某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編

編號(hào)：SM-ZD-85973某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：____________________審核：____________________批準(zhǔn)：____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEM某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。石料廠開采安全操作規(guī)程1、在開采工作面禁止形成傘檐， 低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí)，必須處理后才能工作，如有臺(tái)階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺(tái)階底部休息和停留。2、在坡度大于 45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點(diǎn)。3、在開采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍， 要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。第2頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM5、采、裝、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)， 嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械，工作完畢時(shí)，必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。6、為保證邊幫的穩(wěn)定， 上部臺(tái)階采完后，必須留有安全平臺(tái)和清掃平臺(tái)，用安全平臺(tái)作為通行道時(shí)，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。7、石廠應(yīng)經(jīng)常對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時(shí)，必須迅速進(jìn)行處理，處理時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作， 邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險(xiǎn)時(shí)，必須及時(shí)處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊幫的檢查，有變形和滑動(dòng)跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測(cè)占，定期觀察記錄變化。9、對(duì)于最終邊幫的爆破， 必須采用有減震措施的控制爆破，以維護(hù)邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進(jìn)行硐室爆破。第3頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM、禁止在臺(tái)階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。、采剝工作臺(tái)階高度和臺(tái)階坡面角度時(shí)，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺(tái)階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施。、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類存放，專人保管，編號(hào)注冊(cè)，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。、在爆破使用時(shí)必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及重大問題的處理。2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。第4頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM4、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。5、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。7、加強(qiáng)安全教育，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作， 加強(qiáng)勞動(dòng)組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動(dòng)性。9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作， 妥善處理好職工的各種意見、建議。10、組織召開廠務(wù)會(huì)議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計(jì)劃。、負(fù)責(zé)完成好上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理， 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、 方針、政策和國(guó)家法律、 法規(guī)、及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國(guó)第5頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM家、集體和職工的三者關(guān)系。3、組織開好廠辦公會(huì)， 組織編制審查本廠生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，重大問題報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批后執(zhí)行落實(shí)。4、主持召開行政會(huì)議，總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理， 實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，履行、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。6、閱批上級(jí)行政機(jī)關(guān)的來文， 組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎(jiǎng)懲意見，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍， 提高職工隊(duì)伍素質(zhì)， 建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。第6頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》 。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃， 合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制， 全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長(zhǎng)的工作，充分發(fā)揮各分管廠長(zhǎng)和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。5、每月召開廠務(wù)會(huì)議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計(jì)劃。6、定期組織安全教育活動(dòng)，杜絕重大事故發(fā)生。7、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度， 并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。8、按時(shí)深入基層了解情況， 檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行情況及崗位紀(jì)律，強(qiáng)化安全教育管理。