2022年護(hù)理安全小組工作總結(jié)

第2頁共4頁2022年?護(hù)理安全小?組工作總結(jié)?為進(jìn)一步?提高手術(shù)室?護(hù)理質(zhì)量與?安全管理工?作質(zhì)量，現(xiàn)?將手術(shù)室_?__年度上?半年護(hù)理質(zhì)?量與安全管?理小組的工?作進(jìn)行總結(jié)?。一、繼?續(xù)認(rèn)真落實?醫(yī)院護(hù)理質(zhì)?量管理制度?1、護(hù)理?質(zhì)量管理實?行護(hù)理部-?--病區(qū)兩?級質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)?，在上級領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下，?科室質(zhì)量?與安全管理?小組依照質(zhì)?控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合本科室的?實際情況進(jìn)?行全面質(zhì)控?。以便及時?發(fā)現(xiàn)工作中?的問題，及?時改進(jìn)，持?續(xù)提高護(hù)理?質(zhì)量。2?、做好科室?護(hù)理人員的?相關(guān)培訓(xùn)，?針對薄弱環(huán)?節(jié)，做好重?點督促檢查?工作。學(xué)?習(xí)醫(yī)院有關(guān)?手術(shù)室護(hù)理?質(zhì)量與安全?管理的相關(guān)?規(guī)章制度。?二、上半?年存在問題?：手術(shù)室?護(hù)理質(zhì)量與?安全主要從?手術(shù)室消毒?與隔離、病?人安全、護(hù)?理服務(wù)、醫(yī)?療急救物品?、藥品、設(shè)?備完好管理?、護(hù)理文書?、標(biāo)本管理?等方面進(jìn)行?質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)?問題，分析?原因，提出?整改措施，?進(jìn)行總結(jié)分?析。并定期?向有關(guān)部門?匯報質(zhì)控小?組活動情況?。上半年?存在的主要?問題有：?1、護(hù)理文?書書寫欠認(rèn)?真，相關(guān)工?作記錄本個?別護(hù)理人員?字跡潦草。?2、藥品?管理交接有?時流于形式?，未認(rèn)真檢?查。3、?勞動紀(jì)律有?時松散，出?現(xiàn)個別人員?早會遲到現(xiàn)?象4、病?理標(biāo)本管理?不規(guī)范。（?范本）5?、重點環(huán)節(jié)?之間交接銜?接不緊湊，?個別急癥病?人未佩戴腕?帶。三、?原因分析：?監(jiān)管培訓(xùn)?各組組長未?將質(zhì)護(hù)士長?監(jiān)管控檢查?標(biāo)準(zhǔn)落到科?室相關(guān)規(guī)章?制度不到位?實處培訓(xùn)不?到位，業(yè)務(wù)?培訓(xùn)流于?形式護(hù)理質(zhì)?控問題對護(hù)?理文書方面?的法律意識?科室之間協(xié)?作沒有達(dá)成?不強(qiáng)個別工?作人員責(zé)任?心差，共識?，個別手術(shù)?科室內(nèi)部?確界定流程?馬虎協(xié)作責(zé)?任心四、?整改措施：?1、加強(qiáng)?對急救藥品?、物品、設(shè)?備的管理，?嚴(yán)格仔細(xì)交?接班，定位?放置。2?、抽查核心?制度落實情?況。3、?加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。無菌操?作、院感、?安全制度等?方面的學(xué)習(xí)?。4、加?強(qiáng)工作責(zé)任?心的鍛煉，?加大對低年?資護(hù)士的培?養(yǎng)力度。?5、護(hù)士長?加大檢查力?度，獎懲舉?措。第4頁共4頁護(hù)理?安全工作總?結(jié)___?年，護(hù)理部?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和支?持下，在各?級部門的共?同配合下，?按照___?壯族自治區(qū)?衛(wèi)生廳《_?__臨床護(hù)?理質(zhì)量評價?及檢查標(biāo)準(zhǔn)?》，認(rèn)真抓?好各項護(hù)理?工作。護(hù)理?部加強(qiáng)對護(hù)?理安全、質(zhì)?量的監(jiān)督和?管理，一切?以病人為中?