維修車間主任崗位職責(zé)

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維修車間主任崗位職責(zé)

在不斷進步的時代，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的維修車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

維修車間主任崗位職責(zé)1

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)維修車間的日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)維修車間管理體系編制工作，并組織實施;

3、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場的驗收、設(shè)備安裝管理;

4、按照檢修方案，負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間的大、中、小修工作，確保檢修工作的順利實施;

5、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)例會，執(zhí)行上級指令和工作計劃;

6、維修車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康___負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)達成車間EHS目標(biāo);維修車間主任崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。

2、及時傳達公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達,溝通及時做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢、包機、設(shè)備全員化管理的推進,做到事故預(yù)知預(yù)控,對發(fā)生的設(shè)備問題進行仔細的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實踐中提出改進意見。

5、掌握設(shè)備的運行狀況和劣化趨勢。提出檢修計劃,組織好設(shè)備的點檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進行整改。

8、提出備品備件計劃并按規(guī)定日期上報。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。維修車間主任崗位職責(zé)3

a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。

b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。

c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作。

d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進行。

e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。

f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話,并保證計劃按期完成。

g.負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間工作。

i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

j.負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。維修車間主任崗位職責(zé)4

a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。

b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。

c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作。

d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進行。

e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。

f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話，并保證計劃按期完成。

g.負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間工作。

i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

j.負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。維修車間主任崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備維護，確保安全的工作環(huán)境

2、抓好車間文明生產(chǎn)，嚴(yán)格操作規(guī)程。

3、做好車間派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)

4、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗，促進維修技工水平的不斷提高

5、每月對維修材料進行核查，做到心中有數(shù)，不足材料及時上報，以便補充。

6、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時上報處理。

7、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的'思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

8、在車間管理過程中，對服務(wù)經(jīng)理的工作提供建議

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)維修車間主任崗位職責(zé)6

1、本職工作：圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度，確保車間主要設(shè)備完好率100%，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3、組織制訂設(shè)備大修計劃(提前10天編排好)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機修復(fù)等工作要進行合理的量化考核，并建立臺帳。建立健全對設(shè)備“日、周、月”維護保養(yǎng)及檢修計劃表，要求項目明細，責(zé)任到人，以及所需時間和配件，并上報生產(chǎn)部。

4、負(fù)責(zé)建立、健全各種設(shè)備臺帳和檔案，并對文件資料做好保管和定期歸檔工作，對維修計劃、制作計劃、電機修復(fù)等編排日工作安排表，并對工作內(nèi)容、質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，列明細表報生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，以便督促檢查，主要機器設(shè)備維修后，至少要保證正常運行7天以上;

5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度等，要求電工全面負(fù)責(zé)車間電器保養(yǎng)維護工作，要制訂完善的照明管理規(guī)定，確保不開無人燈，制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開、關(guān)動力設(shè)備明細表，要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等)。

6、配合相關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡，并對生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。

8、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況，并負(fù)責(zé)在實踐中提高工人技能，在檢修中進行改造創(chuàng)新。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的培訓(xùn)工作，確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。

11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產(chǎn)設(shè)備、動力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運行情況，填寫各類巡檢報表，指導(dǎo)、督促，檢查各車間、動力設(shè)備維修，檢查車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運行的原始記錄及時、準(zhǔn)確性。

12、指導(dǎo)、督促，檢查各車間、動力設(shè)備室、維修車間對設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。維修車間主任崗位職責(zé)7

1、全面主持維修車間的日常管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行礦下達的各項指示及規(guī)定，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作。

3、加強同其它業(yè)務(wù)單位間的相互協(xié)作，按時、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的維修及各類配件的加工制作任務(wù)。

4、對全車間職工進行安全教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

5、組織清掃車間內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備擺放整齊。

6、加工、維修的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。

7、嚴(yán)把材料消耗關(guān)，做好修舊利廢工作，降低庫存及維修費用。

8、充分調(diào)動工人勞動積極性。

9、認(rèn)真完成礦交給的各項臨時性任務(wù)。

10、車間主任公休時，副車間主任主持全車間工作。維修車間主任崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。

2、及時傳達公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達，溝通及時做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢、包機、設(shè)備全員化管理的推進，做到事故預(yù)知預(yù)控，對發(fā)生的設(shè)備問題進行仔細的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實踐中提出改進意見。

5、掌握設(shè)備的運行狀況和劣化趨勢。提出檢修計劃，組織好設(shè)備的點檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進行整改。

8、提出備品備件計劃并按規(guī)定日期上報。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。維修車間主任崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目，合理調(diào)度維修人員，保證按時交車

2、及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等

3、監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛的一次修復(fù)率

4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維