2022年職業(yè)考證-軟考-信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號82

住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-軟考-信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實(shí)際調(diào)整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題

涉及監(jiān)理的信息系統(tǒng)工程中，進(jìn)度控制程序的正確順序是：（

）。

①承建單位提交《項(xiàng)目總進(jìn)度計劃》報審表

②總監(jiān)理工程師審查

③監(jiān)理工程師跟蹤檢查

④承建單位按進(jìn)度計劃實(shí)施

問題1選項(xiàng)

A.①②③④

B.①②④③

C.②①③④

D.②①④③

【答案】B

【解析】本題考查進(jìn)度控制知識點(diǎn)，參考教材7.3.2進(jìn)度控制程序；

進(jìn)度控制的作業(yè)程序從監(jiān)理單位審查承建單位的工程進(jìn)度計劃開始，到對計劃進(jìn)行跟蹤檢查、分析（與計劃目標(biāo)的偏離程度），并根據(jù)執(zhí)行情況采取相應(yīng)的措施。

1.審查進(jìn)度計劃

（1）承建單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)合同的約定，按時編制項(xiàng)目總進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，或階段作業(yè)計劃，并按時填寫、《項(xiàng)目進(jìn)度計劃報審表》，報工程項(xiàng)目監(jiān)理部審查。

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的具體條件（如工程的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)條件等），全面分析承建單位編制的項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的合理性、可行性。

（3）監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路徑，并進(jìn)行分析。

（4）對季度（或階段作業(yè)）及年度進(jìn)度計劃，應(yīng)分析承建單位主要開發(fā)人員的能力等方面的配套安排。

（5）有重要的修改意見應(yīng)要求承建單位重新申報。

（6）進(jìn)度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)后實(shí)施，并報送建設(shè)單位。

2.進(jìn)度計劃的實(shí)施監(jiān)控

（1）在實(shí)施計劃過程中，監(jiān)理工程師將對承建單位實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實(shí)際情況做出記錄。

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果對工程的進(jìn)度進(jìn)行分析和評價。

（3）如發(fā)現(xiàn)偏離，應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包商及時采取措施，實(shí)現(xiàn)計劃進(jìn)度的安排。

（4）承包商應(yīng)每兩周報一份《工程實(shí)施進(jìn)度動態(tài)表》，報告工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

3.工程進(jìn)度計劃的調(diào)整

（1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，并組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施。

（2）召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）必須延長工期時，承建單位應(yīng)填報《工程延期申請表》，報工程監(jiān)理部審查。

工程進(jìn)度計劃調(diào)整過程如圖7.3所示，此過程是進(jìn)度監(jiān)測過程的后續(xù)工作過程。當(dāng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，監(jiān)理工程師啟動該過程對進(jìn)度計劃實(shí)施調(diào)整。在實(shí)際工作中，出現(xiàn)進(jìn)度偏差是不可避免的，重要的在于出現(xiàn)偏差后應(yīng)及時進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。

4.工程進(jìn)度報告

在工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及其調(diào)整情況進(jìn)行必要的分析，提供階段性進(jìn)度報告、進(jìn)度月報、進(jìn)度調(diào)整報告等進(jìn)度報告。要求承包商及時采取措施，實(shí)現(xiàn)計劃進(jìn)度的安排。

（4）承包商應(yīng)每兩周報一份《工程實(shí)施進(jìn)度動態(tài)表》，報告工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

3.工程進(jìn)度計劃的調(diào)整

（1）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，并組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施。

（2）召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）必須延長工期時，承建單位應(yīng)填報《工程延期申請表》.，報工程監(jiān)理部審查。

工程進(jìn)度計劃調(diào)整過程如圖7.3所示，此過程是進(jìn)度監(jiān)測過程的后續(xù)工作過程。當(dāng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差后，監(jiān)理工程師啟動該過程對進(jìn)度計劃實(shí)施調(diào)整。在實(shí)際工作中，出現(xiàn)進(jìn)度偏差是不可避免的，重要的在于出現(xiàn)偏差后應(yīng)及時進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。

4.工程進(jìn)度報告

在工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及其調(diào)整情況進(jìn)行必要的分析，提供階段性進(jìn)度報告、進(jìn)度月報、進(jìn)度調(diào)整報告等進(jìn)度報告。

2.單選題

在合同中沒有特殊聲明的情況下，建設(shè)單位支付了項(xiàng)目全部的軟件開發(fā)費(fèi)用，則軟件的著作權(quán)屬于（）。

問題1選項(xiàng)

A.建設(shè)單位

B.承建單位

C.監(jiān)理單位

D.應(yīng)用單位

【答案】B

【解析】軟件的著作權(quán)和所屬權(quán)是不同的。一般來說建設(shè)單位支付了所有的開發(fā)費(fèi)用之后，軟件所屬權(quán)將轉(zhuǎn)給建設(shè)單位，但軟件的著作權(quán)仍然屬于承建單位。如果要將軟件著作權(quán)也移交給建設(shè)單位，在合同中應(yīng)當(dāng)寫明這一條款。有時候，承建單位要保留軟件的著作權(quán)，或者著作權(quán)屬雙方共有，這時都應(yīng)當(dāng)在合同中說明。如果采用的是已經(jīng)產(chǎn)品化的軟件系統(tǒng)，則應(yīng)當(dāng)在合同中明確記載該軟件的著作權(quán)登記版號。如果沒有進(jìn)行著作權(quán)登記，或者信息化項(xiàng)目是由建設(shè)單位委托承建單位獨(dú)立開發(fā)的，則應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定軟件承建單位承擔(dān)軟件系統(tǒng)的合法性的責(zé)任。

3.單選題

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理要素中，由承建單位重點(diǎn)實(shí)施、建設(shè)單位密切關(guān)注并提出反饋意見的要素包括質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理和（）。

1、立項(xiàng)管理2、計劃管理3、人員管理

4、安全管理5、文檔管理6、評估與驗(yàn)收管理

問題1選項(xiàng)

A.126

B.234

C.246

D.135

【答案】B

【解析】立項(xiàng)管理和評估與驗(yàn)收管理是建設(shè)方重點(diǎn)關(guān)注的管理要素。

4.單選題

監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù)不包括（）。

問題1選項(xiàng)

A.按照“守法、公平、公正、節(jié)約”的原則開展監(jiān)理工作

B.根據(jù)監(jiān)理合同，獨(dú)立執(zhí)行工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

C.保守承建單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密

D.不得同時從事與被監(jiān)理項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)和業(yè)務(wù)活動

【答案】A

【解析】按照“守法、公平、公正、獨(dú)立”的原則開展監(jiān)理工作。

5.單選題

項(xiàng)目監(jiān)理工程師小張成本占比較大的項(xiàng)目，集中精力重點(diǎn)控制其資金支出，小張采取的成本控制方法是（）。

問題1選項(xiàng)

