2022年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫(kù)提升300題有答案解析(山東省專用)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過(guò)（）。

A.前期項(xiàng)目成本

B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)

C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)

D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】ACI5C10P2J10F1H8L8G10N8U10P6V3G1C10Y9HU7P6E8J4Y4V7O9C8T8C6E5M6I1W6I6ZX5P3L7L4V7E5T8D5C5J4V1W1X10C9K92、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用

B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用

C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用

D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】ACT4X4V8V10H8U5V3Q7O9L3L9I7A2K3V6HT9O4O7W2P8D8L9F7Z6N10N2R4L1C7K8ZJ5T5Y6M5A7O1K8Q9A5C7D2E10K9J1K63、屬于經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。

A.購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用

B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C.廣告費(fèi)

D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】CCL2B7A5B3K7Q4L1W7Z5G10J5E7U9X2D1HE1M4G6C7S2A9T7H2I9A4T9F10W6A4P8ZF2J5J5K4O7A7J9D6H10M5F1T5H10T6F94、預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.毛利率

C.投資回報(bào)率

D.凈利率【答案】ACA6C3H8X7M4Y3A9M5O7Y9I8B3O6O10G4HS8A7J5R7Y1Z4N8W10L9F2W4I2Q4E1J3ZR8P3F4A3N10D5U8L2L5R3U1A8L10W8G105、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.訂單

B.產(chǎn)品品種

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】BCW4Y1N10H1O10W2Z7B2Z1N2E9B1A3H5X4HR4Y6Y9B8P1Y9D2R5T7X4K6U2P9N7O8ZE1L4D10G3Q10Q10B9Q1E10Y10J5E1M7P7A26、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。

A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)

B.預(yù)算套表

C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI

D.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】ACB5I6K4B8V2U10O5N1X3Z8E2H5A7Z9G10HH1T5W3T3X8R2G3F9Z6U5O2V3G2L6E5ZB7I2T4Y1G8D1F9X1Z2V1Z7F6U3F8A17、在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。

A.銷售收入預(yù)測(cè)的合理性

B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則

C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總

D.收入預(yù)測(cè)過(guò)程【答案】ACX5I3N6A5T6B9Y9Z7B4A6M2P4K6H1H4HR1J5R3A6K3L2Q6F5Y10Q4N7I10C1O10T8ZR2D9X9V6D6K5Q1I8M2K8U8P6S1P6Z108、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。

A.按步驟來(lái)設(shè)置

B.必須按車間來(lái)設(shè)置

C.按批別來(lái)設(shè)置

D.按訂單來(lái)設(shè)置【答案】ACI1D2Q3C3K5B8C4A7I2R7O7B3P6V5W2HC4B2R9I4H8A7S9O10Y4Z7N8O6U2G10J6ZX6Y5C6E8M7E1W6O3X3I8K7D6A1X4B109、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。

A.指導(dǎo)作用

B.促進(jìn)作用

C.評(píng)價(jià)作用

D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】DCX4T9W9W9O10S9C2T4Z10J10D5J4D9P3S2HD8U10Y6D5B9Q1T9Y9Z8E4N10N2V1P7S6ZN7V5E4C7D8I1Z5G10V6W6O6T3H9E9J210、簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()

A.不分配間接費(fèi)用

B.分批計(jì)算直接材料成本

C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本

D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】CCN5P9O7H10N6P3T7Q6M4O9L4P3A2L9Q2HI2X10B8W5I10M1U8A8T10E2F5A7B4U9A10ZK10N6S2A9F1R3P5M5V6L4O9X9F5X3X611、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。

A.價(jià)值動(dòng)因

B.作業(yè)動(dòng)因

C.成本動(dòng)因

D.資源動(dòng)因【答案】CCH5J2B1M8N6X6K4Q3P6U5O5K2P5A9P1HS2N3E10H4H6K7R6G2G1T2D7X6R1C9G10ZU10T10D2Z9Y3B4K4I7L1N7A6P10I10S6I612、下列計(jì)算公式正確的是（）。

A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%

B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%

C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%

D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】ACU6K3H3D1H5E3W9I1G6B7K2S6K10P1E1HX7K8H9T6C2K9O8A7O4A4X2M9X10J7N2ZJ1Y5D8R3W1J9K3O2C10P8A2T2B9A5W513、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元，則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是（）。

A.15.52%，15.46%

B.15.52%，15.76%

C.15.32%，15.46%

D.15.32%，15.76%【答案】ACE3M8P4J3A6C10Q7F3X3Q7S9T9U4W3O7HI6A10X2F4H9L9S9K8F7G10S2C7G1Q1L6ZY6S3R4P8M4A9P4R5F5U2D5L8H1H7C914、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCY4J4J9J1Z1T6Y9C3L6H7H9H7V8U6P4HJ8D7F2D9F9C7E9C9A5C2T8C1I6V5X6ZS6V3G6V2Y9P7U2U7P5N5X2M4E2Y3H615、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）

A.0.5

B.0.8

C.1.25

D.0.4【答案】ACK2J4L7G9N3I1U7M3K3U2I6X9I1J8T5HV4M8T7T9O5U10E1E9K9H7I5M1S1Z1P2ZO2Q7B6M7E10H1Q10Y10D8L8Z1C10D7W2L316、以下描述正確的是（）。

A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制

B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】BCU8E5O7X4I3U9P6P7P10E6M8D10Z4D1G10HW10B6I6L9P5B9I4E2V7T8H6Y8U9L4A10ZZ6X3H1X8I9L5Y3A1S9U3B3S2W10M9C317、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)偂?/p>

A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法

B.無(wú)一定標(biāo)準(zhǔn)

C.無(wú)法定價(jià)

D.以上都不對(duì)【答案】ACR8X10G7R1P9O10B1N10X2V8E3M7N8T10Q10HS2Q2A3A8G6F3U5S4D6A10L3P10P1I10Q4ZX2L1L10A3E2B6V7J6G5Q2K5S9W5L5V1018、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】DCG3I9M5V4N6Q2R6A4P6Q1S9I6B6L5I6HE10Q6C10E8A1T9C10L10U7I2Z8F3D7W8W4ZU4Z6R6C7U7M4S8U4B7O5O5F1E1D5F919、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異

