2022年施工員考試題庫自我評估300題含答案下載(青海省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的（）。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準(zhǔn)時性原則【答案】BCC9N3C8V8F4L10Q3X1E6J8S2U6R9E10S3HR6F6F9B1S9Y9A5I6K5J1K10U10H6Q2A4ZD4I9G4T1L5K8T10I1J9X3V9E4A10M7T12、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級管理人員

D.一般技術(shù)人員【答案】CCN5Q1B7N6O5M8A9J5P5D1L10I8I9N2H3HY4J9K10I8B9B5Q5V3Q4W6W4L4H8Q8I4ZA7D9A4D8E3M3D6J2Y8N6N7C5C8P6X43、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動直觀，容易使培訓(xùn)對象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACA10R5K10K7M3A3E5Q1A3T5S4Q4V7H7Y8HL9V3O6Z10O9X10J8A2G8C7E5K8F8N2A9ZM6B1W10O4E9T9Q5W8V2W6O9P1V10W9G104、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】CCL9W10J10V10N9X8U2G10U9A8W10X7Z7L4J4HZ9J2P6B8V9Y8G6L1N8C9D2W5P5I9B2ZT7R4W1A10K6V6O7E6B3R7L8G6K9V10T95、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACF5I10U5C6X9N6U4S4V3S5U5E4H8B10M3HL1V4Z1T3A3Z8D2I1V9B3B9T8B9A4J6ZZ7S9U3S10P1C6B4Y3J9R1W7L8F4P8H36、下列關(guān)于國有企業(yè)的說法錯誤的是()。

A.國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

B.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位

C.國有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)

D.國有企業(yè)對鞏固社會主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用【答案】CCY6M10P6K4C9C6D8Y9P7K3E6Y8G7W3Y3HA9X7A7P7S7E3E9P5J4A4Q8V7C2S3H1ZA9C1B2X9N7U1R2N9K5N3E2D9Z5W8Z27、企業(yè)流動資產(chǎn)為1000萬元，其中，存貨為550萬元，流動負(fù)債為300萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】BCL1O10Z1Z6D7G8S7F3B5R7U9G1N4D1Q6HP5S9Q4E4J7F1D5J10Y8U10T5L4R8F4X5ZC7T2R7D9X6F1M6B8N4X7T4O4J7C9D38、財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系，能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。

A.協(xié)調(diào)與組織

B.預(yù)警與預(yù)算

C.計劃與監(jiān)督

D.激勵與約束【答案】DCK9I5E8Y10E10B3P10M1I8G2D7L6H2Q10W6HY4D7S1D9X2U2V9E10N7Q6V10B2Q3L8T9ZL10M3U4C6G4H6X9L9L1Q8I8T2B10Y6A99、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.機(jī)械產(chǎn)品

B.耐用消費(fèi)品

C.低值易耗品

D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】BCH3H6X6N2X6L2P6E6Z1J5T5B4G7C9E1HR5K3M2M6T4T3N2Q3Z3L8C4U2Q3H7R8ZR6Y9C9U5U1Y2U7X10Z6K3S7B5V4V2T110、企業(yè)技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時。按照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可以將技術(shù)劃分為（）個等級。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】CCT7J9X10X4V7V7D6I8E2P4V9I7E10F6O2HW8Q3N5Q1Y4A9C8C8E6F10G1D1Z6H6H3ZN6G5T9H8R9F4W7M1N6M8Q3V8R3I6H711、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCV3Y6J5Q9Y1S1W6S6B7X1S1B2R7X1Z6HU6D5E9Y8L1F9A3Q9K9G8E6C4S10S10R1ZQ9T5X9R8J6L10N10Y7E8C3C6U7I10A2A512、流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為（）。

A.遞延資產(chǎn)

B.速動資產(chǎn)

C.營運(yùn)資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)【答案】BCP10A5Z1H8A6D7J5C4R7K5J4F6Z3P4Y4HX1Q4R4I3B9M6S10T4L4B6R1F3I1R5M1ZN6O10M4H8G5M9S2G8R5W2E7U5M6Z9W213、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACP7U2P8M3N8K7L5A4L1K6K4X9F1E9T3HK3U9H8Y8M1K5X7N6E8R6S9O6G3Y2U4ZF5B4U8E8N2P4C9I5Q8W6M1M1C9F5X214、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】CCX8T2H1B5A10R6N5C3M2A1B8W9U8D10X7HA2M9T4R4G5Z1C1F8B4W7R2B6F1M9N10ZE10A8N4J2T6Y9S4V3Z1X1P3R5Q5Z7X815、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次，表層的技術(shù)改造主要包括（）。

A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

B.新設(shè)備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產(chǎn)方式的革新【答案】BCQ4O5O6E8T1K5L4O10F6Z10I10V10Z5Q7M6HV7D7B9A1I10L10C8G5S5Q4K10Q10Q6W7L10ZA5F1S5D3W10Y8E10H3Y8A2D10V9L1H9W416、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是（）。