A.掙值分析法

B.ABC分析法

C.全壽命費(fèi)用法

D.成本回收期

【答案】B

【解析】ABC分析法（Pareto圖）原理及應(yīng)用：

該法由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托（VifredoPareto）所創(chuàng)，基本原理為“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”，抓住關(guān)鍵的少數(shù)可以解決問題的大部分。ABC分析法也稱費(fèi)用比重分析法、不均勻分布定律法。

ABC分析法抓住成本比重大的子項(xiàng)目或階段作為研究對象，有利于集中精力重點(diǎn)突破，取得較大效果，且簡便易行，所以廣泛地在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目監(jiān)理中被采用。但在實(shí)際中，有時由于成本分配不合理，造成成本比重不大但建設(shè)單位認(rèn)為功能重要的對象可能漏選或排序推后，而這種情況應(yīng)列為成本控制監(jiān)理工作研究對象的重點(diǎn)。ABC分析法的這一缺點(diǎn)可以通過經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法等方法補(bǔ)充修正。

6.單選題

建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位時，監(jiān)理單位為了獲取監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目招投標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案型文件是（）。

問題1選項(xiàng)

A.資格預(yù)審文件

B.監(jiān)理大綱

C.監(jiān)理規(guī)劃

D.監(jiān)理細(xì)則

【答案】B

【解析】解析：在監(jiān)理工作實(shí)施前，包括簽訂監(jiān)理委托合同和組建監(jiān)理項(xiàng)目部的前后，監(jiān)理單位就要以總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師為主，開始逐步進(jìn)行監(jiān)理工作的計劃。在這期間，產(chǎn)生的計劃性文件主要包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，它們將成為監(jiān)理工程師實(shí)施具體工作的重要指導(dǎo)文件。

監(jiān)理大綱是在建設(shè)單位選擇合適的監(jiān)理單位時，監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)，在項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理單位案性文件。它是監(jiān)理單位參與投標(biāo)時，投標(biāo)書內(nèi)容的重要組成部分。編制監(jiān)理大綱的目的是，要使建設(shè)單位信服，采用本監(jiān)理單位制定的監(jiān)理單位案，能夠圓滿實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的投資目標(biāo)和建設(shè)意圖，進(jìn)而贏得競爭投標(biāo)的勝利。由此可見，監(jiān)理大綱的作用，是為監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的，起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用。

監(jiān)理規(guī)劃則是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由監(jiān)理單位制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。它起著指導(dǎo)監(jiān)理單位規(guī)劃自身的業(yè)務(wù)工作，并協(xié)調(diào)與建設(shè)單位在開展監(jiān)理活動中的統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動的作用。由于監(jiān)理規(guī)劃是在委托合同簽訂后編制的，監(jiān)理委托關(guān)系和監(jiān)理授權(quán)范圍都已經(jīng)很明確，工程項(xiàng)目特點(diǎn)及建設(shè)條件等資料也都比較翔實(shí)。因此，監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容和深度等方面比監(jiān)理委托合同更加具體化，更加具有指導(dǎo)監(jiān)理工作的實(shí)際價值。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，監(jiān)理項(xiàng)目部已經(jīng)建立，各項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工作責(zé)任制己經(jīng)落實(shí)，配備的專業(yè)監(jiān)理工程師已經(jīng)上崗，再由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)及本專業(yè)技術(shù)要求所編制的、具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制，并報送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)執(zhí)行。

7.單選題

信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理要素中，溝通與協(xié)調(diào)的原則不包括（）。

問題1選項(xiàng)

A.目標(biāo)共同

B.信息共享

C.資源共用

D.攜手共進(jìn)

【答案】C

【解析】溝通與協(xié)調(diào)的原則。

（1）目標(biāo)共同：各方始終把項(xiàng)目成功作為共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；

（2）信息共享：把相關(guān)信息及時地通知每一個相關(guān)的人員；

（3）要點(diǎn)共識：在直接關(guān)系到項(xiàng)目進(jìn)展和成敗的關(guān)鍵點(diǎn)上取得一致意見；

（4）攜手共進(jìn)：協(xié)調(diào)的結(jié)果一定是各方形成合力，解決存在的問題，推動項(xiàng)目前進(jìn)。

8.案例題

為了保證某信息化平臺建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，通過招標(biāo)，建設(shè)單位確定了監(jiān)理單位和承建單位。在實(shí)施過程中，監(jiān)理單位配合完成了相關(guān)工作。

【問題1】(6分)

請判斷如下監(jiān)理相關(guān)工作是否合理（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，不正確的選項(xiàng)填寫“×”）。

(1）部分設(shè)備的配件不合格，監(jiān)理督促承建單位與供貨廠商聯(lián)系更換。()

(2）監(jiān)理在測試階段對承建單位進(jìn)行檢查，確認(rèn)承建單位是否按照設(shè)計中制定的測試規(guī)范與計劃進(jìn)行測試。()

(3）監(jiān)理監(jiān)督承建單位根據(jù)項(xiàng)目需要，對軟件測試進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、建立文檔等。

()

(4）監(jiān)理監(jiān)督承建單位依據(jù)項(xiàng)目定義的軟件過程、計劃確認(rèn)測試。

()

(5）從承建單位抽調(diào)開發(fā)人員與監(jiān)理人員共同組成測試小組，共同計劃和準(zhǔn)備所需的測試用例和測試規(guī)程。

()

(6）根據(jù)實(shí)際工作需要，監(jiān)理對軟件測試活動進(jìn)行跟蹤、審查和評估。()

【問題2】(4分)

按照測試階段劃分，軟件測試由_(1)_測試、_(2)_測試、_(3)_測試和_(4)_測試組成。(請將（1)～(4）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【答案】【問題1】(6分)

(1)√

(2)√

(3)√

(4)√

(5)×

(6)

√

(每個1分，共6分)

【問題2】(4分)

(1）單元(2）集成(3）確認(rèn)(4）系統(tǒng)

(每條1分，共4分，4個答案順序無關(guān))

【解析】本題重點(diǎn)考查信息系統(tǒng)建設(shè)過程中軟件測試的要求和監(jiān)理方法。

【問題1】

本問題重點(diǎn)考查信息系統(tǒng)建設(shè)軟件測試的監(jiān)理目標(biāo)、活動等，參考《信息系統(tǒng)監(jiān)理師教程》23.2.2小節(jié)。

【問題2】

本問題考查信息系統(tǒng)建設(shè)過程中軟件測試的監(jiān)理方法，參考《信息系統(tǒng)監(jiān)理師教程》23.2.2小節(jié)。

9.單選題

實(shí)現(xiàn)軟件復(fù)用的關(guān)鍵因素包括技術(shù)因素和非技術(shù)因素。（

）不屬于技術(shù)因素。

問題1選項(xiàng)

A.軟件構(gòu)件技術(shù)

