屋面防水施工維修方案培訓資料

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章綜合說明2第二章施工現(xiàn)場平面布置4第三章項目管管理組織織機構齊齊全性及及人員配配置合理理性7第四章主要工工程施工工方法或或方案和和施工措措施8第五章施工工進度保保證措施施12第六章工程程質量保保證措施施20第七章季節(jié)性性施工措措施255第八章施工工安全保保證措施施31第九章現(xiàn)場場文明施施工措施施43第十章施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)保及維維護措施施51第十一章工工程交驗驗后服務務措施662第一章綜合說說明1.1編制說說明1.1.11編制制原則1、堅持質質量第一一，用戶戶至上的的宗旨，全全面執(zhí)行行我公司司質量方方針，嚴嚴格按照照ISOO90001國家家標準220000版要求求進行施施工管理理，切實實貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家施工及及驗收規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程和制度度，確保保工程質質量和安安全。2、嚴格執(zhí)執(zhí)行基建建程序，發(fā)發(fā)揮我公公司技術術優(yōu)勢，利利用先進進的施工工技術，科科學管理理，加快快施工進進度，確確保甲方方投資盡盡快產(chǎn)生生效益。3、充分發(fā)發(fā)揮我公公司整體體優(yōu)勢，大大量使用用先進的的機械設設備，減減輕勞動動強度，提提高勞動動生產(chǎn)率率，加快快施工進進度。4、遵循國國家及市市政府有有關環(huán)保保文件精精神，采采取有效效措施減減少環(huán)境境污染，降降低噪音音。5、堅持“四節(jié)一一保”、“綠色施施工”的原則則。1.1.22編制制依據(jù)1.施工圖圖紙2.現(xiàn)行有有關國家家、行業(yè)業(yè)、地方方標準3.企業(yè)有有關管理理規(guī)范、程程序文件件4.甲方提提供的地地質勘查查報告1.2工工程概況況工程名稱：：崔黃口口后巷初初級中學學屋面防防水改造造工程質量標準：：達到國國家施工工驗收規(guī)規(guī)范合格格標準開竣工日期期及工期期：20017年12月1日至220177年12月10日，共計計10日日歷天。文明施工目目標：保保證現(xiàn)場場文明施施工，創(chuàng)創(chuàng)建文明明施工環(huán)環(huán)境，爭爭創(chuàng)“天津市市安全文文明工地地”。本施工組織織設計涵涵蓋的工工程施工工內容：：崔黃口口后巷初初級中學學屋面防防水改造造工程的的全部施施工內容容，具體體詳見建建設單位位所發(fā)施施工圖紙紙中全部部內容。第二章施工工現(xiàn)場平平面布置置一、臨時設設置布局局說明二、安排計計劃說明明結合施工現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面及臨時時設施進進行合理理布局，實實施封閉閉式管理理。所有有臨時用用房都在在科室門門牌做出出標志，墻墻面及天天棚均采采用空心心板屋面面。衛(wèi)生生間、淋淋浴間及及廚房等等地面、墻墻裙鋪設設面磚，所所有生活活用房要要求文明明整潔。在在倉庫、食食堂等易易燃易爆爆處配置置足夠的的消防設設施，預預防各種種安全隱隱患的放放生。1、臨時施施工道路路施工主通道道由城市市道路到到施工現(xiàn)現(xiàn)場入口口進出，場場外交通通道路利利用現(xiàn)有有城市道道路，場場內施工工鋪設臨臨時道路路。2、臨時供供水布置置臨時用水包包括施工工用水、生生活用水水、消防防用水。其其中施工工用水包包括砼及及砂漿攪攪拌、養(yǎng)養(yǎng)護、澆澆磚、模模板濕潤潤等。配水管網(wǎng)的的布置方方法根據(jù)據(jù)本公司司以往類類似工程程經(jīng)驗，主主桿線采采用中448鍍鋅鋅管，支支管采用用中255鍍鋅管管?，F(xiàn)場場用水采采用環(huán)向向封閉布布置，優(yōu)優(yōu)點是能能保證供供水的可可靠性，當當管網(wǎng)某某一處發(fā)發(fā)生故障障時，水水仍可以以正常使使用。3、臨時供供電布置置（1）施工工用電的的估算：：施工現(xiàn)現(xiàn)場用電電分動力力與照明明兩類，照照明用電電按動力力用電的的10％％計算。經(jīng)經(jīng)用電量量計算，在在高峰施施工期，考考慮砼攔攔和、砼砼泵送、鋼鋼筋、木木工加工工、鋪裝裝面板切切割加工工、水泵泵排水、生生活照明明用電等等共計總總用量為為2500KW。（2）配電電線路布布置根據(jù)總用電電量，配配電電壓壓3800/2220V引引自建設設方提供供的電源源，采用用三相五五線制架架空配置置，分支支線用225平方方塑料銅銅芯線接接至各用用電設備備。線路應盡量量架設在在道路內內側，保保持線路路水平，電電線桿采采用木桿桿，間距距30米米，分支支線及引引入線均均應由電電桿處接接出。施施工用電電的配電電箱要求求設置于于便于操操作的地地方，一一般離地地面高度度不小于于1.22米，并并且安裝裝漏電保保護器，配配電箱必必須使用用勞動部部門檢驗驗合格的的產(chǎn)品。4、材料堆堆場根據(jù)本工程程的實際際情況，鋼鋼筋堆在在現(xiàn)場倉倉庫內并并設加工工棚。各各種材料料堆放，必必須整齊齊、規(guī)范范，鋪裝裝面板加加工場及及堆場計計劃分二二處設置置，具體體見平面面布置圖圖。5、施工場場地排水水為確保施工工期間場場內排水水暢通，施施工前必必須對本本工程排排水系統(tǒng)統(tǒng)進行綜綜合規(guī)劃劃：（1）在施施工場地地周邊開開挖縱向向排水邊邊溝排水水邊溝底底寬0..5米，深深0.66米，溝溝內采用用10ccm細石石砼鋪底底，2440磚墻墻護坡，并并且用水水泥砂漿漿粉刷，溝溝底縱坡坡不小于于0.33％。穿穿越臨時時道路采采用排水水管過路路，區(qū)域域范圍內內的雨水水及基槽槽內排水水通過水水泵排入入明溝中中排放。（2）當?shù)氐孛媾潘疁献粤髁髋潘Ющy時，則則考慮在在邊溝適適當位置置設置集集水井，利利用水泵泵強制排排水，確確保施工工正常開開展。6、臨時設設施的布布置現(xiàn)場臨時設設施包括括行政管管理用房房、生產(chǎn)產(chǎn)車間、倉倉庫及生生活用房房。生產(chǎn)產(chǎn)車間包包括工具具庫、鋼鋼筋加工工、石材材加工等等。生活活用房包包括職工工宿舍、食食堂、廁廁所、浴浴室等。具具體位置置見施工工平面布布置圖。（1）生活活與工作作區(qū)場地地四周挖挖設臨時時排水溝溝，并在在生活區(qū)區(qū)設磚砌砌排水溝溝與周邊邊排水接接通。（2）生活活區(qū)道路路采用ll5厘米米塘渣++10厘厘米C115砼面面層。（3）生活活廢水經(jīng)經(jīng)明溝直直接排出出場外。（4）生活活污水采采用化糞糞池沉淀淀集中，定定期處理理，生活活垃圾袋袋裝化?？偲矫娌贾弥脠D：廁所倉庫宿舍食堂材料堆放地地材料堆放地地門衛(wèi)辦公室加工棚機械停放地地第三章項目管管理組織織機構齊齊全性及及人員配配置合理理性項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全負責人技術負責人生產(chǎn)調度負責人機械管理負責人消防管理負責人材料員其它有關部門負責人電工各施工區(qū)隊長、班組長、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用品機具設備防護設施電氣絕緣消防措施第四章主要工工程施工工方法或或方案和和施工措措施1、拆除卷卷材防水水原屋面卷材材防水按按鋪貼方方向撕揭揭，空鼓鼓的砂漿漿找平層層全部剔剔鑿，撕撕揭剔鑿鑿完畢后后清掃干干凈，用用拖布帶帶水全部部拖凈。2、砂漿找找平層按屋面找坡坡方向，抹抹砂漿找找平層。3、卷材鋪鋪貼1）施工方方法及工工藝方法：熱熔熔施工工藝：清理理基層→→涂基層層處理劑劑→異型部部位加強強層→確認鋪鋪貼方向向→底層熱熱熔防水水卷材→→上層熱熱熔防水水卷材施工要點基層清理：：徹底清清除基層層雜物，不不得有灰灰砂、浮浮土散物物，特別別是異型型部位。基層處理劑劑涂刷薄薄而均勻勻，不漏漏涂。附加層施工工采用熱熱熔施工工，對陰陰陽角、下下水口、管管道根部部進行加加強處理理，加強強層必須須全部熱熱熔施工工，轉角角處加強強層寬設設5000mm，兩兩面各2250mmm。鋪貼大面積積卷材時時保證足足夠的搭搭接寬度度。搭接寬度：：長邊搭搭接≥80mmm，短短邊搭接接≥1500mm。搭搭接部位位處理：：此工序序是防水水施工最最關鍵環(huán)環(huán)節(jié)，要要仔細烘烘烤用力力壓實，在在搭接部部位有一一道均勻勻瀝青條條擠出，以以保證防防水效果果。在熱熔卷材材時，要要火力適適當，不不宜過分分烘烤卷卷材，以以免破壞壞胎體材材料，火火力也不不宜過小小，以免免影響粘粘結效果果，烘烤烤后要及及時壓實實。施工順序：：先陰陽陽角后大大面積施施工。立墻防水層層收頭牢牢固，平平直，密密封嚴實實。質量要求，驗驗收及質質量保證證：質量要求：：施工防水層層，不得得出現(xiàn)滲滲漏現(xiàn)象象。所有材料必必須符合合質量標標準和設設計要求求。防水層鋪貼貼方法和和卷材搭搭接順序序，搭接接寬度符符合施工工工藝要要求和設設計要求求。細部做法必必須符合合設計要要求。