A.調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問

C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受CM8R5F2C8I5F9U1G1Y4Z5N2A1Y6W6A8HB6U3L2D6U2V5U10S1I7U10B7E1X6X1S2ZQ9H8P7M6Y10W7U2K1O4I10L9W9K8Z10V517、【答案】C18、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】CCA3R7A5V1B4B3C6L4F5I5Z1X1V2W5N6HW5R10J7T10E6B6H4M1W10G8Y3O5L6E4F5ZM7Z4Y6Q5Z3S3N3N8R1Y4K3I7B10I9B1019、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天【答案】CCI1H8O9N8V3U6O4I2G10T8U4H4E4Z8I5HU5S3D4P6T7O9Z7H4H5T2M7X5S5T5Z5ZY8X7P6A6S3W3A1B3A6G1U8H7Y2S9P120、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計的第一步為（）。

A.計算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地數(shù)

D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACS3O10R5P4V8J9R8J7C6I3V5A3P10G1G3HW4A7P1F3H3Q10W9V6W4A10D9C8H3A10E3ZO8J4D4V10Y5J7Q4V10I8K8U5O10I6V3H921、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計的第一步為（）。

A.計算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地數(shù)

D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACN9Z9L1M2L6B9D10O7W4Z8U4A10K7C1G5HK2C7M8Y3A7J4A2U3S5K7S5B6H3Q7V9ZP6A3O2A7H10V2A6F1W10X7R4A5E7H2V322、給團(tuán)隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCU10M5Q3Y4F7K8M9P5M8P5T9P8C3X10U1HP8R3P3N8C8R1R5M6M8H7G1M1K10Y7A2ZK5S10T10F10F6U5A7I2Z4D8P7K2L8C7Z1023、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。

A.產(chǎn)量大

B.品種少

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高【答案】CCJ8G6A5B1M9U6C4E6N9K9E4H7D10V6A8HT4Z1Y8O1G1A8L3C3O2N4K10W2P10S9H4ZJ8K4D10B7R5O10J7M8F3Y3L3G8B2H2K924、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5毫米，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCH6B2Y6F2Y1O1Y8I9V6C8E6E1N6Q9V3HQ4X2H4T1P2M8R2J4P2O6E6F7Q10N3Y6ZE10X6N9D1M7O2F6B3X4X3H1Z1F1U6B925、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】BCW2R6H7E8G8T6G2W8M9Y6S8W9P5V7S7HX6F8S6R1D1A7F10X1Y8R8T4P5M3E3S4ZO9L2W10H3H9C4R1M1V2R2B1V4H1W9N1026、某電子企業(yè)同時設(shè)罝手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化【答案】BCZ9M1Z6I5C7E7B3A6H1N9G9U6L4Q8P10HU8T3J9F2M10M5S4C1C9Y4U6M10V9S5J8ZU2V8Z3S6W10Z4K10Q3G6O6G7K5K7B5E527、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】BCJ3L5Z3J6Z2B7E8W10F9Q10N2Z6S10G7W3HK9R7V1G9N9Y3I10K5U3A1P6T3O10Y8N7ZY9N3W4L1Y4P1H6U5L7Z2B6F10P4K7L828、企業(yè)的技術(shù)改造是一個復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCG10Z1W5M9B2I5P8D7Z10N5U9I10T2C10C9HN10B2Y5X4T7H9V5Z1J1L8Q3F1S4N7V7ZP7Z6X5J4Z1Z9R4J1B2A7A4K6C10M3I829、在六西格瑪工作團(tuán)隊中，綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時【答案】BCJ6W5W5Z7Y1I3N9Y3S5J1O5X1E3G2B5HQ1I4Z3G10J3U10Q10W5M3K4O9O6J5J8A2ZG8L4N2F10V2E7W4M5B5Y5M1Y2E5S10A430、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務(wù)的（）

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動力

C.目的

D.過程【答案】BCK3C4O6J3S6S5S7V3O7C5G8T3C9E6V2HF10B1F7A10Q2F7K7D3Z5N5Z10A5A6K3G7ZK1I2W5E4M7M9K10C1F2M5L10J5C3N8P1031、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCT5Y6G7C5V7R7X5B7G10A10T3L1N8Q6U6HW10F2O3C7T4P8X3W9G6C8Z4A10I3Z3E9ZQ9M8Z7I4C4Y1Q8N6T9W4N1F2D2W6U132、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于(）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCE4X9G2E3Y4O5Z6A1W6X1J8A9S8A3S7HI4E4Q5O1J8O10R9F1U9K2Q2F9P2A2A1ZF1J7O8O8S10I4M4D8A4F5Q5Q3M4S1I533、企業(yè)對技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCS5Y6W1G8P7A7E5Y5U10X5G3S7R7U7B6HJ7N7D3B3E6D1K1D1S7Y3Z7A9T8H5O7ZW4C4Q8Q1B6I4D3V3A7B8Z3H4M4F7S734、關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，（）體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。

A.利潤最大化

B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化

C.股東財富最大化

D.企業(yè)價值最大化【答案】DCG7R2O10D8X10D1N6C2Q9W3F9P8B5K4D2HL6M1Y2J5Y2J8O6D6Q10U8C1N2C6C10E3ZD10K1M1V4C5S10A8F4F1N7T1T3T2M4S235、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時性原則

D.柔性原則【答案】DCR2N6R5K6H6D10E3E2P4B10J6D3Z8R7X3HF6J9A9B10T5A7W5C2R3T9B9S9T6O7N9ZQ3S8Z9B8J5G6I1K3X9S9O4L1W1Z1N336、下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測方法是()。