9、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)部門匯報(bào)生產(chǎn)安全事故， 組織參與第7頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM重大事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。、對(duì)因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。職工勞動(dòng)紀(jì)律制度1、凡本廠職工一律實(shí)行考勤管理制度， 月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工，報(bào)公司審定計(jì)發(fā)工資。2、職工個(gè)人因事、因病不能到崗上班者， 一律辦理請(qǐng)假手續(xù)，具體辦法如下：1）、副廠級(jí)、后勤管理人員有事休息需向廠長(zhǎng)請(qǐng)假，并在前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可休息。2）、因急事或因病當(dāng)天不能辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)電話及時(shí)告知，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠工對(duì)待。3）、對(duì)不辦理請(qǐng)假手續(xù)，長(zhǎng)期不到崗上班者，一律以曠工對(duì)待，交回公司按相關(guān)制度處理。3、嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無意第8頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM識(shí)上崗作業(yè)造成不安全因素。4、不得在工作時(shí)間內(nèi)，尤其是機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和危及他人人身安全。5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行任何形式的娛樂， 班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。安全守則1、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備的安全狀況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行和人身安全。3、嚴(yán)格爆炸物品的管理和使用， 非專業(yè)人員禁止爆破，在爆破現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現(xiàn)場(chǎng)人員和周邊其他人員，做到萬無一失，嚴(yán)禁私藏或存放爆炸物品。4、對(duì)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕， 遇危及人身安第9頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM全的緊急情況可先行停止作業(yè)，及時(shí)采取解決措施，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，真正做到“三不傷害” 。5、經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)， 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)， 提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平，自覺佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)生安全事故要配合調(diào)查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過” 。職工守則1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想， 做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒；恪盡職守、盡職盡責(zé)。2、勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)械設(shè)備技能和工藝操作技術(shù)，正確維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和合理調(diào)度生產(chǎn)，確實(shí)做到人、機(jī)的最佳匹配。3、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法令， 認(rèn)真履行公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在社會(huì)上做遵紀(jì)守法的好公民，在企業(yè)中做遵章守紀(jì)的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》 ，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷第10頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM害”，確保人生安全。5、全面落實(shí)股東大會(huì)精神， 堅(jiān)持以人為本，樹立全新觀念，樹立團(tuán)隊(duì)精神，加大生產(chǎn)力度，確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、受廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)， 科學(xué)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和人員布置， 實(shí)施落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的指令性生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，有權(quán)對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)配置，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題果斷作出處理，重大問題或解決不了的請(qǐng)示廠長(zhǎng)裁定。3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、 治安工作的全面管理，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)治安、安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設(shè)備運(yùn)行正常，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)安排的其它事宜的實(shí)施落實(shí)。6、廠長(zhǎng)不在時(shí)，代行廠長(zhǎng)事宜，事后向廠長(zhǎng)作出匯報(bào)，第11頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM重大事宜或疑難問題及時(shí)電話請(qǐng)示廠長(zhǎng)。技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。、配合生產(chǎn)副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)難點(diǎn)及設(shè)備故障作出正確分析和處理，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4、適時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況， 定期進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)。5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。6、做好機(jī)電設(shè)備易損件和其它附屬設(shè)施、 設(shè)備用件的儲(chǔ)備工作，保證隨時(shí)修復(fù)投入運(yùn)行。