驗收：防水工程應應做好分分項工程程交接檢檢查，未未經(jīng)檢查查驗收不不得進行行下道工工序施工工。防水層施工工中，每每完成一一道工序序應有專專人檢查查，特別別是隱蔽蔽工程，經(jīng)經(jīng)驗收合合格后方方可進行行下道工工序施工工。防水層施工工完畢，會會同有關關方面共共同驗收收，并及及時整理理資料，作作好歸檔檔工作。質量保證措措施對防水工程程質量實實行目標標管理，確確保防水水工程優(yōu)優(yōu)良。認真貫徹學學習國家家標準規(guī)規(guī)范及各各項質量量管理制制度，熟熟悉現(xiàn)場場，做好好技術交交底工作作。對各道工序序進行嚴嚴格管理理，嚴格格執(zhí)行三三檢制度度，隱蔽蔽工程須須經(jīng)質檢檢部的檢檢驗合格格后方可可進行下下道工序序施工。加強原材料料進場和和施工過過程檢查查。制定嚴格獎獎懲制度度，明確確責任。成品保護在防水施工工過程中中，各方方面人員員要注意意保護防防水層，不不得堆積積雜物，減減少不必必要的人人員車輛輛來往或或進行其其他無關關下道夠夠工序的的施工作作業(yè)，必必須施工工作業(yè)時時，應進進行隔離離鋪墊等等保護措措施。防水材料在在運輸、裝裝卸時要要輕拿輕輕放，以以免損壞壞防水層層。防水層施工工后立刻刻組織驗驗收。安全注意事事項及保保證措施施：建立安全生生產(chǎn)管理理體系。嚴格執(zhí)行國國家、總總包單位位、施工工現(xiàn)場和和防水公公司有關關安全生生產(chǎn)的各各項管理理制度。對全體施工工人員進進行安全全教育，強強化安全全意識。進入施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須戴安全全帽，高高空作業(yè)業(yè)必須系系好安全全帶，建建筑物臨臨邊洞口口必須設設置安全全防護欄欄桿及警警語牌。加強現(xiàn)場施施工管理理，遵守守建設部部《施工工現(xiàn)場臨臨時用法法安全生生產(chǎn)技術術規(guī)范》。加強施工設設備機械械保養(yǎng)、檢檢修。加強消防保保衛(wèi)工作作，料場場、庫房房、施工工現(xiàn)場符符合安全全規(guī)定，并并配備滅滅火器材材。施工配合定期召開例例會，及及時通報報并處理理施工中中存在的的問題，確確保按計計劃施工工。積極配合業(yè)業(yè)主工作作，服從從統(tǒng)一指指揮，保保證防水水工程按按規(guī)定期期限完成成。根據(jù)工程區(qū)區(qū)域大小小、工程程進度配配備施工工人員、機機具、材材料和其其他服務務。8、工程回回訪：根據(jù)保修年年限，進進行每年年定期回回訪制度度。發(fā)現(xiàn)問題及及時修復復解決。第五章施工工進度保保證措施施在施工過程程中，我我們將根根據(jù)公司司的綜合合實力，同同時參照照本公司司類似工工程施工工經(jīng)驗，從從人、機機、料、法法等各項項生產(chǎn)要要素的優(yōu)優(yōu)化組合合，施工工進度計計劃控制制、多專專業(yè)施工工協(xié)調配配合等方方面管理理出發(fā)，發(fā)發(fā)揮我公公司總承承包管理理的綜合合實力，統(tǒng)統(tǒng)籌考慮慮，總體體部署，對對施工進進度計劃劃進行嚴嚴格的科科學管理理和控制制，以確確保工期期目標的的順利實實現(xiàn)。施工總體進進度計劃劃及保障障措施的的主要內內容有：：施工總總體進度度計劃、主主要分部部分項工工程進度度計劃，工工期目標標控制，施施工進度度計劃的的保障措措施等方方面內容容。施工工總體進進度計劃劃及保障障措施是是實現(xiàn)進進度計劃劃的重要要保證，通通過對各各項工作作量與工工程量分分解，選選擇合理理科學的的施工方方法，資資源配置置的有效效組織與與利用，對對分包單單位的有有效協(xié)調調與控制制，通過過制定組組織、技技術、合合同、經(jīng)經(jīng)濟和管管理信息息等強有有力的措措施保證證，運用用現(xiàn)代科科學管理理原理，實實施對施施工進度度進行全全過程控控制，確確保進度度計劃的的實現(xiàn)，達達到預期期目標。一、施工進進度計劃劃施工進度計計劃是施施工組織織施工的核核心內容容，在施施工組織織施工中起起主導作作用。施施工進度度計劃施施工編制制合理與與否，直直接影響響到工程程質量、安安全和工工期，同同時對各各種資源源的投入入、成本本控制產(chǎn)產(chǎn)生重要要影響。１、工期目目標考慮到本工工程的地地理位置置，因此此，我單單位將本本工程作作為企業(yè)業(yè)重中之之重的工工程，在在人力、財財力、物物力及技技術上將將進行全全面保障障，因此此在工期期安排上上，保證證工程質質量達標標、安全全文明施施工的前前提下達達到快速速施工的的目的。根根據(jù)本工工程施工工總進度度目標，我我單位綜綜合考慮慮資源配配備、工工作量和和其他等等因素，合合理安排排施工總總體進度度計劃，完完全響應應工期和和進度要要求，保保證在要要求工期期內完成成整個工工程，并并達到關關鍵節(jié)點點的封閉閉要求，為為整體工工程的順順利完工工做出保保障。２、施工總總進度安安排施工總進度度計劃是是對本工工程全部部施工過過程的總總體控制制計劃，具具有指導導、規(guī)范范分部分分項工程程進度計計劃的作作用；我我們綜合合研究和和個方面面的情況況，根據(jù)據(jù)工程特特點、現(xiàn)現(xiàn)場情況況、社會會環(huán)境及及企業(yè)實實力等因因素，編編制了本本工程的的施工進進度計劃劃橫道圖圖。二、各項資資源需求求計劃１、技術力力量投入入計劃我單位具有有人員穩(wěn)穩(wěn)定、技技術素質質高的施施工隊伍伍和技術術人員，能能夠有效效快速地地組織技技術資源源進場，在在接到進進場通知知后，施施工管理理人員將將及時就就位，而而施工技技術人員員將根據(jù)據(jù)現(xiàn)場需需要分批批按時進進場，并并在項目目內部備備足各類類專業(yè)的的施工技技術人員員。（1）多年年的技術術開發(fā)和和實際施施工經(jīng)驗驗，使我我司的產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)系列化化、標準準化，在在施工過程程中采用用我司已已經(jīng)成熟熟、完善善的結構構體系。（2）我司司現(xiàn)有施施工人員員上百人。在在施工過程程中若需需加快進進度，我我司可隨隨時增加加施工人員員參與該該工程的的施工，確確保該工工程的施施工時間間按時完完成。（3）在確確定中標標后，我我司立即即開始本本工程細細化工作作，同時時派施工工人員進進行溝通通、磨合合，對業(yè)業(yè)主提出出的各種種意見作作出快速速反應，確確保施工工方案圖圖按時會會簽。（4）投入入具有豐豐富施工工經(jīng)驗的的工程施施工人員員進行施施工，并并增加施施工力量量，全面面開展工工作，以以提高施施工質量量，加快快施工速度度，縮短短施工周期期。（5）嚴把把施工圖紙紙審核關關，切實實按ISSO90001質量管管理體系系之要求求展開施施工工作作，貫徹徹執(zhí)行施施工圖策策劃、施施工圖評評審、施施工圖會會簽制度度，力爭爭一次性性獲得通通過，減減少重復復施工工作作。三、工期保保障措施施1、施工進進度計劃劃的影響響因素分分析本工程現(xiàn)場場場地狹狹小，材材料進場場組織困困難，現(xiàn)現(xiàn)場交叉叉施工項項目多，參參建施工工的人員員和單位位多，影影響進度度的因素素多，使使施工進進度計劃劃的執(zhí)行行呈現(xiàn)出出可變性性和不均均衡性等等特點。歸歸納起來來，影響響施工進進度的因因素主要要有：（1）施工工組織影影響因素素施工過程中中，局部部施工組組織方案案、人力力、機械械設備調調配、交交通、材材料運輸輸、材料料堆放等等，可能能因種種種原因出出現(xiàn)與計計劃不符符的現(xiàn)象象，若處處理不及及時將對對進度計計劃產(chǎn)生生不利影影響。在在本項目目具體實實施過程程中，我我們將加加強組織織管理，加加強內、外外部協(xié)調調，避免免各種計計劃外的的不利情情況發(fā)生生。（2）不利利的施工工條件影影響因素素1）安全、文文明施工工及環(huán)保保方面的的影響本工程現(xiàn)場場安全文文明施工工尤為重重要，不不能發(fā)生生施工揚揚塵、噪噪音、強強光等環(huán)環(huán)境污染染，影響響施工進進度。2）周邊市市政道路路交通管管制的影影響本工程周邊邊市政道道路交通通管制多多，影響響建筑材材料運輸輸，影響響施工進進度。3）現(xiàn)場場場地狹小小的影響響本工程現(xiàn)場場可用臨臨時空地地狹小，現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置困困難，施施工組織織要求高高，影響響施工進進度。（3）各專專業(yè)之間間交叉作作業(yè)的影影響本工程施工工獨特、新新穎，涉涉及專業(yè)業(yè)廣泛，匯匯集了多多項新技技術和智智能化設設施，再再加上工工程工期期緊，造造成了施施工中各各個施工工單位交交叉作業(yè)業(yè)的現(xiàn)象象，協(xié)調調各個施施工單位位之間施施工作業(yè)業(yè)面和進進度要求求很關鍵鍵。2、施工總總體進度度計劃控控制分析析(1)從工工程管理理方面分分析。1）有類似似工程的的施工管管理經(jīng)驗驗。我司完成過過一大批批類似工工程，鍛鍛煉和造造就了一一大批施施工管理理人員。有有豐富的的類似工工程施工工管理經(jīng)經(jīng)驗，總總結形成成了一整整套施工工管理方方法。