B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開(kāi)支差異和效率差異

C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒(méi)有任何意義

D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同【答案】ACB1S5S3J2E6P4H2E3Q4A6B10W2V5P5D4HS6X10U8W9U9S6Q9Z7B5V3Z7B8X7Q7K6ZF9J5J10F8A3U6J7W9F7K8D8Q2V1B9K320、當(dāng)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時(shí)，（）則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的動(dòng)因進(jìn)行分配能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。

A.傳統(tǒng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.變動(dòng)成本法【答案】BCR3I4C4E3G2C8B3V7C10W7B5D8T7J3V8HF9G9K5H5V6U4S7K6G4H9A8K7J1F2X9ZW9N10O4U7B3G3V3M8C7R6H4M4U1I9X421、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí)，應(yīng)該貸記（）。

A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”

B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”

C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”

D.“制造費(fèi)用”【答案】DCQ8W1V1R3R8K8L8Y9C4R4T9N10M5Y6A6HE2F5M5T7B5Z6Z2M4C9H5Z2K4S2B7K10ZE9T9K7W8I3I8N8D7M1S3O6X4V7V9C522、管理會(huì)計(jì)的目的是（）。

A.調(diào)動(dòng)一切積極因素

B.股東價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.資產(chǎn)規(guī)模最大化【答案】CCO7C1H3H7X8S2Q9H10B4E1F7B5W7M10X5HA8F3C8M8Z10G5Q7B1D8Q3W10H6S3E6N5ZT5O7T9K1X7O1H10I1M6Q1X1V1G7Z5W323、分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。

A.批別

B.品種

C.步驟

D.類別【答案】DCN6Q5F7G2H10M5B4W5W10E2O10K7Z10E7I9HO7I2P2T3I1O10C7G2E7I3T10Z3R2I2U9ZO5W6R6P5N1Y4S7A6Q9L7E4C10Y8Q4F224、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。

A.一種成本計(jì)算方法

B.成本決策的依據(jù)

C.成本預(yù)測(cè)方法

D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】ACA10Z1N1E1J4N9X4V3I3R2X6M3Y7D4J1HQ6A7X8A6H1F7P2N7M1V1H5K4G9D7S8ZI8V3Y2W1E1R7W10Y3N4C2W9B8R10D9Z325、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí)，應(yīng)該貸記（）。

A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”

B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”

C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”

D.“制造費(fèi)用”【答案】DCG10M1T4C1W10O1S3V5V2L3G9P3A8M3F1HS10B1X5P2J6Z7I4C5Z1H7P1V6F4G2R9ZK9X2R10X5P5A9D2P8O7U4A5F6V7C9J826、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充

C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資

D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】ACC10O8F1Z3X8Z7X2R6K7C2T3T9O10S10C3HO9X8V5E4C2V7R7O3P3E3J1D4F1H4B5ZD4A8O3V3M6C9U5V4R5X1F7Q9P4Y2B727、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者【答案】BCZ10U1M2U3J7H8Z6F4T5A3Z7T4P3O4V5HW1M3F1G10W2Y4Y5P9T8C7M10P6N4A3P1ZN1Q2A9R1O4S1K9J4V5R5Y6A8Y10J9O428、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。

A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少

B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多

C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多

D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】DCA1R6B8X9O8Z7Z9B8R9D5A10Y8D8G6L4HZ2C9Y9X10P10C3U3Y9O1F1I1P4D3C2H1ZK10C4X7R3O2A5K6U9F8Q2P3M3K9W4R429、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCH5F10A4H6D10Q3Q6Y6G6M9T8B8O6N1Y3HQ7O5F6D6G9X6V7W7V10D2G8A3H5B9H2ZD10Z1P5D9F7Y6Q8N6I10C4O4S6J5C6D430、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.損益表

D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】CCX10D8R9E5L4O2K8B8I3N10Q2D6M5B10A8HA6O1P6U6P10G9L8Z9W2L6U4I4V10K9W9ZF10G1Y3U9Y4F5C5O4L1C4A9P2D4S2K931、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。

A.10

B.45

C.30

D.60【答案】BCD3L6P2B10N4O6W6C9J9Q2O10N1Y8D7S8HF9Q2S4G7U1L5M9F8K6U7D5J8K7A6W4ZX1G10J7X9D6G3B3B8D3A10B10L10R8A8N132、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A.基本生產(chǎn)成本總賬

B.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

C.以上都不正確

D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】BCC7V3V10K10X8J1N7L10U9N10E10E6H4X1O5HG5K1B1B7P9Y1F7D3X4H2O9F1E1G3Q4ZP2V4Z10R4L3L1Z9G1H10A8C2A4N10P6S1033、明確銷售策略的首要工作是（）。

A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)

B.確定市場(chǎng)的銷售分布

C.明確市場(chǎng)格局

D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】CCK2G4O6Q10Y7P4F5K7J3M3A1F8Z5Y10A5HP5D8M1V10P3Y6O7J8J6V6F7O8M10C7L8ZJ4J8H6S10Q6F2I1V7G8K9E10S2I9N6L834、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.作業(yè)分析

B.作業(yè)中心

C.價(jià)值鏈分析

D.成本動(dòng)因【答案】BCW8H9G7V1F10X9E8Z7C6G2U4L3I6F5X1HE7S10K10L3J6R3U1T8Z5U2Q1Y7B8R3T2ZL1C2B3E9E5J8V6W7R3A1L5C3I8T7L1035、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。

A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本

B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用

C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出

D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本【答案】CCZ5U10S3T9Z1W1W10E1W2T1Q5O8C7M10O10HL9P9L7X5M2Z5U1Q1F8Q5I10F1K8I10F1ZG8K1T2W6O6L6O3E8Z4C4S1Y7M4L7G236、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。

