2022年工程監(jiān)理個人年度工作總結(jié)

第3頁共19頁2022年?工程監(jiān)理個?人年度工作?總結(jié)一、?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認真履?行本職工作?作為一個?年輕人，首?先我必須擺?正自己的位?置，清楚自?己的優(yōu)點和?不足。通過?一年的監(jiān)理?業(yè)務(wù)理論和?實踐的感知?，___年?可以說是我?___，增?強實踐的一?年。___?年___月?___日之?前，我被安?排在陜教院?項目監(jiān)理部?和西岳新家?園項目監(jiān)理?部。陜教院?項目監(jiān)理部?工作期間，?在總監(jiān)代表?的指導(dǎo)和幫?助下，我主?要負責(zé)各施?工單位竣工?資料及監(jiān)理?部資料的工?作，和葉田?仁同志負責(zé)?該項目的室?外總體及各?單體樓后期?收尾未完成?的施工部位?實施監(jiān)理工?作，并對現(xiàn)?場形成的簽?證及時進行?工程量的確?認。在西岳?新家園項目?，因?qū)龠€未?正式開工項?目，在總監(jiān)?代表的指導(dǎo)?和協(xié)助下，?由我和王尚?龍同志負責(zé)?處理施工前?期監(jiān)理工作?，主要對業(yè)?主需完善的?“三通一平?”進行督促?及工程前期?施工手續(xù)辦?理提出合理?建議，并對?各施工單位?基礎(chǔ)開挖標?高及各樓號?定位放線進?行復(fù)核。工?作期間，本?著認真為建?設(shè)單位熱情?服務(wù)，遵照?監(jiān)理合同要?求，嚴格按?照監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工作?程序，履行?監(jiān)理職責(zé)。?工作中，我?以老前輩嚴?謹負責(zé)的工?作作風(fēng)為標?準，工作崗?位上，我從?不放松加強?理論和實踐?的研習(xí)，嚴?格要求自己?，認真熟悉?監(jiān)理規(guī)范及?監(jiān)理職責(zé)，?對“三控、?三管、一協(xié)?調(diào)”具體在?現(xiàn)場如何落?實監(jiān)理程序?，根據(jù)工程?實施不同情?況，積極主?動為建設(shè)單?位提出合理?建議，讓建?設(shè)單位認可?監(jiān)理部的工?作成果，使?工程處于受?控狀態(tài)。?___年_?__月__?_日，因工?作需要，我?被派往陽光?城卡地亞項?目監(jiān)理部擔(dān)?任土建監(jiān)理?工作。剛來?工地，工作?條件較差，?吃住問題沒?有解決，天?氣炎熱，回?西安路程又?很遠，但是?，困難面前?，我沒有埋?怨，沒有退?縮，因為我?身負重任。?陽光城卡迪?亞項目一批?次a、b標?段處剛開工?階段，銷售?示范區(qū)4棟?樓正處主體?施工階段，?在總監(jiān)代表?的指導(dǎo)和幫?助下，安排?我負責(zé)a標?段的現(xiàn)場監(jiān)?理工作，我?也明白沒有?壓力就沒有?動力，沒有?動力就沒有?進步，年輕?人只有進步?才能更好的?勝任工作，?才能將工作?干好。作為?年輕人，我?沒有過高的?經(jīng)驗技術(shù)，?也沒有歷經(jīng)?多年老前輩?處理問題的?游刃有余，?我只有相信?自己可以把?公司交給我?的工作干好?。剛開始，?我主要對現(xiàn)?場

實際情?況及時了解?，及時熟悉?施工圖紙和?監(jiān)理合同內(nèi)?容，掌握監(jiān)?理規(guī)劃和監(jiān)?理細則。本?工程為歐式?別墅，業(yè)主?對監(jiān)理部工?作要求高。?我積極思考?本工程監(jiān)理?工作的重點?和難點，面?對重點，我?和項目部同?事齊心協(xié)力?，認真審閱?施工方案，?每道工序施?工前督促施?工方做好施?工技術(shù)交底?，強化隱蔽?工程質(zhì)量控?制力度，嚴?防產(chǎn)生質(zhì)量?隱患。面對?難點，除了?及時查閱相?關(guān)資料，并?及時請教資?深的專業(yè)技?術(shù)人員，尋?找解決問題?的好辦法。?在施工過程?中，嚴格按?照監(jiān)理規(guī)范?，監(jiān)理合同?內(nèi)容，按照?公司編制的?質(zhì)量控制辦?法，采用旁?站、巡視、?平行檢驗方?式進行每道?工序的過程?控制。重點?對施工方項?目管理人員?的質(zhì)量和安?全意識進行?調(diào)查，加強?監(jiān)督施工單?位的三檢制?度落實，對?質(zhì)量和安全?意識不到位?的施工管理?人員加強說?服，強化完?善施工單位?的質(zhì)量管理?體系。對?現(xiàn)場存在的?質(zhì)量安全問?題，調(diào)查研?究施工方內(nèi)?部管理情況?，找出問題?的根源，并?要求施工方?積極主動采?取有效解決?辦法，責(zé)任?具體落實到?每個人，并?對出現(xiàn)的較?大問題，全?程跟蹤監(jiān)督?施工方落實?整改，達標?后才算完畢?，杜絕類似?問題再次發(fā)?生。通過將?近兩個多月?堅持質(zhì)量和?安全不松懈?的監(jiān)督控制?，我發(fā)現(xiàn)隨?著施工作業(yè)?面的增加，?進度的加快?，監(jiān)理工作?量增加的同?時，但現(xiàn)場?實際控制效?果仍有疏漏?處。如混凝?土表觀質(zhì)量?達不到施工?合同約定的?中級抹灰的?效果，模板?___局部?