事業(yè)合伙人制度

事業(yè)合伙人制度事業(yè)合伙人制度事業(yè)合伙人制度資料僅供參考文件編號：2022年4月事業(yè)合伙人制度版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：事業(yè)合伙人制度(2019版）目錄24379_WPSOffice_Level1第一章總則 48523_WPSOffice_Level1第二章名詞釋義 429457_WPSOffice_Level1第三章事業(yè)合伙人機制管理機構及職責 519596_WPSOffice_Level1第四章事業(yè)合伙人對象與基本資格 620385_WPSOffice_Level2（一）愿意與項目部利潤共享、風險共擔者； 625602_WPSOffice_Level2（二）認同xx文化且有良好的協(xié)作精神、奮斗精神者； 610609_WPSOffice_Level2（三）入職時間要求 632548_WPSOffice_Level1第五章身股與銀股管理規(guī)則 717143_WPSOffice_Level2第一節(jié)身股銀股管理規(guī)則 717383_WPSOffice_Level2第二節(jié)平臺管理費、資金拆借成本及稅金管理規(guī)則 919020_WPSOffice_Level1第六章項目級事業(yè)合伙人激勵篇 94141_WPSOffice_Level2第一節(jié)身股 95453_WPSOffice_Level2第二節(jié)銀股 97130_WPSOffice_Level1第七章分子公司級事業(yè)合伙人激勵篇 1014297_WPSOffice_Level2第一節(jié)身股 1016535_WPSOffice_Level2第二節(jié)銀股 113356_WPSOffice_Level1第八章事業(yè)部級合伙人激勵篇 1115485_WPSOffice_Level2第一節(jié)身股 1121502_WPSOffice_Level2第二節(jié)銀股 1212093_WPSOffice_Level1第九章集團公司級事業(yè)合伙人激勵篇 1216428_WPSOffice_Level2第一節(jié)身股 1219851_WPSOffice_Level2第二節(jié)銀股 1211355_WPSOffice_Level1第十章異動人員權益處理 1225808_WPSOffice_Level1第十一章附則 1316308_WPSOffice_Level1附件1《基準目標利潤率》 1322892_WPSOffice_Level1附件2《內(nèi)部員工定向融資協(xié)議書—項目跟投版》 13附件10122_WPSOffice_Level13《項目基金合伙人投資協(xié)議書—X號基金版》 13第一章總則第一條為撬動員工“源動力”，提高員工工作積極性，提升組織績效。第二條為穩(wěn)定員工，使企業(yè)內(nèi)部形成良好人才梯隊，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供人才保障。第三條為培育一批具有“老板”意識的經(jīng)營管理人員，以項目平臺為載體，實現(xiàn)項目員工、集團中高層及公司共贏。第四條第五條本制度中有關出資實行自愿、限額、風險共擔原則；同進，制度執(zhí)行中遵守“公平、公正、保密”三原則。第二章名詞釋義第六條利潤率定義（一）公司基準目標利潤率：指分/子公司、事業(yè)部及總部機關在扣除經(jīng)營成本及管理費后固定的項目目標利潤率；（二）項目實際結算利潤率：是指項目部結算收入扣除各項成本、稅費后的凈利潤率;（三）項目目標利潤率：是指項目部簽訂《項目目標責任書》所列的目標考核凈利潤率。第七條身股及銀股定義“身股”又稱為超額利潤獎金，是指項目實際結算利潤率＞項目目標利潤率時且項目投資年化回報率＞18%時，項目股東會從超出目標利潤部分中提取一定比例作為超額利潤獎金分給項目團隊和平臺支持團隊?！般y股”是指事業(yè)合伙人對項目出資，按出資比例分享利潤的權益。第八條投資收益率、年化回報率及凈資產(chǎn)收益率定義（一）投資收益率又稱投資利潤率（ROI），是指投資收益（稅后）占投資成本的比例。（二）年化回報率又稱年化收益率，是指投資期限為一年所獲得的收益率。（三）凈資產(chǎn)收益率又稱股東權益報酬率或凈資產(chǎn)利潤率（ROE）,是凈利潤與平均股東權益的百分比，即稅后利潤除以凈資產(chǎn)的百分比率。