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企業(yè)如何利用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司XXXXXXXX2004.XX.XX內(nèi)容提要要1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi)3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力5.使用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的正正確觀(guān)念念6.討論與答答疑2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi).產(chǎn)品的差差異性越越來(lái)越小小.產(chǎn)品生命命周期越越來(lái)越短短.個(gè)性化的的時(shí)代.速度>>品質(zhì)質(zhì)>成成本.全球化的的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)面臨的的挑戰(zhàn)1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)優(yōu)勢(shì)微笑曲線(xiàn)線(xiàn)營(yíng)運(yùn)卓越越技術(shù)領(lǐng)先先創(chuàng)新致勝勝Profit1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi).技術(shù)領(lǐng)先先,如:通用、3COM.營(yíng)運(yùn)卓越越,如:Dell、麥當(dāng)勞.創(chuàng)新致勝勝,如:微軟、Sony.通路優(yōu)勢(shì)勢(shì),如:沃爾瑪、7-Eleven能夠存活活的四種種戰(zhàn)略1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi)1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力的的意義企業(yè)能力力中的強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng),這些強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)能夠讓企業(yè)在在競(jìng)爭(zhēng)中中取得優(yōu)優(yōu)勢(shì),而在市場(chǎng)里居居于領(lǐng)先先的地位位1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力的的種類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)能力IT運(yùn)用能力力研究開(kāi)發(fā)發(fā)能力生產(chǎn)制造造能力降低成本本能力提高質(zhì)量量能力快速?gòu)椥孕陨a(chǎn)能能力售后服務(wù)務(wù)能力競(jìng)爭(zhēng)力快速?gòu)椥陨a(chǎn)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力IT運(yùn)用能力研究開(kāi)發(fā)能力降低成本能力提高質(zhì)量能力1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi)戰(zhàn)略合作企業(yè)并購(gòu)高薪挖角其它手段售后服務(wù)能力1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi)入世前中國(guó)企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力售后服務(wù)質(zhì)量成本技術(shù)IT市場(chǎng)快速中國(guó)企業(yè)業(yè)外國(guó)企業(yè)業(yè)售后服務(wù)質(zhì)量成本技術(shù)IT市場(chǎng)快速1.競(jìng)爭(zhēng)力的的意義與與種類(lèi)中國(guó)企業(yè)業(yè)外國(guó)企業(yè)業(yè)入世后中國(guó)企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位管理計(jì)劃執(zhí)行考核2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位管理需配配合戰(zhàn)略略,但管理不不等同于于戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行考核戰(zhàn)略管理2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位企業(yè)戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況與趨勢(shì)全球經(jīng)濟(jì)情況與趨勢(shì)匯率情況與趨勢(shì)其它外部信息企業(yè)現(xiàn)狀ERP優(yōu)惠政策法令限制科技發(fā)展情況與趨勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況與趨勢(shì)ERP僅僅是形形成企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的一小部部份戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行考核高層中層基層企業(yè)內(nèi)各各種管理理者的工工作側(cè)重重高度中度低度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位階層項(xiàng)目ERP對(duì)誰(shuí)的幫幫助最大大很大一般有限高層中層基層提供協(xié)助階層★★★2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行考核高層中層基層ERP對(duì)企業(yè)內(nèi)各各種管理理者提供供協(xié)助的的程度高度中度低度階層★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化化電子商務(wù)務(wù)軟件BtoBE-commerceBusinesstoBusinessElectronicCommerce群組軟件件系統(tǒng)Groupware工作流管管理WorkFlow企業(yè)資源源規(guī)劃系系統(tǒng)ERPEnterpriseResourcePlanning供應(yīng)鏈管管理SCMSupplyChainManagement知識(shí)管理理系統(tǒng)KMKnowledgeManagement顧客關(guān)系系管理CRMCustomerRelationshipManagement企業(yè)內(nèi)企業(yè)間2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位ERP涵蓋的是是企業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)化數(shù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù):交易數(shù)據(jù)據(jù):產(chǎn)品料料表工工藝客戶(hù)供供貨商員員工工作權(quán)限限會(huì)會(huì)科報(bào)價(jià)訂訂單采采購(gòu)工單領(lǐng)領(lǐng)料傳傳票委外入入庫(kù)銷(xiāo)銷(xiāo)貨營(yíng)銷(xiāo)管理理生產(chǎn)管理理物料管理理供應(yīng)管理理財(cái)務(wù)管理理資金管理理人力資源源資產(chǎn)管理理質(zhì)量管理理料表管理理2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位ERP主要涵蓋蓋的企業(yè)業(yè)管理范范圍商業(yè)智能能決策支持持2.ERP在企業(yè)管管理中的的角色與與地位以計(jì)算機(jī)機(jī)為運(yùn)行行平臺(tái),以企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的結(jié)結(jié)構(gòu)化數(shù)數(shù)據(jù)為范范疇,用以提供供企業(yè)內(nèi)內(nèi)各階層層管理者者在進(jìn)行其管管理工作作時(shí)所需需要的各各種信息的企企業(yè)管理理工具ERP是個(gè)企業(yè)業(yè)管理工工具3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)能力包含產(chǎn)品戰(zhàn)略略?xún)r(jià)格與促促銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略略廣告營(yíng)銷(xiāo)管理理公共關(guān)系系售后服務(wù)能力3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系研究開(kāi)發(fā)發(fā)能力包含創(chuàng)意技術(shù)及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)料表與設(shè)設(shè)變管理理ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力設(shè)備能力力3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系快速?gòu)椥孕陨a(chǎn