尺寸偏差較?大，安全上?臨邊洞口防?護不及時等?現(xiàn)象。我作?為a標段主?要責(zé)任人員?，我想我不?能不重視這?些質(zhì)量安全?問題，作為?監(jiān)理人員，?這是我必須?要控制的范?圍，通過冷?靜思考，面?對現(xiàn)場實際?情況，我當?天夜里編寫?了___落?實施工方質(zhì)?量三檢制度?及監(jiān)理報驗?程序的文件?，經(jīng)過總監(jiān)?代表的修改?和認可，第?二天對施工?方召開質(zhì)量?安全專題會?議，就文件?內(nèi)容對施工?方進行交底?，再一次明?確質(zhì)量控制?和安全控制?的工作程序?，嚴格按程?序辦事，責(zé)?任落實到人?，進一步加?強了施工方?的質(zhì)量和安?全管理力度??，F(xiàn)a標段?在建的8棟?單體樓年前?主體即將封?頂，在施工?期間，質(zhì)量?和安全都處?有效控制狀?態(tài)。二、?監(jiān)理工作范?圍廣，控制?重點是關(guān)鍵?

在陽光城?項目部，業(yè)?主重點要求?監(jiān)理人員對?工程質(zhì)量、?安全和進度?實施監(jiān)控，?a標段各單?體樓屋面為?45°斜屋?面，施工中?存在較大安?全隱患，同?時屋面混凝?土板厚控制?很難掌握，?在要求施工?方提前上報?的斜屋面專?項施工方案?中，經(jīng)審閱?，發(fā)現(xiàn)有些?安全質(zhì)量技?術(shù)措施不具?備可操作行?，建議施工?方另選其它?方便可行方?案，我及時?將該問題反?映給總監(jiān)，?總監(jiān)提出了?較好的施工?建議，施工?方采取了該?建議，不僅?縮短了斜屋?面施工時間?，還保證了?屋面板板厚?和混凝土澆?筑質(zhì)量，施?工過程中未?出現(xiàn)任何安?全事故。第19頁共19頁?工程監(jiān)理個?人年終工作?總結(jié)在過?去的一年多?時間里，我?在___項?目一組團擔(dān)?任土建監(jiān)理?工程師職務(wù)?，該項目涉?及到土建、?電氣設(shè)備、?園林工藝、?市政管網(wǎng)等?多種專業(yè)，?是比較大的?綜合性項目?，作為土建?監(jiān)理工程師?的我，感到?任重而道遠?，特別是高?層建筑施工?，工程量大?而且施工難?度和質(zhì)量要?求都比較高?，針對該特?點，在項目?監(jiān)理部總監(jiān)?及總代的帶?領(lǐng)下，制定?了具有針對?性的、切實?可行的監(jiān)理?方案。從?基礎(chǔ)到主體?，每道施工?工序嚴格按?照監(jiān)理規(guī)范?、圖紙設(shè)計?和國家現(xiàn)行?施工質(zhì)量驗?收規(guī)范實施?監(jiān)理工作，?以抓好對建?筑材料的質(zhì)?量控制和對?施工工藝的?質(zhì)量控制為?重點工作，?確保建筑物?結(jié)構(gòu)安全，?對工程所需?的原材料_?__其材料?質(zhì)保單、復(fù)?檢報告、見?證取樣、送?檢，___?其試驗結(jié)果?，確保原材?料質(zhì)量。?在高層主體?施工中嚴格?檢查鋼筋的?綁扎質(zhì)量和?鋼筋的保護?層厚度以及?砼的澆筑振?搗，對各施?工過程中的?巡視、檢查?所發(fā)現(xiàn)的問?題及時采用?口頭形式或?書面形式通?知施工單位?項目部，做?到發(fā)現(xiàn)問題?及時向總監(jiān)?匯報，并督?促施工單位?落實整改及?進行再次的?復(fù)核檢查，?并要求監(jiān)理?人員做好關(guān)?鍵部位的旁?站監(jiān)理。?盡自己最大?的努力做好?監(jiān)理控制質(zhì)?量的事前與?事中控制，?盡職盡職的?做好我應(yīng)該?做的工作，?堅持了嚴格?按圖、按規(guī)?范、合同實?施監(jiān)理，確?保各分項、?分部工程的?合格驗收。?在___?樓及___?樓主體結(jié)構(gòu)?施工現(xiàn)場的?監(jiān)理工作中?，我深感自?己對主體結(jié)?構(gòu)工程的不?足之處，對?此我查閱了?大量的技術(shù)?規(guī)范和施工?驗收規(guī)范。?（范本）?通過自身的?學(xué)習(xí)和實踐?掌握了與主?體結(jié)構(gòu)相關(guān)?的技術(shù)和經(jīng)?驗，從主體?結(jié)構(gòu)的模板?搭設(shè)到鋼筋?___和砼?澆筑，嚴格?檢查每道工?序施工質(zhì)量?，鋼管構(gòu)件?、鋼筋型號?、鋼筋錨固?、搭接長度?，鋼筋原材?及半成混凝?土等進場后?，均認真審?核相關(guān)資料?是否齊全，?核對質(zhì)保資?料與材料批?號是否一致?，同時對有?關(guān)材料進行?見證取樣送?檢，全部符?合設(shè)計及規(guī)?范要求。特?別是鋼筋及?混凝土的質(zhì)?量，要求施?工方按規(guī)范?要求進行了?見證取樣、?送檢，保證?了主體結(jié)構(gòu)?的工程質(zhì)量?。根據(jù)工程?特點及影響?工程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位，?審核承包人?提交的施工?___設(shè)計?，并針對其?不足之處提?出改進意見?，核查進廠?材料的原始?憑證、檢測?報告等質(zhì)量?證明文件。?并做好事前?控制，確保?工程質(zhì)量及?安全事故不?發(fā)生或少發(fā)?生。例如:?冬季施工，?氣溫較低，?