工程個人總結(jié)2023年5篇

Word———工程個人總結(jié)2023年5篇寫個人總結(jié)的時候要把全年方方面面的工作都總結(jié)到，當(dāng)結(jié)束一個階段的工作任務(wù)后，我們首先要做的就是寫個人總結(jié)，以下是我細(xì)心為您推舉的工程個人總結(jié)2023年5篇，供大家參考。

工程個人總結(jié)2023年篇1

時間飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我仔細(xì)履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素養(yǎng)為重點，以總公司xx為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持xx做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素養(yǎng)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及協(xié)作隊長做好隊里的工作。從年初先后參與援建xx項目、xx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形簡單，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順當(dāng)完工，我們隊在環(huán)境簡單，施工難度大的特別狀況下，實行分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下，依舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格掌握施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在掌握材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’消失。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超緣由，為下一步掌握材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，仔細(xì)落實，準(zhǔn)時改進(jìn)。

在xx項目，由于前期天氣，變更等緣由的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順當(dāng)完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)關(guān)心，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊急施工，最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順當(dāng)完工。在緊急施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)學(xué)問，一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實踐中學(xué)習(xí)，向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作方案

xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’消失。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報單要填寫精確并準(zhǔn)時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料掌握，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員肯定要發(fā)揚xx公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的同學(xué)不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)懷和關(guān)心。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊精神方面，要做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，敬重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個人聽從組織，下級聽從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同看法。對人懇切，辦事公正，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

四、合理化建議

盼望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象消失。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通溝通不夠，管理力量和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事溝通工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到相互激勵相互關(guān)心，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思索工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有肯定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

工程個人總結(jié)2023年篇2

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體同事的支持協(xié)作下，我聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好本職工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、工程管理。

工程管理工作是我工作的重點。20xx年，小區(qū)由我負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。目前，項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較抱負(fù)，但也存在一些問題。我深刻反省，總結(jié)了如下幾點緣由：

（1）個別掌握節(jié)點工期制定方案或調(diào)整方案考慮欠周（轉(zhuǎn)載請注明來源），對方案運行中可能消失的問題欠敏感性和前瞻性。

（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

（3）設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能準(zhǔn)時回復(fù)。

（4）部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，方案得不到落實。

二、準(zhǔn)時跟進(jìn)設(shè)計，做好項目前期預(yù)備工作。

依據(jù)萬安居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計準(zhǔn)時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對施工中消失的疑問和部分圖紙不詳問題準(zhǔn)時督促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避開耽擱工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必需把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后掌握，其詳細(xì)做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必需我公司人員參加并全程送檢。全部主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必需出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。

在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，我發(fā)覺了幾個值得改進(jìn)和正視的問題，還需要仔細(xì)克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必需加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

2、還需要加強(qiáng)各人員之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早支配”，做好一切施工前后預(yù)備工作。總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成果與教訓(xùn)、特長與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供應(yīng)參考和保障。從而對困難有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項預(yù)備。

隨著20xx年的到來，公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并仔細(xì)落實顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增加。面對公司進(jìn)展，我將樂觀參加到工程建設(shè)中去，將“細(xì)心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望將來，我將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信念去迎接公司更新的進(jìn)展與挑戰(zhàn)！

工程個人總結(jié)2023年篇3

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎全部工程給排水均采納了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，具體內(nèi)容請看下文工程技術(shù)員個人年度工作總結(jié)。

在開頭使用這些新材料時，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，把握這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探究，目前我隊施工人員已基本上把握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累閱歷。

不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)

xx年開頭，領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由生疏到熟識。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不行或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦，由于工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還幫助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用方案、參與工程成本核算，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的人工、材料耗用數(shù)值。參與工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)供應(yīng)精確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能準(zhǔn)時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，馬上進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，幫助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算供應(yīng)精確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還幫助平安員做好平安資料的管理工作。

工程個人總結(jié)2023年篇4

我叫馬孔林，現(xiàn)年３5歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員，助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的平安生產(chǎn)工作述職如下：

國家的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂平安生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記國家的＂平安第一＂的生產(chǎn)方針，在幫助礦上和隊里樂觀做好本職工作的同時，樂觀響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，樂觀開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過學(xué)習(xí)，不但使我的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問得到很大提高，也使我的平安生產(chǎn)學(xué)問視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負(fù)責(zé)協(xié)作機(jī)電三隊硫化膠帶打點桿，我依據(jù)現(xiàn)場實際狀況變化，具體制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和平安生產(chǎn)等部門的充分確定和表揚。

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，幫助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把擔(dān)心隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)．堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)平安生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分確定．由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)支配其他事項，我都牢記并嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行，為我隊的平安生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和支配下，我能夠自覺堅持國家的平安第一的方針，嚴(yán)格根據(jù)組織上的要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的平安生產(chǎn)和各種會議文件精神，深化第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和平安生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際．

同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格根據(jù)國家對領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)支配，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

工程個人總結(jié)2023年篇5

時間一晃而過，彈指之間，xx年悄然而至，自從xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都全都，以下就是運維工程師年終總結(jié)。

但全部的實際閱歷都是第一次，讓我沒有任何預(yù)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是要從第一次開頭，沒有接觸過、干過并不行怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會，讓我有了一次嘗試、一次呈現(xiàn)自己的平臺，那么我肯定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次確定。經(jīng)過一段時間的工作及生疏環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

公司電腦日常維護(hù)工作

剛一開頭接手工作的時候，發(fā)覺公司大部分工作電腦都沒有安裝平安防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨便安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)峻、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時間聊、玩農(nóng)嘗看消遣網(wǎng)站等;為此公司和個人工作常常受到影響,工作效率降低。針對這種狀況，我實行了以下措施：

1、先對公司員工進(jìn)行一次基本學(xué)問培訓(xùn)，讓員工了解到計算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的嫻熟程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)覺故障和需更改設(shè)置，必需先報告公司運維人員，由特地人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的