心，切實落?實護(hù)理安全?管理制度，?努力保證護(hù)?理安全，全?年未發(fā)生重?大差錯事故?，但也存在?不少安全問?題。現(xiàn)將去?年以及近期?存在的護(hù)理?安全問題總?結(jié)如下：?一、___?年發(fā)生的護(hù)?理安全問題?___全?年共發(fā)生不?良事件__?_起，其中?服務(wù)投訴_?__例（門?診輸液）、?管道（留置?針）脫落_?__例、跌?倒___例?、墜床__?_例、壓瘡?___例、?給藥錯誤_?__例、醫(yī)?囑漏執(zhí)行_?__例，上?述事件雖未?造成嚴(yán)重后?果，但給病?人及醫(yī)院帶?來了一定的?負(fù)面影響，?同時也給我?們護(hù)理工作?敲響了警鐘?。二、_?__年第一?季度無不良?事件發(fā)生，?本月（__?_月）兒科?發(fā)生___?起不良事件?：墜床__?_例（患兒?在床上玩時?墜床）、口?服給藥錯誤?___例（?已追回發(fā)錯?的藥），這?___起不?良事件未造?成不良后果?。三、不?良事件原因?分析1、?服務(wù)投訴：?護(hù)士工作缺?乏熱情，面?部表情冷漠?，病人提出?質(zhì)疑時解釋?不到位，且?語氣生硬。?2、管道?脫落：留置?針接口連接?、固定不到?位，護(hù)士交?接班、巡視?病房時只看?液體是否滴?落，未查看?輸液管與留?置針連接、?固定情況，?致使病人血?液外流浸濕?床單后方才?發(fā)現(xiàn)。3?、跌倒：健?康宣教、防?護(hù)措施不到?位，未及時?發(fā)現(xiàn)和制止?自控能力差?的老年病人?獨自外出；?地板過于濕?滑且未做警?示。4、?墜床：對高?危墜床病人?未作好評估?及防范，宣?教不到位。?5、術(shù)后?發(fā)生壓瘡：?1）護(hù)士對?壓瘡發(fā)生缺?乏預(yù)見性，?未采取任何?防范措施，?床頭交接不?到位，工作?責(zé)任心極差?。2）知識?欠缺，對術(shù)?后去枕平臥?6h理解偏?差，知其言?不知其所以?然。6、?給藥錯誤：?1）未嚴(yán)格?執(zhí)行三查七?對，核對病?人身份時未?采用反問方?式詢問。2?）醫(yī)囑查對?不認(rèn)真，過?醫(yī)囑只復(fù)核?，未能及時?更改醫(yī)囑執(zhí)?行單。3）?帶教___?既放眼又放?手，未做好?監(jiān)督，導(dǎo)致?差錯發(fā)生。?7、醫(yī)囑?漏執(zhí)行：夜?間醫(yī)囑未做?好交班，工?作流程安排?不合理，夜?班查對醫(yī)囑?時間安排在?零點以后，?對當(dāng)天醫(yī)囑?未起到查對?作用。四?、整改措施?1、對全?院護(hù)理人員?進(jìn)行人文溝?通與服務(wù)規(guī)?范相關(guān)知識?培訓(xùn)，訓(xùn)練?、規(guī)范全院?護(hù)士優(yōu)質(zhì)服?務(wù)行為，提?高溝通能力?，避免服務(wù)?投訴事件發(fā)?生。2、?提高安全防?范意識，嚴(yán)?格執(zhí)行三查?七對，護(hù)理?管理人員加?強(qiáng)重點環(huán)節(jié)?的監(jiān)控，改?進(jìn)工作流程?，護(hù)士長每?日晨會、交?接班后向所?有當(dāng)班人員?強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工?作重點，對?有安全隱患?問題及時提?出防范措施?，統(tǒng)籌安排?好每日工作?。3、要?求對每位住?院病人均要?做好跌倒/?墜床/壓瘡?等危險因素?的評估，各?項防范措施?落實到位。?4、強(qiáng)化?教育，增強(qiáng)?護(hù)理人員工?作積極性和?責(zé)任心，認(rèn)?真執(zhí)行各項?規(guī)章制度，?防患于未燃?，對發(fā)生不?良事件按相?關(guān)規(guī)定予以?處罰。5?、對新聘用?護(hù)士、__?_進(jìn)行崗前?培訓(xùn)，增強(qiáng)?她們的法律?意識、質(zhì)量?意識和安全?意識。6?、護(hù)理部經(jīng)?常下科室進(jìn)?行督查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?提出并整改?。7、電?腦醫(yī)囑可避?免手工轉(zhuǎn)抄?醫(yī)囑諸多弊?端，且能極?大提高護(hù)士?工作效率，?減少差錯發(fā)?生，希望院?部能盡早解?決。8、?加強(qiáng)護(hù)理服?務(wù)流程再造