B.領(lǐng)域工程

C.知識產(chǎn)權(quán)申報

D.軟件再工程

【答案】C

【解析】實(shí)現(xiàn)軟件復(fù)用的關(guān)鍵技術(shù)因素主要包括:軟件構(gòu)件技術(shù)(SoftwareComponentTechnology)、領(lǐng)域工程(DomainEngineering)、軟件構(gòu)架(SoftwareArchitecture)、軟件再工程(SoftwareReengineering)、開放系統(tǒng)(OpenSystem),軟件過程(SoftwareProcess)以及CASE技術(shù)等。

10.單選題

在面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法中，（

）是指在某個類的層次關(guān)聯(lián)中不同的類共享屬性和方法的一種機(jī)制。

問題1選項(xiàng)

A.繼承

B.封裝

C.多態(tài)

D.消息

【答案】A

【解析】繼承：父類和子類之間共享屬性和方法的機(jī)制

封裝：將數(shù)據(jù)和操作數(shù)據(jù)的函數(shù)銜接在一起，構(gòu)成的一個具有類類型的對象的描述

多態(tài)性：是多種表現(xiàn)形式;多態(tài)性的實(shí)現(xiàn)，一般通過在派生類中重定義基類的虛函數(shù)來實(shí)現(xiàn)

消息：對象之間進(jìn)行通信的一種構(gòu)造

11.單選題

（）不屬于投資控制的原則。

問題1選項(xiàng)

A.動態(tài)控制原則

B.投資最少原則

C.目標(biāo)管理原則

D.權(quán)利相結(jié)合原則

【答案】B

【解析】投資控制的原則，

信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資控制時，應(yīng)遵循以下基本原則。

1）投資最優(yōu)化原則

2）全面成本控制原則

3）動態(tài)控制原則

4）目標(biāo)管理原則

5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

12.單選題

監(jiān)理工程師在控制需求變更時，正確的做法是：（）。

問題1選項(xiàng)

A.變更必須獲得項(xiàng)目各方責(zé)任人的口頭批準(zhǔn)

B.每一項(xiàng)項(xiàng)目變更必須用變更申請單提出

C.監(jiān)理工程師有權(quán)獨(dú)立審批變更申請

D.變更請求不得影響項(xiàng)目整體計劃

【答案】B

【解析】參考教材P166；

對于一個項(xiàng)目來說，監(jiān)理人員要估計到一個項(xiàng)目中肯定會有變更，并且要做好準(zhǔn)備。要控制需求變更，監(jiān)理人員必須遵守以下一些規(guī)則：

（1）每個項(xiàng)目合同必須包括一個控制系統(tǒng)，通過它對項(xiàng)目計劃、流程、預(yù)算、進(jìn)度或可交付成果的變更申請進(jìn)行評估；

（2）每一項(xiàng)項(xiàng)目變更必須用變更申請單提出（B選項(xiàng)），它包括對需要批準(zhǔn)的變更的描述以及該項(xiàng)變更在計劃、流程、預(yù)算、進(jìn)度或可交付的成果上可能引起的變更；

（3）變更必須獲得項(xiàng)目各方責(zé)任人的書面批準(zhǔn)；（A選項(xiàng)）

（4）在準(zhǔn)備審批變更申請單前，監(jiān)理工程師必須與總監(jiān)理工程師商議所有提出的變更（C選項(xiàng)）；

（5）變更申請單批準(zhǔn)以后，必須修改項(xiàng)目整體計劃（D選項(xiàng)），使之反映出該項(xiàng)變更，并且使該變更單成為這個計劃的一部分。

13.單選題

某信息系統(tǒng)工程建設(shè)監(jiān)理單位挑選技術(shù)負(fù)責(zé)人，（）最適合擔(dān)任這個職位。

問題1選項(xiàng)

A.張偉，42歲，中級職稱，具有豐富的路橋工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

B.李松，36歲，高級職稱，擅長信息系統(tǒng)設(shè)計與分析

C.Tony，30歲，有海外留學(xué)經(jīng)歷，導(dǎo)師享譽(yù)國際

D.劉丹，29歲，碩士學(xué)位，參與過大型信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目

【答案】B

【解析】1.甲級資質(zhì)中企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件：有本專業(yè)高級職稱且從事信息系統(tǒng)工程監(jiān)理≥4年。

2.乙級資質(zhì)中企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件：有本專業(yè)高級職稱且從事信息系統(tǒng)工程監(jiān)理≥4年。

3.丙級資質(zhì)中企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件：本專業(yè)碩士以上學(xué)位或中級以上職稱。

綜上，B選項(xiàng)所述是本題最佳答案。

14.單選題

項(xiàng)目監(jiān)理例會是為了履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題而召開的會議，應(yīng)由（）組織與主持。

問題1選項(xiàng)

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)代表

D.承建單位項(xiàng)目經(jīng)理

【答案】B

【解析】項(xiàng)目監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問題，由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。

項(xiàng)目監(jiān)理例會參加單位及人員通常包括：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、有關(guān)監(jiān)理工程師；承建單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表等；根據(jù)會議議題的需要還可邀請設(shè)計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

15.單選題

項(xiàng)目執(zhí)行過程中，當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離時，監(jiān)理必須提請建設(shè)單位并要求承建單位處理，制定必要的整改措施。這種控制通常以（）為主要檢查對象。

問題1選項(xiàng)

A.里程碑任務(wù)完成

B.項(xiàng)目初驗(yàn)報告

C.項(xiàng)目會議紀(jì)要

D.項(xiàng)目變更實(shí)施計劃

【答案】A

【解析】進(jìn)度計劃的實(shí)際檢查工作：

信息系統(tǒng)工程的變更通常反映在對實(shí)施進(jìn)度的變化上，監(jiān)理在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就要對項(xiàng)目的進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的檢查和審核，然而這時的進(jìn)度計劃是個草案，只能通過對它的檢查了解項(xiàng)目最初的進(jìn)度期望值，并依次做相應(yīng)的投資估算等。在項(xiàng)目的需求調(diào)研完成后，承建單位務(wù)必對進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的修改、完善，用以指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施過程，這是比較具體的實(shí)施進(jìn)度計劃，具有可操作性。在實(shí)施階段對進(jìn)度的審查來自項(xiàng)目各種會議。項(xiàng)目有關(guān)人員通常會通過定期的會議聽取、審查有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展方面的信息，了解項(xiàng)目中各項(xiàng)活動是否嚴(yán)格遵守進(jìn)度計劃安排，并采取預(yù)防性的措施。當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度嚴(yán)重沖突時，監(jiān)理必須提請建設(shè)單位并要求承建單位解決沖突，制定必要的整改措施，修正實(shí)際進(jìn)度。當(dāng)然這種控制，不會很具體地到哪一天，通常以承建單位標(biāo)志性階段任務(wù)完成為主要檢查對象。

16.單選題

信息系統(tǒng)工程變更的因素不包括：（）。

問題1選項(xiàng)

