員工積分獎勵方案

員工積分獎勵方案員工積分獎勵方案員工積分獎勵方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考員工積分獎勵方案日期：20xx年X月獎勵制度方案為了提高全體員工的工作積極性，激發(fā)創(chuàng)造性，優(yōu)化公司激勵機(jī)制，提升員工的忠誠度，以加強(qiáng)公司核心競爭力，確保公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。特制訂本辦法。適用范圍：適用于公司全體員工積分獎勵體系管理按當(dāng)天產(chǎn)能進(jìn)行累積積分：日產(chǎn)能200-250元積5分、251-300元積10分、301-350元積12分、350-400元積15分，400元以上積20分。（產(chǎn)能按數(shù)據(jù)報表提取為準(zhǔn)，以自然月為周期進(jìn)行兌換積分，當(dāng)月積分清零）兌換標(biāo)準(zhǔn)：400分可兌換價值10元禮品200分可兌換價值8元禮品100分可兌換價值5元禮品2、按業(yè)績進(jìn)行階段性評比：周獎勵：每月業(yè)績前三名給予紅包獎勵：第一名：10元第二名8元第三名5元月、季、半年、年度進(jìn)行評比，前三名，給予現(xiàn)金獎勵。獎勵政策：1）月評比前三名：第一名：50元第二名：30元第三名：20元2）季度評比前三名：第一名：100元第二名：80元第三名：50元3）半年評比前三名：第一名：168元第二名：88元第三名：66元4）年度評比前三名：第一名：300元第二名：200元第三名：100元階段性活動評比：現(xiàn)距離春節(jié)約88天，按團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)績評比，到春節(jié)前進(jìn)行總業(yè)績評比，團(tuán)隊總業(yè)績第一名給予團(tuán)隊獎勵。懲罰措施：每天業(yè)績排名倒數(shù)第一名每天早晨負(fù)責(zé)給大家打水。積分獎勵體系管理本制度規(guī)定的積分累加，獎品發(fā)放、領(lǐng)取管理，由人力資源部進(jìn)行匯總。如員工離職前，由人力資源部提醒員工使用完賬戶中的積分，如未使用，自動清零。積分兌換后清零，剩余積分不清零可繼續(xù)累加。人力資源部會按月告知員工個人積分情況。積分發(fā)放積分兌換產(chǎn)品由人力資源部管理發(fā)放。月、季、半年、全年前三名由部門主管進(jìn)行發(fā)放。團(tuán)隊獎勵由部門主管進(jìn)行發(fā)放。積分獎勵原則一致性：確保公司積分獎勵和公司績效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性。標(biāo)準(zhǔn)化：確保全公司范圍內(nèi)使用同一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎勵標(biāo)準(zhǔn)。激勵性：確保員工獲得積分后，兌換商品的多樣性。積分的用途兌換員工的獎勵商品。員工考評晉升等依據(jù)。本方案于2017年12月1日起執(zhí)行，特此公告！賽維斯通訊信息有限公司齊齊