為為本工程程的順利利完工奠奠定基礎礎。2）項目組組織機構構高效。我公司將委委派公司司最有經(jīng)經(jīng)驗的建建造師為為現(xiàn)場項項目經(jīng)理理，擬派派駐本工工程的項項目班子子是從我我公司龐龐大人才才隊伍中中精選出出來的項項目管理理方面的的優(yōu)秀人人才，有有豐富的的同類項項目施工工管理經(jīng)經(jīng)驗。在在我公司司成熟的的項目管管理程序序和制度度的協(xié)調調下，整整套班子子將發(fā)揮揮不可估估量的戰(zhàn)戰(zhàn)斗力和和創(chuàng)造力力，不但但能化解解施工過過程控制制中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種各樣的的問題，更更能在對對施工過過程的預預控、事事實上發(fā)發(fā)揮有效效作用，保保證了施施工進度度的順利利實現(xiàn)。3）對工程程了解深深入，制制定合理理可行的的施工施施工組織織施工。投標過程中中，公司司上下高高度重視視，組織織了強大大、高效效的標書書制作隊隊伍。投投標過程程中，擬擬派駐本本工程實實施的項項目班子子成員已已全面介介入，對對本工程程的招標標文件、施施工圖紙紙等進行行了深入入細致的的研究，已已將本工工程施工工控制過過程中的的特點、難難點問題題進行詳詳細分析析，對可可能遇到到的困難難有充分分把握，制制定了合合理可行行的實施施方案，保保證了一一旦進場場即可全全面投入入工程的的施工組組織中。4）我單位位將對進進度實施施動態(tài)控控制，計計劃編制制后，根根據(jù)現(xiàn)場場施工情情況對計計劃進行行及時的的動態(tài)調調整，建建立以項項目經(jīng)理理、項目目總工、各各專業(yè)工工長、作作業(yè)隊長長、施工工班組為為基礎的的多級計計劃執(zhí)行行體系，使使施工計計劃的每每一個節(jié)節(jié)點，每每一條線線路層層層有人管管，事事事有人問問。通過過計劃落落實、檢檢查，以以制定、分分析、總總結的標標準化工工作方法法，使工工程進度度符合實實際要求求而不失失控。(2)從施施工組織織方面分分析。1）分區(qū)分分段組織織施工，“化大為小”。本工程體量量大，要要求的施施工資源源多。我我們根據(jù)據(jù)形式劃分分成兩個個區(qū)域進進行組織織施工，每每個區(qū)域域內根據(jù)據(jù)其特點點進一步步細分為為若干流流水段進進行施工工；這樣樣將大工工程劃分分為了“小工程程”，體現(xiàn)現(xiàn)了施工工進度計計劃的合合理性。2）流水施施工，資資源分配配相對均均勻。在施工組織織上，我我們采用用流水施施工的方方法，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排時間，使使整個工工程的資資源分配配相對均均勻，進進一步化化解了場場地狹小小、資源源要求集集中的矛矛盾。3）程序協(xié)協(xié)調，穿穿插安排排合理。在施工程序序上，是是以土建建的施工工進度為為基礎，合合理的安安排各個個區(qū)域的的施工，做做到互不不影響；；在后期期各個專專業(yè)同時時進行交交叉施工工時，協(xié)協(xié)商好各各自的施施工作業(yè)業(yè)面，做做到各自自施工，共共同完工工。(3)從資資源保障障方面分分析。1）資金：：在本工程資資金使用用方面單單開賬戶戶，真正正做到專?？顚Ｓ糜谩．敵龀霈F(xiàn)未到到業(yè)主付付款期限限，而工工程需要要資金周周轉時，我我公司有有足夠的的能力承承擔。2）勞動力力資源方方面：本工程體量量大，同同時開工工面積大大，施工工分區(qū)段段多，工工作量大大。勞動動力是完完成管理理目標的的重要因因素之一一。我公公司有數(shù)數(shù)百支成成建制的的勞務分分包隊伍伍，并有有多年來來證明切切實有效效的ISSO90001系統(tǒng)的的勞務管管理程序序，在勞勞動力保保證方面面可謂萬萬無一失失；對于于分包單單位的人人力資源源，我們們將協(xié)助助業(yè)主從從招標階階段即進進行考察察，并從從源頭上上加以保保證。3）物資資資源方面面：由于市場具具有很大大的風險險，我們們在物資資資源配配置方面面，預留留抗風險險資金。我我公司的的物資分分公司具具有多年年市場經(jīng)經(jīng)驗和重重要大型型工程的的集中物物資保證證經(jīng)驗，與與多個材材料供應應商有長長年供需需協(xié)議，具具有良好好的市場場風險應應對彈性性。同時時根據(jù)周周邊道路路環(huán)境，制制定詳細細的現(xiàn)場場交通組組織方案案，確保保物資運運至現(xiàn)場場。4）在機械械配置與與維護方方面：我公司具有有大型機機械施工工分公司司和機械械設備租租賃分公公司，并并具有相相當數(shù)量量的中高高級專門門技術人人員，可可保證本本工程的的機械使使用安全全和有效效。3、施工進進度計劃劃的組織織保障措措施為確保本工工程進度度，成立立高效精精干的項項目經(jīng)理理部，全全面進行行包括工工期管理理在內的的各項措措施管理理項目組組織機構構在投標標期間確確定，并并提前做做好相應應人員的的就位準準備工作作，如：：主要主主干人員員參與投投標工程程，熟悉悉工程特特點，在在最快時時間內進進入角色色；管理理人員在在投標期期間著手手工作移移交，中中標后立立即就位位。為確確保本工工程進度度，成立立管理部部和業(yè)主主指定分分包商及及各作業(yè)業(yè)層組成成的工期期管理機機構。1）本工程程執(zhí)行項項目經(jīng)理理負責制制，并且且由施工工經(jīng)驗豐豐富的項項目經(jīng)理理負責本本工程施施工。在在施工隊隊伍選擇擇上，我我們將采采用施工工經(jīng)驗豐豐富的施施工隊伍伍進行安安裝，保保證達到到科學施施工、有有序施工工。要求求項目人人員要多多溝通、多多交流、多多匯報，并并且分工工明確，對對工程的的重點和和難點，把把握準確確，質量量的控制制點清晰晰。2）按工程程施工組組織計劃劃，分項項目制定定月度工工程進度度表、周周進度表表，并嚴嚴格執(zhí)行行施工組組織計劃劃，堅持持“以客戶戶為中心心，嚴格格按施工工組織計計劃來施施工”的原則則，科學學合理的的安排生生產(chǎn)。當當發(fā)現(xiàn)施施工中計計劃與實實際不相相吻合時時，及時時調整月月進度計計劃，確確保整體體計劃如如期實現(xiàn)現(xiàn)。3）每周六六召開項項目部調調度協(xié)調調會，總總結工作作，對下下一周計計劃進行行調整與與安排。遇遇到特殊殊情況，及及時、準準確召開開有關人人員會議議，協(xié)調調解決問問題。4）在保證證施工隊隊人員相相對穩(wěn)定定的前提提下，根根據(jù)工程程進展情情況，多多創(chuàng)造工工作面，使使勞動力力充分發(fā)發(fā)揮工作作效率，并并通過理理順各個個工作組組的工作作關系，達達到配合合默契，以以防窩工工、怠工工等現(xiàn)象象存在。5）加強組組織管理理，配置置技術過過硬的施施工隊伍伍。做到到施工準確確、備料料及時、人人力充足足、器具具齊全。6）施工現(xiàn)現(xiàn)場人員員必須按按進度計計劃完成成當日工工作，如如果計劃劃有變或或其它因因素影響響進度，可可以增加加施工人人員或二二班作業(yè)業(yè)。7）項目部部定期召召開施工工生產(chǎn)協(xié)協(xié)調會議議，會議議由項目目經(jīng)理支支持，業(yè)業(yè)主指定定專業(yè)分分包和勞勞務作業(yè)業(yè)隊主管管生產(chǎn)的的負責人人參加。主主要是檢檢查計劃劃的執(zhí)行行情況，提提出存在在的問題題，分析析原因，研研究對策策，采取取措施。8）嚴格按按材料進進場計劃劃供貨，保保證安裝裝材料進進場有足足夠的超超前用量量，不因因材料供供應不及及時而延延誤安裝裝。9）工程進進度分析析：計劃劃管理人人員定期期進行進進度分析析，掌握握指標的的完成情情況是否否影響總總目標。勞勞動力和和機械設設備的投投入是否否滿足施施工進度度的要求求，通過過分析、總總結經(jīng)驗驗、暴露露問題、找找出原因因、制定定措施，確確保進度度計劃的的順利進進行。10）施工工任務指指令原則則上由項項目經(jīng)理理簽發(fā)，主主要針對對出現(xiàn)新新情況利利用簽發(fā)發(fā)指令的的形式，取取得短平平快的效效果，其其次是針針對在穿穿插施工工時，必必須在規(guī)規(guī)定的時時間內完完成相應應的施工工任務。否否則影響響下道工工序的施施工計劃劃。11）業(yè)主主指定專專業(yè)分包包和各作作業(yè)單位位及時根根據(jù)項目目部的安安排調整整進度計計劃，在在進度上上有任何何提前及及延誤及及時向項項目部進進行說明明。12）項目目部隨時時召開并并提前下下達會議議通知單單。業(yè)主主指定分分包和各各作業(yè)單單位必須須派符合合資格的的人參加加，參加加者將代代表其決決策者。13）嚴格格按有關關施工規(guī)規(guī)范進行行施工，杜杜絕因安安裝原因因造成返返工等。及及時提供供合格的的安裝作作業(yè)面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調整安裝面影響進度計劃的落實。14）切實實做好員員工的思思想工作作，積極極搞好后后勤保證證工作，解解決好員員工的生生活福利利，使員員工無后后顧之憂憂，充分分發(fā)揮員員工的生生產(chǎn)潛能能，加快快施工進進度。