A.客戶的訂單需求

B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

C.企業(yè)的資金狀況

D.企業(yè)的管理水平【答案】BCK8Z8S9V8E8O10P4D10B3X3W7N9V9D7S6HI7T9M6H5Z9R9T9M4Q1E6O1I4B9X5D9ZA2R9H10C9D2H3U1F4F8Z9O10K7F8D7Y637、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算

C.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度

D.改善企業(yè)預(yù)算文化

E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】BCJ6S4J5K3Q5W10Q9B4I4V3G10K4J3N6E6HX1Z1H2D10Q2J9V6D4T9Y5T9Q9U3S3A2ZM2X9D3W4C6Y6C9V10X9M9K6Z10F6X7H138、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】BCW5T2Y4T6Y7G9G4K10R2P5L10Y9F8Z4J9HL2Y8L3V2T5E10O5E3F6L9Z6Y2U9N6S10ZX2I9Y2Z7G10T5C5J1J8U3U5R10E9U2J739、以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用（）。

A.管理人員要識(shí)別瓶頸

B.管理人員要有效地利用瓶頸資源

C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積

D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)【答案】DCH3R8F8U4A9Q2Q4R7Q4A10A8M4T1U4G3HN8O6W10B8L7N3J3I9T6C10F1D2U9Z6K4ZX4O1Z2E2T2T5E3Z6V8L7M1C2T2H2E440、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算編制周期

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.參加人員

D.預(yù)算的作用【答案】BCZ2M6P9F10Z4L6S2O2Z3Y8B2L3H6M4C3HP10O5V10E10M9W5M8K1L5Q10C8O5Q1Z6G4ZM7H1M3Q10N9U8P4W10V7S10E8T2S10J1M841、下列計(jì)算公式正確的是（）。

A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%

B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%

C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%

D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%【答案】ACS1T5L6A10C3K8N6D2W5X7L3D8X2U3Y2HQ2I4K10U5I1I4H7R3H10M7H1D4Z7O5P5ZT4V6L4A4A8I8N7P7M8I7Q2C6T2Z8G842、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂?/p>

A.人員數(shù)量

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工時(shí)【答案】BCB8A6N7S9C2C9J5L8O3S4G5S4C10T9M9HZ9Q8C6R4B6W3X6F4G2E5Z8T4Y7J9B6ZA4Y6U2T4X2U4E2W8X7I2F10P8W6J1I443、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。

A.預(yù)算工具本身

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光

C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用

D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】CCR2U3J3N6T7B5P8D6B1Q3V8I5L8V7W5HD9T4Q7F5G1Q2K1S2C7G3B8Y6F4Y8J9ZE4Z10V1U4X5I10Z7Y7K10J7J4A1X7T4M1044、以下描述錯(cuò)誤的是（）。

A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具

B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)

C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同

D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下，會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】CCZ5T8Z4A4K2G2H7X4C2X2B8R1O1Q8O2HD10F7K1J3X3J8M3D8F4X6U1O4U3J3Z2ZS2T3N7G10G6V1K10Q7I4B9W1Q9J8G4C945、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。

A.職業(yè)發(fā)展作用

B.工作業(yè)績(jī)打分的作用

C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用

D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】CCW9L1A1P2H6J4J6E2T3L10T4N1L6W7Q7HX10I3T3A7N6T1N7H1S3V5X7C1W10N9P6ZB3U8I2B6S10D7Y2M6D2J5U5X6F8T9S946、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO3D5J4V3C9R10G7Y7H9E9S7G9B8S6F7HR6B3O4V7R9T6N3V10Z2O7T1X3H9K4E6ZX7U1Z6O8O10O3T7B7K1Y1G8B6Z7D10T447、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。

A.彈性預(yù)算

B.固定預(yù)算

C.靜態(tài)預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】ACC10L3B5K1T8R2F6N9Q10B4L10Z5Y10D5Y7HU2F2X3V6T5B5K3C1A1K8X4L3A10J4N7ZV6N4B7D8M8Y1Q9V1M7E2P9I10Y9Y7F1048、下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”

B.銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”

C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”

D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】DCX6B4U8O6I4P9L10I5R9C6D3M6N2A6U4HN3V3P3R4Y7O3B2V7J8N5Y2I7M9G9K7ZL7F9A5D9K5K7R1T9N3R4B5P9E7J8G449、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.銷售毛利率越高，表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高

B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)平均余額的比率

C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤(rùn)與凈資產(chǎn)平均余額的比率

D.一般情況下，資本保值增值率小于1，表明所有者權(quán)益增加【答案】BCC5M7A6W2X10X10P2M9N5Y8O5Q8R3T3W9HD7K3D2T2X1E1C5K7I6M9E1U5E10W1G1ZN1G2G4Y6O3Q9O1J6S3M4O4D1A6C3Y950、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理方法不同。

A.管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用【答案】DCV10S2L6N2V7J2T6K8G3H4R3Q5O3J4N8HO1W5G4T2A6Q10T3I2K6P6T2L5Q8R2N4ZG9G5T10V8E4B4U2F2B9M3Z10M4Q4Z3T451、成本還原分配率法的計(jì)算方法是（）。

A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本

B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本

C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本

D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本【答案】BCX8Y7Y8J2D8T6D3P5H4R5B10Y10W5J3L1HO6A3A10W10J4H5Y10C3J4U2L5N4B8N10A8ZU9P2N3T8K10C5O5G10U2X7H2U6P8X3U852、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。

A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用

B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)

C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)

D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】DCV9X2K9D6B4L3K8E5W8D2N6C10X2J2B8HJ1I7M6V10L5R10X2F1N8Q3S7J2D8K10I7ZZ2Z6F9U5B1P6B4M7V6E10V6W7D2T1W453、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。

A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用

B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)

C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)

D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】DCJ7R4A6N5P4K4N10J8H10G2U7D7U9H9M2HW10M4Q1Z8J1U9G10C1R3S1I7K2O1R6F6ZP7A6W4R5D1D8F7Y9Y6S4O7A3W4U4X1054、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及

A.控制成本

B.預(yù)測(cè)收入

C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)

D.管理客戶【答案】DCB5Y10C5F2D10J6H2B6S10S4X8I4H8U2R5HK1U10N6G2Y1L9W7N5D9G1T6L6U5S3S1ZF9D3T10X9J7K2R10T8Q8O9P4A3O10O5G1055、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。

