2022年安全月監(jiān)理個人工作總結(jié)

第3頁共7頁2022年?安全月監(jiān)理?個人工作總?結(jié)___?年我在__?_市軌道交?通___號?線監(jiān)理部擔(dān)?任安全監(jiān)理?工作，一年?來，我按照?公司的工作?要求，履行?監(jiān)理工作職?責(zé)守崗敬業(yè)?，在公司何?總和監(jiān)理部?總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)?下，開展工?作，確保項(xiàng)?目部安全生?產(chǎn)處于受控?狀態(tài)，未發(fā)?生安全責(zé)任?事故，現(xiàn)把?一年來的個?人情況總結(jié)?如下：一?、樹立安全?工作責(zé)任大?如山的思想?，做好施工?安全監(jiān)理工?作：建筑?工程施工“?安全第一”?預(yù)防為主，?做為監(jiān)理人?員，要責(zé)任?心強(qiáng)，對安?全工作高度?重視，__?_負(fù)責(zé)，地?鐵三號線王?家墩中心站?工作，施工?面積大、范?圍廣、工序?多，且采用?盆式開挖結(jié)?合蓋挖逆作?法施工，安?全隱患多，?稍有疏忽，?就有可能釀?成安全事故?，所以，一?定要有極強(qiáng)?的工作責(zé)任?心，一年來?，我對施工?項(xiàng)目的安全?監(jiān)理工作，?盡心盡力，?嚴(yán)格掌控，?堅(jiān)持每天大?部分時間在?現(xiàn)場巡視、?檢查，對各?工序、個部?位，都細(xì)致?觀查，對容?易產(chǎn)生安全?隱患的地方?，認(rèn)真監(jiān)督?，一旦發(fā)生?隱患和不安?全事項(xiàng)，立?即通知施工?方有關(guān)人員?，要求整改?，遇到緊急?情況，立即?制止施工人?員操作，重?大安全隱患?;及時向總?監(jiān)或總監(jiān)代?表報(bào)告，向?施工方下達(dá)?監(jiān)理工作通?知單，在整?個工項(xiàng)目施?工過程中，?我采取各種?監(jiān)理的方法?和手段，掌?控現(xiàn)場施工?安全，避免?、防范安全?責(zé)任施工，?取得較好成?績，在多次?上級各類檢?查中，安全?工作都沒有?出現(xiàn)問題，?大型檢查都?___。?二、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高個人工作?能力：建?設(shè)工程項(xiàng)目?的監(jiān)理工作?，具有較強(qiáng)?的專業(yè)性，?安全監(jiān)理工?作也是如此?，作為安全?監(jiān)理人員，?要熟悉工程?項(xiàng)目的各項(xiàng)?施工工序、?施工工藝過?程;熟悉各?種施工設(shè)備?的安全操作?要求，還要?較全面的掌?控國家相關(guān)?的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范，做到知?己知彼，才?能在工作中?有針對性，?有重點(diǎn)，才?能掌控現(xiàn)場?的安全狀況?，防范安全?事故的發(fā)生?，并且在和?施工方交流?的過程中處?于主動地位?，有理有據(jù)?。我在安?全監(jiān)理工作?中的是①?嚴(yán)格___?各項(xiàng)安全施?工方案，要?做到這一點(diǎn)?，自己要有?一定的相關(guān)?基礎(chǔ)知識，?這方面我有?一定的基礎(chǔ)?，所以能在?實(shí)際審核方?案時，對方?案提出中肯?的改進(jìn)意見?，讓施工方?工程部的人?員心悅誠服?，比如：_?__高支模?安全技術(shù)施?工方案，我?就能準(zhǔn)確的?提出其中不?是之處，使?施工方改進(jìn)?方案，更完?善，更符合?規(guī)范要求和?現(xiàn)場實(shí)際情?況。②我?在工作中勤?查相關(guān)規(guī)范?，并熟知其?中要點(diǎn)，比?如：施工臨?時用電方面?的，三級配?電二級保護(hù)?、重復(fù)接地?等都要熟知?具體內(nèi)容，?再比如：臨?