15）依據(jù)據(jù)招標文文件要求求編制合合理的總總進度計計劃。以以整個工工程為對對象，綜綜合考慮慮各方面面的情況況，對施施工過程程做出戰(zhàn)戰(zhàn)略性部部署，確確定主要要施工階階段的開開始時間間及關鍵鍵線路、工工序，明明確施工工主攻方方向。同同時編制制所有施施工專業(yè)業(yè)的分部部、分項項工程進進度計劃劃，在工工序的安安排上服服從施工工總進度度計劃的的要求和和規(guī)定，時時間安排排上留有有一定余余地，確確保施工工總目標標（合同同工期）的的實現(xiàn)。4、施工進進度計劃劃的技術術保障措措施“科學技術術是第一一生產(chǎn)力力”，先進進施工技技術措施施的合理理運用為為工期管管理提供供最直接接的根本本保障。我我單位將將充分發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)在大型型項目施施工中積積累的豐豐富經(jīng)驗驗和技術術優(yōu)勢，精精心組織織，精心心施工，確確保本工工程順利利實現(xiàn)既既定的工工期目標標。最好好詳盡的的技術準準備工作作，確保保技術先先行。第六章工程程質量保保證措施施1保證工工程質量量的組織織措施1.1成立立以項目目經(jīng)理為為組長，總總工程師師為副組組長的質質量管理理小組。1.2各工工程隊制制定工程程創(chuàng)優(yōu)措措施和分分期實施施計劃，落落實任務務，找準準關鍵，選選定課題題，積極極開展活活動，確確保全段段質量達達到優(yōu)良良。在施施工過程程中，接接受監(jiān)理理工程師師監(jiān)督，進進行自檢檢、互檢檢、交接接檢，并并定期和和不定期期地進行行質量檢檢查，制制定獎罰罰措施。1.3對確確定的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項目目實行主主要領導導掛牌負負責制，實實行質量量一票否否決制。1.4開展展全面質質量管理理教育，深深化和增增強職工工的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識。1.5制定定切實可可行的質質量檢查查程序，使使施工生生產(chǎn)過程程的質量量處于受受控狀態(tài)態(tài)。2保證工工程質量量的技術術措施2.1健全全規(guī)章制制度，加加強管理理措施為了保證該該項目工工程優(yōu)質質完成，決決定采取取以下措措施：⑴、在經(jīng)理理部領導導、干部部中樹立立“質量是是效益，質質量是信信譽，質質量是企企業(yè)生命命線”的觀念念。⑵、在經(jīng)理理部全體體職工中中樹立“質量關關系千萬萬家，搞搞好質量量人人抓抓”的觀念念，并教教育職工工，使其其認識到到質量工工作好壞壞與每個個人利益益息息相相關，搞搞好質量量工作必必須由全全體職工工來抓，從從各個施施工環(huán)節(jié)節(jié)抓起，把把搞好質質量工作作變成職職工的自自覺行動動。⑶、施工前前組織技技術人員員、管理理人員嚴嚴格審核核圖紙，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時與與業(yè)主及及設計單單位取得得聯(lián)系，待待確認后后再進行行施工。⑷、嚴格按按照設計計圖紙、施施工技術術規(guī)范和和業(yè)主有有關規(guī)定定辦理。⑸、執(zhí)行我我公司頒頒布的《技技術管理理條例》和和《分級級技術負負責制》，在在總工程程師負責責下，使使各基層層單位技技術工作作規(guī)范化化。⑹、推行全全面質量量管理，實實行項目目分解及及目標管管理。并并強化施施工與科科研相結結合，積積極推廣廣新技術術、新工工藝、新新材料，為為創(chuàng)該項項目全優(yōu)優(yōu)而奮斗斗。⑺、堅持測測量雙檢檢制，隱隱蔽工程程簽證，質質量掛牌牌，質量量講評，質質量雙檢檢，質量量事故分分析，通通報處理理等各項項行之有有效的質質量管理理制度，以以及質量量終身制制。⑻、嚴格施施工前的的技術交交底制，對對作業(yè)人人員定期期進行質質量教育育和考核核，教育育作業(yè)人人員應嚴嚴格按設設計及規(guī)規(guī)范要求求施工，確確保工程程質量。⑼、經(jīng)理部部建立嚴嚴密的質質量檢查查組織機機構，充充分發(fā)揮揮質檢機機構和專專職質量量人員的的作用。在在我方自自檢、互互檢、專專檢的前前提下，提提供各種種便利條條件，積積極主動動，熱情情地配合合監(jiān)理工工程師工工作，接接受監(jiān)理理工程師師的監(jiān)督督。⑽、規(guī)范化化管理，是是保證質質量的有有效手段段：要堅堅持十二二項質量量管理制制度，即即設計文文件審核核制；開開工報告告審批制制；測量量雙檢復復核制；；技術交交底制；；隱蔽工工程檢查查簽證制制；工程程試驗制制；材料料進場質質檢制；；定期質質量檢查查制；變變更設計計報批制制；工程程質量評評定制；；質量事事故報告告制；驗驗工計價價質量審審核制。⑾、加強質質量經(jīng)常常性的檢檢查，建建立質量量檢查程程序。堅堅持質量量工作：：四大檢查制制度：開開工前檢檢查、施施工中檢檢查、隱隱蔽工程程檢查、定定期質量量檢查。質量“三檢檢制”：自檢檢、互檢檢、交接接檢。質量“三工工序”制：檢檢查上道道工序質質量，保保證本道道工序質質量，創(chuàng)創(chuàng)造或提提供為下下道工序序的質量量條件。3采用科學學先進的的試驗檢檢測、監(jiān)監(jiān)控手段段試驗、檢測測、監(jiān)控控工作是是控制工工程質量量的核心心，評價價工程質質量的手手段，必必須從檢檢測方法法、監(jiān)測測設備和和人員素素質等方方面給予予高度重重視。為為各項工工序的施施工提供供科學準準確的施施工參數(shù)數(shù)和數(shù)據(jù)據(jù)，不斷斷改進施施工工藝藝和施工工方法，確確保質量量目標實實現(xiàn)。3.1在項項目經(jīng)理理部建立立工程試試驗室，配配備滿足足本工程程需要的的工程監(jiān)監(jiān)測、檢檢測儀器器設備。試試驗室必必須通過過當?shù)亟ńㄔO工程程質量監(jiān)監(jiān)督檢驗驗測試中中心的技技術資質質審查。施施工質量量接受當當?shù)卦O工工程質量量監(jiān)督檢檢驗測試試中心或或業(yè)主的的工程質質量監(jiān)督督機構的的隨時抽抽檢。3.2認真真落實各各項管理理制度，強強化監(jiān)測測試驗工工作管理理。健全檢測試試驗設備備管理制制度，建建立臺賬賬并設專專人管理理。執(zhí)行行按周期期檢定制制度，定定期對設設備進行行檢定，到到期未檢檢定的設設備不準準投入使使用。加強文件和和資料的的管理，設設專人負負責。堅堅持對檢檢測試驗驗人員定定期進行行培訓教教育，提提高職業(yè)業(yè)道德和和業(yè)務技技術水平平。4強化施工工管理，確確保工程程質量4.1對項項目主要要管理人人員選配配水平高高，經(jīng)驗驗豐富，業(yè)業(yè)績優(yōu)良良的人員員擔任，各各項工程程安排具具備專業(yè)業(yè)資格的的專業(yè)隊隊伍承擔擔施工。對對施工管管理人員員和特殊殊工種人人員實施施持證上上崗制度度，保證證人員素素質滿足足工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)需要要。4.2做好好施工圖圖紙會審審工作，把把圖紙中中存在的的問題都都匯總出出來，再再會同設設計部門門和監(jiān)理理研究解解決，以以避免不不必要的的質量事事故發(fā)生生。4.3對施施工的每每道工序序必須有有施工技技術交底底書。對對施工草草圖、鋼鋼筋表、加加工單等等，都必必須復核核無誤后后再下發(fā)發(fā)。并注注意內業(yè)業(yè)資料的的收集整整理。（簽簽證、變變更、檢檢查記錄錄、各類類報表等等）。以以利于工工程竣工工后，文文件整理理工作的的同步結結束。4.4在施施工全過過程中，實實行全面面質量管管理，嚴嚴格貫徹徹執(zhí)行施施工質量量保證措措施，認認真做好好施工原原始記錄錄和質量量評定資資料的簽簽認整理理，歸檔檔工作。4.5貫徹徹質量樣樣板制、三三檢制。堅堅持混凝凝土開盤盤申請制制，嚴格格質量檢檢查制度度，各級級質量監(jiān)監(jiān)察人員員，經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場做好好檢查工工作。監(jiān)監(jiān)測檢查查工作，以以專職為為主，群群專結合合，確保保工程質質量符合合“驗標”規(guī)定。4.6各級級施工負負責人親親自抓施施工質量量，抓技技術交底底工作，積積極組織織職工學學習有關關質量工工作規(guī)程程，確保保工作質質量。4.7質量量檢測和和質量評評定以《驗驗標》為為依據(jù)，用用數(shù)據(jù)說說話。各各施工現(xiàn)現(xiàn)場要針針對不同同的施工工項目，把把質量評評定標準準具體簡簡化為易易懂、易易記的口口決，用用標語牌牌的形式式，樹立立在施工工現(xiàn)場，使使每個施施工人員員熟悉，便便于掌握握運用。4.8做好好分部分分項工程程評定工工作。每每道工序序要先自自檢，然然后由質質檢人員員檢查驗驗收合格格后，才才能進行行下道工工序施工工，隱蔽蔽工程要要事先通通知監(jiān)理理工程師師檢查簽簽認后再再進行施施工。4.9在施施工中，對對每道工工序，每每個工種種，每個個操作工工人，作作到質量量工作“三個落落實”。4.10認認真做好好檢查評評定的簽簽證工作作，做好好各項試試驗資料料的處理理分析。