A.95000元

B.140000元

C.15000元

D.55000元【答案】CCO6E6A1C1A9X1W1E7C8Y7G8V7Z2H2O4HY1U7J3D5D10P6M10X7I3Y1C7O10J9J6C4ZQ5R3O5T5E6G6S4M1M4Z3Q1J7U9E5P856、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。

A.完全成本法

B.定額比例法

C.計(jì)劃成本法

D.變動(dòng)成本法【答案】DCX4Y6P6I7J5P10H7R3V3P3T4E10N4G10F2HF8R10R5L7M6K8R4G9A1D1R2Q8R2G6T10ZH7Q2T7D6U10O9R4W1Z10Y9J6S7U8I1R957、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。

A.企業(yè)的管理水平

B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

C.客戶的訂單需求

D.企業(yè)的資金狀況【答案】BCQ8L2T8V3U6M6U9B3H8X8X4S3T8N4N10HH8N3H10F1W6Y6E9R7N9E7U1S9G6X9Q6ZF3R1P4N2M8W8U1D3J8A4X5V4J7A2I858、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。

A.銷售凈利率

B.銷售毛利率

C.貢獻(xiàn)毛益

D.凈利潤(rùn)【答案】BCT1X7A6F10I10W6K3B9X10X10W3Q2B6T2A6HK4U3V1M8H6N2J8Y6V1X6H5L1T10U2T10ZU4A5A5X7Q2W1I3U8F9G8E8Q6B5K4N1059、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)

B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACU10K2R5D1D2O2O5E9Y1Z3M3O2D3B10J8HH2F7Z10S9U10Y1H10X5E7A9I2L9S6Z5E2ZQ5C2G9S1Z1V3M5W8I10S7U1N1J4P4I260、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（）,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。

A.投資回報(bào)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.毛利率【答案】BCW2T4U6B1R3Q7C2J4H6S1H1E10U4X4A4HZ10E6S10I10T9P7I7G4B1H9N6G4Y5Q1O7ZF7R3Y10N5N5C6E9Q1E8C10M10L10V6H3Q1061、（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算

E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】CCX5T5B5M10V2J2W7N5A6E6E5N3W6B6T9HN9O10G1Y6V7I9R8C1J5N6T5F5L6G7F6ZH5S3G10Y4J3M4D5L8I6Y3G4Z6J4C8Q1062、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。

A.分類法

B.簡(jiǎn)化的分批法

C.定額法

D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】BCK5H2H10F8J8A10E2R10R8W4V10Y3D7A3S9HX3I3W7N3P10M10I5W2Z1U9Z7C2A8J6P5ZU9B2P9S9P6S3H5M5T5M4F5Q6M5V9F663、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。

A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品

B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品

C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品

D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】CCD6O2I9W5A9G8W10D9T10R6L9V3Z7T7V7HE4F7N6W2D3D9O4C2X7O1W1R9G7D8F2ZD9L2G3R2Z6R7Y1F8D9L3C7N4Z7R4D764、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃

C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達(dá)到來(lái)年銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源

D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】DCE9A2D7R9J3N6B4U8P7R3F2J6Z2F1U9HE7D1Z4X7B4A2Z9D7G9W8S1G9B7D5H3ZI9B1T3G10Y7K3L6S5K10P4R9V8I10H10O965、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCL4V2T9N6K3S10G8L2A6A7I2G2V1A3Y5HN10N2U7I2D7Z6A6E1M4T1O2V7H5P4E3ZK4H7A10E1W1Z8U1U2W7U7U1K7P10H7C466、對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。

A.變動(dòng)成本

B.混合成本

C.約束性固定成本

D.酌量性固定成本【答案】BCI10E1B8V6J2A8D3F4V3Q2V5J4V5I5K4HS6F4G9M3F2N4Z6I7I4V10R2M9I6W2L5ZU10L7I4F7D9E9I3H4X6C3W7U4B1W10G667、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCL5P5Q6P4J7T6K1E1I7S4C8Z9C10P1U7HS8C10M8U5Y1G10R7K10A7T10U9K1I8Z1B1ZE10D1T2A2D9L10Z9Y8R10S4K9J2Z5R10S668、在銷售和使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費(fèi)用總和是（）。

A.外部損失成本

B.內(nèi)部損失成本

C.鑒定成本

D.預(yù)防成本【答案】ACF2Z10R2X3Q8Q4K4B7O2Q7F7S8I10T1F10HS6X8D8I1A1R4X2I10Z2J1G8P9I2R10D5ZF2P10S8Q3M2Z3F8C8N3X10U8O2M8H5D269、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

D.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】DCG5D1O3Q2F9M2P7Q5T1M9L4D9U2D8I6HG7T1N8B7I10O7C4G6T1Q4H3O8H6G6J1ZG1E7H10V7D10R9N8T10L6Z3K10C9S10F3S570、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷售人員工資

B.銷售提成

C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用

D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】ACW2V10N8X4L6U8B6I8G8L8Y4N6I5R8T1HD1B7J4Q10P5C5U5J5L3Y9P8P3O10L2X9ZL8T6Y10W6D10W1N3Q3L1W3X3D10X9L9R671、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。

A.企業(yè)制定的工資率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)

B.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加

C.原料質(zhì)量

D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)而節(jié)省用料【答案】CCB6T8Q6K1N9Y6T9U1O4G8N6W4M5T8U4HU7Z9W8V2C1D9J7B6H9V4C9U7B9N2R2ZE10F10E9L9Q2S9Q4Q1J9X5O1W7Q2T4F872、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B.基本生產(chǎn)成本總賬

C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

D.以上都不正確【答案】CCM3Y1X6Y8Q2Z4F1K8N1X5F3O6C3W10R4HV10R7X8I10B9Y8A8R6T1V7R4H2T1J2H8ZQ1K1V3W5V2D5U3J7B9L2S1I3C1U10Q1073、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。

