公路工程施工安全事故管理控制對(duì)策

公路工程施工安全事故管理控制對(duì)策如今，公路工程和人們的生活緊密相聯(lián)，但是公路工程的施工安全受到很多因素的影響，如果不加強(qiáng)施工安全管理，必定會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給人們帶來傷害。施工企業(yè)一定要充分了解工程的特點(diǎn)和施工需求，并結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工需求合理的制定安全管理方案。1、公路工程施工安全事故成因分析1.1安全管理不到位。雖然很多建筑企業(yè)也認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，但是在實(shí)際施工中安全管理卻沒有落實(shí)到位。建筑企業(yè)缺少健全的安全管理體制，也就是說施工安全管理沒有制度可以遵循。在很多建筑施工企業(yè)，在施工的過程中根本找不到安全管理負(fù)責(zé)人，等到安全事故發(fā)生的時(shí)候更是找不到安全管理負(fù)責(zé)人，甚至有些建筑企業(yè)根本沒有設(shè)置安全管理崗位，只是有個(gè)職位的名頭。1.2安全崗位職責(zé)劃分不明。雖然在建筑企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了安全管理的崗位，但是安全管理工作并沒有真正的發(fā)揮作用，安全管理職位形同擺設(shè)。甚至在很多建筑企業(yè)中，發(fā)生安全事故的時(shí)候根本找不到安全管理人員，安全管理也沒有把職責(zé)劃分到每個(gè)人身上，出現(xiàn)問題的時(shí)候就會(huì)互相推脫責(zé)任。1.3施工安全設(shè)備大量閑置。很多建筑企業(yè)也購買了大量安全防護(hù)裝置，但是在實(shí)際施工中很多安全防護(hù)裝置并沒有應(yīng)用在建筑施工中，一直被閑置起來，沒有發(fā)揮出任何作用。建筑企業(yè)購買安全設(shè)備很大一方面是為了應(yīng)付安全檢查，但是在實(shí)際的施工中認(rèn)可把安全設(shè)備閑置起來，也不愿意把設(shè)備安裝上。1.4管理人員安全意識(shí)淡薄。很多建筑企業(yè)在安全方面的資金投入非常少，對(duì)安全管理工作缺乏監(jiān)督，建筑企業(yè)管理者首先要對(duì)建筑施工安全引起重視，才能更好的管理安全管理工作人員，在很多建筑企業(yè)中，建筑企業(yè)的管理者對(duì)施工安全都不管不問，導(dǎo)致安全管理工作人員更是疏忽了施工中的安全問題。施工人員因?yàn)槲幕刭|(zhì)不高，更是意識(shí)不到安全施工的重要性，安全意識(shí)非常淡薄。2、公路工程安全事故管理控制對(duì)策2.1增強(qiáng)安全管理者的安全意識(shí)。在建筑企業(yè)施工過程中，如果發(fā)生安全事故后果一定很嚴(yán)重。因此，建筑企業(yè)必須要把施工安全管理作為施工管理的重要內(nèi)容。建筑企業(yè)的安全意識(shí)對(duì)于施工安全管理是至關(guān)重要的，很多安全管理人員都是按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意愿行事，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視施工安全，安全管理的相關(guān)工作人員也無法做到注重施工安全。要想提高工作人員的施工安全意識(shí)，首先就要提高建筑企業(yè)管理者和安全管理人員的安全意識(shí)，只有做到安全施工，才能保證施工順利進(jìn)行，才能為建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。在安全管理上要明確職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，如果是因?yàn)榘踩芾聿坏轿粚?dǎo)致安全事故的發(fā)生，企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)安全管理人員給與重罰，避免再次因?yàn)榘踩芾硎韬鲈斐砂踩鹿?。在進(jìn)行建筑施工之前建筑企業(yè)應(yīng)該制定完善的施工計(jì)劃，面對(duì)建筑施工中可預(yù)見的安全事故做好防范措施，并且在施工進(jìn)行前應(yīng)該把建筑施工計(jì)劃和建筑施工中的注意事項(xiàng)和施工人員表明，讓施工人員明確施工的計(jì)劃和目標(biāo)。2.2注重安全培訓(xùn)。在建筑施工中要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的監(jiān)督管理，對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)。建筑企業(yè)也可以對(duì)施工人員進(jìn)行安全事故演練，檢測施工人員安全技能掌握的情況，不斷提高施工人員的安全技能?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)為了節(jié)約成本會(huì)選擇外聘農(nóng)民工作為施工人員，農(nóng)民工大多都學(xué)歷不高，也沒有施工方面的專業(yè)技能，安全意識(shí)更是非常淡薄，建筑企業(yè)在讓農(nóng)民工上崗之前一定要對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全培訓(xùn)，避免因?yàn)檗r(nóng)民工缺乏安全知識(shí)和安全意識(shí)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)也相當(dāng)于是時(shí)刻在提醒施工人員要注意施工安全，避免安全事故的發(fā)生。2.3定期維護(hù)機(jī)器設(shè)備?，F(xiàn)代建筑企業(yè)施工中一定少不了機(jī)器作業(yè)，機(jī)器作業(yè)效率高，可以節(jié)省很多人力。但是，機(jī)器作業(yè)也存在很多安全隱患。如今，經(jīng)常會(huì)發(fā)生因?yàn)槭┕C(jī)器老化或者出現(xiàn)故障引發(fā)的安全事故，導(dǎo)致大量的人員傷亡。因此，建筑企業(yè)需要對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修，這項(xiàng)工作企業(yè)可以派專人進(jìn)行，保證機(jī)器的正常使用，避免因?yàn)闄C(jī)器故障導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對(duì)施工人員和建筑企業(yè)帶來損害。2.4健全安全管理制度。建筑企業(yè)的管理一定離不開健全的制度，安全管理也是如此，要想實(shí)現(xiàn)安全管理就需要制定相關(guān)的制度，讓安全管理可以按照制度執(zhí)行。建筑企業(yè)除了要制定安全管理制度還需要制定安全管理考核制度，對(duì)安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理，保證安全管理工作可以落實(shí)到位，盡一切可能避免安全事故的發(fā)生，保證施工人員的人身安全和建筑企業(yè)的名譽(yù)。除此之外，很多建筑企業(yè)不愿意把資金投入在安全設(shè)備的購買上，覺得是成本的浪費(fèi)。實(shí)際上安全設(shè)備的資金投入是非常有必要的，不要等到安全事故發(fā)生的時(shí)候才意識(shí)到安全設(shè)備的重要性。安全施工也是建筑企業(yè)可以在激烈的社會(huì)競爭中可以立于不敗之地的基本保證。建筑企業(yè)在保證施工質(zhì)量和施工安全問題的同時(shí)，還要保證施工人員的健康問題，只有讓施工人員保持健康的狀態(tài)，才能正常進(jìn)行項(xiàng)目施工。3、總結(jié)在建筑企業(yè)施工過程中，如果發(fā)生安全事故后果一定很嚴(yán)重。因此，建筑企業(yè)必須要把施工安全管理作為施工管理的重要內(nèi)容。建筑企業(yè)的安全意識(shí)對(duì)于施工安全管理是至關(guān)重要的。建筑企業(yè)的管理一定離不開健全的制度，安全管理也是如此，要想實(shí)現(xiàn)安全管理就需要制定相關(guān)的制度，讓安全管理可以按照制度執(zhí)行。在建筑施工中要加強(qiáng)對(duì)建筑