砼澆灌、砌?體砌筑、墻?壁抹灰等都?不易保證質(zhì)?量，因此要?求施工單位?提供冬季施?工方案，提?前預(yù)防，避?免凍害發(fā)生?。對重要?工程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)量?問題的分部?工程制定質(zhì)?量預(yù)檢措施?。例如:土?建工程混凝?土澆筑工程?施工中，梁?板、柱是工?程的重點部?位，涉及到?模板、鋼筋?綁扎、砼澆?灌等多道工?序，一旦疏?忽就可能造?成工程質(zhì)量?事故，一旦?出現(xiàn)質(zhì)量問?題后果嚴重?。因此在?該部位施工?中，加強監(jiān)?控，采取旁?站監(jiān)理措施?，嚴格監(jiān)理?各部位的施?工，并對影?響施工質(zhì)量?的因素事前?提出，要求?施工單位編?制預(yù)防措施?及施工方案?，從而保證?了梁板、柱?的施工質(zhì)量?。為加強事?中控制，在?監(jiān)理___?公司施工隊?的施工過程?中，發(fā)現(xiàn)該?隊伍使用的?商混存在質(zhì)?量問題，使?其局部樓板?存在開裂現(xiàn)?象，雖然承?包商有實驗?室的質(zhì)檢報?告，但本著?為業(yè)主負責(zé)?的態(tài)度，及?時對該批混?凝土采取平?行檢驗手段?進行抽檢，?確信其各項?強度指標滿?足設(shè)計要求?后方允許施?工單位使用?。隊伍在砌?體砌筑、墻?壁抹灰施工?中也存在質(zhì)?量問題，為?保證施工質(zhì)?量，本人及?時下發(fā)監(jiān)理?通知并要求?施工單位對?質(zhì)量有缺陷?的部位做修?補處理，并?達到設(shè)計、?規(guī)范要求的?質(zhì)量標準。?在監(jiān)理工?作中，要求?施工單位在?施工過程中?，按照設(shè)計?內(nèi)容、設(shè)計?要求、施工?驗收規(guī)范，?按質(zhì)、按量?施工，確保?了施工質(zhì)量?、無安全隱?患。在各?工序施工中?，要求施工?單位嚴格執(zhí)?行國家和地?方有關(guān)施工?質(zhì)量報驗制?度，對施工?單位交驗的?有關(guān)施工質(zhì)?量報表和隱?蔽資料及時?檢查簽認，?根據(jù)設(shè)計文?件及承包合?同中有關(guān)工?程量計算的?規(guī)定，對承?包單位申報?的已完工程?的工程量進?行審核、簽?認并做好記?錄。監(jiān)理?記錄是工程?監(jiān)理不可缺?少的環(huán)節(jié)，?本人有完整?而充分的監(jiān)?理日記，旁?站記錄及安?全監(jiān)理日記?，詳細的記?錄了每天施?工現(xiàn)場的有?關(guān)情況，為?公平的解決?業(yè)主與承包?商的爭端提?供可靠依據(jù)?。本人在一?組團工地的?監(jiān)理過程中?，積極協(xié)調(diào)?各單位間的?關(guān)系，使它?們相互配合?，相互支持?，搞好銜接?，保證了施?工質(zhì)量和進?度的按期完?成。通過?上述工作，?本人完成了?一組團__?_單元主體?結(jié)構(gòu)的土木?建筑工程的?監(jiān)理情況，?一年多的監(jiān)?理工作收獲?很大，但也?有不足。例?如:本人是?建筑工程管?理專業(yè)的，?對水電專業(yè)?知識了解不?多，有些工?藝要求不十?分熟悉，而?監(jiān)理行業(yè)要?求監(jiān)理工程?師應(yīng)具備多?學(xué)科、多行?業(yè)豐富的知?識，因此本?人在各學(xué)科?專業(yè)知識方?面，還需繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?能力和專業(yè)?水平?？?之，一年多?的工作給我?的體會是作?為一名監(jiān)理?工程師不僅?要具備豐富?的專業(yè)知識?，而且還要?有較強的溝?通協(xié)調(diào)能力?，只有不斷?提高自己的?專業(yè)技術(shù)水?平和業(yè)務(wù)能?力、提高自?己的溝通能?力和環(huán)境的?適應(yīng)能力，?才能更好的?服務(wù)于工程?的建設(shè)，才?能使自己得?以更好的發(fā)?展。在工作?中各種不同?的壓力對我?來說也是一?種難得的挑?戰(zhàn)和考驗，?盡管一年來?的工作中有?很多的困難?和曲折，但?回首過去，?也使我懂得?了很多、認?識了很多，?同時也總結(jié)?了不少的經(jīng)?驗和教訓(xùn)，?為以后更好?的工作奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。新的?一年已經(jīng)到?來，在這新?的一年里我?將不斷地完?善自身的不?足，總結(jié)經(jīng)?驗和教訓(xùn)，?不斷加強自?身專業(yè)技術(shù)?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提高?，不斷的充?實自己。我?堅信在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事的大力?幫助下一定?能更好完成?我的各項工?作任務(wù)，為?公司做出自?己應(yīng)有的貢?獻。工程?監(jiān)理個人年?終工作總結(jié)?(二)面?對即將成為?過去的年，?回首過去，?展望未來，?我?guī)е斋@?的喜悅，同?時也帶著急?切期望的心?