第三章事業(yè)合伙人機制管理機構及職責第九條事業(yè)合伙人委員會是xx集團合伙人機制管理的最高決策機構，主要由公司高層管理人員組成，董事長為合伙人委員會主任，總裁為合伙人委員會副主任，承擔以下職責：（一）確定合伙人機制原則和方向，提出總要求；（二）審查合伙人管理策略及其他各種形式的激勵手段；第十條（一）設計合伙人機制并組織、督促開展合伙人機制的實施工作；（二）宣貫合伙人制度、政策并下發(fā)；（三）組織相關部門制訂合伙人配套管理制度；（四）組織合伙人機制、配套管理制度的培訓；（五）提供合伙人機制相關咨詢和支持；（六）收集、整理、統(tǒng)計、分析合伙人機制實施過程中的相關資料與信息，提出改進建議。第十一條集團財務資產(chǎn)中心負責項目跟投、基金定投協(xié)議起草及身股、銀股的權益的核算工作。第四章事業(yè)合伙人對象與基本資格第十二條根據(jù)集團組織層級，結合崗位、人員對公司價值產(chǎn)生直接影響的程度，將事業(yè)合伙人分為三類。（一）項目級事業(yè)合伙人：自營項目部班子成員（具體由二級單位根據(jù)項目性質(zhì)、特定來定義）、骨干人員及表現(xiàn)優(yōu)秀的人員；（二）分/子公司及事業(yè)部級事業(yè)（二級單位）合伙人：分/子公司及事業(yè)部高管、部門負責人、骨干人員及表現(xiàn)優(yōu)秀的人員；（三）集團公司級事業(yè)合伙人：集團公司高管、部門負責人、骨干人員及表現(xiàn)優(yōu)秀的人員。第十三條事業(yè)合伙人基本資格（一）愿意與項目部利潤共享、風險共擔者；（二）認同xx文化且有良好的協(xié)作、奮斗精神者；（三）入職時間要求1、項目部人員（1）自營項目班子成員（具體由二級單位根據(jù)項目性質(zhì)、特定來定義）在公司入職3個月（含）以上者。（2)骨干人員指職級在M6/P5/A3（含）以上人且在公司工作6個月（含）以上。2、分/子公司及事業(yè)部（二級單位）人員（1）分/子公司及事業(yè)部及總部機關人員必須在公司工作6個月（含）以上；（2）骨干人員指職級在M6/P5/A3（含）以上人且在公司工作6個月（含）以上;3、集團公司（總部）機關人員（1）總部機關人員必須在公司工作6個月（含）以上；（2）骨干人員指職級在M6/P5/A3（含）以上人員；4、崗位職級詳見《職位管理體系》相關規(guī)定。5、表現(xiàn)優(yōu)秀員工在崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀且在本公司工作6個月（含）以上的員工，具體人員由各單位自己內(nèi)部評定。第五章身股與銀股管理規(guī)則第一節(jié)身股銀股管理規(guī)則第十四條身股和銀股分配順序按照先分身股、后分配銀股的順序進行，以優(yōu)先保障員工的利益。第十五條事業(yè)合伙人委員會根據(jù)項目可預期利潤及資金回籠情況，過程中批準提前預分配一部分身股或銀股。第十六條身股享受前提條件年度凈資產(chǎn)收益率必須≥18%且達到目標利潤，否則，不能享受身股分配權益。第十七條身股發(fā)放時間：“一項目一結算”且項目竣工結算后工程款項全部回籠。第十八條根據(jù)事業(yè)合伙的類別不同，銀股事業(yè)合伙分別采取項目跟投及基金定投兩種方式；同時，二級單位自然人股東不能參與銀股合伙人的項目跟投。第十九條銀股合伙人投資比例項目股東會向全體合伙人開放的投資額占項目總投資額的比例原則上20%，其中項目級事業(yè)合伙人占12%，分子公司級事業(yè)合伙人或事業(yè)部級事業(yè)合伙人占5%，集團級事業(yè)合伙人占3%，超過上限時，報事業(yè)合伙人委員會批準。第二十條合伙人投資限額項目股東會對各個合伙人開放投資最高、最低限額按“一項目一議”原則，由事業(yè)合伙人委員會決定；項目事業(yè)合伙人享有優(yōu)先對項目跟投權利，其次是二級單位級（含分子公司及事業(yè)部事）業(yè)合伙人,最后是集團級事業(yè)合伙人；當項目跟投額度不能達標時，分子公司及事業(yè)部級事業(yè)合伙人優(yōu)先，集團級事業(yè)合伙人次之。第二十一條合伙投資期限自交付投資款項之日起至項目結束，公司收回本項目所有結算款項。第二十二條投資回報計算投資回報=員工出資認購金額（含配股）÷項目總股本金×項目實際收益。