辦公室崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)做好辦公室的日常事務(wù)工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、上傳下達(dá)廠長(zhǎng)的指令及安排， 依照廠長(zhǎng)意圖，起草各第12頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM種行文（總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示），以及制定內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度等。3、負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 來賓、來訪人員，廠長(zhǎng)不在時(shí)及時(shí)通知廠長(zhǎng)。4、協(xié)助廠長(zhǎng)組織各種會(huì)議或組織有關(guān)活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)本廠相關(guān)部門、隊(duì)、組協(xié)調(diào)事宜，保證協(xié)調(diào)一致。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理后勤服務(wù)工作， 以及外事活動(dòng)的安排調(diào)度工作。7、做好廠長(zhǎng)安排的其它工作事宜。安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)， 以及學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。2、必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得資格證，持證上崗。3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵， 專門進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，協(xié)助處理事故隱患。4、必須堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線， 經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、 設(shè)備的安全狀況及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督第13頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM和協(xié)助處理。5、積極參加上級(jí)及有關(guān)部門組織的有關(guān)活動(dòng)和檢查， 作好全廠職工的安全教育工作，使職工自覺遵守各種規(guī)章制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)查出和發(fā)現(xiàn)的問題隱患要責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期處理。6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況， 要立即制止，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。7、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作， 有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險(xiǎn)情或重大事故隱患時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員做出及時(shí)處理，而后匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。8、當(dāng)好廠長(zhǎng)和技術(shù)員的眼睛， 按時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)安全問題，提出對(duì)改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定和制度。2、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度， 做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，如實(shí)、全面地反應(yīng)本廠資金活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報(bào)。第14頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算， 遵守各項(xiàng)收支制度。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和對(duì)資金的管理。5、加強(qiáng)與出納員的相互配合。6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的理財(cái)參謀， 考核資金使用效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。7、按照規(guī)定將會(huì)計(jì)檔案及時(shí)裝訂按時(shí)入檔， 搞好財(cái)務(wù)工作。庫(kù)房管理制度、庫(kù)房必須由專職庫(kù)管人員進(jìn)行相關(guān)出入庫(kù)的管理工作，其它人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫(kù)房或者代管庫(kù)房管理的一切相關(guān)事宜。、庫(kù)房管理人員必須配合財(cái)務(wù)人員對(duì)所有庫(kù)房以及出入庫(kù)明細(xì)根據(jù)年、季、月度庫(kù)房報(bào)表進(jìn)行核查，同時(shí)如實(shí)填寫盤點(diǎn)報(bào)表，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。3、每天到崗必須認(rèn)真核對(duì)前一工作日的出入庫(kù)狀況， 發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)。4、每天下班前對(duì)庫(kù)房和庫(kù)區(qū)進(jìn)行檢查， 確認(rèn)防火，防盜第15頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM的安全措施沒有問題方可離開。5、庫(kù)房物資出入庫(kù)必須每天結(jié)算， 并填寫出入庫(kù)手續(xù)，做到日清月結(jié)心中有數(shù)。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好物資， 當(dāng)好管家，防止財(cái)產(chǎn)遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。7、確保庫(kù)存物資的有效利用和安全存放， 要有序擺放，分類排列，新舊分離。8、要有效防范安全管理， 特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預(yù)測(cè)的意外和自然災(zāi)害等。保管員崗位責(zé)任制1、保管員應(yīng)立足本職， 做好供應(yīng)工作，做到隨叫隨到。2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，遵章守紀(jì)，誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)。3、要確保庫(kù)容、庫(kù)貌整潔干凈，貨物堆放整齊。4、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理， 要保持好庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)透氣工作，將干、濕度控制在適應(yīng)范圍，確保防潮、防曬。5、搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)注意并告知搬運(yùn)人員輕拿輕放， 要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護(hù)好集體財(cái)物。第16頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM6、要建立健全出入庫(kù)帳目和登記手續(xù)， 要定期盤點(diǎn)，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實(shí)相符。