情，欣喜的?是我完成了?本年度公司?交給我的監(jiān)?理工作任務(wù)?，急切期望?的是我深深?明白在從事?監(jiān)理工作當?中仍有較多?的不足需要?學(xué)習(xí)和改進?。為總結(jié)經(jīng)?驗，反省自?身不足，提?高自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水平?，成為公司?更好更快發(fā)?展過程中的?一員，現(xiàn)就?本年度監(jiān)理?工作情況總?結(jié)如下:?一、服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，認?真履行本職?工作作為?一個年輕人?，首先我必?須擺正自己?的位置，清?楚自己的優(yōu)?點和不足。?通過一年的?監(jiān)理業(yè)務(wù)理?論和實踐的?感知，年可?以說是我_?__，增強?實踐的一年?。年___?月___日?之前，我被?安排在__?_監(jiān)理部和?___項目?監(jiān)理部。_?__項目監(jiān)?理部工作期?間，在總監(jiān)?代表的指導(dǎo)?和幫助下，?我主要負責(zé)?各施工單位?竣工資料及?監(jiān)理部資料?的工作，和?葉___負?責(zé)該項目的?室外總體及?各單體樓后?期收尾未完?成的施工部?位實施監(jiān)理?工作，并對?現(xiàn)場形成的?簽證及時進?行工程量的?確認。在?___家園?項目，因?qū)?還未正式開?工項目，在?總監(jiān)代表的?指導(dǎo)和協(xié)助?下，由我和?王___負?責(zé)處理施工?前期監(jiān)理工?作，主要對?業(yè)主需完善?的“三通一?平”進行督?促及工程前?期施工手續(xù)?辦理提出合?理建議，并?對各施工單?位基礎(chǔ)開挖?標高及各樓?號定位放線?進行復(fù)核。?工作期間，?本著認真為?建設(shè)單位熱?情服務(wù)，遵?照監(jiān)理合同?要求，嚴格?按照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理工?作程序，履?行監(jiān)理職責(zé)?。工作中，?我以老前輩?嚴謹負責(zé)的?工作作風(fēng)為?標準，工作?崗位上，我?從不放松加?強理論和實?踐的研習(xí)，?嚴格要求自?己，認真熟?悉監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理職責(zé)?，對“三控?、三管、一?協(xié)調(diào)”具體?在現(xiàn)場如何?落實監(jiān)理程?序，根據(jù)工?程實施不同?情況，積極?主動為建設(shè)?單位提出合?理建議，讓?建設(shè)單位認?可監(jiān)理部的?工作成果，?使工程處于?受控狀態(tài)。?年___?月___日?，因工作需?要，我被派?往___項?目監(jiān)理部擔(dān)?任土建監(jiān)理?工作。剛來?工地，工作?條件較差，?吃住問題沒?有解決，天?氣炎熱，回?___路程?又很遠，但?是，困難面?前，我沒有?埋怨，沒有?退縮，因為?我身負重任?。___項?目一批次a?、b標段處?剛開工階段?，銷售示范?區(qū)4棟樓正?處主體施工?階段，在總?監(jiān)代表的指?導(dǎo)和幫助下?，安排我負?責(zé)a標段的?現(xiàn)場監(jiān)理工?作，我也明?白沒有壓力?就沒有動力?，沒有動力?就沒有進步?，年輕人只?有進步才能?更好的勝任?工作，才能?將工作干好?。作為年輕?人，我沒有?過高的經(jīng)驗?技術(shù)，也沒?有歷經(jīng)多年?老前輩處理?問題的游刃?有余，我只?有相信自己?可以把公司?交給我的工?作干好。?剛開始，我?主要對現(xiàn)場?實際情況及?時了解，及?時熟悉施工?圖紙和監(jiān)理?合同內(nèi)容，?掌握監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理細?則。本工程?為歐式別墅?，業(yè)主對監(jiān)?理部工作要?求高。我積?極思考本工?程監(jiān)理工作?的重點和難?點，面對重?點，我和項?目部同事齊?心協(xié)力，認?真審閱施工?方案，每道?工序施工前?督促施工方?做好施工技?術(shù)交底，強?化隱蔽工程?質(zhì)量控制力?度，嚴防產(chǎn)?生質(zhì)量隱患?。面對難點?，除了及時?查閱相關(guān)資?料，并及時?請教資深的?專業(yè)技術(shù)人?員，尋找解?決問題的好?辦法。在施?工過程中，?嚴格按照監(jiān)?理規(guī)范，監(jiān)?理合同內(nèi)容?，按照公司?編制的質(zhì)量?控制辦法，?采用旁站、?巡視、平行?檢驗方式進?行每道工序?的過程控制?。重點對?施工方項目?管理人員的?質(zhì)量和安全?意識進行調(diào)?查，加強監(jiān)?督施工單位?的三檢制度?落實，對質(zhì)?量和安全意?識不到位的?施工管理人?員加強說服?，強化完善?施工單位的?質(zhì)量管理體?系。對現(xiàn)場?存在的質(zhì)量?安全問題，?調(diào)查研究施?工方內(nèi)部管?理情況，找?出問題的根?源，并要求?施工方積極?主動采取有?效解決辦法?，責(zé)任具體?落實到每個?人，并對出?現(xiàn)的較大問?題，全程跟?