A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.類比法【答案】BCF8O2K5G4N7J9I9G6H8V3S8X3C8S10L1HK8Y4Y6K10M3D6K9P8E1M2R4R5N10S6X1ZZ10C4Y6T9F8H2D10D9F6Y7V3C4Z5C5D1037、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCB3X3J2T10D3V1X8A7F5T2C2U2R8S7S1HL7P7I8K5B7W2L7K7O5D10P3J7U6U7B6ZQ2G9V6V1M4J2D3W1L7L10G2R3L3F7P238、下列生產(chǎn)活動中，屬于自然過程的是()

A.用車宋加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆床鉆孔

D.高溫淬火【答案】BCI10K7I7I4B7A1J5D1I4F8U1H3P7J7F2HV2I8P7F5Y7B10C4S3L5Q10O2L6Z10Y5U9ZM9N9N3A1F10B7B9A2R7I8K5W9J9M5P539、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。

A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)

B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】CCS10M4B3M1R8R5Q6S1S5X6X7S9W4H2K8HW6S6W3Z10B1X1D3Y8S3Z3G6E5D1K8N9ZD2S1C2V8N5E3I9D10A9J7Y2N2A10G7V840、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACB9B10P3H10B7V6D10N2O4D2V6N1D7O9X7HN2S4H10I1G1B7F2M8W10F9P5M8S7U10B9ZE3B3D4A4G5J9Y6J8O2L7K9T3R1Y3N541、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()

A.準(zhǔn)備

B.開始

C.決策

D.擴(kuò)展【答案】CCR2H1N1S8Z3B10G2B6O5G3Z10U7S2C2S4HB3O4N1V1S6P2Q3S4I4S6S5G2Z7U8V7ZF9D7I8Y5P5Q7O10Q6V8T10C8L10P1F4G1042、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類型

B.中批生產(chǎn)類型

C.大星生產(chǎn)類型

D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCJ8A1C8K4Y7L3D2D9N10J5Q1B3D9O4W9HC1C5I6D5B3F3U2L3E2Y9W5G9F5F7Y7ZZ8C7N5B10K3F10X5H2V8P9G7E9W4P1Y843、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.隨機(jī)移動方式【答案】CCZ6Z8G4R6N9R10Z10E9O2J3A8S5A6Q6O5HH10Z7M2K3O6I9V4V8Q8R3D10A8K8I9J5ZA7A8H5J1P9W3J8J2S6B1R3W8F2P6P944、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設(shè)期

D.項目周期【答案】BCD6F8G10B3T9H9Q2G3H9K6X4T10V5C10N4HW6M7A1L10F7I3M2I4H5M7Y7O2Z9E1U3ZC5S3H6D2S1V4R9Z8K7Z3A7R5D9X4J245、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)裝備素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】BCH10E2D3P10O6H1Q10V7V6M6U6I7M6C3U4HZ4H3W4Q8X10N7X3L6Z1M10S7G3V7C4A4ZE4L4D2L7L4R7J2P5E8X1F7G9R9R10O946、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表【答案】CCX2J6E1Q6J7Z3V10M1Z5F7Q3D6O2O8V4HZ3E3H2Q10J3I2D2F6R10T6F4X5T3F6Y10ZP1O9I8X4U6C2T3P4T5U4L3F4C8Z1O747、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。

A.滿足人們需要

B.滿足社會需要

C.促進(jìn)精神文明建設(shè)

D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】BCC6A3H7T2T4Y9O6Y9R1Q7I2J3U3A4K5HN8O7L6T4C2H4U9A2D8R9K2V10Y10Z5U2ZB6P4Z6W5K1R6W2G1G7U1L4Y3C3N9J348、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.深層技術(shù)改造

C.內(nèi)層技術(shù)改造

D.中層技術(shù)改造【答案】BCJ10E4C8L6J9C4L4D10V4Y4D9V7O7U10B7HV5U8M2J2Y10M9D7Q2F8G2E2T4P6M1O6ZI4S8A6L7V1U5Y1Z6T8Y1V3D2O9P1P149、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，該企業(yè)()。

A.必須申請質(zhì)量管理體系認(rèn)證

B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查

C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上

D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上【答案】CCD1P10T3Q7J9W8D2L4Y1M7B1E3L3A2Z10HI2H5Q10S7X5X4X2W1K7N1R5B1X7P2E1ZF7V1Q1U4E5F2R4M1N10P10X1X4M5K10M950、關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則，下列說法有誤的是（）。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個要領(lǐng)【答案】DCL1U3U5W6P10X10F9O5R1X3Z8D9J8G9R4HY8M8G10S4H3Q7E7Z7H7O6R1K7I8G3M5ZU9C10C10P5X2G5X2O10B2D2T10Y7Z1O5R151、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】ACB2Z5X8J9W1B4J2A8F9V1T4Z4P1A7U10HY8E6J2I10S6D4K10R6S1U9C8F8Y7F4M5ZC2S2A10Z5J3O4C8R1O1R6H2Z1X8J2V952、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測量→改進(jìn)→控制

