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文檔簡介

企業(yè)安全理念創(chuàng)新的十種嘗試性。一、十種安全新理念“親情觀”—把職工當親人，帶著親情抓“三違”，懷著愛心管安全。在全廠實行“安全上崗證”管理，像“交警”管理司機一樣，對“三違”實行扣分辦法，對一般“三違”的罰款實行給妻子送“紅包”，進行“枕頭風”教育；對第二次一般性“三違”的罰款采取給父母大人送“紅包”，進行家庭管教，一年內(nèi)有三次一般性“三違”的，吊銷“執(zhí)照”，依法解除勞動合同?！皵城橛^”—企業(yè)生產(chǎn)安全的“敵人”就是跑冒滴漏、靜電、雷擊會、事故分析會等形式勇于戰(zhàn)勝自我，徹底消除“輕敵”的思想?！俺绦蛴^”有效落實到位；三是多換思想少換人，不換思想就換人?！芭嘤栍^”—素質(zhì)在培養(yǎng)，技能在訓練，示范調(diào)教在日常。我們針對安全教當班班組長現(xiàn)場示范教育，這就是單教、單學、單練、單考、單查安全質(zhì)量綜合教練法)；四是宿舍談心培訓(對安全不放心人，黨工團負責人把宿舍當做第二現(xiàn)場，進行加重培訓)；五是安全人員糾違教育(對“三違”人員當場進行指錯、處理三同步，并且實行安全責任對上一級聯(lián)掛，形成責任聯(lián)掛“互聯(lián)網(wǎng)”。實行安全一票否決。中大力提倡崇高安全意識。心，力求激勵效能最大化。四是崗位評優(yōu)?？v評：讓群眾當評委，下級給攻博，當一名讓領導放心、讓下級順心、讓廣大群眾稱心的班長。二、運用安全理念的效

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