(jìn)入工程化階段；人生的磨難是很多的，所以我們不可對于每一件輕微的傷害都過于敏感。在生活磨難面前，精神上的堅(jiān)強(qiáng)和無動(dòng)于衷是我們抵抗罪惡和人生意外的最好武器。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合。土地是以它的肥沃和收獲而被估價(jià)的；才能也是土地，不過它生產(chǎn)的不是糧食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的話，即使再大的才能也只是砂地或鹽池，那上面連小草也長不出來的。對于重大項(xiàng)目，須提交公司董事會(huì)決策。三、技術(shù)部考核機(jī)制及薪資激勵(lì)計(jì)劃技術(shù)部薪資激勵(lì)計(jì)劃序號崗位底薪項(xiàng)目數(shù)量激勵(lì)1高工級技術(shù)負(fù)責(zé)人5000元/月3~5項(xiàng)目合同額的1%，獎(jiǎng)金按照項(xiàng)目回款比例發(fā)放。2專業(yè)級技術(shù)負(fù)責(zé)人3500元/月1~3項(xiàng)目合同額的1%，獎(jiǎng)金按照項(xiàng)目回款比例發(fā)放。3儲(chǔ)備級技術(shù)負(fù)責(zé)人2000元/月0配合高工級及專業(yè)級技術(shù)負(fù)責(zé)人的方案和圖紙的編制，獎(jiǎng)金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劃分。4現(xiàn)場經(jīng)理2500元/月1~2項(xiàng)目合同額的(2*1.5%/n+1)，n為現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)，獎(jiǎng)金按照項(xiàng)目回款比例發(fā)放。5項(xiàng)目研發(fā)助理2000-25001~5項(xiàng)目合同額的0.1~0.2%，獎(jiǎng)金元/月按照項(xiàng)目回款比例發(fā)放。6現(xiàn)場技術(shù)員1500-2000項(xiàng)目合同額的(1.5%/n+1)，n為元/月現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)，獎(jiǎng)金按照項(xiàng)目回款比例發(fā)放。技術(shù)部考核機(jī)制技術(shù)部考核機(jī)制擬采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，同時(shí)為進(jìn)一步提高對市場開拓技術(shù)支持的積極性，擬采用單個(gè)項(xiàng)目由市場負(fù)責(zé)人建議采選技術(shù)負(fù)責(zé)人的方式。即：當(dāng)項(xiàng)目初步立項(xiàng)后，由市場負(fù)責(zé)人建議采選合適的技術(shù)負(fù)責(zé)人配合前期技術(shù)交流工作，項(xiàng)目簽訂后即由該技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施工作；項(xiàng)目簽訂后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和工作進(jìn)度的安排，技術(shù)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其中的人員調(diào)配和分工。對于項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的一般問題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決；對于項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部經(jīng)理反映并提交技術(shù)委員會(huì)討論?，F(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作和人員的安排，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對于調(diào)人生的磨難是很多的，所以我們不可對于每一件輕微的傷害都過于敏感。在生活磨難面前，精神上的堅(jiān)強(qiáng)和無動(dòng)于衷是我們抵抗罪惡和人生意外的最好武器。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合。土地是以它的肥沃和收獲而被估價(jià)的；才能也是土地，不過它生產(chǎn)的不是糧食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的話，即使再大的才能也只是砂地或鹽池，那上面連小草也長不出來的。試過程中的變化和變更，需及時(shí)反映并征得同意。四、生效本規(guī)定由技術(shù)部起草修訂