B.測量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測量→分析→改進(jìn)→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】CCX4E8N4W5W6E1L4U7W8Y2K5I2M5H7D3HT8E2P4W2J4F10Z5F2Q6S1G3U6F3X3Q5ZU1K10O9O3N5V5X4H10C8E4U7Y7W8N7C653、假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元【答案】CCO8M9N1Y8J1G8F5S4B9I10X8A2O6W4J9HQ5Z2P5X5P4H9C7D3N7R1T2W7E6D2R10ZE9W4O1R7Y3V1U3Q4R4Y6W9X2Y7Z6I454、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCQ1M3E3D3F9L9S6B5G10K10Z1A8G5N1O1HK2E7K9Y8O2N7S5L2L10N3G2Y10W10U6G8ZH10O1N4U6Z7E2H4E1G5V2V6G6H9Z8N755、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCS4P1X5F10M8R8N8G2C1D4E7U3P3M6M1HH8L3H6A5S5L2U3D10O10O3M2J9K6G8H10ZH2B3V6E5P2F3U10Q6B2Q5X4C5L7Z4F156、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCU7V8U10V3L10J4M10R7P3D6R6V8L6Z9Y7HX3U5F9Q10M8Q6T10A3P6E10S6H5Y5W2B4ZB8K4U5O5Z7B9L2F10V10V8P5Y10A10R7C357、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會使該公司()。

A.銷售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋【答案】DCL7E4T5L3D4E3F7Y2N10P2V4Y4D8V4Z4HT2F5J1G10E2G1U6C2S5M8S8A6T1I10T9ZG3V3R5V10U3C5S6R4A1G4S6P5A3R3V558、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCW10J7D3G6A2Y10A1X6O2G6U8U2H6Q6M3HH1R3N5M7Z8J4K7G4P10G10L7Y5Z9B1Z1ZA10P9I2R8U4Z1D4L7I9U3S7D3Y10T10A559、自動線是由自動化機(jī)器設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。

A.加速流動資金周轉(zhuǎn)

B.提升產(chǎn)品市場份額

C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】ACB1Y2O1E2I6G9C10L7C6Q1F9P4J9G6F3HR3S4J2H9Q9P10X1Z9L5N5N7T5X4Q7Y9ZS9X3W9T9X9U10W9J8I5K3W2I9T1I8Q760、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】CCM5H5A9K1R1R9D8J4H4Z10C2B2V3H5I1HR9C7S6X10C4N3J6Y7O4Z8R5X2W3A1F10ZV7M9O1B1W7J5P3N7X5H10T8U2A10A1F1061、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場營銷

C.友善對待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)【答案】CCV6L9Z9C1R7A7Z6H9F10R10J6F1Z10E5D8HV10V1V2B4G2H5B3W5W6Q8C1H1J1D2N8ZY4C4X2Q1F8I9U6N1K3B4E7K5G8Z7C362、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCS7Z6S5F10F10V6Y4Y8L10D6M5L6P4Q9N10HX9C6Z3Z7A3B8E5S10J1R8T9T6M3E1V9ZS2I6Y7A1M6O10T8A4B10V10G4L6N9M3R163、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。

A.工作的復(fù)雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】CCT1P1Y3M9S7P10V5X6M5S8O10M6Z6A4I3HT2I4K1A4N10B9W2R10O9H5V9P9R2T9V4ZO1Q5Q9Z8P6V10J7P6L7B7E2S7R2L7W964、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費(fèi)用

D.勞動【答案】DCZ4R10R3N3N7J1W10P2W2P3Q6B9B1W4M7HS2U5B1Z7X10U10Y5M3P10T10A6B9X8I8V3ZX9O5J4M8X4I9F8R8Z4Y4B2W10Y3D2R865、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的（）。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準(zhǔn)時性原則【答案】BCL10Q6A10Q8W10W10E5S10O5N9I6D10C8A9V2HC10V4C5C5R7J5Z9E2F7T6B1P2V4F2H4ZV7W4F4X8K2U4S4P3W5H5H2H6N1B3V866、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACR6G8L2F4Q5Y8X8H3R2U7R8W2N10M2D2HS7Y8A4N8Q4I2E10W7K2R6X1V5M2O5P3ZR5W10X8N8B1E10Y3D2B1P5R2F5F8H2F1067、下列各項中，()不適合用深層訪談法。

A.詳細(xì)尋探被訪者的想法

B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題

C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況

D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為【答案】BCX8Z7I10I2H8P8W7C8T7P5E5T9R10I5Q3HP3H10H5H10T9F7Y9D5G1R9P1D9Y2H8W8ZZ8R3E10E5E8A6L4H7W6F8O9V1Y1E7T168、下列各項不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.利潤標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCJ7N5M5N7L1N1U1R9F9D1U10C6F10T3R8HO10P5O4V10L1C4U7Z10Y9O6M8O5H8O5B1ZU10R8K4G3T2D5N4U2G4G7J3C4M10I8K169、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCS1H1D2M1X1H7K8Y5T3W6O4G3A1V5X2HP6E3J6F6Q7Z4I1W7N2Q8R9L8I5N5M7ZK6X9N10P6G9R6W8Z4E6G3L7R3M7G2G770、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費(fèi)用