)能能力包含生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)及物物料管理理生產(chǎn)技術(shù)術(shù)ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系降低成本本能力包包含研究開(kāi)發(fā)發(fā)能力議價(jià)本領(lǐng)領(lǐng)成本管理理設(shè)備能力力生產(chǎn)技術(shù)術(shù)ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系提高質(zhì)量量能力包含研究開(kāi)發(fā)發(fā)能力質(zhì)量管理理生產(chǎn)設(shè)備備生產(chǎn)技術(shù)術(shù)ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系售后服務(wù)務(wù)能力包含技術(shù)能力力售后服務(wù)務(wù)管理渠道研究開(kāi)發(fā)發(fā)能力ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系IT運(yùn)用能力包含實(shí)施選型企業(yè)管理理ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力運(yùn)用3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)能力營(yíng)銷(xiāo)管理理研究開(kāi)發(fā)發(fā)能力料表與設(shè)設(shè)變管理理IT運(yùn)用能力企業(yè)管理理快速?gòu)椥孕陨a(chǎn)能能力生產(chǎn)及物物料管理理降低成本本能力成本管理理提高質(zhì)量量能力質(zhì)量管理理售后服務(wù)務(wù)能力售后服務(wù)務(wù)管理ERPERP3.競(jìng)爭(zhēng)力與與ERP的關(guān)系ERP是企業(yè)管理的工具,也是實(shí)現(xiàn)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的工具競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT運(yùn)用能力快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)能力營(yíng)銷(xiāo)管理理售后服務(wù)能力通過(guò)ERP的管理功功能,使?fàn)I銷(xiāo)單單位快速掌握成本,存貨,報(bào)價(jià),接單,銷(xiāo)售,預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)與預(yù)計(jì)計(jì)出貨,應(yīng)收帳款款等信息增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管理能能力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力研究開(kāi)發(fā)發(fā)能力料表與設(shè)設(shè)變管理理ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力通過(guò)ERP的管理功功能,使管理單位快速速掌握料表,成本,存貨,接單,預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)與領(lǐng)用用,采買(mǎi),質(zhì)量,設(shè)變申請(qǐng)請(qǐng)與通知知等信息增強(qiáng)料表與設(shè)設(shè)變管理理能力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力快速?gòu)椥孕陨a(chǎn)能能力生產(chǎn)及物物料管理理ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力通過(guò)ERP的管理功功能,使生產(chǎn)物物料管理理單位快速掌握握銷(xiāo)售預(yù)預(yù)測(cè),報(bào)價(jià),接單,短缺件,生產(chǎn)與采采買(mǎi)計(jì)劃劃,預(yù)計(jì)生產(chǎn)與領(lǐng)領(lǐng)用,質(zhì)量等信信息增強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)及物料料管理能力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力降低成本本能力成本管理理ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力通過(guò)ERP的管理功功能,使成本管管理單位快速速掌握價(jià)格,采買(mǎi),領(lǐng)用與退退料,工時(shí)投入入,完工等信信息增強(qiáng)成本管理能力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量量能力質(zhì)量管理理ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力通過(guò)ERP的管理功功能,使質(zhì)量管管理單位位快速掌掌握進(jìn)料質(zhì)檢檢,工藝質(zhì)檢檢,完成品質(zhì)質(zhì)檢,售后服務(wù)務(wù),重工等信信息增強(qiáng)質(zhì)量管理能力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力售后服務(wù)務(wù)能力售后服務(wù)務(wù)管理ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力通過(guò)ERP的管理功功能,使售后服服務(wù)單位位快速掌掌握銷(xiāo)售,進(jìn)料質(zhì)檢檢,工藝質(zhì)檢檢,完成品質(zhì)質(zhì)檢,批號(hào)管理理,存貨,重工等信信息增強(qiáng)售后后服務(wù)管理能力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力IT運(yùn)用能力企業(yè)管理理ERPERP競(jìng)爭(zhēng)力提高質(zhì)量能力降低成本能力IT快速?gòu)椥陨a(chǎn)產(chǎn)能力研究開(kāi)發(fā)能力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力售后服務(wù)能力通過(guò)ERP的管理功功能,使管理單位快速速掌握各種信息息,因而能快快速的做好管管理工作作增強(qiáng)企業(yè)管理能力增強(qiáng)企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力別人猶豫豫不決,仍然使用用手工作作業(yè)你堅(jiān)定果果決,迅速實(shí)施施ERP你的管理理工具勝勝過(guò)對(duì)手手4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力別人囫圇圇吞棗,不求甚解解的選型型你實(shí)事求求是,以需求進(jìn)進(jìn)行選型型你的管理理工具勝勝過(guò)對(duì)手手4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力別人畏首畏尾尾,能走一步步只跨半半步你合理計(jì)計(jì)劃,謹(jǐn)慎實(shí)施施你改善的速度勝過(guò)對(duì)手手4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力別人數(shù)據(jù)據(jù)錄入無(wú)無(wú)法正確確實(shí)時(shí)你作業(yè)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)時(shí)錄入入你取得信信息的速速度與正正確性勝勝過(guò)對(duì)手手4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力別人用ERP只能記賬賬冊(cè),印表單你將ERP融入管理理工作你管理改善善的成果勝過(guò)對(duì)手手4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力堅(jiān)定果斷,迅速實(shí)施施ERP實(shí)事求是是,以需求進(jìn)進(jìn)行選型型合理計(jì)劃劃,謹(jǐn)慎實(shí)施施作業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn),實(shí)時(shí)錄入入將ERP融入管理理工作以ERP增強(qiáng)企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力4.如何使用用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力VSVSVSVSVS5.使用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的正正確觀(guān)念念5.使用ERP增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的正正確觀(guān)念念ERP是實(shí)現(xiàn)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的工具但是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力力不能只只靠
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