邊圍護(hù)，其?中圍欄高度?、材料要求?、踢腳板要?求等，在比?如：塔吊和?汽車吊、履?帶吊車等，?其資料的完?整性，現(xiàn)場?操作安全要?求等，都要?通過相關(guān)規(guī)?范和文件了?解清楚，才?能有效的實(shí)?施監(jiān)督管理?。③熟練?掌握安全監(jiān)?理相關(guān)資料?的管理，我?對施工報(bào)審?的各種資料?，比如：安?全施工方案?、設(shè)備進(jìn)場?資料、特種?人員資質(zhì)、?安全檢查記?錄、文明施?工資料等，?都分別分類?，一盒一盒?進(jìn)行歸檔整?理，并標(biāo)注?清楚，做到?隨要隨拿，?我還認(rèn)真記?好每天的監(jiān)?理日志和安?全巡查記錄?，做到可追?溯、可查詢?方便工作。?三、在監(jiān)?理工作中，?要善于與人?員交流便于?開展工作：?我在監(jiān)理?工作中，在?與各方人員?特別是施工?方人員交流?中，堅(jiān)持相?互尊重，但?工作上要堅(jiān)?持原則，該?服教育，注?意方法，批?評施工錯誤?時，掌握好?分寸，比如?：施工過程?中出現(xiàn)隱患?的時候，一?般情況是，?要求施工整?改，要說清?楚道理，提?出有可能產(chǎn)?生的后果，?和隱患不排?除的危險，?讓對方容易?接受，并實(shí)?施整改.?一年來我在?與各方人員?的交往交流?中，相處很?好;對業(yè)主?方面尊重服?從;對施工?方人員，我?們相互尊重?，嚴(yán)格要求?，堅(jiān)持原則?，單沒有產(chǎn)?生大的逆反?心理和對抗?情緒，使安?全監(jiān)理工作?開展較為順?利，對上級?部分檢查，?我積極配合?，及時提供?資料、信息?等，包括第?三方監(jiān)理來?工地檢查，?我都能夠做?到團(tuán)結(jié)合作?，支持工作?，與監(jiān)理部?內(nèi)部同志能?夠和睦相處?，有分工有?配合，相互?支持工作，?對總監(jiān)和總?監(jiān)代表的領(lǐng)?導(dǎo)，堅(jiān)決服?從，并認(rèn)真?完成交辦的?工作。以?上是我一年?來工作的一?小結(jié)，自己?認(rèn)為，我的?工作符合一?個監(jiān)理人員?的要求，取?得了一點(diǎn)小?的成績，雖?然我也有一?些做得不好?或做的不足?的地方，但?是還要繼續(xù)?改進(jìn)，努力?把監(jiān)理工作?做好更好。?第7頁共7頁安全機(jī)務(wù)?節(jié)能工作總?結(jié)各位領(lǐng)?導(dǎo)：現(xiàn)將?___局_?__年安全?、機(jī)料、節(jié)?能工作完成?情況及__?_年工作打?算匯報(bào)如下?：___?年安全、機(jī)?料、節(jié)能工?作完成情況?一、健全?安全管理體?系、強(qiáng)化安?全防范措施?（一）責(zé)?任、制度落?實(shí)到位，嚴(yán)?格落實(shí)“一?崗雙責(zé)”制?、安全風(fēng)險?抵押金制度?和安全監(jiān)督?檢查機(jī)制等?。層層簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任狀___?份，并按職?位的不同交?納安全風(fēng)險?抵押金。?（二）在“?安全生產(chǎn)月?”活動期間?共出動宣傳?車___輛?，懸掛橫幅?___條；?___全體?干部職工進(jìn)?行《全國安?全生產(chǎn)應(yīng)急?知識競賽試?題》答卷；?同時，積極?參加煙臺市?安監(jiān)局__?_的安全培?訓(xùn)活動。?（三）建立?防范監(jiān)督體?系，全面干?預(yù)各項(xiàng)在建?工程項(xiàng)目及?日常管理工?作，確保各?領(lǐng)域，各環(huán)?節(jié)都在監(jiān)督?之下，形成?處處有人管?，事事有人?抓的安全管?理格局。?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理和監(jiān)?督（一）?針對我局工?程建設(shè)項(xiàng)目?