5.嚴把原原材料采采購、進進場、使使用的檢檢驗關5.1以試試驗室為為中心，通通過試驗驗檢測使使進入工工地的材材料符合合規(guī)范和和設計要要求，從從信譽好好的廠家家進貨。所所有廠制制材料必必須有出出廠合格格證和必必要的檢檢驗、化化驗單據(jù)據(jù)，否則則，不得得在工程程中使用用。5.2每批批進場水水泥、鋼鋼材等主主要材料料，應向向監(jiān)理工工程師提提供供貨貨附件，明明確生產(chǎn)產(chǎn)廠家，材材料品種種、型號號、規(guī)格格、數(shù)量量，出廠廠日期及及出廠合合格證、檢檢驗、化化驗單據(jù)據(jù)等，并并按國家家有關標標準和材材料使用用要求，分分項進行行抽樣檢檢查試驗驗，試驗驗結果報報監(jiān)理工工程師審審核，作作為確定定使用依依據(jù)。5.3混凝凝土圬工工所用中中粗砂、碎碎石等應應按技術術規(guī)范作作相關試試驗，各各項指標標符合規(guī)規(guī)定及設設計要求求并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準后方可可使用。6保證工程程質量的的工藝措措施6.1總體體措施（1）、建建立健全全技術質質量責任任制，實實行質量量否決權權。實行行項目經(jīng)經(jīng)理為第第一責任任人的制制度，配配備強有有力的技技術質量量管理人人員，嚴嚴格質量量管理。（2）、嚴嚴格貫徹徹執(zhí)行按按ISOO90002質量量標準編編制的項項目質量量保證大大綱，使使影響產(chǎn)產(chǎn)品的各各因素始始終處于于受控狀狀態(tài)，防防止工程程缺陷發(fā)發(fā)生，并并不斷進進行改進進，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質工工程。（3）、施施工中做做好“四堅持持”a、堅持施施工前全全面熟悉悉圖紙，領領會設計計意圖，對對班組進進行施工工技術質質量、安安全交底底，使參參加施工工的操作作人員、管管理人員員能明確確質量要要求，技技術措施施、操作作方法、控制要要點，確確保工程程質量優(yōu)優(yōu)良。b、堅持對對原材料料質量檢檢驗把關關，杜絕絕不合格格材料進進場使用用。c、堅持對對施工過過程檢查查監(jiān)督與與控制，強強化檢查查監(jiān)督與與控制，強強化檢查查監(jiān)督力力度，及及時阻止止質量缺缺陷的產(chǎn)產(chǎn)生；d、堅持對對半成品品、成品品的日常常防護，使使生產(chǎn)出出的構件件、結構構物能得得到可靠靠的保護護、保養(yǎng)養(yǎng)。（4）、不不斷完善善和改進進施工工工藝，對對主要分分項工程程（包括括樁基、承承臺、墩墩柱、現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁梁、預應應力張拉拉）制定定典型施施工方案案和特殊殊過程作作業(yè)指導導書，使使工程質質量能得得到可靠靠的保證證。（5）、加加大監(jiān)督督獎罰力力度，按按“誰施工工誰負責責質量，誰誰操作誰誰保證質質量”的原則則建立各各崗位責責任制，獎獎優(yōu)罰劣劣；實施施質量否否決權制制度；對對工程質質量問題題產(chǎn)生的的責任人人按嚴重重程度進進行經(jīng)濟濟處罰和和行政處處分，使使參加施施工的所所有人員員重視質質量，提提高質量量意識，牢牢固樹立立“質量第第一”、“質量是是企業(yè)的的生命”的意識識。第七章季節(jié)性性施工措措施進入冬季施施工階段段，寒冷冷的氣候候給建筑筑施工帶帶來諸多多不便，安安全隱患患相對增增加。為為切實加加強冬季季施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理工工作，最最大限度度地控制制和減少少建筑施施工事故故的發(fā)生生。為確確保本項項目冬季季施工的安安全和順順利進行行，保障障職工的的身體健健康和生生命安全全，從以以下方面面作好冬冬季施工工的安全全技術措措施：一、后勤安安全管理理方面：：1、成立冬冬季施工工安全管管理小組組，認真真逐級落落實安全全管理責責任。

各工種要充充分認識識冬季施工工安全生生產(chǎn)工作作的重要要性，克克服麻痹痹思想，加加強領導導、認真真貫徹“天津市市施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理標準”的各項項規(guī)定要要求，強強化責任任，狠抓抓落實，確確保職工工的身體體健康和和生命安安全。增增加檢查查頻率，排排查各類類安全事事故隱患患及危險險源，制制定積極極、有效效、安全全、細致致的整改改計劃和和措施，落落實整改改責任和和整改措措施，限限定整改改時間，做做到整改改內容、整整改標準準、整改改措施、整整改進度度和整改改責任人人“五落實實”，確保保事故隱隱患得到到及時整整改，有有效地防防止事故故發(fā)生。強化事故應急預案管理。要完善現(xiàn)場事故應急預案制度，建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作，最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。臨邊安全防防護、模模板支撐撐體系、腳腳手架工工程、起起重機械械的維護護，要有有明確的的技術交交底和安安全措施施交底，嚴嚴防各類類事故的的發(fā)生。2、加強對對易燃、易易爆物品品的管理理，嚴格格制定采采購、存存儲使用用管理制制度。（1）冬季季施工用用的易燃燃易爆物物品和壓壓縮氣體體瓶，應應設有專專用倉庫庫，分類類隔離存存放；（2）鍋爐爐壓力容容器使用用必須經(jīng)經(jīng)專業(yè)部部門檢查查批準，并并且操作作人員持持證上崗崗，方可可使用；；（3）草簾簾、棉被被、保溫溫用品必必須符合合防火規(guī)規(guī)定，堆堆放要遠遠離明火火，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員確定定的保溫溫材料不不得進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，嚴嚴禁使用用碎草做做保溫被被。施工工現(xiàn)場作作業(yè)場所所刨花、木木屑、鋸鋸沫等要要及時清清掃，裝裝袋堆放放安全處處。3、加加強對施施工現(xiàn)場場的用火火管理，嚴嚴格動火火審批制制度，杜杜絕無證證動火。（1）施工現(xiàn)場臨時用火，必須由現(xiàn)場負責人向現(xiàn)場監(jiān)理主管人員進行動火審批手續(xù)，并向用火人進行消防安全書面交底。現(xiàn)場監(jiān)理主管人員根據(jù)操作環(huán)境及消防措施落實情況開“用火證”?！坝没鹱C”當日有效，過期作廢；（2）明火操作地點要有專人看火，看火人員要熟練掌握滅火器材使用方法，不得擅離崗位，用火完畢后對用火地點要詳細檢查，確認無死灰復燃可能方可離開崗位；（3）木工棚、庫房、噴漆配料間不準用火取暖，其周圍15米內嚴禁明火作業(yè)；（4）使用燃煤爐取暖要履行審批手續(xù)，由安全部門驗收后，簽發(fā)“爐火合格證”方可使用，并設專人管理，以防煤氣中毒事故發(fā)生。4、加強對電加熱設備的管理，未經(jīng)監(jiān)理主管人員批準，不得使用電熱器具。使用電加熱保溫設備時，應制訂冬季使用電加熱設備的管理、操作規(guī)程，做好安全技術書面交底，電加熱導線接頭、導線與電極接頭要牢固、絕緣良好，防止電源著火；使用油導熱電暖氣要經(jīng)常檢查電暖氣封閉是否良好，如有破損、漏油立即停止使用；自造電熱取暖設備不準使用。。另外項目部盡可能的為現(xiàn)場上早、夜班的職工，提供防寒保暖大衣和防寒帽，安排專人負責早上和晚上開水、熱水供應，提供項目職工漱洗和飲水之用。食堂也應按時為職工供應衛(wèi)生、可口的熱飯、熱菜。確保上夜班的職工有熱飯吃，保證職工身體健康。

二、冬季施工前準備工作：1、健全冬季施工項目工程安全保證體系2、開展冬季施工前的質量、安全綜合檢查，對各分項施工項目、機械設備使用等情況逐一進行全面檢查，重點檢查職工宿舍、現(xiàn)場臨時用電、施工防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和臨邊高處作業(yè)防護措施。對存在安全隱患的部位和安全防護措施不到位的場所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隱患整改時間）整改后，由項目工程主管領導、施工技術人員和專職安全員復檢合格后，才能實施施工。3、開展班組冬季安全生產(chǎn)教育培訓活動。對冬季施工的班組和機械設備操作人員，按工作性質開展安全技術交底、操作規(guī)程和安全知識教育活動。要求各班組長，嚴格按冬季施工安全技術措施要求，合理安排組員日程工作安排，不違章作業(yè)。4、明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任制度，對在施工現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴格按《204項目部獎、罰辦法》處罰。三、現(xiàn)場安安全管理理方面：：1、強化施施工現(xiàn)場場文明施施工：材料堆放：：a.現(xiàn)現(xiàn)場內的的各種材材料按材材質分類類堆碼到到指定地地點，堆堆放高度度不得高高于1..5m，并并有防止止傾倒保保護措施施和防火火、防盜盜措施。