A.項(xiàng)目外部環(huán)境的變化

B.項(xiàng)目需求分析出現(xiàn)遺漏

C.新技術(shù)的出現(xiàn)，設(shè)計人員提出新的設(shè)計方案

D.監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)重組造成業(yè)務(wù)流程的變化

【答案】D

【解析】參考教材P162；

一般情況下，造成信息系統(tǒng)工程變更的原因有以下幾個方面：

項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化，例如政府政策的變化。

項(xiàng)目總體設(shè)計，項(xiàng)目需求分析不夠周密詳細(xì)，有一定的錯誤或者遺漏。

新技術(shù)的出現(xiàn)、設(shè)計人員提出了新的設(shè)計方案或者新的實(shí)現(xiàn)手段。

建設(shè)單位由于機(jī)構(gòu)重組等原因造成業(yè)務(wù)流程的變化。（D選項(xiàng)）

17.單選題

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作程序的正確順序是（）。

1、選擇監(jiān)理單位2、簽訂監(jiān)理合同3、編制監(jiān)理計劃

4、組建監(jiān)理項(xiàng)目組5、三方會議6、實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)

問題1選項(xiàng)

A.143256

B.125346

C.142536

D.125436

【答案】D

【解析】監(jiān)理工作程序：

1.選擇監(jiān)理單位

2.簽訂監(jiān)理合同

3.三方會議

4.組建監(jiān)理項(xiàng)目組

5.編制監(jiān)理計劃

6.實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)

7.參與工程驗(yàn)收

8.提交監(jiān)理文檔

18.單選題

項(xiàng)目實(shí)施過程中，因地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致第三方人員在項(xiàng)目工地出現(xiàn)傷亡，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

問題1選項(xiàng)

A.承建單位

B.監(jiān)理單位

C.建設(shè)單位

D.當(dāng)?shù)卣?/p>

【答案】C

【解析】因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

（1）項(xiàng)目本身的損害、因項(xiàng)目損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至實(shí)施場地用于實(shí)施的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由建設(shè)單位承擔(dān)；

（2）建設(shè)單位、承建單位人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

（3）承建單位設(shè)備損壞及停工損失，由其承建單位承擔(dān)；

（4）停工期間，承建單位應(yīng)監(jiān)理單位要求留在實(shí)施場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；

（5）項(xiàng)目所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由建設(shè)單位承擔(dān)；

（6）延誤的工期相應(yīng)順延。但監(jiān)理單位應(yīng)特別注意因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任，應(yīng)承擔(dān)因此造成的損失。

19.單選題

某大型信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際成本大大超過了計劃成本，項(xiàng)目經(jīng)理卻表示成本都是依照項(xiàng)目計劃支出的。合理且必要，項(xiàng)目管理辦公室分析后，發(fā)現(xiàn)編制項(xiàng)目計劃時成本的估算方法選擇不當(dāng)，這說明該組織在成本控制的（）方面存在問題。

問題1選項(xiàng)

A.思想

B.組織

C.技術(shù)

D.財務(wù)

【答案】C

【解析】采用的項(xiàng)目成本計算方法選擇不當(dāng)，與項(xiàng)目的實(shí)際情況和占有的數(shù)據(jù)資料不符，是技術(shù)方面存在問題。

20.單選題

信息安全工程高級保障體系框架中，（）主要考慮各種硬件設(shè)備的可靠性問題，同時要保證通信線路物理上的安全性。

問題1選項(xiàng)

A.數(shù)據(jù)安全

B.設(shè)施安全

C.通信安全

D.運(yùn)行安全

【答案】B

【解析】物理安全技術(shù)包括機(jī)房安全和設(shè)施安全。其中設(shè)施安全是主要考慮各種硬件設(shè)備的可靠性問題，同時要保證通信線路物理上的安全性。

21.案例題

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某建設(shè)單位與承建單位A簽訂了企業(yè)信息化工程建設(shè)合同。在工程建設(shè)過程中發(fā)生了如下事件：

【事件1】為維護(hù)自身權(quán)益，建設(shè)單位選擇自己的子公司B單位作為監(jiān)理單位。建設(shè)單位要求B單位在發(fā)生利益沖突時偏向己方，同時將該項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)綜合布線子工程承包給B單位。B單位指定老王作為項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。A單位為做好和B單位的協(xié)調(diào)工作，聘請老王為本項(xiàng)目的技術(shù)專家。老王借職務(wù)之使，經(jīng)常將A單位關(guān)于本項(xiàng)目的技術(shù)和商業(yè)秘密泄露給建設(shè)單位。

【事件2】系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)入設(shè)計階段，A單位提交了總體設(shè)計方案，B單位審查時提出以下意見：

（1）總體設(shè)計方案包括了90%的建設(shè)單位的需求，合格；

（2）總體設(shè)計方案能夠滿足建設(shè)單位提出的質(zhì)量、工期目標(biāo)，合格；

（3）總體設(shè)計方案的工程造價超出建設(shè)單位目標(biāo)10%，在合理范圍內(nèi)，合格；

（4）質(zhì)量保證措施不具備先進(jìn)性，不合格；

（5）未采用最新、最先進(jìn)的數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，不合格；

A單位按監(jiān)理意見整改后，監(jiān)理工程師小李審定總體設(shè)計方案為合格，A單位開始部署下一步工作。

【事件3】項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行到第3個月、第6個月時，監(jiān)理工程師跟蹤記錄項(xiàng)目成本績效指數(shù)CPI如下表所示。

【事件4】受客觀原因影響，建設(shè)單位的項(xiàng)目資金不能及時到位，A單位軟件開發(fā)人員改為在家辦公，B單位監(jiān)理工程師不能到現(xiàn)場監(jiān)理，因此三方都準(zhǔn)備提出變更。老王要求監(jiān)理工程師遵循下列原則控制變更：三方都有權(quán)提出變更、對變更申請快速響應(yīng)、明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo)。

【問題1】（5分）

針對事件1，依據(jù)監(jiān)理單位或人員的權(quán)利和義務(wù)，請分別指出B單位和老王的錯誤之處。

【問題2】（5分）

結(jié)合案例，請指出事件2中存在的問題。

【問題3】（5分）

針對事件3，根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行到第6個月時的監(jiān)理工程師記錄，請回答如下問題：

（1）哪些分項(xiàng)工程應(yīng)及時制定糾偏措施？

（2）哪項(xiàng)工程應(yīng)給予最高優(yōu)先權(quán)？為什么？

【問題4】（5分）

針對事件4，請補(bǔ)充監(jiān)理應(yīng)遵循的其他變更控制原則。

【答案】【問題1】

(1)監(jiān)理單位不能偏袒某一方，應(yīng)遵守“守法、公平、公正、獨(dú)立”原則。

(2)監(jiān)理單位不應(yīng)該僅維護(hù)建設(shè)單位的利益，應(yīng)該維護(hù)建設(shè)單位和承建單位雙方的合法

權(quán)益。

(3)監(jiān)理單位不得承包信息系統(tǒng)工程。

(4)老王不應(yīng)將承建單位的商業(yè)及技術(shù)秘密泄露給建設(shè)單位，應(yīng)保守承建單位的技術(shù)秘

密和商業(yè)秘密。

(5)老王不能擔(dān)任被監(jiān)理的項(xiàng)目的技術(shù)專家(不得同時從事與被監(jiān)理項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)和