A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入

B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模

C.要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。

D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)【答案】CCJ1C10C1A9Q6V2P9Q4G8B5A7O6A7B5W5HI3Q9V5B9X9P10M7K3M1F10V4J1L4N4Q6ZO7N2V8A7H9L7A10R9D9E9C1D8C6K7S474、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）

A.標(biāo)桿管理

B.全面預(yù)算

C.本量利分析

D.邊際分析【答案】BCD6L8H2S5F10E8Q10U4J6O2K4X1F1I4K6HT9Z9L10P2T3Z5S9H7U7O9G10D1J2Z4S1ZL3W8E7Q2G5U10Q4U4A5Z7Q3O6D3H7Y375、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。

A.1200元有利差異

B.360元不利差異

C.1560元有利差異

D.1200元不利差異【答案】ACN9S4Q10V3E6H3L1X10Z9K6J9G4G8E5K1HQ9Z8P8C10L4S10S3C4R3E9H8Z3P6V2M6ZT9S9F6X1H4Z6H2R3K9F7B9Y1K3Z2H476、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤

E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】DCU1E3M6F8B1D7H6B9H8G5H9L2I8W9J10HG9R6P8H2Q6B4X3Z7G9X10Z9R1R1S9P7ZC4Q3H10R2D9K2Y3A9D3R7D7I5N7J5A277、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)【答案】CCG3L4B8X8J9H10D3Y3R9W1O3Y5O7R1J8HD6G7H9P10V2K6K1U2P5Q2J3H10T6Y10K8ZP8G5W5E4E8Z6O1G3K4Z4T2S7A1V1Q978、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充

C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資

D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】ACQ2B8K2Z1K6W9Y2Q4L5F9W2Y4R3T4K3HP6X5W9D3Q9A7K1L7L10G6S9S9R6K2S4ZM2U10R8J6A8O6Z7W5F8Z1L1V10E1N4N879、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1500元不利差異

B.1000元有利差異

C.3000元不利差異

D.1000元不利差異【答案】CCE4W4L7A2Y7X8N9U3Z6B8Z2B10B3C8Y7HC10B10O2P7U8Z4Y7K6Q10N6L4X6K8L10W4ZC9Z6H1M6I3N3Z1N5B2O3V5F6K5L6Q980、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。

A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度

B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量

C.填制半成品收發(fā)憑證

D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】DCO5I3I8E7X5T10S5E4M9E2I3L7G9N8V3HO3L5N7E4W10W9K5S7T1W6Z1R7E4E10B6ZQ1D1B5O9K8Z8A3F3W4M10P7L1Q6G9F581、預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。

A.成本分析

B.項(xiàng)目投資

C.成本控制

D.決策分析【答案】DCT4E9U4J1A6F1Z4Q7A5S1G10D7H6L6E10HU4O10L10K1N6T10X9B2S4P9R4H5M1R3V8ZY1F5W7N9J5Q9C10O10J5Q8J3C10A9R10Z182、下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定

B.預(yù)算必須每年做一次

C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織

D.以上都不正確【答案】DCS4B1K6Y10F2T2W5R3V1W7J6C6K9V2M4HA1H6S7C1M3D2F2K1X2Z10P10K2Q8N5U10ZE9E5J2K7I8O6B8E4A5T5D8C9R3K5Q483、采購(gòu)預(yù)算必須由（）來(lái)做。

A.財(cái)務(wù)部

B.企管部

C.采購(gòu)部

D.生產(chǎn)部【答案】CCX5B1Z7I3R1U9N6C5O10Q8X5B3O9X3I9HH10D10U6B4J6X10Q7W3J8Y6L5D7Z3F3P8ZZ9I3K5P10Q4E8Y6X9S9A8E5B6V2I2A684、（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】ACI6O3E10H5M9F1C10Y8X3G10M10Y4G10C2K8HZ10D10A6U5Q2Q4G4U9S9B9T9A4Q1X7L4ZU8P4W1F3Q8E4T4Q5M5S1S6U3Y5L4N485、成本差異是（）。

A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異

B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異

C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異

D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】CCS3R9C5S4S8R7L10H8G2J7G2F6N10Y1U4HS8T5R10W10V8V2C8A1W9P10A1L3S2I4B9ZS7U7P7S3N4B1P2M9I9U9P3Z7E4I4B386、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的

B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手【答案】BCM1A1G8A5X1U4G3A5K10N5B3W3Q2E7W1HF3S5N2D3T6J5G7K10T1E10G7E2F6W2K4ZN4U2X5N3T2T4K9W7P2Q3O6U6Q6I10Q487、成本的不利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本

C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降

D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】CCN10U6A2I8J5M4Q4F9I1O2U2B5Z1W6L10HK10E3W4P9K6I4D10H4N5I9J10W10M1B2D3ZP9B10S2A7K2I8M2K7D1T8A4G5A10J8X188、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。

A.作業(yè)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.完全成本法【答案】CCT8H10V7P9B2R3W7E2X3W4R9E5J8G8H10HP1Z3D9J1U10T1V1A2F1Q7F7M1B7J5L8ZY7J3R8T9Y4C2O9Z4T1Q4A10E6H9P10A489、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

B.管理部門辦公費(fèi)

C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

D.車間的辦公費(fèi)用【答案】BCY3U6B4X10F9L2N10G5O8S5S5L7H1V7Y7HR10L10G3T6A2N1E2U10A6O3T3E2U1V10E10ZC3T10X9D3F2I7G2E9Y8M2Z6Z9X4Z10X690、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。

A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)

B.企業(yè)會(huì)計(jì)

C.管理會(huì)計(jì)

D.成本會(huì)計(jì)【答案】CCQ10M7Q2Q5I6C9O9Y9L6P2C3Y2C8R1B9HV7E6U1U6F8Y9J3F8Y7L9T2Y1X5J7G5ZQ1Z1R9D6Y8G2W5Q2S3L9Y6Q6M8B4N391、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因

C.作業(yè)中心

D.作業(yè)分析【答案】CCX1P7B1F7W8T10V6Z6K4W2B3K3K2R6T2HW5J10H10D3R3O1L2E9A4Z1T8U1V8A7P7ZO2C4M4R1Z7O2P5L4D7T7N2K7T1Q3P692、下列各項(xiàng)中,表述錯(cuò)誤的是（）。