D.勞動【答案】DCQ4H10E3R9T3T6O8Y5I4E8T3V3C10H3E3HC1S4I1E4Y2R9S2F7N1Q3F3U1H10V9R4ZO9V5A10D4W7D10D2E9W1Q7K10B9M5P4L871、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACW3A9K10E2F6K9F2Q7F6N9M7S8U9I5J3HA6L9D9G4T1G2I5F2Q2N2C4Z4G2K1H9ZB1J9W4N10X5D6D4V8U6B7D4E5N5U5O472、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACK1H1X9H9R6N4X5J5Z4X9Q2I7O4P2T7HT7T4O8G1O3Y6E10L6C2F8G2X2X8F4Y4ZF6K6X2A10F7O2N1G5A10U3M2P8F2B3Q673、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，正確的是（）。

A.不能承認(rèn)一點預(yù)測誤差的存在

B.相對誤差越大表明絕對誤差與真實值的比值越小

C.相對誤差越小表明預(yù)測的準(zhǔn)確程度越低

D.選擇不同的預(yù)測方法，市場預(yù)測誤差會發(fā)生變化【答案】DCL5A3B4P3W8Y5U4W3Z1Z1X5N8F5F1D7HJ2F6V5O9Y9S3O2I4N7X5V8N3C1H3L7ZE7O3Y1Y5V9B3N6C9U5X3G7E5A8V4C1074、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52【答案】CCJ2W1W7L2U10S7Z7U10H6X2C6P4Q6J5L7HP2J7T8R1E8K1U2Q6V10K4P10N8A1S4Q6ZQ8V4T7I9V7M1F2K4H3T1U2W1Y1B5H875、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCN1C7Q1C10H7H3B1B2D6E8S3X7A3D7N10HJ9Y3M3P4B3E2M6F8E7V3P2N4R5Y5V10ZD9V3H7H6V2T10G2C7Q8E9U7M4V9C9V976、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCU10W2I7X4B7W1V8Z5O1S2H10E1H3E9B2HN8N1Z1W2Z10N10F9J3E7O3O1E3W8O8G7ZJ7S6F3K5X1M7U9A9O2V3H9E5D7I2G277、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCR4K9S8U2Q6R5A10P5S3V8P8W7G5V8J10HL1C8W5L8W4J4W3G1F3N4D10O9N10C6N8ZJ10U8K8U8Z6L10C9N7J2B4M4B5K7P5K478、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCO4D3B4Z3V1X7Q4L9B5S10A10A5B4O2S2HQ4S10G9E2L3T1B1L1V10B5O10M6C10A9K8ZH2K7C8V3C3X5Z4J3I9P6M10M1T8R7A779、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。

A.生產(chǎn)活動正常進(jìn)行

B.設(shè)備無形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設(shè)施大量閑置【答案】ACC9D9E10H8S5D7D10S2H5N10R10V8M8Q4W5HO1B3Y4B3I9P8N8U6U2E8L2I2F1K1V3ZA9A9V1F8L7F4B5U6J1O8A2K4D6E1W980、全面質(zhì)量管理階段始于()

A.20世紀(jì)40年代

B.20世紀(jì)50年代

C.20世紀(jì)60年代

D.20世紀(jì)70年代【答案】BCM1G8Z7R1Q7T6U3W8T3R7E9V3S8Z10Q6HP10A3N1S3R3C9U4F9B9V6T2Z4J7Z4E5ZX4J5S10U4W3V10Q4A5O9O1B5A5H6V5Y581、企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)屬于期間費(fèi)用中的()。

A.薪酬費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.財務(wù)費(fèi)用【答案】CCQ2S8N4I8K3U6E10D9E6Q2Z10Y9Y5O6F4HC3T3N6X6W10L7N5V7D2Z7F6N3M4J8D9ZO6Y8H4K1Z2U8H6U3F2B7X3J6I5V4A482、一般來說，（）不使用企業(yè)的財務(wù)報表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員【答案】DCL10L6L5H9J10Q10Y10B1I10L8O9K6E1X2C6HO2S2Z1M3W7H7S3H2C10R5J4G4Q4H3M1ZP8T4Y7R7V3D3A8F4A7Q6V2E5T1Z2P1083、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡單【答案】DCD6C10C8H4A10O7K2Y2P10B6F2P6P2L3K7HI7H7E5Y3X10T7J8E8I4R8L6I2Z4W8P10ZH8B7I2Y10F8X1R6M4C9C8Q2F4Q3C5Y384、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團(tuán)隊學(xué)習(xí)【答案】DCJ1E9C4H9Z10Y7O2N5U3T4B9G6V1Q4D4HR7Z3P2X1O4G1P8R3O5S10G10R1G2R5V5ZW7U5L4G6Q3Z2Q10U6J10P6V6H5R1C7Q485、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCO2F8K1U10K10N5G2I1T3V9M5J3X5H1E5HW7O6G2B6P6F10R2D4B3W1C5K4C7S1N4ZL9N2F1N4N4Z2N7F9N4S7Z6H1X7B9R586、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。

A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】DCR9Z9Q9N8C7L10W7K2J9B3C4O6I1H2F9HR5H7N8M1G3C2Z9D3L3Z4G2P10U5R3P2ZP8F8Y2P2C9K8E8R5V10B7G10P1T7A6Y987、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。