業(yè)務(wù)活動)。

(每條1分，共5分)

【問題2】

(1)總體方案應(yīng)包括建設(shè)單位的所有需求，包括90%不應(yīng)判定為合格。

(2)總體方案應(yīng)滿足建設(shè)單位的造價目標(biāo)，超支10%不應(yīng)判定為合格。

(3)質(zhì)量保證措施應(yīng)判斷合理性、可行性，先進(jìn)性不應(yīng)作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。

(4)采用最新、最先進(jìn)的技術(shù)不應(yīng)作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。

(5)方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得部署實(shí)施。

(每條1分，共5分)

【問題3】

(1)機(jī)房建設(shè)、綜合布線

(每項(xiàng)1分，多寫1項(xiàng)扣1分，最多扣2分)

(2)機(jī)房建設(shè)

(1分，多寫不得分)

原因:當(dāng)CPI小于1或逐漸變小時，應(yīng)及時制定糾偏措施(1分);

CPI最小的分項(xiàng)工程應(yīng)給予最高優(yōu)先權(quán)(1分)。

【問題4】

(1)任何變更都要得到三方確認(rèn)。

(2)防止變更范圍的擴(kuò)大化。

(3)加強(qiáng)變更風(fēng)險、變更效果的評估。

(4)及時公布變更信息。

(5)選擇沖擊最小的方案。

(每條1分，共5分)

22.單選題

信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算由（）匯總編制。

問題1選項(xiàng)

A.建設(shè)單位

B.承建單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】A

【解析】當(dāng)信息系統(tǒng)工程竣工經(jīng)驗(yàn)收之后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位正確編制工程結(jié)算。項(xiàng)目的竣工結(jié)算既是應(yīng)該做的，也是國家要求做的工作。國家規(guī)定，項(xiàng)目在驗(yàn)收后一個月內(nèi)，應(yīng)向主管部門和財政部門提交結(jié)算。

23.單選題

信息技術(shù)為主要手段建立的用于政務(wù)服務(wù)的信息化系統(tǒng)屬于（

）。

問題1選項(xiàng)

A.信息資源系統(tǒng)

B.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.信息應(yīng)用系統(tǒng)

D.信息存儲系統(tǒng)

【答案】C

【解析】信息系統(tǒng)工程是指信息化工程建設(shè)中的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)的新建、升級、改造工程。

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的信息處理、傳輸、交換和分發(fā)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

信息資源系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的信息資源采集、存儲、處理的資源系統(tǒng)。

信息應(yīng)用系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的各類業(yè)務(wù)管理的應(yīng)用系統(tǒng)。

24.單選題

工程監(jiān)理月報的內(nèi)容不包括（

）。

問題1選項(xiàng)

A.本月工程概況

B.下月監(jiān)理計劃

C.工程質(zhì)量控制

D.驗(yàn)收測試方案

【答案】D

【解析】參考教材P260；

工程監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編寫，由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加，對本月的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同管理及其他事項(xiàng)進(jìn)行綜合、分析，總結(jié)本月監(jiān)理結(jié)論，并提出下月的監(jiān)理計劃。一般來說，監(jiān)理月報應(yīng)包含以下幾個要素。

（1）工程概況：包括本月進(jìn)行的工程情況，如有工程外包，則包括相應(yīng)的承包單位情況；

（2）監(jiān)理工作統(tǒng)計：統(tǒng)計本月的監(jiān)理情況，包括監(jiān)理會議、監(jiān)理實(shí)施等情況；

（3）工程質(zhì)量控制：綜合本月的質(zhì)量控制情況，包括測試結(jié)論、質(zhì)量事故、模塊修改過程等；

（4）工程進(jìn)度控制：綜合本月的工程進(jìn)度情況，包含完成情況及分析、實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較、糾偏實(shí)施情況、工程變更等；

（5）管理協(xié)調(diào)：綜合本月的合同管理、綜合協(xié)調(diào)情況，包含有無新簽合同、合同履行情況、合同糾紛、雙方工作關(guān)系情況等；

（6）監(jiān)理總評價：對本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)的各方面情況進(jìn)行綜合性評價，并提出存在的問題和建議；

（7）下月監(jiān)理計劃：對下月監(jiān)理工作提出計劃，指導(dǎo)各監(jiān)理工程師工作。

很明顯不包括驗(yàn)收測試方案。

25.單選題

成本變更控制中，通過月報、周報、成本預(yù)測報表等利用表格的形式調(diào)查、分析、研究項(xiàng)目成本。這種方法屬于（）。

問題1選項(xiàng)

A.偏差控制法

B.成本分析表法

C.進(jìn)度—成本控制法

D.進(jìn)度檢查法

【答案】B

【解析】成本變更控制主要有以下方法。

1.偏差控制法

該方法是在制定出計劃成本的基礎(chǔ)上，通過采用成本分析方法找出計劃成本與實(shí)際成本間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因與變化發(fā)展趨勢，進(jìn)而采取措施以減少或消除偏差，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的一種科學(xué)管理方法。

2.成本分析表法

包括日報、周報、月報表、分析表和成本預(yù)測報表等。這是利用表格的形式調(diào)查、分析、研究項(xiàng)目成本的一種方法。

3.進(jìn)度—成本同步控制法

可以運(yùn)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分項(xiàng)工程部分的實(shí)施成本。成本控制與計劃管理、成本與進(jìn)度之間有著必然的同步關(guān)系。即項(xiàng)目進(jìn)行到什么階段，就應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的成本費(fèi)用。如果成本與進(jìn)度不對應(yīng)，就要作為不正?，F(xiàn)象進(jìn)行分析，找出原因并加以糾正。

4.進(jìn)度檢查法

為了便于在項(xiàng)目中同時進(jìn)行進(jìn)度與成本的控制，掌握進(jìn)度與成本的變化過程，可以運(yùn)用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析和處理。

26.單選題

根據(jù)GB/T8567一2006《計算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》，可能在需求分析階段產(chǎn)生的文檔有（

）。

①初步的用戶手冊

②軟件需求規(guī)格說明

③接口需求規(guī)格說明

④測試報告

問題1選項(xiàng)

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.①②④

【答案】A

【解析】根據(jù)GB/T8567一2006《計算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》中6.1的有關(guān)內(nèi)容。

軟件生存周期中，初步的用戶手冊、軟件需求規(guī)格說明、接口需求規(guī)格說明在需求分析階段產(chǎn)生，測試報告在測試階段測試完成后產(chǎn)生。

27.單選題

關(guān)于索賠的描述，不正確的是（）。

問題1選項(xiàng)