b.施工現(xiàn)場材料碼放不得占用施工用地道路，不得占壓消防安全設施，并遠離變壓器、高壓線桿等。

c.施工材料（如：鋼管、鋼架板等）都堆放在施工場地內，夜間安排兩名警衛(wèi)值班巡視。

安全標識設置：在施工現(xiàn)場危險場所、通道口和臨邊醒目位置，設置相應的安全警示標志牌，提示作業(yè)人員加強自我安全保護意識，防止意外事故發(fā)生。施工、運輸場地不的因積水現(xiàn)象導致因溫度過底時而結冰，造成安全隱患。2、加強季季節(jié)施工工勞動保保護工作作：

按工作作性質，按按月發(fā)放放勞保用用品（手手套和安安全防護護用品）。霜霜、雪過過后要及及時清掃掃作業(yè)面面，對使使用的臨臨時操作作架體和和臨邊防防護設施施必須有有安全管管理人員員檢查合合格后才才能使用用，防止止高處墜墜落事故故的發(fā)生生。

3.強化冬季霜霜凍、雨雨雪日和和大風天天氣防滑滑及臨邊邊防護措施施：

室內臨臨邊和洞洞口必須須按規(guī)范范要求設設置到位位。室內內樓梯、窗窗洞口和和臨邊砌砌筑高度度不足990cmm處，用用鋼管、扣扣件組合合高度11.5mm的防護護欄桿，底底部200cm處處做踢腳腳防護，為為保持防防護架體體的穩(wěn)定定性，在在架體中中間部位位加設一一道保護護桿件進進入高空空作業(yè)的的斜道、通通道、操操作平臺臺必須有有可靠的的防滑措措施。斜斜道、通通道、平平臺用55㎝厚的的木腳手手板鋪設設，兩端端用8##鐵絲與與架體綁綁扎牢固固，上用用草包鋪鋪墊，斜斜道板上上間隔330㎝釘釘小木條條作防滑滑條，高高空作業(yè)業(yè)防護設設施（外外腳手架架、立網(wǎng)網(wǎng)及水平平網(wǎng)）必必須設置置嚴密,,防止施施工人員員因霜凍凍、雨雪雪大風因因素滑跌跌而高空空墜落。要要求所有有進入施施工現(xiàn)場場作業(yè)人人員在冬冬季施工工期間穿穿防滑鞋鞋，遇有有大雪天天必須安安排人員員將現(xiàn)場場施工道道路、腳腳手架上上、斜道道板、操操作平臺臺板等地地的積雪雪及時清清掃干凈凈，生活活區(qū)內也也應及時時安排人人員及時時清掃干干凈，把把冬季滑滑跌摔傷傷事故控控制在“零”指標。混混凝土澆澆注前由由施工技技術和安安全管理理人員提提前對施施工作業(yè)業(yè)面和工工作環(huán)境境檢查，符符合施工工條件才才能實施施。44、強化化防高空空墜落現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理：：

施工現(xiàn)現(xiàn)場要加加強對建建筑物臨臨邊、屋屋面臨邊邊及預留留洞口、電電梯井口口、樓梯梯臨邊、腳腳手架等等安全防防護設施施的設置置。施工工現(xiàn)場搭搭設的防防護棚、防防護欄桿桿等防護護設施，必必須按照照《建筑筑施工安安全防護護設施標標準》的的要求，使使用定型型化、工工具化的的安全防防護設施施。同時時要在防防護設施施周邊設設置醒目目的預防防高空墜墜落的安安全警示示牌；腳腳手架與與建筑物物之間距距離過大大超出規(guī)規(guī)范要求求的，要要采取安安全防護護措施；；登高作作業(yè)人員員必須佩佩戴防滑滑鞋、防防護手套套等防滑滑、防凍凍措施，并并按要求求正確戴戴好安全全帽、系系好安全全帶；遇遇到雨雪雪等惡劣劣天氣時時，要及及時清除除施工現(xiàn)現(xiàn)場的積積水、積積雪，嚴嚴禁雨雪雪和大風風天氣強強行組織織施工作作業(yè)；對對施工現(xiàn)現(xiàn)場腳手手架、安安全網(wǎng)等等防護設設施的拆拆除，要要實行嚴嚴格的內內部審批批制度，不不得隨意意拆除。5、強化起起重機械械現(xiàn)場安全全管理：：重點做好設設備的檢檢測、維維修和保保養(yǎng)，確確保各種種安全裝裝置、限限位裝置置有效可可靠；要要做好塔塔機、物物料提升升機等設設備基礎礎的檢查查監(jiān)控，提提高設備備的防凍凍、防風風及防坍坍塌的能能力；施施工現(xiàn)場場使用的的起重機機械必須須要懸掛掛注冊銘銘牌，嚴嚴格執(zhí)行行驗收和和登記制制度。機機械設備備每月檢檢修兩次次（特種種設備每每星期檢檢修一次次）。特特種設備備的安全全防護裝裝置和起起重索具具、承重重鋼絲繩繩檢查，必必須在開開機前由由司機試試開機，確確認設備備使用正正常，才才能使用用，安全全員每星星期對現(xiàn)現(xiàn)場的所所有設備備全面檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在的隱患患，必須須立即指指定專人人整改，安安全隱患患整改

復檢合合格后，才才能使用用；⑤停用的的設備，必必須及時時切斷電電源，避避免無關關人員誤誤操作；；6、用電電管理和和機械設設備使用用管理：：

①現(xiàn)場設兩兩名專業(yè)業(yè)電工負負責安裝裝、維護護和管理理用電設設備；嚴嚴禁無關關人員隨隨意拆、改改用電線線路；②②在使用用的設備備就近設設置移動動開關箱箱。澆注注混凝土土時，電電工必須須在作業(yè)業(yè)現(xiàn)場值值班，負負責震動動設備移移動后，接接、拆電電源作業(yè)業(yè)。避免免發(fā)生漏漏觸電傷傷害事故故；③嚴禁使使用裸線線；電纜纜線破皮皮三處以以上，不不得投入入使用；；霜、雪雪天氣，電電纜線破破皮處必必須用防防水絕緣緣膠布處處理；電電纜線鋪鋪設要防防砸、防防碾壓、防防止電線線凍結在在冰雪

之中；；大風雪雪后，應應對用點點線路進進行檢查查，防止止斷線造造成觸電電事故；7、加強強職工宿宿舍管理理：冬季季來臨，職職工宿舍舍內生活活取暖、做做飯，防防止煤氣氣中毒和和火災事故故是管理理的重點點。為防防止因生生火、取取暖發(fā)生生煤氣中中毒事故故，由各各班組長長負責夜夜間不少少于兩次次巡視檢檢查。檢檢查內容容：①火爐使使用情況況，是否否有發(fā)生生火災的危危險；②②室內煤煤氣量是是否超標標；③通風狀狀況；冬冬季取暖暖使用的的燒煤爐爐、煙筒筒和煤炭炭，由項項目工程程提供和和安裝，在在集體宿宿舍內居居住的職職員工，不不得擅自自移動或或改動火火爐設置置地點，不不得在宿宿舍內使使用電爐爐或采取取明火取取暖，違違章者給給予10000元元以上的的經(jīng)濟處處罰。每每個宿舍舍內居住住人數(shù)必必須限制制，火爐爐離床鋪鋪和易燃燃物品最最小距離離不得小小于3mm；不得得在火爐爐就近涼涼衣物；；在火爐爐就近不不得堆放放燃料，防防止發(fā)生生火災事故故；液化化汽罐等等易燃、易易爆物品品不得存存放在集集體宿舍舍內；夜夜間睡覺覺后，不不得將門門窗關閉閉的太嚴嚴實，保保持空氣氣的正常常流通（窗窗戶必須須留半扇扇）。第八章施工工安全保保證措施施安全管理是是為施工工項目實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)開開展的管管理活動動。施工工現(xiàn)場的的安全管管理，重重點是進進行人的的不安全全行為與與物的不不安全狀狀態(tài)的控控制，落落實安全全管理決決策與目目標，以以消除一一切事故故，避免免事故傷傷害，減減少事故故損失為為管理目目的。控控制是對對某種具具體的因因素的約約束與限限制，是是管理范范圍內的的重要部部分。安安全管理理措施是是安全管管理的方方法與手手段，管管理的重重點是對對生產(chǎn)各各因素狀狀態(tài)的約約束與控控制。根根據(jù)施工工生產(chǎn)的的特點，安安全管理理措施帶帶有鮮明明的行業(yè)業(yè)特色。一、落落實安全全責任、實實施責任任管理施工項項目經(jīng)理理部承擔擔控制、管管理施工工生產(chǎn)進進度、成成本、質質量、安安全等目目標的責責任。因因此，必必須同時時承擔進進行安全全管理、實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)的的責任。11、建立立、完善善以項目目經(jīng)理為為首的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領導組組織，有有組織、有有領導的的開展安安全管理理活動。承承擔組織織、領導導安全生生產(chǎn)的責責任。2、建建立各級級人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制度，明明確各級級人員的的安全責責任。抓抓制度落落實、抓抓責任落落實，定定期檢查查安全責責任落實實情況，及及時報告告。（1）項目目經(jīng)理是是施工項項目安全全管理第第一責任任人。（2）各級級職能部部門、人人員，在在各自業(yè)業(yè)務范圍圍內，對對實現(xiàn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求求負責。（3）全員員承擔安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任，建建立安全全生產(chǎn)責責任制，從從經(jīng)理到到工人的的生產(chǎn)系系統(tǒng)做到到縱向到到底，一一環(huán)不漏漏。各職職能部門門、人員員的安全全生產(chǎn)責責任做到到橫向到到邊，人人人負責責。3、施施工項目目應通過過監(jiān)察部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)資質審審查，并并得到認認可。