A.自主經(jīng)營制度

B.無限責(zé)任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.分層管理制度【答案】CCD1Z2T9E8K2X7K3W4J7F3I3B6N9X1P4HE6B5N6C7A5R7H3I4P10M6W2E3Y4A3F9ZL10Q6I10S8L8R3D3N7O8W10W5H3X9X8V188、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCD5R9C6M4K1G1R10U9J8I5M7Y10T1S9H4HN7X2M1Q4C3Y1S9E7Z6M4A3C5L4E2C5ZN2Y8O10B5Q2B10I3N7Q7H10V9F10I4U1E189、“5S”管理活動的核心是（）。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)【答案】DCB10R9Z2C9N5B7U2G3F3A8G6Z7K7G1W1HP10H9E3T7N9X10X1M1T6S10J5I9Z1W10T10ZC10B7D10W7G6O2O4N10W1T4T9X5Y6V7C490、根據(jù)我國公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】BCL8C9Q6W6J5K3G8K3X2T6P8S7Z6H2A8HO10Z5F10X10T1F8Y10G6T8P6G5R7O4P4D7ZT8A10L9L10T1X2B4O5T8F7I2N7I5I3O791、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應(yīng)采用（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACD9Q2K10S3O3P1I8E1Y4R8Z2T3E7V3G1HT3T2Y8Y7P4Y9P6L5U8J9X4G6T10Q10P10ZP8V10N7B4C2P5J6W1X7H9B6F7I7H9Z492、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCL8J10J5K6V8I9V5T1L10J2D4J4B4I1M5HE7A6X5Y9K8J2T7I5E7L6Y9Q2Y2N8D6ZA1C7W4H4S6Y8T2L7R3N6N6C4E2E8L293、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACL2T5C5V2A7T2U10D10Z6X2E3D5W10S1V7HL4B7G10Q10V5R7K6O7D6K5G6N9R3C5B6ZZ4D10J7C7B2G2Q1N7C2K3L7L8F1X9N294、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。

A.面談法

B.現(xiàn)場調(diào)查法

C.問卷調(diào)查法

D.工作日志法【答案】DCX2Y10U8K2G7P2J4E8P7N5R10X10J5T2C4HX10K1C1O2F7L7V9L3H5N8M9B5H1H5Q4ZG3E5C8M2U4M3U4K3K3O6N6K6K5N6M595、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。

A.立足于生存

B.進(jìn)行再造，獲得新的活力

C.擴(kuò)大市場并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域

D.獲得高速成長的市場機(jī)會【答案】DCV10C4K3R3C2P5X6Z5M8X4W6Q6Q3E3C6HI1Z8S1D3V8A6P6A2H6U3T4A8D5X6I6ZU1N7R7Y6N7X10E4W7X4D7V10J9E7V2I796、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCG6H9S8K1R3O6G6L7W4W9D9U2W1Z2Y2HY1C1A6S5F7C3A8Z7C8X8M3K5Z7N3W4ZT8F6W4G1S7Y3D6V8F7Q1J2O10U10L3T197、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCU6P10Z7R10F8W2S10H6F2S5A5X7F6K9Y7HR4N1A1U7K3B3A6C8Y9W5Y3V9M2M7J2ZF5O3J3F4T5C8S5M5L3F10B6R8Z1F7C498、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCG3S10N8E6M1H1N2Z10E6C8D6E4D4V6O4HR9G1B9T10G2O7H9B4S9P7J6N8R6U10D7ZE4A2C3U7J3V9O3L6F4E1Y4Y8F5P5O799、（）是企業(yè)為獲取預(yù)期收益而發(fā)生的各項支出。

A.成本費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.財務(wù)費(fèi)用

D.利息支出【答案】ACF6X5U6D5U9C8M5G10N3L8B4B5Y1G3D8HI3P8Y1P2B5I3C8K1F9S7T3F1E3Z2N7ZF5A9Z6E2X6Y4W5E7R4V1O3P3F9Y3F9100、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCB6I8K5S8R3J1P8I4Q10G4W10T4F6F9U5HW3O6H2K10B10S10R5Y1Y8X10H2N3M9U2U10ZM6H10Z3U2V5D9C1T5A1A9N2P9Q1B3R6101、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACG8Q8I10G1E5V3M10B2A1W3Y5A2L9J4G7HL10S10H3I6X5F6R2D8B4G9R4M1U10W9Y5ZA5R1Y6C6L6D9G5X2L10C7A2S5K8N9G1102、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用（）市場調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCQ2L2M9X3F4X10C10C10B1N3H10F6Z8K6U2HD6Z1S9V10V8Z3G7D4T10Y6N5L5W8R2X5ZD1X10C6Q1Y8Y5H7L1Z4J4G3J8W3B5J10103、（第八章財務(wù)管理）

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCO3S4T8B10F8L9L7W5R8J8Y8N9V2Y1K3HZ3K4Z5I8Y10O2F7T8A3W6J8E9K8L4U9ZF9W4H10A4I1M9S3I5H8Q1W10U7W1C5L5104、企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．