A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)懲罰行為

B.索賠可以是由不可抗力引起的

C.承建單位可以向建設(shè)單位發(fā)起索賠

D.當(dāng)索賠的雙方無法達(dá)成妥協(xié)時，可通過仲裁解決

【答案】A

【解析】索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，而不是懲罰，索賠屬于正確履行合同的正當(dāng)權(quán)利要求。索賠方所受到的損害，與索賠方的行為并不一定存在法律上的因果關(guān)系。導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生，可以是一定行為造成，也可能是不可抗力事件引起，可以是對方當(dāng)事人的行為導(dǎo)致的，也可能是任何第三方行為所導(dǎo)致。索賠在一般情況下都可以通過協(xié)商方式友好解決，若雙方無法達(dá)成妥協(xié)時，爭議可通過仲裁解決。

28.單選題

大數(shù)據(jù)的主要特征不包括（

）。

問題1選項(xiàng)

A.容量大

B.存取速度快

C.種類多樣

D.價值密度高

【答案】D

【解析】大數(shù)據(jù)的4個特點(diǎn)：體量大、多樣性、價值密度低、快速化。

體量大是指數(shù)據(jù)量巨大，而且非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的超大規(guī)模和增長快速，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占總數(shù)據(jù)量的80%~90%，其增長比結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)塊10倍到50倍。

多樣性是指數(shù)據(jù)類型包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，具有很多不同的形式，這些數(shù)據(jù)無模式或者模式不明顯，并且屬于不連貫的語法或語義

價值密度低是指類似沙里淘金，從海量的數(shù)據(jù)里面獲得對自己有用的數(shù)據(jù)，要處理大量的不相關(guān)信息。

快速化，大數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)通常指實(shí)時獲取需要的信息，進(jìn)行實(shí)時分析，數(shù)據(jù)處理通常立桿見影。

29.單選題

（

）是指以信息技術(shù)為主要手段建立的信息處理、傳輸、交換、分發(fā)的計算機(jī)系統(tǒng)。

問題1選項(xiàng)

A.信息資源系統(tǒng)

B.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.信息應(yīng)用系統(tǒng)

D.信息存儲系統(tǒng)

【答案】B

【解析】可參考信息系統(tǒng)監(jiān)理師教材P7:

信息系統(tǒng)工程是指信息化工程建設(shè)中的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)的新建、升級、改造工程。

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的信息處理、傳輸、交換和分發(fā)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

信息資源系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的信息資源采集、存儲、處理的資源系統(tǒng)。信息應(yīng)用系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的各類業(yè)務(wù)管理的應(yīng)用系統(tǒng)。

30.案例題

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某三級甲等醫(yī)院擬建設(shè)醫(yī)療影像診斷系統(tǒng)，通過醫(yī)療影像識別算法將原來的放射科醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)診斷升級為人事智能輔助診斷，希望將診斷時間由10-15分鐘縮短為10-15秒、診斷準(zhǔn)確率從約90%提升到>99%。

醫(yī)院將系統(tǒng)建設(shè)交給系統(tǒng)集成公司A，委托監(jiān)理單位B監(jiān)理全部建設(shè)過程。

為確保軟件配置項(xiàng)的完整性和可跟蹤性，A公司采用了配置管理工具，B單位監(jiān)理工程師老黃認(rèn)為專業(yè)工具能夠充分實(shí)現(xiàn)軟件配置管理監(jiān)理的目標(biāo)，于是將監(jiān)理重點(diǎn)放到需求規(guī)格說明書及設(shè)計說明書的評審上，對設(shè)計說明書的功能、性能、接口、質(zhì)量、限制、各種選擇方案等方面設(shè)計了充分的檢查點(diǎn)，并組織了同行評審。

在項(xiàng)目測試過程中，測試團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了很多bug，老黃認(rèn)為主要原因是編碼不夠規(guī)范，提出了一些整改要求，包據(jù)：

（1）變量名稱應(yīng)完整表達(dá)變量含義，不得使用縮寫；

（2）代碼文件不得注釋，非代碼行不得寫入源程序；

（3）數(shù)據(jù)說明的次序應(yīng)當(dāng)規(guī)范化，說明語句中變量安排應(yīng)當(dāng)有序化；

（4）語句結(jié)構(gòu)以執(zhí)行效率為最高原則，語句越復(fù)雜說明程序員水平越高。

【問題1】（5分）

老黃為設(shè)計說明書設(shè)計的檢查點(diǎn)不全面，請補(bǔ)充其他的檢查點(diǎn)。

【問題2】（5分）

請指出老黃對軟件編碼規(guī)范提出的整改要求中的不當(dāng)之處，并說明原因。

【問題3】（4分）

件配置管理監(jiān)理的目標(biāo)包括哪些？

【問題4】（4分）

編制良好的需求規(guī)格說明書應(yīng)滿足一定的原則，請判斷下列需求規(guī)格說明書的編制原則或相關(guān)描述是否正確。（正確打√，錯誤打×）

（1）需求規(guī)格說明書應(yīng)實(shí)現(xiàn)與功能分離，描述“怎樣實(shí)現(xiàn)”而不是“做什么”。

（2）需求規(guī)格說明書應(yīng)使用面向?qū)ο蟮囊?guī)格說明語言。

（3）某信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，需要描述與其他子系統(tǒng)交互的方式。

（4）需求規(guī)格說明書是系統(tǒng)自身的需求描述，不需要包括系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境。

（5）需求規(guī)格說明書必須是一個認(rèn)識的模型，而不是設(shè)計的模型。

（6）需求規(guī)格說明書必須是可操作的，能夠用它決定已提出實(shí)現(xiàn)方案是否能夠滿足規(guī)格說明。

（7）需求規(guī)格說明書應(yīng)考慮周全，不容許存在不完備性。

（8）需求規(guī)格說明書應(yīng)松散地構(gòu)造，以便能很容易地加入和刪去一些段落。

【答案】【問題1】（5分）

（1）可追溯性；

（2）風(fēng)險；

（3）實(shí)用性；

（4）技術(shù)清晰性；

（5）可維護(hù)性；

【問題2】（5分）

（1）不當(dāng)之處：變量名稱應(yīng)完整表達(dá)變量含義，不得使用縮寫；

理由：必要時可使用縮寫名稱，但這時要注意縮寫規(guī)則要一致，并且要給每一個名稱加注釋。

（2）不當(dāng)之處：代碼文件不得注釋，非代碼行不得寫入源程序；

理由：序言性注釋通常置于每個程序模塊的開頭部分，它應(yīng)當(dāng)給出程序的整體說明，對于理解程序本身具有引導(dǎo)作用。功能性注釋嵌在源程序中，用于描述基后的語句或程序段是在做什么工作，或是執(zhí)行了下面的語句會怎么樣。