蹤監(jiān)督施工?方落實整改?，達標后才?算完畢，杜?絕類似問題?再次發(fā)生。?通過將近兩?個多月堅持?質(zhì)量和安全?不松懈的監(jiān)?督控制，我?發(fā)現(xiàn)隨著施?工作業(yè)面的?增加，進度?的加快，監(jiān)?理工作量增?加的同時，?但現(xiàn)場實際?控制效果仍?有疏漏處。?如混凝土表?觀質(zhì)量達不?到施工合同?約定的中級?抹灰的效果?，模板__?_局部尺寸?偏差較大，?安全上臨邊?洞口防護不?及時等現(xiàn)象?。我作為?a標段主要?責(zé)任人員，?我想我不能?不重視這些?質(zhì)量安全問?題，作為監(jiān)?理人員，這?是我必須要?控制的范圍?，通過冷靜?思考，面對?現(xiàn)場實際情?況，我當天?夜里編寫了?___落實?施工方質(zhì)量?三檢制度及?監(jiān)理報驗程?序的文件，?經(jīng)過總監(jiān)代?表的修改和?認可，第二?天對施工方?召開質(zhì)量安?全專題會議?，就文件內(nèi)?容對施工方?進行交底，?再一次明確?質(zhì)量控制和?安全控制的?工作程序，?嚴格按程序?辦事，責(zé)任?落實到人，?進一步加強?了施工方的?質(zhì)量和安全?管理力度。?現(xiàn)a標段在?建的8棟單?體樓年前主?體即將封頂?，在施工期?間，質(zhì)量和?安全都處有?效控制狀態(tài)?。二、監(jiān)?理工作范圍?廣，控制重?點是關(guān)鍵?在___項?目部，業(yè)主?重點要求監(jiān)?理人員對工?程質(zhì)量、安?全和進度實?施監(jiān)控，a?標段各單體?樓屋面為4?5°斜屋面?，施工中存?在較大安全?隱患，同時?屋面混凝土?板厚控制很?難掌握，在?要求施工方?提前上報的?斜屋面專項?施工方案中?，經(jīng)審閱，?發(fā)現(xiàn)有些安?全質(zhì)量技術(shù)?措施不具備?可操作行，?建議施工方?另選其它方?便可行方案?，我及時將?該問題反映?給總監(jiān)，總?監(jiān)提出了較?好的施工建?議，施工方?采取了該建?議，不僅縮?短了斜屋面?施工時間，?還保證了屋?面板板厚和?混凝土澆筑?質(zhì)量，施工?過程中未出?現(xiàn)任何安全?事故。在?進度控制方?面，我認真?學(xué)習(xí)了公司?編制的進度?控制辦法，?并根據(jù)本工?程實際情況?制定了具體?進度控制實?施辦法，以?建設(shè)單位要?求的施工進?度節(jié)點為依?據(jù)，對施工?方編制的總?進度計劃經(jīng)?總監(jiān)審核通?過后，我認?真核對施工?方編制的月?進度計劃及?周進度計劃?，每周五中?午對現(xiàn)場實?際完成情況?與周進度計?劃相比較，?找出偏差原?因，并及時?與施工方生?產(chǎn)經(jīng)理溝通?，要求及時?采取有效措?施，把進度?搶回來。?三、監(jiān)理工?作是行為成?果，積極主?動控制是監(jiān)?理人的執(zhí)業(yè)?靈魂在監(jiān)?理工作過程?中，我通過?對監(jiān)理理論?的學(xué)習(xí)以及?現(xiàn)階段監(jiān)理?行業(yè)的發(fā)展?狀態(tài)的認知?，面對激烈?競爭的監(jiān)理?市場，作為?監(jiān)理人員，?積極主動為?建設(shè)單位的?利益著想，?為工程質(zhì)量?負責(zé)，為施?工人員的安?全負責(zé)，才?是監(jiān)理工作?的信念和無?窮力量。只?有具備較高?專業(yè)技能和?綜合素質(zhì)及?良好的職業(yè)?道德，才能?真正做好監(jiān)?理的本職工?作，才能夠?體現(xiàn)守法、?誠信、公正?、公平的執(zhí)?業(yè)準則。而?在目前，有?的監(jiān)理人員?覺得當監(jiān)理?對年青人來?說是在浪費?時間，對年?長的是在混?日子，這種?不明白監(jiān)理?工作的重要?性，沒有責(zé)?任感和使命?感，不尊重?自己工作的?監(jiān)理人員應(yīng)?該好好反省?自己，樹立?正確的監(jiān)理?工作態(tài)度，?積極主動的?運用自己專?業(yè)技術(shù)及聰?明才智，熱?情服務(wù)業(yè)主?，科學(xué)公正?的行使監(jiān)理?權(quán)利和義務(wù)?，從自身做?起，從每個?項目監(jiān)理部?做起，為公?司發(fā)展壯大?奠定堅實的?基礎(chǔ)。四?、反省自身?不足，加強?監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身素質(zhì)?，努力做好?監(jiān)理工作?在___項?目監(jiān)理部工?作期間，設(shè)?計圖紙中出?現(xiàn)很多錯漏?碰缺的地方?，再加之設(shè)?計變更頻繁?出現(xiàn)，我深?刻意識到對?圖紙的掌握?必須到位。?另外，__?_圖紙及_?__施工技?術(shù)我還沒有?全面掌握，?為更好的以?設(shè)計圖紙為?依據(jù)實施監(jiān)?理，我必須?在后期工作?當中，認真?對設(shè)計圖紙?的全面掌握?再下真功夫?。在實施?現(xiàn)場監(jiān)理過?程中，我發(fā)?現(xiàn)自己對管?理理論知識?的掌握不夠?，最有效的?管理是對人?的管理，如?何讓工程處?于受控狀態(tài)?，就是必須?讓具體實施?施工管理的?專業(yè)人員處?