A.合法擁有必須的資源

B.依法進(jìn)行注冊登記

C.得到政府的保護(hù)和支持

D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】ACH7D9B10S2G4H4E1V2N9R10H10A7E10A8L10HD4Z7O7P4A9V4I3D2I9X8J1O8E6K8T5ZR7P5T10G8T3Q6W6S2G1E2I2W8Z5G2C3105、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCP6G4K5K9C2A7Y4Z9W6R8C3S10Z3F6V7HJ7D5J3M7R9F10Q1A4D9U5P1I2Y2E5G6ZJ7C2O2K1N3U8Q10U7S8R6R8B8F3U2Z6106、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考【答案】ACQ3Z8Y5M9G1M4T4J3K5X8K4X6T3S10R10HM7Z10L1A8G5W2M5M6R8R2W3R8P8Q6P7ZG9A2T7Y4E5K1Y2T10N4B9K8Z1J1B7K2107、關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，下列說法錯誤的是（）。

A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作，用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級產(chǎn)品等

B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法

D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任【答案】ACI9P9V8F1J4U8R7G2U4O6V10D4J3E9S8HZ4Q5J8P8I9B6J9K1V1A8K4D7A3R9J3ZY6F3P5E2X7J9F6F9S4C5O7N6L2S2N1108、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.投資活動表

D.損益表【答案】DCZ10J5Z8B7Q9B6Q6O2E3Z7T5G3J2L1J4HR5Y1V1E4A7C4Y6S1Z5O4R7Q3N7E4I5ZX8U5Y3T3W1P5L7R1W1G4I5L9I10R3O1109、市場試銷關(guān)注試用率．再購率和（）。

A.購買頻率

B.次品率

C.合格率

D.市場占有率【答案】ACM2X4Z2Q8F8D4R4V4Z10M2I4E8U4W10I1HR9E9I5L6H7P5B2R3J7O10J2Y1L2X1X7ZC9H7O4M4F4Q5T8J2C6K7A7Y2E4J9K8110、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】CCA3N3E7N10C1U10J3Y3R4C9N3J1Z5Q6Y10HM2G1W3K10O6O10K9D1F8L7D3C7W5N7T5ZT9I1V6X8T3Q10H4U4V5D2N2L9Y10E9P6111、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACJ9A7G4O2H8U2S8W1X10H1P9K3C9I5O6HL7Q4F4I1Y4X8P10O2Z3C1B4E7U3V9T10ZW2P4J8X1O8V8G2Y7J10N3L9Z5Z2H8W7112、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCI1R9W6H8Q4Z1C4G9E1R6J6O4L4T6I10HQ10H3V7T9Q1M1O6Q3U5Z10A2V1H5T9B2ZN8A8J6S3E1V3D2K4O7T10G10Q2J5X3T3113、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCI5H7K10I4S2U6I9S3O4C9L1K4U9M4R4HB4K9H10E5H6D6R3Z3J6M5W10E4Q9C6P9ZM4R2M10U7V6U6X2P7R3U4G6V2R4S5V4114、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.人格測驗

D.情景模擬考試【答案】DCV4J4N7X1R10O3F10R2T5O10H1X8Y7J4M8HZ7R8Q2Z6X7K9P7N4V8T6T3E2M6W1V1ZG8V5Z7J5D1A7N8B7K7O3Y5F6J1S5F9115、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。

A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCX2R3O5P5U2O2A4Y9I5T3W2I1B4Z2K1HT5U7R9R8J6K8Y1Z3N2J1J7S8Y1Y7J5ZA4D5J1A9F3M7Q6G4L5B5G4F8Y7F2Q9116、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越【答案】DCY4Z5N6A3G8M8Z1P6H8B4F7S8F10I5W4HC1F5M3X3I4Q4T1H4X4U3S6R3Q10J10P7ZA3B9V7A5H7Q6K3J4M2T6Z8O3H3X6W2117、單位固定成本會與業(yè)務(wù)量的增減呈（）變動。

A.正方向

B.反方向

C.無直接關(guān)系

D.漸進(jìn)式【答案】BCW6V2K5B8A10U8Z1E2S10I7C9U7U1L5Q1HP10P3U7R1J10R7P1G7X9S2N8Q2P8N2X1ZH1W7S9X9I9U6K10W3S3H2H2F6E2M8O8118、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCS2B2L9H1C6L3I2L1M8B10V3W3L9C3E1HW8D10O9S2G7L4S3D5L2D9U6S2C4Z9R3ZR9D6O4Y4H1Q4B4D5E5S6K8D9M9Q1V1119、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是40元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】BCT2H6I7M9Z6N5V1Z7S8O10Z9N2M2Y3H8HK9P8Q1T6M3T9Z2W2N2T3O3D2E10S9Q1ZY6B6T10Z2R6B2M5O2P4A3M1Z7C7H2S3120、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設(shè)期

D.項目周期【答案】BCI3X7B7R1X6N10R5E10H9S10E7N7A9I1A9HB8R3H4M10P6I6W10E2L7P10P3A7G6A7A3ZV6D5U10G3H1N6I6I8S9M10M8T4U4D3Y4121、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標(biāo)識

B.工作聯(lián)系

C.績效標(biāo)準(zhǔn)