（3）不當(dāng)之處：語句結(jié)構(gòu)以執(zhí)行效率為最高原則，語句越復(fù)雜說明程序員水平越高

理由：語句構(gòu)造力求簡單、直接，不能為了片面追求效率而使語句復(fù)雜化。程序編寫應(yīng)做到清晰第一，效率第二。

【問題3】（4分）

（1）確保軟件配置管理活動是有計劃的

（2）確保所選擇的軟件工作產(chǎn)品是經(jīng)過標(biāo)識、受到控制并具有可用性的

（3）監(jiān)督所標(biāo)識的軟件工作產(chǎn)品的更改是受控的

（4）及時了解軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容

【問題4】（4分）

（1）錯。理由：描述做什么而非怎樣實(shí)現(xiàn)

（2）錯。理由：應(yīng)使用面向處理的規(guī)格說明語言

（3）正確。

（4）錯誤。理由：規(guī)格說明必須包括系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境

（5）正確

（6）正確。

（7）錯。規(guī)格說明必須容許不完備性并容許擴(kuò)充性。

（8）正確。

31.單選題

隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模越來越大，必須使用專門的（

）系統(tǒng)來監(jiān)測和控制網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。

問題1選項(xiàng)

A.網(wǎng)絡(luò)管理

B.網(wǎng)絡(luò)交換

C.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

D.網(wǎng)絡(luò)傳輸

【答案】A

【解析】隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模越來越大，設(shè)備越來越多，必須使用專門的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來管理、監(jiān)測和控制網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。

32.單選題

某項(xiàng)目活動E有兩項(xiàng)緊后活動，這兩項(xiàng)緊后活動的最早開始時間分別為第15天和第18天，活動E的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天，如果活動E的持續(xù)時間為9天，則活動E的（

）。

問題1選項(xiàng)

A.總時差為3天

B.自由時差為1天

C.總時差為2天

D.自由時差為2天

【答案】A

【解析】考查網(wǎng)絡(luò)圖總時差、自由時差的計算；針對本題可直接套用公式；

活動E總時差TF=LS-ES=9-6=3天；

活動E自由時差FF=min{緊后活動的ES}-EF=15-（6+9）=0天。由此可知選擇A選項(xiàng)。

33.單選題

關(guān)于成本控制基本原則的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.投資控制要在成本、技術(shù)、進(jìn)度三者之間進(jìn)行綜合平衡

B.及時和準(zhǔn)確的成本跟蹤報告，是項(xiàng)目成本控制的依據(jù)

C.要保證各項(xiàng)工作在它們各自的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行

D.成本控制的基礎(chǔ)是事后對項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用決算

【答案】D

【解析】本題考查成本控制的基本原則概念的理解，可參考教材8.4.1成本控制；

成本控制概要

項(xiàng)目成本控制工作是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過項(xiàng)目成本管理盡量使項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)的一項(xiàng)監(jiān)理工作。項(xiàng)目成本控制涉及對于各種能夠引起項(xiàng)目成本變化因素的控制（事前控制）、項(xiàng)目實(shí)施過程的成本控制（事中控制）和項(xiàng)目實(shí)際成本變動的控制（事后控制）三個方面。

成本控制不能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理獨(dú)立存在，相反要在成本、技術(shù)、進(jìn)度三者之間做綜合平衡。及時、準(zhǔn)確的成本及進(jìn)度和技術(shù)跟蹤報告，是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和成本控制的依據(jù)。成本控制就是保證各項(xiàng)工作要在它們各自的預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。成本控制的基礎(chǔ)是事先就對項(xiàng)目進(jìn)行的成本預(yù)算。（不是事后）

34.單選題

下列工具方法中，（

）不能用于風(fēng)險識別。

問題1選項(xiàng)

A.甘特圖

B.魚刺圖

C.流程圖

D.訪談

【答案】A

【解析】風(fēng)險識別首先要識別風(fēng)險來源，由此可預(yù)測風(fēng)險事件的發(fā)生與識別風(fēng)險癥狀。在立項(xiàng)、人員、計劃、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、合同、安全、技術(shù)、外包外購、溝通協(xié)調(diào)等各管理要素中都對應(yīng)著可能的風(fēng)險條件。可采用流程圖(或稱魚刺圖)和訪談等工具、方法幫助我們識別風(fēng)險。

35.單選題

在《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》中，作為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的范圍不包括（）。

問題1選項(xiàng)

A.著作權(quán)及其鄰接權(quán)

B.商譽(yù)權(quán)、商標(biāo)權(quán)

C.地理標(biāo)記權(quán)

D.對未公開信息的保護(hù)權(quán)

【答案】B

【解析】在《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》中作為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的范圍是:

(1)著作權(quán)及其相關(guān)權(quán)利(指鄰接權(quán))；

(2)商標(biāo)權(quán)；

(3)地理標(biāo)記權(quán)；

(4)工業(yè)品外觀設(shè)計權(quán)；

(5)專利權(quán)；

(6)集成電路布圖設(shè)計權(quán)；

(7)對未公開信息的保護(hù)權(quán)。

在《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的范圍不包括商譽(yù)權(quán)，故本題選擇B選項(xiàng)。

36.單選題

設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時應(yīng)遵循的一般原則不包括（）。

問題1選項(xiàng)

A.突出重點(diǎn)

B.保持穩(wěn)定性

C.易于糾偏

D.易于控制

【答案】B

【解析】質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立原則：

（1）選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該突出重點(diǎn)

（2）選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該易于糾偏

（3）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置要有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動

（4）保持控制點(diǎn)設(shè)置的靈活性和動態(tài)性

（5）應(yīng)放置在工程項(xiàng)目建設(shè)活動中的關(guān)鍵時刻和關(guān)鍵部位

37.單選題

（）不屬于工程變更控制的基本原則。

問題1選項(xiàng)

A.及時公布變更信息

B.任何變更都要得到三方確認(rèn)

C.三方都有權(quán)提出變更

D.選擇成本最優(yōu)的變更方案

【答案】D

【解析】變更控制的基本原則：

1、對變更申請快速響應(yīng)；

2、任何變更都要得到三方確認(rèn)；

3、明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo)；

4、防止變更范圍的擴(kuò)大化；

5、三方都有權(quán)提出變更；

6、加強(qiáng)變更風(fēng)險以及變更效果的評估；

7、及時公布變更信息；

8、選擇沖擊最小的方案。

38.單選題

軟件配置必須滿足的質(zhì)量要求是（）。

問題1選項(xiàng)

A.有效性、可控性、實(shí)時性

B.實(shí)時性、可見性、可控性

C.有效性、可見性、可控性

D.經(jīng)濟(jì)型、可見性、有效性

【答案】C

【解析】軟件配置管理項(xiàng)必須保持正確性、完備性和可追蹤性。任何軟件配置管理項(xiàng)都必須做到“文實(shí)相符”，以滿足“有效性”、“可見性”和“可控性”要求。

39.單選題

保護(hù)軟件著作權(quán)的做法，不正確的是：（

）。

問題1選項(xiàng)