任務(wù)繁重的?特點(diǎn)，在局?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下每月多次?___安全?科、三產(chǎn)辦?、養(yǎng)護(hù)科、?工程科的相?關(guān)人員深入?施工現(xiàn)場進(jìn)?行全面的安?全大檢查，?重點(diǎn)檢查項(xiàng)?目：施工現(xiàn)?場標(biāo)志、標(biāo)?牌的設(shè)置以?及施工人員?的著裝、安?全用電等情?況。確保不?發(fā)生任何安?全生產(chǎn)事故?。（二）?以消防和防?雷為重點(diǎn)，?投資___?多元為瀝青?拌合機(jī)組增?設(shè)輪式35?kg的滅火?器六臺，為?煙蓬收費(fèi)站?增設(shè)30k?g滅火器六?臺；我局于?___月_?__日召開?安全生產(chǎn)專?題會議，聘?請___市?消防大隊(duì)的?消防專家，?講解消防安?全常識；于?___月_?__日，請?消防隊(duì)專家?親臨現(xiàn)場指?導(dǎo)，進(jìn)一步?提高了消防?安全搶險自?救能力。?（三）列行?檢查也是必?不可少的安?全生產(chǎn)環(huán)節(jié)?，在分管領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?每月___?安全科、三?產(chǎn)辦、養(yǎng)護(hù)?科、工程科?的相關(guān)人員?對局辦公大?樓、收費(fèi)站?、各公路管?理所、瀝青?拌合機(jī)組、?局出租房進(jìn)?行全面的安?全大檢查，?堅(jiān)決不放過?一個車間、?一個班組、?一臺設(shè)備、?一個環(huán)節(jié)。?（四）根?據(jù)季節(jié)特點(diǎn)?，抓好冬季?安全生產(chǎn)工?作，我局采?取有效措施?，及時制定?清雪防滑預(yù)?案，確保清?雪防滑機(jī)械?設(shè)備的到位?。加強(qiáng)安?全監(jiān)管力度?（一）建?立健全安全?生產(chǎn)責(zé)任制?和各項(xiàng)規(guī)章?制度，不斷?完善安全生?產(chǎn)工作機(jī)制?。（二）?各科室認(rèn)真?履行各自的?安全生產(chǎn)職?責(zé)，形成一?級抓一級，?一級向一級?負(fù)責(zé)，全方?位的安全生?產(chǎn)責(zé)任體系?。（三）?抓好關(guān)鍵時?間（交接班?時間、節(jié)假?日時間、路?面施工等施?工人員造成?疲勞極限的?時間）的安?全。（四?）抓好關(guān)鍵?部位（辦公?車輛、機(jī)械?設(shè)備等）的?安全。（?五）抓好關(guān)?鍵作業(yè)（特?種作業(yè)、檢?修作業(yè)、臨?時作業(yè)、事?故處理及機(jī)?械施工作業(yè)?等特殊環(huán)境?作業(yè)）的安?全。（六?）抓好關(guān)鍵?人員（安全?意識差、安?全技能差、?安全素質(zhì)低?者）的安全?。二、機(jī)?料管理（?一）認(rèn)真執(zhí)?行《___?省公路事業(yè)?單位機(jī)械設(shè)?備管理辦法?》，堅(jiān)持機(jī)?械設(shè)備的日?常保養(yǎng)，提?高機(jī)械的技?術(shù)狀況，以?保證工程、?養(yǎng)護(hù)工作的?順利進(jìn)行。?（二）在?完成工程項(xiàng)?目的同時，?我局合理的?調(diào)配機(jī)械設(shè)?備對外進(jìn)行?出租，提高?了我局機(jī)械?資源的利用?率，創(chuàng)收_?__萬余元?。（三）?截止___?年___月?，海陽工程?、成龍線工?程、煙蓬線?工程、園區(qū)?路、國防路?、蓬水線工?程的出料攤?鋪工作均已?完成，具體?情況如下：?生產(chǎn)水泥?穩(wěn)定土三層?合計(jì)___?噸；中瀝?拌合料：1?___._?__噸；?生產(chǎn)乳化瀝?青：___?噸；（三）?節(jié)能工作?（一）我局?及時成立節(jié)?