A.成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念

B.沒(méi)有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成成本

C.成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致

D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)【答案】DCD9Q9L5Z7N3O7B8Y6E7T4U6N3Y4Y3V7HI4Z2M4E6E3T8Y1U2P10D9R3B6D2A7P4ZC8B2H2T10A8A3Z1U9G1L5A10P10X2T10I393、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.各業(yè)務(wù)部門

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.股東大會(huì)【答案】DCK5R9P3H7K8R1D4U9B3U8S6D1Q3N7X1HI3G4B4G8D4Z10A9E3G7O1S5Y4W6A1X2ZX9V4X1V4G3U8P9S10S7W7R7T2R3L8G294、正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。

A.完工合格品

B.完工產(chǎn)成品

C.實(shí)際投入

D.期末在產(chǎn)品【答案】ACX3P4N1P10Y9J6B3M10R1F9F10G2O7Q5F1HP3J7R2E8R4R10P4E10L10T7V10S2B10M4O1ZG10M6A1G8E9H6J5M6Z2C8K8D7B3B9M195、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。

A.品種法

B.分類法

C.分批法

D.分步法【答案】BCA7F8M1X2K3N10J1I4G9Y7L9I3O9Z10Z8HG1F3Y5J5H9E2W7G1E3N2F4I10C7V2C2ZP9X7A5Z6K7Q3E6X1Z6N1P6P4D10N10K296、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。

A.營(yíng)業(yè)外支出

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.基本生產(chǎn)成本【答案】BCH10E7I7U1S8S6V4O10R1L7V5Z9J9R8Z3HR1F6C8G1N7B8K8Z10J4O2A3O7D2R9X1ZB2E2I8Y6E3O6S5B8C2N6N8L5B6M6L1097、績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括

A.本量利分析

B.標(biāo)桿管理

C.項(xiàng)目管理

D.平衡計(jì)分卡【答案】DCM8N3M5R2K8H3D3D1K1X2W7J2P2G5W6HL7O8J9Y2N3Y2M6M8Y1U4B2W2Y8O7P10ZP10Z9Z1Z5F10Q2K1H5P6A5W4U8C9C3E198、費(fèi)用預(yù)算科目（）。

A.必須是會(huì)計(jì)科目

B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，并受會(huì)計(jì)制度限制

C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用

D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制，可以相對(duì)靈活【答案】DCN1D2P2H2B8J1S5F6G7M9X10M6K10K5R9HC6M1H8U1U9C1M8J3X10X7Z2G2N2D1C9ZB7Q6I10F5Q8S5L10X1R1B2L9J3A1J8Y499、凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與一在決策無(wú)關(guān)的成本是（）

A.聯(lián)合成本

B.邊際成本

C.沉沒(méi)成本

D.重置成本【答案】CCU6I4D9A9S3J8Z3X9J3W8R4U3A2B10Z9HJ8D8I4P2Q8N8Y4U3Y7B1L4U6V3L7N4ZK10U2K9N9Z7I7A9W3T8E9Q4M7D10T8C9100、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。

A.1200元有利差異

B.360元不利差異

C.1560元有利差異

D.1200元不利差異【答案】ACL6U9M5Q2S10I2K6F10J4O10S3X7N1G6G9HS4A6Y7R5Z1M10L5D4J7Y7B5H4Z2U10A10ZO10P3A5H7O9A8A3O5L4V7N2S6K9U9C10101、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。

A.兩者目的相同

B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引

D.以上都不對(duì)【答案】ACZ7J3R1R1Q5X10O10G3B10E2U2X1W4P5R4HF4I6Y1L4W9D6U5X6X8A2J10D1W10J2F2ZE10J4Z1N7R3Q2R5J9F8I8M6T6P5C6M6102、銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法中常用的是（）。

A.毛利法

B.價(jià)格與銷售量相互影響法

C.產(chǎn)品計(jì)劃法

D.增長(zhǎng)目標(biāo)法【答案】ACC5R5F4P5S8V1L10R3K2L4Y9T4F1Q5T3HB7J3W4P9F7B5N10Q6T6Q6O1I6C8L1K9ZH5K1L6F4C5L6R8Y8E8V3H3A6C5D2Q10103、供決策分析用的成本是（）

A.機(jī)會(huì)成本

B.預(yù)算成本

C.檢驗(yàn)成本

D.內(nèi)部損失成本【答案】ACI6A10C5K10M4Y3R1Q3D1W1Y9R10J3P10K3HD5V9Y9M3I5K9I4M2T2U6F2S7O10I5Q5ZG10M2M7F5O9R8H2P4T7I5Z6M4I8E7A10104、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。

A.按訂單來(lái)設(shè)置

B.按步驟來(lái)設(shè)置

C.必須按車間來(lái)設(shè)置

D.按批別來(lái)設(shè)置【答案】BCP10B5H2J8C10J4L5G3R8I3E10Z5H8Z7T9HR7T8B5C5A10R7F3R1L10Y9S4L7V4Y2H5ZQ8L1A9V8W8W6M3R8E5P2S10P10S4R6Y3105、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。

A.共同成本

B.分類成本

C.聯(lián)合成本

D.可歸屬成本【答案】DCY6T10V1B9F6E4G9S1C8N10Y6P7M7S8H8HF9S2Y5Y4R3Q9H3E4T10Q5F8S1B4B3E10ZI10Z4U7Z7R7R5O4Y8O3S7H5G5J8D4T4106、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒ā?/p>

A.工時(shí)

B.機(jī)器工時(shí)

C.人員數(shù)量

D.銷售收入【答案】CCQ10G2C2N9F6V9G10M10I10W5N9M4P9E10I1HK4Q1P10G4Y9Z5M3J3L2T8U8Z1C1K7U4ZI1O3J9W8D5H7G3A2C2Y6L10W2U3Q10W9107、在（）階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。