第二節(jié)平臺管理費、資金拆借成本及稅金管理規(guī)則第二十三條管理費征繳（一）分/子公司所屬項目管理費由集團公司和分/子公司各抽取項目完工結算工程款的1%作為管理費，管理費直接計入項目成本；（二）事業(yè)部所屬項目管理費由集團公司抽取項目完工結算工程款的2%作為管理費，管理費直接計入項目成本。第二十四條股本金外的資金拆借成本商務策劃中確定投入資金預算（即股本金）外的資金拆借成本直接攤銷進項目的整體成本中。第二十五條稅金處理企業(yè)所得稅、個人所得稅按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。第六章項目級事業(yè)合伙人激勵篇第一節(jié)身股第二十六條身股基數(shù)：當項目實際結算利潤率＞項目目標利潤率時，身股基數(shù)=（項目實際結算利潤-項目目標利潤）×60%；當項目實際結算利潤率≤項目目標利潤率時，身股基數(shù)為0。第二十七條身股分配對象與比例項目負責人分配比例為分配基數(shù)的50%；如設置第二負責人時，按第一負責人30%，第二負責人20%比例分配。項目部其他人員分配比例由各分/子公司、事業(yè)部根據(jù)項目部崗位人員分工、表現(xiàn)提出分配方案，報事業(yè)合伙人委員會批準。第二節(jié)銀股第二十八條分紅權配送公司對項目班子成員在達到項目目標利潤且年化收益率≥18%時，公司按1：配送分紅權（即投資1股，配送股的分紅權），具體詳見附件2《項目內(nèi)部員工定向融資協(xié)議項目部版(保底)》。第二十九條銀股結算時間項目結算款全部到位后的次月進行銀股權益結算、分配。第七章分子公司級事業(yè)合伙人激勵篇第一節(jié)身股第三十條根據(jù)項目類別不同，集團對二級單位設置不同的公司基準利潤率。第三十一條根據(jù)集團品牌戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)集團董事長同意的，個別項目基準利潤率可按“一項目一議的原則”辦理。第三十二條身股基數(shù)項目部實際結算利潤＞項目部的目標利潤公司＞基準目標利潤率時，身股基數(shù)={（項目部目標利潤率－公司基準目標利潤率）×結算合同額＋（項目部實際結算利潤率-項目部目標利潤率）×結算合同額×40%}×50%。公司基準目標利潤率＜項目實際結算利潤≤項目部目標利潤時，身股基數(shù)=（項目部實際結算利潤率－公司基準目標利潤率）×結算合同額×50%-上繳相關所得稅金且剩余50%進入分/子公司股東。項目實際結算利潤≤公司基準目標利潤率時，身股基數(shù)為0。第三十三條分配對象、比例和權限分配比例總經(jīng)理40%分子公司其它人員50%集團總部相關后臺人員10%說明：如設置副總經(jīng)級人員總和不低于15%，其分配由總經(jīng)理提方案，集團事業(yè)合伙人委員會主任批準（在分子公司其它人員50%內(nèi)）。分配權限固定班子成員提方案，總經(jīng)理批準其中60%由分/子公司總經(jīng)理提方案，事業(yè)合伙人委員會主任批準；另外40%由事業(yè)合伙人委員會決定。第二節(jié)銀股第三十四條分/子公司事業(yè)合伙人實行基金定投方式由集團獎金管理部進行投資人，即采取N個項目（僅限于二級單位所管）打包，具體基金定投規(guī)則按附件3《項目內(nèi)部員工定向融資協(xié)議--X號基金版》執(zhí)行。第三十五條銀股結算時間N個項目累計，在結算款全部到位后的次月進行銀股權益結算、分配。第八章事業(yè)部級合伙人激勵篇第一節(jié)身股第三十六條身股享受前提條件、分配時間和基數(shù)詳見第三十二條、第三十三條相關規(guī)定。第三十七條分配對象、比例和權限分配比例總經(jīng)理25%其它人員45%集團總部相關后臺人員30%說明：如設置副總經(jīng)理級人員，則占10%（在其它人員45%內(nèi)）。分配權限固定班子成員提方案，董事長批準其中60%由分/子公司總經(jīng)理提方案，事業(yè)合伙人委員會主任批準；另外40%由事業(yè)合伙人委員會決定。第二節(jié)銀股第三十八條事業(yè)部級銀股規(guī)則詳見第三十四條和三十五條規(guī)定。第九章集團公司級事業(yè)合伙人激勵篇第一節(jié)身股第三十九條身股基數(shù)集團公司級事業(yè)合伙人身股以項目為單位進行核算，N個項目累計。第四十條分配對象、比例及權限1、事業(yè)部所屬項目分配給總部機關人員的60%由事業(yè)部總經(jīng)理提報方案，報事業(yè)合伙人委員會主