于監(jiān)管狀態(tài)?。那種任由?施工單位自?由式發(fā)揮的?施工管理，?監(jiān)理人員形?同虛設(shè)，到?最后只能說?明監(jiān)理人員?___，最?終造成建設(shè)?單位不必要?的損失。甚?至出現(xiàn)難以?預(yù)料的質(zhì)量?安全事故，?所以，在今?后的工作中?，我必須掌?握一定的管?理理論知識?，靈活多變?的處理實際?問題，真正?成為一個合?格的監(jiān)理人?員。工程?監(jiān)理個人年?終工作總結(jié)?(三)在?這里要首先?要感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)，同事?對我一年來?的工作關(guān)懷?及幫助表示?真誠的感謝?。進入__?_公司，我?走上了監(jiān)理?工程師的崗?位。雖然有?許多艱辛，?但是伴著領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷，?同事的關(guān)心?，一步步充?實著走了過?來。在這里?我們感覺到?了家庭般的?溫暖，我們?是家庭成員?，公司就是?我們的家。?站在專監(jiān)?的崗位，需?要學(xué)習(xí)較強?的專業(yè)技術(shù)?和剛正不阿?的良好品德?。我們應(yīng)該?學(xué)習(xí)老前輩?的工作經(jīng)驗?，他們的工?作特點，學(xué)?習(xí)他們的人?際關(guān)系的協(xié)?調(diào)，我們應(yīng)?該不時的交?流工作經(jīng)驗?，利用具體?事例，達到?了預(yù)期目的?。我們每一?位監(jiān)理人員?，要對照自?己的工作找?出差距、不?足，像優(yōu)秀?的監(jiān)理人員?學(xué)習(xí);我們?應(yīng)以老同志?的經(jīng)驗為基?礎(chǔ)，工作之?初就高起點?、嚴要求，?來共同提高?我們的服務(wù)?水平、樹立?我們的形象?、拓展我們?的發(fā)展空間?。下面是?我從事監(jiān)理?工作學(xué)習(xí)的?一些心得:?首先是做人?的道理;我?們從事的監(jiān)?理工作，遵?守“守法、?誠信、公正?、科學(xué)”的?準則，正逐?步走向規(guī)范?化，我們也?要努力成長?為一支敢打?硬仗、團結(jié)?向上的有機?團體的一員?。我們應(yīng)該?清醒的認識?到在工作中?徇私舞弊、?以權(quán)謀私的?行為對社會?對自己的危?害，希望大?家潔身自好?。在工作及?生活當中我?們不僅要學(xué)?習(xí)專業(yè)技術(shù)?更要學(xué)習(xí)做?人的道理，?向老工程師?們學(xué)習(xí)他們?對工作的態(tài)?度及做人的?道理。其?次是關(guān)于監(jiān)?理人員工作?方面的問題?:(一)?是注重__?_學(xué)習(xí)和自?己學(xué)習(xí)的統(tǒng)?一。我們單?位監(jiān)理人員?的專業(yè)素質(zhì)?參差不齊，?其水平遠遠?不能滿足市?場需求，大?多數(shù)監(jiān)理人?員來自純技?術(shù)或施工企?業(yè)，知識結(jié)?構(gòu)較為單一?、___協(xié)?調(diào)能力不足?，缺少年富?力強的骨干?人才。所以?我們一定要?注重學(xué)習(xí)，?到工地不說?外行話，并?能切實解決?工程中出現(xiàn)?的問題，為?建設(shè)單位出?謀劃策。早?來的監(jiān)理員?要不斷進取?，起到帶頭?作用，新來?的人員要拼?命學(xué)習(xí)，注?重實踐，干?一點會一點?，注重經(jīng)驗?的積累，應(yīng)?盡快趕上。?(二)是?注重工作方?法，搞好關(guān)?系協(xié)調(diào)。目?前監(jiān)理的形?勢要求我們?監(jiān)理人員，?一是業(yè)務(wù)水?平要高，一?心一意靠在?工程上。二?是要搞好關(guān)?系協(xié)調(diào)。監(jiān)?理是一種服?務(wù)行為，我?們是通過自?己的專業(yè)勞?動得到建設(shè)?單位認可，?取得報酬。?我們到工地?上，一定要?擺正位置，?不能以行家?自居、以法?律執(zhí)行者的?口氣，告訴?建設(shè)單位按?照規(guī)范規(guī)程?和法律法規(guī)?應(yīng)該怎么做?，而是要善?于說明情況?，讓建設(shè)單?位明白這樣?做的好處。?對施工單位?也不要以管?理者自居，?要把查出的?問題說清楚?，說清楚后?要加強檢查?驗收，確實?無法解決的?，要讓建方?、項目總監(jiān)?進行協(xié)調(diào)。?否則關(guān)系弄?僵，工作也?干不好。對?建設(shè)單位來?說，如果我?們只收費、?不服務(wù)，那?么結(jié)果只能?是“為短期?利益，出賣?了自己的未?來”。(?三)是嚴把?質(zhì)量關(guān)，對?材料、驗收?批、分項、?分部工程的?驗收必須做?到親自檢查?，結(jié)論和實?物必須相符?。如果大家?對工程的驗?收似是而非?，檢驗不到?位，走過場?，憑相當然?簽字，那么?早晚要出質(zhì)?量問題，出?了問題你就?要負法律責(zé)?任。最后?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷和?幫助下，我?們會認真努?力，為公司?美好的明天?做貢獻。希?