一一切從事事生產(chǎn)管管理與操操作的人人員、依依照其從從事的生生產(chǎn)內容容，分別別通過企企業(yè)、施施工項目目的安全全審查，取取得安全全操作認認可證，持持證上崗崗。特特種作業(yè)業(yè)人員、除除經(jīng)企業(yè)業(yè)的安全全審查，還還需按規(guī)規(guī)定參加加安全操操作考核核，取得監(jiān)監(jiān)察部門門核發(fā)的的《安全全操作合合格證》，堅堅持"持持證上崗崗"。施施工現(xiàn)場場出現(xiàn)特特種作業(yè)業(yè)人員無證證操作現(xiàn)現(xiàn)象時，施施工項目目經(jīng)理必須須承擔管管理責任任。4、施施工項目目經(jīng)理部部負責施施工生產(chǎn)產(chǎn)中物的的狀態(tài)審審驗與認認可，承承擔物的的狀態(tài)漏漏驗、失失控的管管理責任任，接受受由此而而出現(xiàn)的的經(jīng)濟損損失。5、一一切管理理、操作作人員均均需與施施工項目目經(jīng)理部部簽定安安全協(xié)議議，向施施工項目目經(jīng)理部部做出安安全保證證。6、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任落落實情況況的檢查查，應認認真、詳詳細的記記錄，做做為分配配、補償償?shù)脑际假Y料之之一。二、安安全教育育與訓練練進行安安全教育育與訓練練，能增增強人的的安全生生產(chǎn)意識識，提高高安全生生產(chǎn)知識識，有效效的防止止人的不不安全行行為，減減少人的的失誤。安安全教育育、訓練練是進行行人的行行為控制制的重要要方法和和手段。因因此，進進行安全全教育、訓訓練要適適時、宜宜人，內內容合理理、方式式多樣，形形成制度度。組織織安全教教育、訓訓練做到到嚴肅、嚴嚴格、嚴嚴密、嚴嚴謹，講講求實效效。1、一一切管理理、操作作人員應應具有基基本條件件與較高高的素質質（1）具有有合法的的勞動手手續(xù)。臨臨時性人人員須正正式簽定定勞動合合同，接接受入場場教育后后，才可可進入施施工現(xiàn)場場和勞動動崗位。（2）沒有有癡呆、健健忘、精精神失常常、顛癇癇、腦外外傷后遺遺癥、心心血管疾疾病、暈暈眩、以以及不適適于從事事操作的的疾病。（3）沒有有感官缺缺陷，感感性良好好。有良良好的接接受、處處理、反反饋信息息的能力力。（4）具有有適于不不同層次次操作所所必須的的文化。（5）輸入入的勞務務，必須須具有基基本的安安全操作作素質。經(jīng)經(jīng)過正規(guī)規(guī)訓練、考考核，輸輸入手續(xù)續(xù)完善。2、安全教教育、訓訓練的目目的與方方式。安安全教育育、訓練練包括知知識、技技能、意意識三個個階段的的教育。進進行安全全教育、訓訓練，不不僅要使使操作者者掌握安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識，而而且能正正確、認認真的在在作業(yè)過過程中，表表現(xiàn)出安安全的行行為。安安全知識識教育。使使操作者者了解、掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)操作過過程中，潛潛在的危危險因素素及防范范措施。安安全技能能訓練。使使操作者者逐漸掌掌握安全全生產(chǎn)技技能，獲獲得完善善化、自自動化的的行為方方式，減減少操作作中的失失誤現(xiàn)象象。安安全意識識教育。在在于激勵勵操作者者自覺堅堅持實行行安全技技能。3、安全教教育的內內容隨實實際需要要而確定定（1）新工工人入場場前應完完成三級級安全教教育。對對學徒工工、實習習生的入入場三級級安全教教育，重重點偏重重一般安安全知識識、生產(chǎn)組組織原則則、生產(chǎn)環(huán)環(huán)境、生產(chǎn)紀紀律等。強強調操作作的非獨獨立性。對對季節(jié)工工、農民民工三級級安全教教育，以以生產(chǎn)組組織原則則、環(huán)境境、紀律律、操作作標準為為主。二二個月內內安全技技能不能能達到熟熟練的，應應及時解解除勞動動合同，廢廢止勞動動資格。（2）結合合施工生生產(chǎn)的變變化、適適時進行行安全知知識教育育。一般般每100天組織織一次較較合適。（3）結合合生產(chǎn)組組織安全全技能訓訓練，干干什么訓訓練什么么，反復復訓練、分分步驗收收。以達達到出現(xiàn)現(xiàn)完善化化、自動動化的行行為方式式，劃為為一個訓訓練階段段。（4）安全全意識教教育的內內容不易易確定，應應隨安全全生產(chǎn)的的形勢變變化，確確定階段段教育內內容?？煽山Y合發(fā)發(fā)生的事事故，進進行增強強安全意意識，堅堅定掌握握安全知知識與技技能的信信心，接接受事故故教訓教教育。（5）受季季節(jié)、自自然變化化影響時時，針對對由于這這種變化化而出現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)環(huán)境、作作業(yè)條件件的變化化進行的的教育，其其目的在在于增強強安全意意識，控控制人的的行為，盡盡快地適適應變化化，減少少人的失誤。（6）采用用新技術術，使用用新設備備、新材材料，推推行新工工藝之前前，應對對有關人人員進行行安全知知識、技技能、意意識的全全面安全全教育，激激勵操作作者實行行安全技技能的自自覺性。4、加強教教育管理理，增強強安全教教育效果果（1）教育育內容全全面，重重點突出出，系統(tǒng)統(tǒng)性強，抓抓住關鍵鍵反復教教育。（2）反復復實踐。養(yǎng)養(yǎng)成自覺覺采用安安全的操操作方法法的習慣慣。（3）使每每個受教教育的人人，了解解自己的的學習成成果。鼓鼓勵受教教育者樹樹立堅持持安全操操作方法法的信心心，養(yǎng)成成安全操操作的良良好習慣慣。（4）告訴訴受教者者怎樣做做才能保保證安全全，而不不是不應應該做什什么。（5）獎勵勵促進，鞏鞏固學習習成果。5、進行各各種形式式、不同同內容的的安全教教育，都都應把教教育的時時間、內內容等，清清楚的記記錄在安安全教育育記錄本本或記錄錄卡上。三三、安全全檢查安安全檢查查是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全行為和和不安全全狀態(tài)的的重要途途徑。是是消除事事故隱患患，落實實整改措措施，防防止事故故傷害，改改善勞動動條件的的重要方方法。安全檢查的的形式有有普遍檢檢查，專專業(yè)檢查查和季節(jié)節(jié)性檢查查。11、安全全檢查的的內容主主要是查查思想、查查管理、查查制度、查查現(xiàn)場、查查隱患、查查事故處處理。（1）施工工項目的的安全檢檢查以自自檢形式式為主，是是對項目目經(jīng)理至至操作人人員生產(chǎn)產(chǎn)全部過過程、各各個方位位的全面面安全狀狀況的檢檢查。檢檢查的重重點以勞勞動條件件、生產(chǎn)產(chǎn)設備、現(xiàn)現(xiàn)場管理理、安全全衛(wèi)生設設施以及及生產(chǎn)人人員的行行為為主主。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及人人的安全全因素時時，必須須果斷的的消除。（2）各級級生產(chǎn)組組織者，應應在全面面安全檢檢查中，透透過作業(yè)業(yè)環(huán)境狀狀態(tài)和隱隱患，對對照安全全生產(chǎn)方方針、政政策，檢檢查對安安全生產(chǎn)產(chǎn)認識的的差距。（3）對安安全管理理的檢查查，主要要是：安安全生產(chǎn)產(chǎn)是否提提到議事事日程上上，各級級安全責責任人是是否堅持持"五五同時""。業(yè)業(yè)務職能能部門、人人員，是是否在各各自業(yè)務務范圍內內，落實實了安全全生產(chǎn)責責任。專專職安全全人員是是否在位位、在崗崗。安安全教育育是否落落實，教教育是否否到位。工工程技術術、安全全技術是是否結合合為統(tǒng)一一體。作作業(yè)標準準化實施施情況。安安全控制制措施是是否有力力，控制制是否到到位，有有哪些消消除管理理差距的的措施。事事故處理理是否符符合規(guī)則則，是否否堅持"四不不放過""的原則則。22、安全全檢查的的組織（1）建立立安全檢檢查制度度，按制制度要求求的規(guī)模模、時間間、原則則、處理理、報償償全面落落實。（2）成立立由第一一責任人人為首，業(yè)業(yè)務部門門、人員員參加的的安全檢檢查組織織。（3）安全全檢查必必須做到到有計劃劃，有目目的，有有準備、有有整改，有有總結，有有處理。33、安全全檢查的的準備（1）思想想準備。發(fā)發(fā)動全員員開展自自檢，自自檢與制制度檢查查結合，形形成自檢檢自改，邊邊檢邊改改的局面面。使全全員在發(fā)發(fā)現(xiàn)危險險因素方方面得到到提高，在在消除危危險因素素中受到到教育，從從安全檢檢查中受受到鍛練練。（2）業(yè)務務準備。確確定安全全檢查目目的、步步驟、方方法。成成立檢查查組，安安排檢查查日程。分分析事故故資料，確確定檢查查重點，把把精力側側重于事事故多發(fā)發(fā)部位和和工種的的檢查。規(guī)范檢檢查記錄錄用表，使使安全檢檢查逐步步納入科科學化、規(guī)規(guī)范化軌軌道。44、安全全檢查方方法。常常用的有有一般檢檢查方法法和安全全檢查表表法。（1）一般般方法。常常采用看看、聽、嗅嗅、問、測、驗驗、析等等方法?？矗嚎船F(xiàn)場場環(huán)境和和作業(yè)條條件，看看實物和和實際操操作，看看記錄和和資料等等。