能減排領(lǐng)導(dǎo)?工作小組，?節(jié)能減排工?作辦公室設(shè)?在安全生產(chǎn)?科，具體負(fù)?責(zé)全局節(jié)能?減排工作的?___協(xié)調(diào)?和統(tǒng)計(jì)匯報(bào)?工作。（?二）根據(jù)市?局部署，各?科室及時制?定節(jié)能減排?管理辦法。?1、我局?以節(jié)水節(jié)電?管理為主要?宗旨，減少?跑、冒、滴?、漏的浪費(fèi)?現(xiàn)象；2?、在車輛管?理方面，控?制局辦公車?輛維修的經(jīng)?費(fèi)支出，杜?絕盲目更換?車輛零件現(xiàn)?象的發(fā)生；?3、我局?在施工期間?，所有工程?建設(shè)項(xiàng)目中?，循環(huán)利用?路用材料的?項(xiàng)目占__?_%以上，?工程建設(shè)擴(kuò)?建工程老路?利用率不低?于___%?，工程臨時?占地復(fù)墾率?達(dá)___%?；4、加?強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)?的管理，規(guī)?范辦公用品?的采購、配?備和領(lǐng)取，?健全采購審?批制度，充?分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)?資源優(yōu)勢，?在全局范圍?內(nèi)繼續(xù)實(shí)行?無紙化辦公?；5、對?全年財(cái)務(wù)預(yù)?算與費(fèi)用使?用情況進(jìn)行?控制，及時?糾正浪費(fèi)現(xiàn)?象的發(fā)生。?二、存在?問題（一?）內(nèi)業(yè)資料?有待進(jìn)一步?完善。（?二）安全意?識有待進(jìn)一?步提高。?（三）安全?資金投入需?要進(jìn)一步加?大。（四?）節(jié)能減排?意識有待提?高，內(nèi)業(yè)資?料不夠規(guī)范?。（范本）?三、__?_年工作總?體思路和打?算以“抓?紀(jì)律、夯基?礎(chǔ)、重基層?、嚴(yán)管理”?為安全管理?方針，以落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制為主?線，以精益?管理和安全?確認(rèn)制為抓?手，以推進(jìn)?安全生產(chǎn)建?設(shè)為重點(diǎn)，?樹立科學(xué)理?念，落實(shí)各?項(xiàng)措施，實(shí)?現(xiàn)全年安全?生產(chǎn)目標(biāo)，?為我局的安?全生產(chǎn)營造?一個安全穩(wěn)?定的環(huán)境。?（一）加?大對全局安?全生產(chǎn)工作?的監(jiān)督檢查?力度。強(qiáng)化?日常安全生?產(chǎn)檢查。進(jìn)?行經(jīng)常性、?有針對性的?定時或不定?時的日常安?全檢查。?（二）加強(qiáng)?全體干部職?工的安全生?產(chǎn)教育，_?__經(jīng)常性?的技能培訓(xùn)?活動，提高?安全生產(chǎn)意?識。（三?）加強(qiáng)工程?施工的安全?監(jiān)管力度，?形成一級抓?一級，一級?向一級負(fù)責(zé)?，全方位的?安全生產(chǎn)責(zé)?任體系，確?保零事故的?發(fā)生。（?四）加強(qiáng)車?輛機(jī)械管理?，限制車輛?維修費(fèi)用的?支出，遏制?了公車私用?現(xiàn)象的發(fā)生?。（五）?扎實(shí)做好安?全基層基礎(chǔ)?深化工作，?每月總結(jié)一?次安全生產(chǎn)?的完成情況?，對每項(xiàng)工?作的完成情?況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、評比。將?存在的問題?進(jìn)行匯總，?并書面制定?改進(jìn)措施，?使體系持續(xù)?改進(jìn)，有效?運(yùn)行。（?六）加強(qiáng)值?班管理。值?班室電話和?值班人電話?要保證__?_小時聯(lián)系?暢通。（?七）采取有?效措施推