A.及時到知識產(chǎn)權(quán)部門進(jìn)行軟件著作權(quán)登記

B.開展軟件盜版狀況調(diào)查，摸清盜版要害部位

C.根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行軟件著作權(quán)變更

D.請求知識產(chǎn)權(quán)管理部門對侵權(quán)單位進(jìn)行侵權(quán)處罰

【答案】D

【解析】參考教材P206；

監(jiān)督承建單位實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理制度

監(jiān)理單位要通過日常的檢查和教育，使那些對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠重視的承建單位逐步認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意義和重要性。

1、保護(hù)自己的軟件著作權(quán)

軟件著作權(quán)是最常見的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為之一。從法律角度講，保護(hù)軟件著作權(quán)可以通過以下辦法進(jìn)行：

（1）及時進(jìn)行軟件著作權(quán)登記；

（2）開展軟件盜版狀況調(diào)查，摸清盜版環(huán)節(jié)的要害部位；

（3）請求司法部門介入，對侵權(quán)進(jìn)行行政查處與處罰，也可以選擇向法院提起訴訟追究侵權(quán)人的法律責(zé)任。（D選項(xiàng)，知識產(chǎn)權(quán)管理部門沒有權(quán)力進(jìn)行侵權(quán)處罰）

2、防止公司內(nèi)部員工侵害知識產(chǎn)權(quán)

要做到防止內(nèi)部員工侵權(quán)，可以從以下方面入手：

（1）制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)章制度，對員工進(jìn)行相關(guān)教育宣傳；

（2）與員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議，約定違約賠償金；

（3）對可能跳槽、可能對公司不滿以及掌握較多商業(yè)秘密的員工予以密切關(guān)注。

40.單選題

（

）負(fù)責(zé)向用戶提供計算機(jī)能力、存儲空間等基礎(chǔ)設(shè)施方法的服務(wù)。

問題1選項(xiàng)

A.laas

B.Saas

C.Paas

D.Daas

【答案】A

【解析】IaaS：向用戶提供計算機(jī)能力、存儲空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)。

PaaS：向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、Web應(yīng)用等平臺化服務(wù)。

SaaS：向用戶提供應(yīng)用軟件（如:CRM、辦公軟件）、組件、工作流等虛擬化軟件的服務(wù)。

Daas:數(shù)據(jù)即服務(wù)，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，提供公共信息服務(wù)。

41.單選題

（

）includestrackingchanges,predictingwhethernewriskswillarise,adjustingresourceallocationforriskmanagement,adjustingtheriskresponseplan,takingtemporaryemergencyresponsemeasures,etc.

問題1選項(xiàng)

A.RiskControl

B.QualityControl

C.CostControl

D.ProcessControl

【答案】A

【解析】風(fēng)險控制包括：隨時追蹤已經(jīng)、正在和將要發(fā)生的變化：預(yù)測和判定風(fēng)險的應(yīng)對是否會引起更新的風(fēng)險發(fā)生：對用于風(fēng)險管理的資源配置進(jìn)行調(diào)整；調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃：采取臨時緊急應(yīng)變措施等。

42.案例題

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

為推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)“工作，高效便捷地服務(wù)全國各類企業(yè)及公眾，國家某部擬開發(fā)移動端APP，動態(tài)實(shí)時推送企業(yè)信息，方便公眾快速了解。

建設(shè)單位將本信息系統(tǒng)工程的開發(fā)及上線交給系統(tǒng)集成公司A，委托監(jiān)理單位B監(jiān)理全部建設(shè)過程，并分別簽訂了建設(shè)合同及監(jiān)理合同，項(xiàng)目于2021年10月建成，組織了竣工驗(yàn)收工作，

[事件1]項(xiàng)目批復(fù)概算總投資為4300萬，驗(yàn)收時尚有部分設(shè)備節(jié)余、部分款項(xiàng)待收付。B單位匯總編制了項(xiàng)目竣工結(jié)算系列報表，竣工結(jié)算金額為5000萬。

[事件2]驗(yàn)收委員會由7人組成，包括建設(shè)單位代表、A單位代表、B單位代表以及邀請的技術(shù)專家，并成立了驗(yàn)收測試組和配置審核組進(jìn)行驗(yàn)收前的檢查工作。驗(yàn)收委員會對驗(yàn)收環(huán)境進(jìn)行了審定，確認(rèn)與系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境相一致，且被驗(yàn)收軟件符合需求規(guī)格說明書的要求認(rèn)為這兩項(xiàng)符合驗(yàn)收條件，驗(yàn)收測試組結(jié)合原有測試結(jié)論，根據(jù)建設(shè)單位的要求增加了系統(tǒng)資源占用率的測試，驗(yàn)收測試中發(fā)現(xiàn)一些bug，但并未超過建設(shè)單位的限定值，于是驗(yàn)收測試組批準(zhǔn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。

【問題1】（3分）

根據(jù)系統(tǒng)描述，請判斷本項(xiàng)目是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)理？并請說明判斷的理由。

【問題2】（7分）

（1）針對事件1，請問B單位的做法是否正確？為什么？

（2）請指出本項(xiàng)目的項(xiàng)目工結(jié)算系列報表應(yīng)包括哪些報表。

【問題3】（5分）

針對事件2，請指出各方的做法存在哪些錯誤并說明原因。

【答案】【問題1】（3分）

應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)理。

理由：本項(xiàng)目屬電子政務(wù)項(xiàng)目；屬于國家級、省部級、地市級的信息系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)理。

【問題2】（7分）

（1）

B單位做法錯誤。項(xiàng)目竣工結(jié)算系列報表的匯總編制由建設(shè)單負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核竣工結(jié)算。

（2）

需編制的報表有：

（1）竣工工程概況表；

（2）竣工財務(wù)結(jié)算表；

（3）交付使用財產(chǎn)總表和明細(xì)表；

（4）結(jié)余設(shè)備明細(xì)表；

（5）應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)表；

【問題3】（5分）

（1）錯誤一：驗(yàn)收委員會由7人組成。理由：5人以上單數(shù)，設(shè)主任1人，委員若干人。

（2）錯誤二：驗(yàn)收測試組批準(zhǔn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。理由：本項(xiàng)目未滿足應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收的全部條件。同時應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收，監(jiān)理方審核簽認(rèn)。

43.單選題

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃的必要內(nèi)容不包括（）。

問題1選項(xiàng)

A.工程項(xiàng)目概況

B.根據(jù)實(shí)施難點(diǎn)設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)

C.監(jiān)理的范圍、內(nèi)容與目標(biāo)

D.監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備

【答案】B

【解析】為確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)對所要監(jiān)理項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)設(shè)置“質(zhì)量控制點(diǎn)”。故本題選擇B選項(xiàng)。

監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容有工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計劃、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工具和設(shè)施等。

44.單選題

關(guān)于需求設(shè)計變更、洽商過程管理措施的描述，不正確的（）。

問題1選項(xiàng)

A.設(shè)計變更、洽商記錄必須經(jīng)監(jiān)理單位書面簽認(rèn)后承建單位方可執(zhí)行

B.