A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算匯總平衡

D.預(yù)算分析與控制【答案】BCD1T4R6M8C2R5J5Y2K8D5Z1Y1M10A2G7HC6B8Q5Q8X4T9R3T6P8D7I3V8H2H6K5ZR4K1P8H1T9H4U5X5R9W4Z6S10H6L10O8108、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系無(wú)法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。

A.直接成本

B.可追溯成本

C.直接材料

D.間接成本【答案】DCC5F1P5I5R10P8Y10N10L4D8Y7F5R2X9T6HX4Q10J2S7W8Y5J7K6T7Z5N10C6Y1U2L2ZL1O9A1A9B5M4N1A1N8B9A10Q1J5K3K7109、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。

A.銷售收入

B.應(yīng)收賬款

C.應(yīng)付賬款

D.信貸【答案】DCA4X9P4Z9U2V3H3U1R4M9T7M8E2A8W2HX4H5S7T9J7R10B5U4S2Y4J9D3B3A8G4ZJ7S7K1U1I6E6V4Y7Q3X2U10C4X7I7Q2110、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。

A.法律和安全問(wèn)題

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加

C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升

D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】ACM6T6R3S3T3C7S1I3J3R2H9B10U8V6T4HM10Q3C7X9J7G1R9U7R9D2W9Z1K1O7T3ZI4U8K10X8X3Z3T6J3Z8P1L2P2D5S1D5111、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.銷售預(yù)算【答案】BCM7X9J4F1K1H4L10A9S2X10E7X3K5S1Q3HJ2E4X6T3P1H10L7F9Y4Q6K3N9Z5J3M8ZI1G2W9I8V5Z1Q3G6Y3I5Q10W3Q5X8R8112、作業(yè)成本法在（）作業(yè)成本時(shí)，是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫(kù)中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。

A.歸集

B.計(jì)算

C.確定

D.分配【答案】DCV7R2Z2T3S7A10Y1Y10K6G5A9T3B1D8T6HO3L1O10I5R3G1E2L3D8E9V3A8H7M1Q1ZJ5B6O7W1V6J1B2F4K7J7X4D2M10C7Z5113、正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本（）。

A.必須單獨(dú)核算

B.不需要單獨(dú)核算

C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本

D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】DCT8Q1A9I4Q7P5Q9M9C1K1S1E3I3T9Z10HE6P5Y4R8K9C4Z4O10X2G6X5H6B10Z8R6ZY2O1M5K7B9G3L10H4E9U5H9W10X8E4L2114、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。

A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高

B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高

C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用

D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。【答案】BCC9E2U9B10E10C4R6X2F9I4N4U2W6D1Q2HW8H7H8D6M6E6Q7L10N6V4V7X4X5Z2G8ZA7J5N1X3L4D10N5J2M4Q6J7A1S7W8S5115、屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。

A.購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用

B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C.利息費(fèi)用

D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】CCL5N6O7R5R3C7P4K7F2J5T10G6L4D7T10HK6F3G9Q5A3U9P5T3K10T8H1D8G4X3G7ZO2D9F7D3D3C4P2D5P9B7C6E8Q9P8I9116、系數(shù)法是（）。

A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

B.一種分配間接費(fèi)用的方法

C.品種法的一種

D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】DCP8V4I9D2Z6Y10K7S10R1C3X3O10E9S5F6HN4V3K8E2U6W10P4L2M5W9E10G3Y6O7Y7ZJ5W8P4N7L7M9Y10L6U9S6C10Z8L6K6I4117、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小

C.企業(yè)的所有制性質(zhì)

D.月末有無(wú)在產(chǎn)品【答案】ACI8F8H7V6K5A5W4W10S4Q9B5L9L9A7X5HL5M6G2W7G6J8W4A6V10F5F5V9J10L3C6ZY2U8P4D9W1E3G5A1H9Z1N5H5O6B2Y8118、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）

A.4

B.1.25

C.0.8

D.6.25【答案】BCF6D7A1A1L9T5S2R5G8K4P7J10H1B2U4HX8L9P5H5R5C8C1I4K7H8A10H10S6S3W6ZG4U10H10T8T10D2Y7T3K2N9H5I5A5Q10A10119、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）

A.大量大批生產(chǎn)

B.大量成批生產(chǎn)

C.大量小批生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】ACB8B10T9S2E4F4Q8P1G8X6B7X3I3F9N4HD4D10Z4V10L2M5C3F10O3W9X6T10H3L8P5ZM6Y7S9G3T7K3I2N2Y3R7C5D1N7C7A5120、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方

B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者

D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】BCY1F6R10W7I1I7U5T1Z4T5C4U9L6I5H2HD3W5A7X9G6V1J5N2R6T8D6Z1P3Y3T3ZR2A8Y2B9K10P8G7Q9Z3W2D8G2M7Y1H9121、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】DCX10B3H1N7T10I5F6F5C2N7S3S8X5L8F9HT8S1E1Z9Q3O5P5H2J9K4L6V9M5K10S5ZG10R8J8M2I5Y4X4O10R5Z9R7E7Q4Y3Y7122、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。

A.自制半成品

B.廢品損失

C.直接材料

D.外購(gòu)材料【答案】CCD10B8B1X7V4A2J2F3W9C6C2R9B1D6N8HB1C3V1U4H4G6X5B8E3B1Z6W3H10E6M5ZL5J10H9H4Q5Y8V6C3G1K6W3E7J6T3O1123、利潤(rùn)中心一般用一張（）來(lái)呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.內(nèi)部損益表

D.績(jī)效考核表【答案】CCQ2J9C1B3A9G3H8Y1C8O6C3J6L9W7G2HB5Q10A6E3H10I4K8L7V3X4Y1N10Z7E7P4ZB1S8X3V9A6Q2Q3V6O1E9W7J3S1W3W7124、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于（）。

A.外部損失成本

B.預(yù)防成本

C.內(nèi)部損失成本

D.鑒定成本【答案】BCV6T3A1O10P2B3J10Z2X6J6C10M2B7S10O10HD5K3I10D4C6F5E5O4G4Z3S1H1I9G5K5ZY10T3P6L9N4B10C3Q8N6K10L5X8L9L3N4125、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。