D.工作要求【答案】DCK10L6S4F5U10T8F9Y8I8S2D2V6W1Z7G5HA10V9T9S4D1F3J7A10H8T2O5X2H1D2Z8ZN9D7S3N1Z7U6F1E8Q9N7A2Q6N10M5A7122、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCU2K4P1A1V3V8Z5G2Z1R5Y6T8O9T8D7HN6B6U6J1M4O9Z4Z2S1J2U8G6J9R3U7ZP10R10Z4M3I5B2Y8H8R8C3C3Y5K5K5A9123、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是40元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。

A.199500

B.100000

C.183600

D.142300【答案】BCG3H6J6Y10S1I3S5Z5G8Z2R10L4C7Z4O10HY7G6T10B7N4B6N2D1X1V3Z10Q6A8I1M1ZZ6V6W1S7Z1Y9U2F9N10W10B9J10K4J3K9124、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求，這說明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時效性

D.相對性【答案】CCV10O7X6R5U4U10U9T8A5B1L4O8K10Z10P10HT2I8T2Y8T4R10Z4M5M4A10I9T6A9K7C5ZC4E7P1D1E5K5D10N2M8Z6N6F8Q4O2M1125、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCP10W4U6L3Z4O2M10S6T7H8T9K1S4B5U4HL3E1Q9X5A10N2O9J6X1U3C3T4M5V6W5ZT1A6A9L5C9S6G10Z10P4X2O1A1W2R9R4126、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導(dǎo)致社會生產(chǎn)的()

A.專業(yè)化

B.電子化

C.集權(quán)化

D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】ACU5H5J2Y2C4D1Z9I10Y10L8C2V1S7Q3V8HY4Q2S9M10F4L1P5Z7D2D1D7I7Z7E9C6ZJ9V5R5V8D7X10D7U5D10F2B2C1A3X2S9127、在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是（）。

A.工作標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCN10F10Y5I4A4D10K2R5E7Q2D2E1J7G10M5HR4G3J9X2Z5R6V5F9M6O2V10B10I5G6K1ZQ6B9L5H1O4W4M9X9G5G2N8B8F7K4M10128、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()。

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變

D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】BCF2Y8Z4Z2L1H5D6L5E10Q6O6B8B10T2O1HP9T9E8G2D6O5S8F2W1U9U2A6M10E5G2ZQ3J7F10O1D8V5C10F7L1M6T10Z9U8I5A2129、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點不包括（）。

A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)

B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶

D.集團(tuán)最高層對下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)【答案】DCI2G9L4T10H1T9D5B6X4I4D6W3Q2F8G1HZ5Q3Y10I2E3W2M4C3F1F6S5H9D5S4B8ZX5J1M6T2J1H7W3L1V9U6G1Y7X4Z8F5130、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9【答案】CCO7Q3E6X10N2G6G5G2X2D9Z2W2B1E7D1HZ4E5U9S3B6K10S7K2C7L10Z9K3R3N5V7ZK4I7K9H3U7A1M5B3K3T2A1E1R1Z9F5131、聯(lián)結(jié)若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】BCL5Z2N10Y1S4R4K6T10N6B1H2L3U2Q4M1HF2K1P5A3S5Z3K7N1Y4M6X8I9K1A4T5ZN8W9E1N2P1Q1E8D2J6Y1X4G1H10B1L4132、某設(shè)備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】ACF1Q3F6T6M10G6T3R4Z4E2H8C4I10H8W9HL4Q7G7E5D5K2F6G6V3B6T4N4T4W9V5ZM4O6Q10A10K10M3Q10I8S3M10I6K2O2S4S4133、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動直觀，容易使培訓(xùn)對象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACN5Y2W6I2S3B9Y1E9Y7C5T6B10M10M7J5HX8K6G3E6P3G5D9U5A4P3Y3F4Q2L8V1ZZ4I9J6W10H3E1P7V5L1A10D9G9G4R2N8134、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時性原則【答案】CCE7X2R7S6W4G5Q7J5O7R9P9S5Z10B2V8HH9R3Z10X8C9H3K7T8S5Y1M10M10Q10X7C8ZF4U1Q6C2E6V10K4E5G3F1V5C2V7T5F4135、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCY7D2C10K9S10U6F3G10B1L7R10F1U6X10S3HN9D8S5W6W4C5P8W9Y10Q1S5U7T1Y10T6ZY7M2P9A8R4G8Z2C5W7M2Y4J3I7V2P5136、財務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系

A.管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用

B.資產(chǎn)和負(fù)債

C.銷售費(fèi)用和營業(yè)成本

D.研發(fā)費(fèi)用和營業(yè)成本【答案】BCY6L9J1X6T10I9H4W5S10P10R4M9C10C7D6HM7W5P4B1C2F3Q5K2A5D7Y3A10J1C2K8ZD10J8X4U4V8B10E2H3E4C3N10I3W1M4D3137、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時，通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的0）.

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】BCT7C1D4J8O8W4U7Y10M6Z1X8H3U8I1L2HB8B7Y8S1M2J7F2S7H4P4F7I2L7B7C10ZX7R7V4I9N1T8X3I6O9D2X8A6P7Y9T1138、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說，在一定時期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)敬鸢浮緽CO2Q5V5Z5E4G2D10L8F2O5T4D4G4R6Q8HC8S1J7S1A10L9K8I2F10G8L3Y2F4L10E1ZM8J4X4X1Q10K10G5P1E7L4R3V1Q9C10H5139、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時