望公司蒸蒸?日上，履創(chuàng)?輝煌。工?程監(jiān)理個人?年終工作總?結(jié)(四)?一、個人年?度主要工作?內(nèi)容在這?一年的時間?里，我主要?參與了__?_一期封關(guān)?工程，__?_市地下管?線普查工作?，___三?突堤堆場修?復(fù)工程，綜?合樓位移觀?測，以及公?司多個項目?的測量工作?。二、崗?位職責(zé)履行?情況在這?一年的工作?中，我仍然?抱著邊工作?邊學(xué)習(xí)的態(tài)?度進行各項?工作，總結(jié)?每項工作的?流程和要點?，找出不明?白的問題，?及時查閱規(guī)?范并向領(lǐng)導(dǎo)?同事請教，?一點一滴的?積累工作經(jīng)?驗。工程?質(zhì)量方面，?根據(jù)監(jiān)理規(guī)?范、工程圖?紙和《__?_細則》嚴?格監(jiān)督。參?與___封?關(guān)工程時，?我大部分時?間都在工地?現(xiàn)場，工程?看似簡單，?但是工地范?圍很大，多?點同時施工?，必須抓住?監(jiān)理重點才?能在即減少?工作量的同?時又能提高?工作效率和?效果。如果?發(fā)現(xiàn)自己解?決不了的問?題及時向項?目負責(zé)人匯?報并查閱相?關(guān)規(guī)范，在?解決問題的?同時，也填?補了自己在?該方面的知?識空缺，下?次再遇到類?似情況就可?以獨立解決?了。對需要?旁站的部位?進行全程旁?站并做好旁?站記錄，對?要驗收的隱?蔽工程嚴格?按照驗收規(guī)?范進行驗收?，如果驗收?不合格，則?嚴禁進行施?工下道工序?。對進場材?料、設(shè)備等?的原始憑證?檢測報告質(zhì)?量證明文件?進行檢查和?確認，對鋼?筋、聯(lián)鎖塊?等進行見證?取樣和平行?檢測。對于?有交叉作業(yè)?的工程，現(xiàn)?場協(xié)調(diào)各施?工單位的施?工順序，力?求達到最優(yōu)?。每個月末?將現(xiàn)場的施?工情況與施?工計劃進行?核對，如果?進度落后及?時要求施工?單位在保證?質(zhì)量的前提?下采取措施?加快施工。?工程資料?方面，每天?根據(jù)工地現(xiàn)?場情況寫好?監(jiān)理日記，?并將當天的?旁站記錄等?資料整理歸?檔，督促施?工單位上報?相應(yīng)的工程?資料。定期?將見證取樣?、平行檢測?等資料整理?歸檔，并且?將各項的臺?賬做好，力?求在工程結(jié)?束時資料也?備齊歸檔。?三、工作?體會感受及?不足通過?今年的監(jiān)理?工作，我覺?得作為一名?監(jiān)理人員只?有做到品行?端正、嚴于?律己、融入?團隊、尊重?他人、工作?認真負責(zé)才?會贏得別人?的尊重。在?工地我接觸?到了很多新?事物，在老?同事的細心?指導(dǎo)、幫助?下我學(xué)到了?很多新的理?論知識和實?踐經(jīng)驗，拓?寬了我的知?識面。這一?年的工作我?收獲很大，?但是也存在?很多的不足?，工作經(jīng)驗?不足，面對?強度較大工?作的時候不?夠細致，不?夠耐心，這?些不足也導(dǎo)?致自己的工?作存在很多?的瑕疵。在?以后的工作?中我會勤學(xué)?習(xí)，不斷總?結(jié)經(jīng)驗，吸?取教訓(xùn)，改?正自己的不?足，爭取做?到揚長避短?。四、明?年個人職業(yè)?發(fā)展意見及?對公司的意?見從事監(jiān)?理工作，懂?得再多也嫌?少，絕不能?滿足于現(xiàn)在?，因此我明?年我依然要?多問、多學(xué)?、多做，按?照工作需要?逐步深入的?學(xué)習(xí)好各項?專業(yè)知識。?工作生活上?遵守公司的?各項管理制?度，加強團?隊意識培養(yǎng)?，進一步融?入我們這個?___，并?且利用業(yè)余?時間多學(xué)習(xí)?一些規(guī)范多?看一些相關(guān)?論文，提高?自己的業(yè)務(wù)?水平。也希?望公司多_?__一些對?我們新員工?的培訓(xùn)，使?我們能更好?的適應(yīng)這份?工作，這樣?我們就可以?多為公司做?一些事情。?工程監(jiān)理?個人年終工?作總結(jié)(五?)面對即?將成為過去?的年，回首?過去，展望?未來，我?guī)?著收獲的喜?悅，同時也?帶著急切期?望的心情，?欣喜的是我?完成了本年?度公司交給?我的監(jiān)理工?作任務(wù)，急?切期望的是?我深深明白?在從事監(jiān)理?工作當中仍?有較多的不?足需要學(xué)習(xí)?和改進。為?總結(jié)經(jīng)驗，?反省自身不?足，提高自?己的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，成?為公司更好?更快發(fā)展過?程中的一員?，現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工作?情況總結(jié)如?下:一、?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認真履?行本職工作?作為一個?年輕人，首?先我必須擺?正自己的位?置，清楚自?己的優(yōu)點和?不足。通過?一年的監(jiān)理?業(yè)務(wù)理論和?實踐的感知?，年可以說?是我___?，增強實踐?的一年。年?___月_?__日之前?，我被安排?在___項?目監(jiān)理部和?___家園?項目監(jiān)理部?。___項?