聽：聽匯報報、聽介介紹、聽聽反映、聽聽意見或或批評，聽聽機械設設備的運運轉響聲聲或承重重物發(fā)出出的微弱弱聲等。嗅：對揮發(fā)發(fā)物、腐腐蝕物、有有毒氣體體進行辨辨別。問：評影響響安全問問題，詳詳細詢問問，尋根根究底。查：查明問問題、查查對數(shù)據(jù)據(jù)、查清清原因，追追查責任任。測：測量、測測試、監(jiān)監(jiān)測。驗：進行必必要的試試驗或化化驗。析：分析安安全事故故的隱患患、原因因。（2）安全全檢查表表法。是是一種原原始的、初初步的定定性分析析方法，它它通過事事先擬定定的安全全檢查明明細表或或清單，對對安全生生產(chǎn)進行行初步的的診斷和和控制。安安全檢查查表通常常包括檢檢查項目目、內容容、回答答問題、存存在間題題、改進進措施、檢檢查措施施、檢查查人等內內容。55、安全全檢查的的形式（1）定期期安全檢檢查。指指列入安安全管理理活動計計劃，有有較一致致時間間間隔的安安全檢查查。定期期安全檢檢查的周周期，施施工項目目自檢宜宜控制在在10～～15天天。班組組必須堅堅持日檢檢。季節(jié)節(jié)性、專專業(yè)性安安全檢查查，按規(guī)規(guī)定要求求確定日日程。（2）突擊擊性安全全檢查。指指無固定定檢查周周期，對對特別部部門、特特殊設備備、小區(qū)區(qū)域的安安全檢查查，屬于于突擊性性安全檢檢查。（3）特殊殊檢查。對對預料中中可能會會帶來新新的危險險因素的的新安裝裝的設備備、新采采用的工工藝、新新建或改改建的工工程項目目，投入入使用前前，以""發(fā)現(xiàn)危危險因素素"為專專題的安安全檢查查，叫特特殊安全全檢查。特殊安安全檢查查還包括括，對有有特殊安安全要求求的手持持電動工工具，電電氣、照照明設備備，通風風設備，有有毒有害害物的儲儲運設備備進行的的安全檢檢查。6、消消除危險險因素的的關鍵。安安全檢查查的目的的是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、處理理、消除除危險因因素，避避免事故故傷害，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)。消消除危險險因素的的關鍵環(huán)環(huán)節(jié)，在在于認真真的整改改，真正正的、確確確實實實的把危危險因素素消除。對對于一些些由于種種種原因因而一時時不能消消除的危危險因素素，應逐逐項分析析，尋求求解決辦辦法，安安排整改改計劃，盡盡快予以以消除。安全檢查后后的整改改，必須須堅持""三定""和"不不推不拖拖"，不不使危險險因素長長期存在在而危及及人的安安全?！叭ā敝钢傅氖菍z查后后發(fā)現(xiàn)的的危險因因素的消消除態(tài)度度。三定定即定具具體整改改責任人人，定解決決與改正正的具體體措施，限限定消除除危險因因素的整整改時間間。在解解決具體體的危險險因素時時，凡借借用自己己的力量量能夠解解決的，不不推拖、不不等不靠靠，堅決決的組織織整改。自自己解決決有困難難時，應應積極主主動尋找找解決的的辦法，爭爭取外界界支援以以盡快整整改。不不把整改改的責任任推給上上級，也也不拖延延整改時時間，以以盡量快快的速度度，把危危險因素素消除。四、作業(yè)標標準化在在操作者者產(chǎn)生的的不安全全行為中中，由于于不知正正確的操操作方法法，為了了干的快快些而省省略了必必要的操操作步驟驟，堅持持自己的的操作習習慣等原原因所占占比例很很大。按按科學的的作業(yè)標標準規(guī)范范人的行行為，有有利于控控制人的的不安全全行為，減減少人失失誤。11、制定定作業(yè)標標準，是是實施作作業(yè)標準準化的首首要條件件（1）采取取技術人人員、管管理人員員、操作作者三結結合的方方式，根根據(jù)操作作的具體體條件制制定作業(yè)業(yè)標準。堅堅持反復復實踐、反反復修訂訂后加以以確定的的原則。（2）作業(yè)業(yè)標準要要明確規(guī)規(guī)定操作作程序、步步驟。怎怎樣操作作、操作作質量標標準、操操作的階階段目的的、完成成操作后后物的狀狀態(tài)等，都都要做出出具體規(guī)規(guī)定。（3）盡量量使操作作簡單化化、專業(yè)業(yè)化，盡盡量減少少使用工工具、夾夾具次數(shù)數(shù)，以降降低操作作者熟練練技能或或注意力力的要求求。使作作業(yè)標準準盡量減減輕操作作者的精精神負擔擔。（4）作業(yè)業(yè)標準必必須符合合生產(chǎn)和和作業(yè)環(huán)環(huán)境的實實際情況況，不能能把作業(yè)業(yè)標準通通用化。不不同作業(yè)業(yè)條件的的作業(yè)標標準應有有所區(qū)別別。2、作作業(yè)標準準必須考考慮到人人的身體體運動特特點和規(guī)規(guī)律、作業(yè)場場地布置置、使用用工具設設備、操操作幅度度等，應應符合人人機學的的要求。（1）人的的身體運運動時，盡盡量避開開不自然然的姿勢勢和重心心的經(jīng)常常移動，動動作要有有連貫性性、自然然節(jié)奏強強。如，不不出現(xiàn)運運動方向向的急劇劇變化；；動作不不受限制制；盡量減減少用手手和眼的的操作次次數(shù)；肢體動動作盡量量小。（2）作業(yè)業(yè)場地布布置必須須考慮行行進道路路、照明明、通風風的合理理分配，機機、料具具位置固固定，作作業(yè)方便便。要求求：11）人力力移動物物體，盡盡量限于于水平移移動；2）把機械械的操作作部分，安安排在正正常操作作范圍之之內，防防止增加加操作者者的精神神和體力力的負擔擔；3）盡量利利用重力力作用移移動物體體；4）操作臺臺、座椅椅的高度度從與操操作要求求、人的的身體條條件匹配配。（33）使用用工具與與設備1）盡可能能使用專專用工具具代替徒徒手操作作；22）操縱操操作桿或或手把時時，盡量量使人身身體不必必過大移移動，與與手的接接觸面積積，以適適合手握握時的自自然狀態(tài)態(tài)為宜。33、反復復訓練，達達標報償償（1）訓練練要講求求方法和和程序，宜宜以講解解示范為為先，符符合重點點突出、交交待透徹徹的要求求。（2）邊訓訓練邊作作業(yè)，巡巡檢糾正正偏向。（3）先達達標、先先評價、先先報償，不不強求一一致。多多次糾正正偏向，仍仍不能克克服習慣慣操作、操操作不標標準的，應應得到負負報償。五五、生產(chǎn)產(chǎn)技術與與安全技技術的統(tǒng)統(tǒng)一生生產(chǎn)技術術工作是是通過完完善生產(chǎn)產(chǎn)工藝過過程、完完備生產(chǎn)產(chǎn)設備、規(guī)規(guī)范工藝藝操作，發(fā)發(fā)揮技術術的作用用，保證證生產(chǎn)順順利進行行的。包包含了安安全技術術在保證證生產(chǎn)順順利進行行的全部部職能和和作用。兩兩者的實實施目標標雖各有有側重，但但工作目目的完全全統(tǒng)一在在保證生生產(chǎn)順利利進行、實實現(xiàn)效益益這一共共同的基基點上。生生產(chǎn)技術術、安全全技術的的統(tǒng)一，體體現(xiàn)了安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制的落實實、具體體的落實實"管生生產(chǎn)同時時管安全全"的管管理原則則。具體體表現(xiàn)在在:11、施工工生產(chǎn)進進行之前前，考慮慮產(chǎn)品的的特點、規(guī)規(guī)模、質質量，生生產(chǎn)環(huán)境境，自然然條件等等。摸清清生產(chǎn)人人員流動動規(guī)律，能能源供給給狀況，機機械設備備的配置置條件，需需要的臨臨時設施施規(guī)模，以以及物料料供應、儲儲放、運運輸?shù)葪l條件。完完成生產(chǎn)產(chǎn)因素的的合理匹匹配計算算，完成成施工設設計和現(xiàn)現(xiàn)場布置置。施施工設計計和現(xiàn)場場布置，經(jīng)經(jīng)過審查查、批準準，即成成為施工工現(xiàn)場中中生產(chǎn)因因素流動動與動態(tài)態(tài)控制的的唯一依依據(jù)。22、施工工項目中中的分部部、分項項工程，在在施工進進行之前前，針對對工程具具體情況況與生產(chǎn)產(chǎn)因素的的流動特特點，完完成作業(yè)業(yè)或操作作方案。這這將為分分部、分分項工程程的實施施，提供供具體的的作業(yè)或或操作規(guī)規(guī)范。方方案完成成后，為為使操作作人員充充分理解解方案的的全部內內容，減減少實際際操作中中的失誤誤，避免免操作時時的事故故傷害。要要把方案案的設計計思想、內內容與要要求，向向作業(yè)人人員進行行充分的的交底。交交底既是是安全知知識教育育的過程程，同時時，也確確定了安安全技能能訓練的的時機和和目標。33、從控控制人的的不安全全行為、物物的不安安全狀態(tài)態(tài)，預防防傷害事事故，保保證生產(chǎn)產(chǎn)工藝過過程順利利實施去去認識，生生產(chǎn)技術術工作中中應納入入如下的的安全管管理職責責：（1）進行行安全知知識、安安全技能能的教育育，規(guī)范范人的行行為，使使操作者者獲得完完善的、自自動化的的操作行行為，減減少操作作中的人人的失誤。（2）參加加安全檢檢查和事事故調查查，從中中充分了了解生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，物的不不安全狀狀態(tài)存在在的環(huán)