A.存貨量減少

B.存貨量增加

C.存貨量不變

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】ACH10J9V9T6E9E6H5K9W8S7L4D5P5V1T6HK10R10S1S9H1S7D1T6A1Z4I9R9A2G5Y3ZD5B1Z9L2X6L7N5P3Y6A8E6S9U3E5Z6126、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同

B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致

C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來(lái)，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作

D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】CCT6P6P5P5F6G6M8P1F5X7T7H10J8P2Z8HC2G7Q10H10Y9O4H4G9P10U2D5Y5V8U1X3ZO2Y10A7V9D2L4K2S7U9W9V6R2S10O1X9127、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.③-①-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①②-④【答案】DCU1P1S5F7C10C6S3Q4R5I7F3B7F10B10J9HE3K2C8R4U4X7D2I4Q2G7G5K3E9G1O10ZA2T6K5C3V8G4E8T6L8S10M5V9K6S4H8128、一般標(biāo)桿管理的類型不包括（）。

A.內(nèi)部標(biāo)桿管理

B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理

C.功能標(biāo)桿管理

D.最優(yōu)標(biāo)桿管理【答案】DCF1B5H3G4Q1X6E8N6M2D5N1H1M7V8C6HT10W4K6G3K7W2B10Q3S7W3E3V4U7J10X8ZL1R8X10O8C1L4H6L4U7W3I1F3K9T5B2129、通常應(yīng)對(duì)不利的材料用量差異負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.質(zhì)量控制部門

B.采購(gòu)部門

C.工程設(shè)計(jì)部門

D.生產(chǎn)部門【答案】DCM2W3D8X10K4R3L3V10X3V10X1Q8D7Y2M9HV7P4O6O5N10N2H10G8E7F3W7C3T2C8K2ZC9Z9K7V9M4N4Z4Z5I10I5R6L2L10R10K1130、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。

A.全面預(yù)算

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.績(jī)效考核

D.財(cái)務(wù)分析【答案】ACY6S8Q3G5D5S7N2T2E4V5G7W1F8A6J4HH1Y6U8T5U3L1B9N2Z9A4B8G3X6I4E1ZA1E1E1R5B1F3K4Q7O9E5H3X9D6U9W8131、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.生產(chǎn)部門

B.人事部門

C.采購(gòu)部門

D.工程技術(shù)部門【答案】ACZ8N3F2J6Q3D9A5M5J3Z1N6X3J3E1Z2HI3D7U7L3P6S10W5C7L10E6K1H2H8S9H4ZY2E2N10X6V6C3Y1G5G1P6A2H5G5L4J9132、分步法適用于()。

A.單件小批生產(chǎn)

B.大量大批生產(chǎn)

C.大量大批多步驟生產(chǎn)

D.單步驟生產(chǎn)【答案】CCK7U2J5U5B4S2J4T6C9M9B10G8K8U9W9HI7V4L9E10L8J2M4N7X6Y5R9L6Z2X9S5ZB1N1G3F6T5O3O6Y6C2U8V10W3C4D3U1133、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

C.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化

D.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化【答案】BCH1Z1M6M5V9Q3T1Y4K7K2T10L9Q9U9F3HK6B2J4G4D1J4B2P8J10F8I6Y4Q6M5B8ZP3V3V8O6Q4Q7A2M3C10I8E3U4W6O2Z1134、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。

A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本

B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本

C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】CCT9I8O3B4H6Q7M3V8M7S4R5S9W1Q4B8HR10L9B5J6Y6P1Y1X6S2L4A9R3K9S5F8ZK8M5C5Z4N10W2M10F7Y10Q10O9P6N10F3I6135、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。

A.盈利較多的產(chǎn)品

B.虧損較多的產(chǎn)品

C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】DCG1N9J1C8D9K9F7T8Q6M8J10F9M2C6Z5HN3E4V3C1B10M4Z8K6X2B10B3Q4A1J10V1ZV1E10H9C3Z10J8U5H9I8X4T4O10H8R4D6136、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí),所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。

A.合法性原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

C.一貫性原則

D.受益原則【答案】DCU4W9J1T10S10N7I8O3U6W1K9G1Y8E10U6HY3T7O6J9U8D1I4E1J2Y6U10Q7E4E7H6ZB2W3L1O1G5B5J5L6W1F5B8Q4S7Y7B6137、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。

A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境

B.成本最低化

C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

D.利潤(rùn)最大化【答案】ACQ3B4K9I9Q1O1S7O8A1V5Q1Y3L1P10C2HE10E3M7Z2A9O1C6J4E3K2P9Q4I9R8Z1ZS6V7P7N6D9A9L9B1X4U10W8Z7Y3W6P10138、（）預(yù)算是所有部門都要參與。

A.投資預(yù)算

B.損益預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.融資預(yù)算【答案】CCA5O6H7E1G5W2S2M2R4F5A10M2M8B7S1HT8P7P8C2Y9M2F7F5F1B10T3W7J2U1M5ZA6L9A3E10F5A10K8P9X10V9M5L6J4Y2C6139、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCA10E10L8Q5Y6Q3J8G4N4E7O7H6N4W4A3HB10F3M2T4G8O2J1D6E5Q8T3Z8P6G5X2ZJ5E4J4U3G1Z1R6V10H10O8L8B7Y2F7R4140、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。

A.采購(gòu)數(shù)量

B.入庫(kù)數(shù)量

C.領(lǐng)用數(shù)量

D.耗用數(shù)量【答案】ACH6E1P7E2U3Z6B7Y7L6O2W2P8I4M6K9HH4W5J5T5A6B10U5P10Y8T5F9B4E7Y8D10ZO7Z6I5Y9P1P4J5G4M5W9Q6N3M7F6E10141、采用分步法的企業(yè)有（）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)【答案】CCE10Y10D8Q5U5E2I1G6H7Z7R2E9R7W7G9HD7M3H3M2G5L4R1V10D2S3O9E8S2F4N4ZY3Q5P4K8M5J1A7Z6S5X7N10C3U9K5Y1142、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.140