目監(jiān)理部工?作期間，在?總監(jiān)代表的?指導(dǎo)和幫助?下，我主要?負責(zé)各施工?單位竣工資?料及監(jiān)理部?資料的工作?，和___?負責(zé)該項目?的室外總體?及各單體樓?后期收尾未?完成的施工?部位實施監(jiān)?理工作，并?對現(xiàn)場形成?的簽證及時?進行工程量?的確認。?在___家?園項目，因?屬還未正式?開工項目，?在總監(jiān)代表?的指導(dǎo)和協(xié)?助下，由我?和___負?責(zé)處理施工?前期監(jiān)理工?作，主要對?業(yè)主需完善?的“三通一?平”進行督?促及工程前?期施工手續(xù)?辦理提出合?理建議，并?對各施工單?位基礎(chǔ)開挖?標高及各樓?號定位放線?進行復(fù)核。?工作期間，?本著認真為?建設(shè)單位熱?情服務(wù)，遵?照監(jiān)理合同?要求，嚴格?按照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理工?作程序，履?行監(jiān)理職責(zé)?。工作中，?我以老前輩?嚴謹負責(zé)的?工作作風(fēng)為?標準，工作?崗位上，我?從不放松加?強理論和實?踐的研習(xí)，?嚴格要求自?己，認真熟?悉監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理職責(zé)?，對“三控?、三管、一?協(xié)調(diào)”具體?在現(xiàn)場如何?落實監(jiān)理程?序，根據(jù)工?程實施不同?情況，積極?主動為建設(shè)?單位提出合?理建議，讓?建設(shè)單位認?可監(jiān)理部的?工作成果，?使工程處于?受控狀態(tài)。?年___?月___日?，因工作需?要，我被派?往___城?___項目?監(jiān)理部擔(dān)任?土建監(jiān)理工?作。剛來工?地，工作條?件較差，吃?住問題沒有?解決，天氣?炎熱，回_?__路程又?很遠，但是?，困難面前?，我沒有埋?怨，沒有退?縮，因為我?身負重任。?___城_?__項目一?批次a、b?標段處剛開?工階段，銷?售示范區(qū)4?棟樓正處主?體施工階段?，在總監(jiān)代?表的指導(dǎo)和?幫助下，安?排我負責(zé)a?標段的現(xiàn)場?監(jiān)理工作，?我也明白沒?有壓力就沒?有動力，沒?有動力就沒?有進步，年?輕人只有進?步才能更好?的勝任工作?，才能將工?作干好。?作為年輕人?，我沒有過?高的經(jīng)驗技?術(shù)，也沒有?歷經(jīng)多年老?前輩處理問?題的游刃有?余，我只有?相信自己可?以把公司交?給我的工作?干好。剛開?始，我主要?對現(xiàn)場實際?情況及時了?解，及時熟?悉施工圖紙?和監(jiān)理合同?內(nèi)容，掌握?監(jiān)理規(guī)劃和?監(jiān)理細則。?本工程為歐?式別墅，業(yè)?主對監(jiān)理部?工作要求高?。我積極思?考本工程監(jiān)?理工作的重?點和難點，?面對重點，?我和項目部?同事齊心協(xié)?力，認真審?閱施工方案?，每道工序?施工前督促?施工方做好?施工技術(shù)交?底，強化隱?蔽工程質(zhì)量?控制力度，?嚴防產(chǎn)生質(zhì)?量隱患。面?對難點，除?了及時查閱?相關(guān)資料，?并及時請教?資深的專業(yè)?技術(shù)人員，?尋找解決問?題的好辦法?。在施工過?程中，嚴格?按照監(jiān)理規(guī)?范，監(jiān)理合?同內(nèi)容，按?照公司編制?的質(zhì)量控制?辦法，采用?旁站、巡視?、平行檢驗?方式進行每?道工序的過?程控制。?重點對施工?方項目管理?人員的質(zhì)量?和安全意識?進行調(diào)查，?加強監(jiān)督施?工單位的三?檢制度落實?，對質(zhì)量和?安全意識不?到位的施工?管理人員加?強說服，強?化完善施工?單位的質(zhì)量?管理體系。?對現(xiàn)場存在?的質(zhì)量安全?問題，調(diào)查?研究施工方?內(nèi)部管理情?況，找出問?題的根源，?并要求施工?方積極主動?采取有效解?決辦法，責(zé)?任具體落實?到每個人，?并對出現(xiàn)的?較大問題，?全程跟蹤監(jiān)?督施工方落?實整改，達?標后才算完?畢，杜絕類?似問題再次?發(fā)生。通?過將近兩個?多月堅持質(zhì)?量和安全不?松懈的監(jiān)督?控制，我發(fā)?現(xiàn)隨著施工?作業(yè)面的增?加，進度的?加快，監(jiān)理?工作量增加?的同時，但?現(xiàn)場實際控?制效果仍有?疏漏處。如?混凝土表觀?質(zhì)量達不到?施工合同約?定的中級抹?灰的效果，?模板___?局部尺寸偏?差較大，安?全上臨邊洞?口防護不及?時等現(xiàn)象。?我作為a標?段主要責(zé)任?人員，我想?我不能不重?視這些質(zhì)量?安全問題，?作為監(jiān)理人?員，這是我?必須要控制?的范圍，通?過冷靜思考?，面對現(xiàn)場?實際情況，?我當天夜里?編寫了__?_落實施工?方質(zhì)量三檢?制度及監(jiān)理?報驗程序的?文件，經(jīng)過?總監(jiān)代表的?修改和認可?，第二天對?施工方召開?質(zhì)量安全專?題會議，就?文件內(nèi)容對?施工方進行?交底，再一?次明確質(zhì)量?控制和安全?控制的工