7、做好兩大財(cái)產(chǎn)的注冊(cè)登記工作， 即零星財(cái)產(chǎn)、固定財(cái)產(chǎn)。8、要做到心中有數(shù)，包括兩大財(cái)以及庫(kù)存物資， 如發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找原因，如有失職加以賠償。9、因私不能隨叫隨到， 影響正常工作，將視情節(jié)要處以罰款，造成較大影響或情節(jié)嚴(yán)重者要予以停職、開除，直至追究刑事責(zé)任?；鸸て鞑谋９軉T崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》 ，做好爆破器材貯存工作。2、爆破器材貯存必須保持清潔， 不得堆放易燃易爆雜物，保持干燥和良好的通風(fēng)，杜絕鼠害。3、庫(kù)房嚴(yán)禁煙火、吸煙和明火照明，嚴(yán)禁用燈泡烘烤爆破器材。4、爆破器材的收發(fā)、領(lǐng)用要有嚴(yán)格的制度和領(lǐng)、 退手續(xù)，第17頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM做到帳物相符。5、任何一種炸藥同雷管都不準(zhǔn)存放在一起， 硝化等油類炸藥和導(dǎo)火索不準(zhǔn)貯存在一個(gè)庫(kù)房，必須分類存放。6、庫(kù)房必須晝夜值班， 專職看管，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、爆破員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并領(lǐng)取資格證， 持證上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行爆破員“安全操作規(guī)程”依照爆破說明書及相關(guān)要求進(jìn)行爆破，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)爆破制度。3、爆破時(shí)必須使用放炮器及放炮母線進(jìn)行放炮， 嚴(yán)禁用電纜放炮。4、嚴(yán)格執(zhí)行火工品的領(lǐng)退制度和保管制度以及 “三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，杜絕“三違” 。5、爆破員必須熟悉放炮器材的原理和性能， 掌握正確的使用方法。6、爆破前應(yīng)準(zhǔn)確測(cè)量警戒范圍， 現(xiàn)場(chǎng)人員要撤出警戒范圍，并設(shè)專職警戒人員封鎖路口，避免因無關(guān)人員闖入爆破區(qū)，而造成傷亡事故。第18頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM7、禁止在爆破現(xiàn)場(chǎng)攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙及明火。8、雷管、炸藥一次爆破要全部使用完畢， 嚴(yán)禁私留、私藏，非專業(yè)人員禁止作業(yè)。9、對(duì)開采不利的開采工作面， 爆破員有權(quán)拒絕放炮， 對(duì)放炮后遺留下的殘炮、瞎炮要做及時(shí)處理，切實(shí)做到防患于未然。食堂管理暫行辦法根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入，為適應(yīng)新的要求，現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實(shí)施過程中逐步加以改善。1、健全帳務(wù)管理和出入庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)。凡購(gòu)進(jìn)各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取，管理員依據(jù)領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。帳目做到出入有據(jù)、帳物相符，月底有小結(jié)、年終有總結(jié)。2、實(shí)行憑證買飯制度，做好消耗統(tǒng)計(jì)工作。食堂根據(jù)實(shí)際定出早、午、晚飯每份價(jià)格，本廠職工以現(xiàn)金等價(jià)購(gòu)買餐證，職工憑餐證到食堂買飯用餐。第19頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計(jì)，并與收回餐證作出分析， 每月匯總一次報(bào)廠長(zhǎng)參改，作出相應(yīng)整改措施（附逐日主副食品消耗統(tǒng)計(jì)表） 。3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調(diào)節(jié)。（1）、食堂內(nèi)要經(jīng)常保持廚具清潔， 臺(tái)面、桌面無塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對(duì)儲(chǔ)存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質(zhì)，以及防鼠害。（2）、炊事員要保持個(gè)人衛(wèi)生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內(nèi)無污垢。3）、為改善飲食生活，做到經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜花樣，根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節(jié)假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。4）、炊事員根據(jù)主副食品儲(chǔ)備情況，提前向管理員作出提示，盡早購(gòu)買。本暫行辦法從二O一一年月日起施行。食堂管理人員責(zé)任制1、食堂庫(kù)房必須專人負(fù)責(zé)， 為保證食品安全，人員離庫(kù)第20頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM時(shí)要及時(shí)上鎖，非管理人員不得擅自入庫(kù)。2、庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置食品存放架， 原料要分類擺放，貼上標(biāo)記，食物原料要與墻壁、地面保持相應(yīng)距離，以利空氣流通和干燥。3、購(gòu)進(jìn)原料，食物應(yīng)是合格物品和有證物品。4、入庫(kù)的食品要經(jīng)管理員驗(yàn)收登記， 按類上架存放，做到先進(jìn)先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。5、出庫(kù)時(shí)必須檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量， 不得使用過期變質(zhì)食品。6、保持庫(kù)房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風(fēng)良好。7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負(fù)責(zé)人員責(zé)任。9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。、要聽取和接受職工意見，逐步改善和提高職工生活水平，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。機(jī)電維修工崗位責(zé)任制1、加強(qiáng)電氣安全的組織管理工作， 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)第21頁/總25頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM程和三電管理制度。2、對(duì)經(jīng)常使用的電器設(shè)備應(yīng)保持完好， 有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或更換。、在帶電設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導(dǎo)電性能的物品，做好安全防范工作。4、進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須遠(yuǎn)離易燃易爆物品， 并采取相應(yīng)的防火措施。5、正確使用電纜，不準(zhǔn)成堆堆放或壓埋， 避免外力打壓電纜，開關(guān)跳閘后不查